El miedo al fracaso es vital para el éxito de una economía de libre mercado

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Escribe Artis Shepherd en MTSObserver – Se ha vuelto popular, especialmente en ciertos campos y entre ciertas multitudes, glorificar el fracaso. Los llamados emprendedores y personas influyentes en las redes sociales a menudo se jactan de sus fracasos. Las corporaciones multinacionales publican poemas que alientan el fracaso. Los lemas insípidos que rechazan el miedo al fracaso son omnipresentes en carteles y camisetas motivacionales.

Aparentemente, estos esfuerzos están destinados a transmitir un espíritu emprendedor y una intrepidez a la hora de probar cosas nuevas en un esfuerzo por superar los límites de un campo en particular.

Si bien hay un valor tremendo en intentar lograr algo que valga la pena a pesar del riesgo de fracaso, el fracaso en sí mismo nunca es el objetivo. Y “aprender de nuestros fracasos” es parte del proceso de éxito, no un fin en sí mismo. Rechazar el miedo al fracaso no solo es imposible, sino perjudicial para los logros humanos.

Son del gobierno y están aquí para ayudar

Lo que se esconde detrás del intento de eludir el miedo al fracaso es la percepción de que no tiene un costo sustancial para el fracaso. Y esta carencia es precisamente la razón por la que siguen fracasando los que escupen estos trillados lemas. Racionalizando hacia atrás, es natural que glorifiquen el resultado que lograron.

La razón de esta percepción del bajo costo del fracaso es que la participación del gobierno en todos los aspectos de la vida ha subrayado la idea de que siempre habrá alguien allí para proporcionar una red de seguridad.

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¿No puedes mantener un trabajo? Solicite asistencia social.

¿Has subido trescientas libras o te has torcido el tobillo? Obtener una discapacidad.

¿Su industria se está quedando atrás de los proveedores extranjeros más baratos y eficientes? No te preocupes, hay aranceles para eso.

¿No puedes dirigir una empresa rentable? Presionar al gobierno para obtener subsidios. ¿Todavía no es rentable? Anime a sus colegas en el gobierno a imprimir dinero y crear una burbuja financiera que le permita usar el precio inflado de sus acciones para pagar gastos. ¿Todavía no es rentable? Vende parte de esas acciones infladas y saca provecho.

¿Escogiste un campo de estudio sin valor en la escuela y nadie quiere contratarte? La deuda de su préstamo estudiantil se cancela.

Y así sucesivamente.

Para que la comunidad inversora no se quede fuera, este concepto también se ha trasladado a los mercados de capitales, comenzando con la posición de Greenspan de (en su mayoría) de la década de 1990: una relajación de las condiciones monetarias cada vez que el mercado de valores caía más que una cantidad trivial, sobre todo después de la crisis de 1987 y el estallido de la burbuja de las puntocom en 2000. Por cierto, este comportamiento fue imitado por todos los sucesores de Alan Greenspan y ha tenido implicaciones para los precios de los activos en todos los ámbitos.

Quema tus barcos

Cientos de años antes de Cristo, el ejército macedonio llegó a Persia para conquistar a sus enemigos. Cuestionando la viabilidad de conquistar a los poderosos persas, el ejército macedonio, menos pesado, comenzó a dudar de su misión. Bajo el liderazgo de Alejandro Magno, se tomó la decisión de quemar sus propios barcos después de desembarcar en la costa persa, sin dejar escapatoria posible. Se dice que Hernán Cortés hizo la misma maniobra cuando conquistó a los aztecas casi dos mil años después.

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Lo que estos hombres sabían es que una opción de respaldo solo disminuiría su sentido de urgencia. Cortar todos los cordones y enfrentar la decisión de tener éxito o morir inculcó ese sentido de urgencia, y la gloria siguió.

Con el tiempo, la dependencia del gobierno, en lugar del deseo de libertad, se ha vuelto más común en Estados Unidos. Si la tendencia continúa, esa confianza será la fuente de una gran decepción. Ya es la fuente de una población castrada que ya no valora la autosuficiencia y la capacidad productiva.

El Estado es incapaz de ayudar a nadie ni a nada más que a sí mismo, y como ha dicho a menudo el psicoterapeuta y escritor canadiense-estadounidense Nathaniel Branden: “Nadie va a venir a salvarte”.

*Artis Shepherd es fundador y socio gerente de una firma de capital privado con sede en el área de Dallas-Fort Worth. Tiene una licenciatura en Ingeniería Informática/Eléctrica de la Universidad de Purdue y un MBA de la Escuela de Posgrado de Negocios de la Universidad de Chicago (Booth).

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