La caída sostenida de la natalidad en la Argentina dejó de ser un dato estadístico para transformarse en una señal de alerta sobre el futuro económico, social y previsional del país. En la última década, los nacimientos descendieron más de un 40 %, según el Observatorio del Desarrollo Humano de la Universidad Austral. En ese contexto, Misiones -históricamente una de las provincias con mayor dinamismo poblacional- atraviesa un cambio demográfico profundo que redefine su estructura social.
En 2024, Misiones alcanzó su tasa bruta de natalidad más baja desde al menos 2003: 12,7 nacimientos por cada mil habitantes, de acuerdo con la Sala de Situación del Ministerio de Salud Pública provincial. Hace apenas una década, esa cifra duplicaba el actual registro: 23,9 por mil en 2015.
En números absolutos, durante 2024 se contabilizaron 16.680 nacimientos, la mitad de los que se registraban veinte años atrás.
La capital provincial, Posadas, concentró la mayor cantidad de nacimientos (4.195), seguida por Oberá (1.649), Guaraní (1.419), Iguazú (1.382) y Eldorado (1.247). En los departamentos más pequeños, como Concepción, Candelaria o San Javier, las cifras fueron sensiblemente menores, lo que evidencia un fenómeno paralelo de urbanización y concentración poblacional.
El descenso no es uniforme, pero el patrón es claro con un dato saliente: la fecundidad adolescente cayó abruptamente. En 2014 se registraban 97,6 partos por cada mil mujeres de 15 a 19 años; en 2024 la tasa bajó a 38,2. Entre las madres de 14 años, los nacimientos se redujeron más de un 50 %. Si en 2010 había 10.506 madres adolescentes, en 2022 fueron 6.985.
Las causas del fenómeno son múltiples. Por un lado, el mayor acceso a métodos anticonceptivos, la expansión de los derechos sexuales y reproductivos, y el cambio en los valores sociales respecto de la maternidad y la paternidad. Pero también influye el contexto económico, que desalienta la planificación familiar numerosa. El costo de vida, la falta de vivienda propia y la precarización laboral pesan al momento de decidir tener hijos.
“En Misiones, la caída de la natalidad refleja tanto avances en planificación familiar como un desafío futuro en términos de envejecimiento y estructura del empleo”, reconocen técnicos del Ministerio de Salud. Las proyecciones indican que, si la tendencia continúa, la provincia pasará de ser una de las más jóvenes del país a un territorio de crecimiento poblacional moderado, con impacto directo en los sistemas educativo, sanitario y previsional.
El Censo 2010 mostraba que una mujer misionera tenía en promedio 2,5 hijos. Doce años después, el promedio descendió a 1,7, por debajo del nivel de reemplazo generacional (2,1).
La curva se invirtió drásticamente en apenas una generación. En 2004, Misiones tenía más del 46 % de su población menor de 18 años; en el Censo 2022 esa proporción cayó al 32%, aunque sigue siendo la más alta del país.
La consecuencia inmediata es una reducción de los hogares con niños. En 1991, el 56 % de las familias misioneras tenía al menos un menor de 18 años; en 2022 esa cifra bajó a 44 %.
Los sociólogos advierten que el cambio altera la estructura familiar, los patrones de consumo y la demanda de infraestructura educativa y de salud.
Un fenómeno global, un desafío local
La baja natalidad no es exclusiva de la Argentina. Investigaciones de la Universidad de Washington publicadas en The Lancet proyectan que **el 97 % de los países** tendrá una fuerte caída de fertilidad hacia 2100. El planeta, hoy con 8.200 millones de habitantes, podría tener entre 6.300 y 8.800 millones a fin de siglo.
Sin embargo, en economías emergentes como la argentina -y particularmente en provincias como Misiones- el fenómeno se da antes de haber alcanzado altos niveles de desarrollo, lo que amplifica sus efectos sociales.
Una menor natalidad implica menos jóvenes en edad productiva, menos aportes al sistema previsional y mayor presión sobre las generaciones activas.
El debate no es solo demográfico, sino también filosófico y económico. La doctora en Filosofía Danila Suárez Tomé sostiene que el problema no es la baja natalidad, sino que el sistema previsional sigue descansando sobre un modelo pensado para la Argentina de los años ’60: “No se trata de tener más hijos para pagar jubilaciones, sino de repensar cómo cuidamos a las personas a lo largo de toda su vida”.
El dilema es urgente. Si la tasa de fecundidad se mantiene en niveles inferiores al reemplazo, Misiones -como el resto del país- deberá revisar su estructura de empleo, su esquema previsional y su red de cuidados.
En un contexto donde el 43 % del empleo es informal y apenas una fracción aporta al sistema, la sostenibilidad futura dependerá más de reformas estructurales que de la cantidad de nacimientos.
A diferencia de épocas pasadas, en las que el crecimiento poblacional se consideraba un indicador de desarrollo, hoy las sociedades más educadas y con mayor bienestar tienden a tener menos hijos.
El desafío para Misiones y para la Argentina es cómo adaptar las políticas públicas -de salud, educación, empleo y previsión- a una nueva realidad donde nacer será cada vez menos frecuente.
Entre el murmullo del río Paraná y la serenidad de los pastizales, Candelaria se ofrece como un punto de encuentro entre naturaleza, historia y desarrollo. Fue allí, en la Estancia Santa Cecilia, donde durante el último Big Day de observación de aves se alcanzó un récord nacional con 188 especies registradas en un solo día, dentro de la red de campos que integran la Alianza del Pastizal.
El 11 de octubre, en 30 campos ganaderos distribuidos en seis provincias, observadores de la Alianza por las Aves registraron 376 especies en total. Santa Cecilia, a escasa distancia de la reserva federal Campo San Juan, se destacó como epicentro del avistaje en Misiones. Allí, el manejo productivo del ganado se equilibra con el respeto a la biodiversidad, logrando que especies amenazadas, migratorias y endémicas encuentren refugio en un entorno productivo.
“Si el manejo productivo tiene a la biodiversidad en la balanza, entonces vamos a encontrar una riqueza natural asombrosa”, señalan desde la Alianza. Nunca un campo ganadero reemplazará a un área natural protegida —no es su misión—, pero puede ser el mejor complemento que exista.
Candelaria: entre la calma y el auge
Más allá de su aporte ambiental, Candelaria vive una transformación urbana y social. Es la ciudad cuya población más creció en los últimos quince años, pero mantiene la tranquilidad de un pueblo con historia. A solo 20 minutos de Posadas, se ha convertido en el nuevo foco inmobiliario de Misiones, donde los desarrollos residenciales florecen entre montes y atardeceres ribereños.
En calma, como su andar, Candelaria vive un boom de inversión. Más de una decena de countries -entre ellos Santa Cecilia, El Palmar, Los Arroyos, Haras de Candelaria y Altos de Candelaria- ofrecen terrenos que combinan vida natural y confort urbano. Candelaria no es solo un destino de inversión: es un territorio cargado de historia. Aquí descansó Manuel Belgrano durante sus campañas, y desde sus orillas Andresito Guacurarí comandó la resistencia contra los bandeirantes. Ese legado se entrelaza hoy con una nueva identidad urbana, entre retazos jesuíticos, calles tranquilas y barrios que asoman hacia el río.
Mercado Libre y Amazon compiten desde hace años por dominar el comercio electrónico en la región. Pero ahora esa pelea adquirió una nueva arista: los robots. Cada empresa avanza con tecnologías propias para optimizar sus procesos logísticos, reducir los tiempos de entrega y mejorar su rentabilidad. No es un movimiento menor: ambas saben que la velocidad y la eficiencia en los envíos definen buena parte del negocio.
En Brasil, Mercado Libre ya puso en marcha 125 robots en su centro de distribución de Cajamar, en el interior de São Paulo. Estos nuevos asistentes automatizados actúan como pequeños carros que se conectan a la red Wi‑Fi del depósito y transportan productos según el pedido. El sistema permite gestionar hasta 105.000 ítems por día y reducir el procesamiento de pedidos con distintos productos a una hora. La mejora impacta de lleno en la capacidad de ventas y en la agilidad del reparto.
Este cambio fue presentado durante la novena edición del evento Mercado Libre Experience, por el vicepresidente senior y líder de la compañía en Brasil, Fernando Yunes, y el director de operaciones logísticas, Luiz Vergueiro. La empresa explicó que la implementación pretende reducir en un 25 % el tiempo total de procesamiento de pedidos en muchos rubros.
La tecnología ya funciona en el principal centro logístico de la firma en Brasil, donde se concentra el 52 % de sus operaciones. Según dijeron voceros de la empresa, la idea es replicarla en otras regiones del país. Aunque todavía no hay fecha confirmada para su despliegue fuera de Brasil, ya se habla de una segunda fase que podría llegar a otros mercados en los que opera la compañía.
Estos nuevos robots se suman a los que MeLi había anunciado el año pasado. En esa primera etapa, los autómatas movían estanterías hacia los operarios, quienes antes debían caminar por el depósito para reunir manualmente los productos de cada pedido. Con la automatización, ese esfuerzo físico se reduce considerablemente.
De acuerdo con Vergueiro, los empleados recorren actualmente más de 8 kilómetros por turno, pero con los nuevos equipos pueden pasar a realizar tareas de mayor valor. El ejecutivo aseguró que la robotización no implicará despidos, sino que incluso se espera contratar a más de 12.000 personas, principalmente en el área logística.
El impacto en los tiempos de entrega también es notorio. Según datos de la propia empresa, el 56 % de las compras realizadas desde las capitales brasileñas ya llegan en menos de 24 horas. En el estado de São Paulo, donde la infraestructura es más sólida, esa cifra sube al 73 %.
Mientras tanto, Amazon avanza con una estrategia distinta. Aunque también apuesta fuerte por la robótica, su mirada se concentra en la posibilidad de reducir la cantidad de empleados en sus centros logísticos a partir de la automatización. Documentos internos revisados por el The New York Times muestran que la empresa pretende reemplazar a más de 600.000 trabajadores por sistemas robotizados.
El plan, que se basa en crear depósitos con mínima intervención humana, apunta a evitar la contratación de 160.000 personas en Estados Unidos de acá a 2027. La automatización permitiría un ahorro estimado de US$ 0,30 por cada artículo que se recoge, empaqueta y entrega. En paralelo, Amazon evalúa duplicar su volumen de productos vendidos para 2033 sin aumentar proporcionalmente su personal.
En total, la empresa cuenta con casi 1,2 millones de empleados en Estados Unidos, una cifra que se triplicó desde 2018. Pero ahora, con la robotización como eje, busca una nueva etapa: operar con menos personas, más tecnología y márgenes más altos. Según los documentos citados por NYT, el objetivo del equipo de robótica es automatizar el 75 % de sus operaciones.
Frente a este escenario, la empresa comenzó a diseñar estrategias para evitar el rechazo social que podría derivar en la pérdida de empleos. Una de ellas es modificar el lenguaje con el que se comunican estos cambios. En lugar de hablar de “automatización” o “IA”, se recomienda utilizar términos como “tecnología avanzada” o incluso reemplazar “robot” por “cobot”, una palabra que sugiere colaboración con los humanos. Además, Amazon se plantea una mayor participación en eventos comunitarios para construir una imagen de “buen ciudadano corporativo”. Entre ellos, se menciona el desfile local o el programa Toys for Tots de donación de juguetes.
Pese a todo, Amazon asegura que los documentos filtrados por el medio norteamericano no representan su estrategia oficial. La vocera Kelly Nantel explicó que se trata de la visión de un grupo dentro de la empresa y recordó que, para la próxima temporada decembrina, se espera contratar a 250.000 personas, aunque no precisó cuántos de esos puestos serán permanentes.
De un lado, una empresa con base en América Latina que automatiza procesos sin despedir personal y amplía su capacidad operativa. Del otro lado, una multinacional que ya apuesta por una logística cada vez más deshumanizada. Sin lugar a dudas, el comercio electrónico dejó de ser solo una cuestión de clicks. También se convirtió en una competencia de velocidad, escala y automatización. Y los ejércitos de robots que despliegan estas compañías marcan el ritmo de esa carrera.
El Financial Times publicó este domingo un artículo en el que asegura que el gobierno de Donald Trump evalúa impulsar que otros países adopten el dólar estadounidense como moneda oficial, en un intento por contener la influencia global de China. Según el medio británico, Argentina figura entre los países donde se busca promover la medida.
De acuerdo con la publicación, desde agosto funcionarios de Washington mantuvieron reuniones con Steve Hanke, economista y profesor reconocido por su experiencia en procesos de dolarización. “Es una política que se están tomando muy en serio, pero aún está en desarrollo. No hay decisiones tomadas todavía”, explicó Hanke al diario londinense.
Argentina, bajo la lupa
El artículo sostiene que, por su histórica pérdida de confianza en el peso, la Argentina es considerada un caso testigo dentro de esta estrategia. Sin embargo, tanto el Gobierno argentino como el de Estados Unidos negaron que exista una decisión en curso sobre un eventual proceso de dolarización.
“El problema no es ideológico, es de reservas. Hoy no tenemos los dólares suficientes para hacerlo”, había señalado en octubre el ministro de Economía, Luis Caputo.
El Financial Times agrega que en la Casa Blanca hay preocupación por los esfuerzos de Beijing para reducir el uso del dólar en los mercados emergentes. “El presidente Trump ha reafirmado su compromiso con mantener la fuerza y el poder del dólar”, declaró Kush Desai, subsecretario de prensa de la Casa Blanca, quien confirmó los encuentros con Hanke, aunque aclaró que no deben interpretarse como una política oficial.
Para Hanke, la Argentina es un “candidato obvio” en caso de que la iniciativa avance, junto con Líbano, Pakistán, Ghana, Turquía, Egipto, Venezuela y Zimbabue.
El artículo -firmado por Claire Jones, Amelia Pollard y Joseph Cotterill– repasa además la larga relación del país con el dólar: desde la convertibilidad de los años noventa hasta la promesa de dolarización planteada por Javier Milei durante la campaña de 2023.
El abogado y especialista en deuda soberana Jay Newman opinó que “la dolarización es lo que Argentina debe hacer si quiere romper el círculo. Si no, cada vez que inyecta dólares en la economía, la oligarquía y todos los que tienen cuentas en el exterior se los llevan”.
Por su parte, el Fondo Monetario Internacional advirtió que una dolarización plena condenaría al país a un bajo crecimiento, al subordinar su política monetaria a la Reserva Federal de Estados Unidos.
Finalmente, Hanke recordó que “el 76% de la deuda que Argentina acumuló desde 1995 desapareció por la fuga de capitales derivada de la desconfianza crónica en el peso”. Y concluyó: “Todos estos rescates son un pésimo negocio”. “`
By Joe Coscarelli and Jon Caramanica. Visuals by Chris Maggio, New York Times. No hay cambio de dirección demasiado brusco para Rosalía, la estrella pionera del pop español. Surgió hace una década como una disruptiva estudiante estrella de flamenco, y desde entonces se ha convertido en la principal vanguardista del pop y en una de sus omnívoros más convincentes.
La semana que viene publicará Lux, su cuarto álbum de larga duración. Del mismo modo que su irrupción en el pop radical, El mal querer, fue una réplica implícita de la lucha formal de su álbum debut, Los ángeles, y el remolino de sensualidad industrial de su tercer álbum, Motomami, fue una reproducción de El mal querer, Lux —un álbum impactante por su audacia formal y su carácter lúdico— responde a todas esas cosas. O quizás, se eleva por encima de ellas.
Lux es un álbum sobre lo divino femenino, la fe y las brutalidades del amor, y contiene letras en 13 idiomas: el español materno de Rosalía, y también catalán, inglés, latín, siciliano, ucraniano, árabe, alemán y otros. Pasó más de dos años trabajando en la música, y gran parte de ese tiempo lo dedicó a aprender a escribir y cantar de forma convincente en otras lenguas.
“Un lienzo blanco es como asomarse a un abismo”, dijo Rosalía sobre el proceso creativo. “Pero, al mismo tiempo, hay algo que me hace sentir incluso más incómoda: quedarme quieta”.
“Intentar comprender cómo funcionan otros idiomas es mucho”, dijo Rosalía, de 33 años, en una entrevista, realizada en inglés con una pizca de espanglish, en Popcast, el programa musical de The New York Times. “Es mucha intuición y tratar de decir algo como, voy a escribir sin más y vamos a ver cómo suenan en otro idioma”. Pasó mucho tiempo en Google Translate, y luego habló con traductores profesionales —“Si rimo esto con esto, ¿tiene sentido?”— y con profesores que la instruyeron en las sutilezas de la fonética.
Al final, fue capaz de interpretar sus canciones con una maestría que proviene de la práctica, sin ningún truco de inteligencia artificial: “Todo es humano, bastante humano”, dijo.
El álbum resultante es “como un rompecabezas, como un laberinto”, basado tanto en las tradiciones operísticas y clásicas como en el pop. La Orquesta Sinfónica de Londres aparece a lo largo del disco, en arreglos de Caroline Shaw, ganadora del premio Pulitzer y antigua colaboradora de Kanye West, y otros. El sonido —producido por Rosalía, junto con Noah Goldstein (Yeezus) y Dylan Wiggins (SZA, Justin Bieber)— es rugido y aspereza, y en algunos momentos etéreo, como si pisoteara la historia, a sus enemigos y, a su vez, a la figura pública que era antes.
Del mismo modo que Rosalía estudió flamenco en la universidad para dominarlo y luego transformarlo a su voluntad, emprendió esta investigación como un acto de fidelidad intercultural, pero también como una declaración de autoridad y apetito artísticos llena de confianza.
“Es por amor y curiosidad, por querer comprender mejor al otro”, dijo. “Sabes, Simone Weil dice que amar es amar la distancia entre nosotros y el objeto amado. Y creo que es verdad: al comprender al otro, quizá puedas comprenderte mejor a ti mismo, y puedas aprender a amar mejor”.
La entrevista de Rosalía en Popcast puedeverse completa aquí o escucharse en el enlace más adelante. Estos son extractos editados de la conversación.
JON CARAMANICA Cada uno de tus proyectos se siente como una limpieza total del paladar con respecto al anterior. ¿Existe algún temor asociado al lienzo en blanco?
ROSALÍA Un lienzo en blanco es como asomarse a un abismo. Empiezo a sudar, a sudar frío, delante de eso. Pero, al mismo tiempo, hay algo que me hace sentir incluso más incómoda: quedarme quieta.
CARAMANICA ¿Algo de eso viene de rechazar lo que había antes?
ROSALÍA Eso es, cien por cien. Todo está en constante movimiento, ¿no? Yo siempre estoy en cambio constante. Entonces, ¿por qué no habría de cambiar mi sonido conmigo?
JOE COSCARELLI Y no es solo un rechazo de tu propio trabajo anterior, sino que parece que miras el panorama del pop y dices, implícita o explícitamente, no estamos haciendo lo suficiente.
ROSALÍA No miro tanto al exterior, sino más bien, ¿qué no estoy haciendo yo? ¿Qué no he hecho todavía? ¿Qué necesito hacer? Y creo que mis artistas favoritos, tal vez, son los que no te dan lo que quieres, sino lo que necesitas.
Al fin y al cabo, hacer discos para mí es como excusa para hacer lo que realmente quiero hacer. En este caso, solo quería leer más.
COSCARELLI ¿Qué estabas leyendo?
ROSALÍA Hagiografías, muchísimas hagiografías. Simone Weil, Chris Kraus. Estas monjas eran poetas increíbles, grandes artistas; Hildegarda de Bingen era como una polímata, ¿no? Era capaz de crear de muchas maneras. Hay tantas mujeres increíbles en la historia a las que no escuchamos lo suficiente, de las que no hablamos lo suficiente.
Yo solo intento ser la mejor música que puedo ser y meterme en la experimentación. Si eso significa quedarme literalmente en casa, solamente escribiendo letras durante un año —o despertarme temprano, sin haber dormido casi nada para ir al estudio y pasar 14 horas trabajando en mezclas y que nunca sean lo suficientemente perfectas—, eso es lo que es para mí. Creo que al fin y al cabo es un trabajo.
CARAMANICA Tus dos discos anteriores han tratado de conciliar el hecho de proceder de una sólida tradición cultural pero con el deseo de romper esas reglas, luego obtener una gran aclamación y decir: “¿Qué hago con esta atención, responsabilidad y éxito añadidos?”. Esos álbumes parecían ir hacia el exterior, pero este parece diferente, más interior.
ROSALÍA El otro día estaba pensando que había hecho un disco desde un lugar muy distinto de lo que lo había hecho antes.
Estaba escuchando a este hombre, que decía que hay dos tipos diferentes de confianza, la que se basa en la creencia de que vas a tener éxito, como por mis cojones, solemos decir, ¿no? Así que estás como esforzándote por lo que tienes que hacer.
Hay otra confianza, que quizá sea la falta de miedo al fracaso. Creo que en este enfoque hay renuncia e incondicionalidad. Creo que es la primera vez que me permito hacer un disco desde este lugar. Renuncia total: esto es lo que realmente necesitaba decir, cantar y hacer.
COSCARELLI Björk aparece como vocalista en Lux. ¿Cómo se desarrolló tu relación con ella?
ROSALÍA Es mi mujer y artista favorita. Creo que nos conocimos a través de Pablo, El Guincho [antiguo compañero de producción de Rosalía]. Fuimos a por unas tapas en Barcelona. Y pensé que era la persona más fascinante que había conocido jamás, porque su forma de pensar era tan diferente de lo que había visto antes. Fue un flechazo instantáneo de admiración.
Seguimos en contacto y sentí que con este disco, si era un ejercicio musical tan fuerte y demandante, si lo estaba haciendo lo suficientemente bien, tal vez, se lo enviaría, y si estaba en el nivel adecuado, tal vez entonces ella no podría decir que no.
COSCARELLI Había cierta energía masculina en Motomami, que se enfocaba en música más caribeña, como el reguetón. ¿Piensas que Lux es un proyecto claramente femenino?
ROSALÍA La inspiración principal es la mística femenina, así que seguro que hay más energía femenina. Y también la idea de ser un receptáculo. Estaba leyendo el otro día, esta mujer, Ursula [K. Le Guin] dice que quizás el primer artefacto cultural de la historia no fue un arma, no fue algo afilado para matar algo. ¿Quizás fue un recipiente, algo donde contener cosas? Y entonces decía que hay una diferencia entre la escritura masculina y la femenina: la escritura masculina trata del héroe, de los triunfos de este héroe. Y si el héroe no está en la historia, entonces no es una buena historia. Todo gira en torno al conflicto en la narración.
La escritura femenina es más un proceso continuo. No se trata del clímax y luego la resolución. Se trata quizá de una persona con delirios y transformaciones y de todas las cosas que esta persona tiene que perder. No se trata de yo, yo, yo, yo.
“¿Por qué no iba a intentar aprender otro idioma e intentar cantar en otro idioma y ampliar la forma en la que puedo ser cantante o música o artista? El mundo está tan conectado”.
COSCARELLI Este álbum es grandioso, hay cuerdas por todas partes, con muchos arreglos. Es operístico.
CARAMANICA Atronador.
ROSALÍA Tiene esa intención de verticalidad. Algunos de nuestros proyectos parecían un poco más horizontales. Un tipo de energía más mundana.
CARAMANICA Cuando dices verticalidad, ¿quieres decir entre el reino material y algo más astral y espiritual?
ROSALÍA Sí. Creo que siempre he tenido el deseo de, ¿cómo puedo acercarme a Dios? ¿Cómo puedo estar más cerca de Dios? Ese sentimiento espiritual siempre ha estado ahí, solo que no lo he racionalizado ni intelectualizado.
COSCARELLI ¿Hay algo casi travieso en la forma en que abordas el lenguaje en este álbum? La gente ha esperado durante mucho tiempo que hagas el salto y cantes en inglés. Al mismo tiempo, te han acusado de apropiación cultural por tomar elementos de culturas que no son la tuya y sacar provecho económico de ello. ¿Es esta una respuesta rebelde a esas críticas?
ROSALÍA Soy rebelde en general, ¿vale? Digamos que, sin duda, soy rebelde. Pero creo que se trata más bien de que pertenezco al mundo. Así es como me siento: yo no soy tan mía como del mundo.
Me encanta viajar, me encanta aprender de otros seres humanos. ¿Por qué no iba a intentar aprender otro idioma e intentar cantar en otro idioma y ampliar la forma en la que puedo ser cantante o música o artista? El mundo está tan conectado.
CARAMANICA Imagino que con el tiempo eso resultó bastante caro. ¿Por cuánto te pasaste del presupuesto?
ROSALÍA Chicos, solo voy a decir que nos salimos mucho del presupuesto. Eso es todo lo que voy a decir. Estoy tranquila porque la visión está ahí. Pero puede que mi equipo no esté tan tranquilo.
COSCARELLI ¿Cómo te sales con la tuya?
ROSALÍA Solo quiero hacer lo que me apetezca en todo momento. Todas las personas que me conocen lo saben. Es lo único que me importa: ¡Solo la libertad!
COSCARELLI Tengo la teoría de que, como eres una estrella del pop en público y cuando te presentas, se te permite aún más libertad en tu música. Se te da bien jugar al juego de las celebridades: apareces en un anuncio de Calvin Klein, en el video de “WAP”, pasas tiempo con las Kardashians.
¿Juegas conscientemente al juego en ámbitos extramusicales para acumular caché en el estudio?
“Al comprender al otro, quizá puedas comprenderte mejor a ti mismo, y puedas aprender a amar mejor”, dijo Rosalía.
ROSALÍA Para mí, todo es cuestión de diversión. ¿Se me presenta la posibilidad de salir en el video de “WAP”? ¡Vamos! Mi hermana dice —y no sé si estoy de acuerdo— que mi música no es pop. Pero que yo sí.
No estoy de acuerdo. Porque quiero pensar que mi música es pop. Es solo otra forma de hacer pop. ¡Tiene que existir otra forma de hacer que sea pop! Björk lo demostró. Kate Bush lo demostró. Y necesito pensar que lo que hago es pop, porque entonces de lo contrario no creo que esté teniendo éxito. Lo que quiero es hacer música que ojalá pueda disfrutar mucha gente. Ese es mi plan.
CARAMANICALux es para ti tan pop como Motomami.
ROSALÍA cien por cien. Solo son códigos diferentes.
COSCARELLI Tu oyente promedio, aunque sea hispanohablante, no entenderá todas las palabras. ¿Le estás pidiendo mucho a tu público para absorber una obra como esta?
ROSALÍA Desde luego que sí. Cuanto más estamos en la era de la dopamina, más deseo lo contrario. Eso es lo que anhelo. A veces soy capaz de hacer el ejercicio de simplemente apagarlo todo y ver una película en un espacio oscuro de mi habitación.
COSCARELLI Incluso eso puede ser difícil sin mirar el teléfono.
ROSALÍA Es muy difícil. Pero por eso digo que tiene que haber algo que nos lleve allí. No sé si esto va a ser eso, pero al menos existe el deseo de que haya algo que te empuje a estar concentrado durante, con suerte, una hora en la que simplemente estés ahí. Simplemente estás ahí. Sé que es mucho pedir, pero eso es lo que quiero.
