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La inflación de febrero confirmó el rebote de inicios de 2023

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Según la consultora Ecolatina los datos presentados por el INDEC ayer, muestran que se consolidó la aceleración inflacionaria

Tal y como adelantó el IPC GBA Ecolatina, en febrero se consolidó la aceleración inflacionaria de inicios de 2023. El IPC INDEC Nacional trepó 6,6% mensual en febrero, acelerándose 0.6 p.p. respecto al mes previo y situándose por segundo mes consecutivo por encima de la expectativa del mercado (REM-BCRA), que proyectaba un 6,1%. En la comparación interanual, creció 102,5%, el registro más elevado en 32 años (en octubre 1991 había sido de 102,4% i.a.).

La notable aceleración del IPC Núcleo de 5,4% a 7,7% m/m es preocupante: al proveer una aproximación del comportamiento tendencial del nivel general de precios -excluyendo precios regulados, estacionales o con un alto componente regulado – el indicador da cuenta de la persistencia de una elevada inercia del proceso inflacionario.

La velocidad que adquirió esta categoría -la que más le importa al BCRA- ejercerá presión sobre la autoridad monetaria en su próxima decisión sobre la tasa de política monetaria (TPM): al rendir 6,3% de TEM mensual, la tasa de interés real ex-post de febrero pasó a terreno negativo (-0,3% mensual). Cabe recordar que el mes pasado el argumento central del BCRA para mantener inalterada la TPM fue que la inflación Núcleo se había ubicado en un nivel similar al de diciembre (5,4%, +0,1 p.p.).

La principal preocupación es que el mayor incremento del mes fue el de Alimentos y bebidas no alcohólicas (+9,8%), división con mayor preponderancia en la canasta de consumo de los hogares más pobres. La incidencia en el nivel general de este rubro fue tal que, de excluir este capítulo, el IPC habría trepado 5,4%. A su interior, se destacó el alza de Carnes y derivados (+19,5%), Frutas (+13,9%), y Leche, productos lácteos y huevos (+7,6%). Por el contrario, la caída en Verduras, tubérculos y legumbres (-1,7%) moderó al indicador.

En segundo lugar, se destacó la suba en Comunicación (+7,9%), donde incidió el alza de los servicios de telefonía, cable e internet y Restaurantes y hoteles (+7,6%). Por otra parte, los incrementos en las cuotas de las prepagas impactaron sobre la división Salud (+5,3%), al tiempo que el aumento en combustibles incidió sobre Transporte (+4,9%).

Al igual que viene ocurriendo desde noviembre, Prendas de vestir y calzado (+3,9%) se movió por debajo del promedio, al igual que Educación (+3,4%).

El IPC Consumo Masivo, que contiene mayormente precios empaquetados y está atravesado por el programa “Precios Justos”, volvió a acelerarse (registró +6,4%, 1,2 p.p. por encima del mes anterior). Cabe recordar que, por la renovación del acuerdo, en febrero hubo aumentos de 9% para los productos congelados (1.925 productos de consumo masivo) y se bajó la pauta de aumentos acordados de 4% a 3,2% mensual, para otros 50.000 productos.

Por otro lado, Estacionales creció 3,3% (+120,8% i.a.), impulsado por los aumentos en Frutas, aunque moderado por las ya mencionadas caídas en Verduras, mientras que Regulados subió 5,1% mensual (+97,3 i.a.).

¿Qué esperamos para los próximos meses?

Por motivos estacionales, marzo tiende a ser un mes con inflación mensual más elevada que el promedio del resto del año, donde suelen incidir los mayores aumentos en Indumentaria –por el cambio de estación- y Educación -por el inicio de clases-. En ese sentido se entiende la decisión del Gobierno de incluir a estos sectores bajo el paraguas del programa “Precios Justos”: una mayor aceleración de precios en marzo le imprimiría mayor tensión al esquema económico del Gobierno. No obstante, para el mes esperamos una inflación al menos tan elevada como la de febrero.

En este marco, marzo será un mes donde impactarán puntualmente distintos aumentos: colegios privados (+16,4%); prepagas (+7,7% para quienes perciban ingresos netos iguales o superiores a $392.562 y +5% para quienes tengan salarios inferiores a ese monto); tarifas de subte (38%); combustibles (+3,8%); trenes y colectivos (+6%); las tarifas de agua y gas; los precios de televisión, cable e internet, los taxis (30%) y el servicio doméstico (+4%).

Hacia adelante, distintos factores seguirán presionando sobre una inercia inflacionaria difícil de desarmar en el corto plazo. Entre ellos, el impacto de la sequía sobre el precio de algunos alimentos; margen para un mayor traslado al consumidor del ajuste en los precios de la hacienda vacuna; la dinámica de los ajustes salariales en un año de elecciones; los incrementos pendientes en las tarifas de servicios públicos; un crawling peg cambiario más alineado con la inflación; las restricciones sobre las importaciones y tensiones sobre la brecha y las expectativas de devaluación en medio de la transición electoral.

¿Y Precios Justos? Si bien el programa puede contribuir a moderar los aumentos en algunos sectores, presenta tres principales debilidades que le restan eficacia: (i) rige mayormente en super e hipermercados, pero no en pequeños autoservicios o comercios de cercanía, donde consumen en mayor medida los hogares de deciles de ingresos más bajos; (ii) está compuesto esencialmente por productos empaquetados, y la dificultad de concretar un acuerdo amplio y robusto para los alimentos frescos (frutas, verduras, carne vacuna) radica en la gran atomización de los productores, el elevado índice de informalidad y el impacto sobre los precios de factores asociados a la estacionalidad, los ciclos biológicos y/o las inclemencias climáticas; (iii) la aguda escasez de divisas dificultará el cumplimiento del compromiso de garantizarle a las empresas un mayor acceso al MULC, acrecentando los riesgos de un resquebrajamiento de algunos acuerdos.

Como destacamos en un informe recientelos acuerdos de precios resultan insuficientes para utilizarse de manera aislada como herramienta para desinflacionar en forma sostenida. En el marco de la implementación de un plan de estabilización técnicamente sólido, con amplio respaldo político y creíble para los agentes económicos, los acuerdos pueden funcionar como un complemento para alcanzar el objetivo de moderar la inercia inflacionaria y anclar expectativas, pero comprendiendo su rol y sus limitaciones.

En este contexto, la meta del Gobierno de una inflación alrededor del 60% i.a. para diciembre luce cada vez más inasequible. A modo ilustrativo, entre marzo y diciembre la variación mensual del IPC debería ser en promedio del 3,5%. Sin embargo, creemos que la tentativa oficial ordenar la nominalidad al 60%, en un contexto de ajuste fiscal y una política monetaria contractiva, resulta mejor que intentar meramente que la inflación no se acelere. En este sentido, es valorable la mayor coordinación del equipo económico, ya que de cualquier otro modo la inflación iba a superar cómodamente los tres dígitos este año.

En consecuencia, esperamos que la nominalidad se mantenga elevada los próximos meses, con un 2023 mostrando una inflación en la zona del 100%.

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“La inflación pulveriza el poder adquisitivo y el consumo”, remarcó Daniel Adler

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Tras el dato de una inflación del 6,6 % en febrero y 102,5 interanual, el economista Daniel Adler lanzó sus propuestas para bajar la inflación

“Las personas de más bajos ingresos son los que más sufren este proceso inflacionario porque no suelen tener activos que superen el ritmo de estos aumentos de precios (propiedades e inversiones) y los ingresos o el salario real es cada vez menor y tiene menos poder de compra. Cada día 2800 trabajadores cruzan el umbral de la pobreza. Estamos viendo la pulverización del poder adquisitivo y el consumo”, aseguró Daniel Adler, especialista en Educación Financiera y Emprendedurismo.

Adler explicó que: “unos 28 millones de argentinos reciben ingresos directos de parte del Estado nacional. Hay 182 programas de asistencia social y el último año hubo un incremento de 54% de la cantidad de inscriptos en estos programas”.

Existen 167 impuestos y a esos hay que sumarles la inflación, que es el peor de todos. Argentina tiene hoy la inflación más alta de los últimos 32 años y es producto de la falta de inversión y de ausencia de incentivos para el ahorro. La pobreza, según la UCA, llega al 43,1% de los habitantes y la indigencia al 8,1%. El 61.6% de los niños de entre 1 y 17 años es pobre.

“Estamos ante un escenario donde la inflación golpea constante y metódicamente, el bolsillo de todos y cada uno de los argentinos, en donde cada vez hay menos Pyme, las que representan el 99% del tejido empresarial y el 80% del empleo, casi 11 millones de puestos de trabajo (el doble que las grandes corporaciones), y el 50% del PBI”.

“Me permito, continuó Adler, proponer algunas medidas puntuales para bajar la inflación y lograr la reactivación económica, en dos etapas de 6 meses cada una:”

Etapa uno:

1 – Establecer por Ley la prohibición de emisión monetaria cómo lo hizo Israel en el año 1989. Restringir absolutamente la emisión monetaria es poner un potente freno de mano.

2 – Limitar el déficit fiscal al 2,5% del producto bruto interno (siempre se dice que hay que gastar menos, pero está bueno cuantificar cuánto es el presupuesto)

3- Mantener fijos los precios de los Servicios como electricidad, gas, impuestos y combustibles por los primeros 6 meses (más tarde se comenzarán a actualizar progresivamente)

Etapa dos:

4 – Creación de créditos a una tasa nunca mayor del 18% anual, dependiendo el sector.

5 – Liberación de todos los precios privados. Los planes de congelamiento de precios nunca sirvieron, no sirven y no servirán nunca.

6 – Eliminación del cepo cambiario. Que el dólar pase a ser una moneda de uso corriente al igual que el peso argentino. Que haya una convivencia entre ambas maneras como sucede en Panamá.

7 – Generar valor: tal vez lo más importante viene el final pero debemos volver al ruedo y a la competencia. Es esencial. El Gobierno debe invertir en su activo más valioso que es su gente, para que puedan crear marcas personales que sean exportables como productos terminados. El mundo realmente está necesitando de proveedores argentinos, con un sello de calidad como el que tendremos muy pronto, si seguimos estos pasos, pero para eso necesitamos políticas económicas internas claras, transparentes y sostenibles en el tiempo indistintamente del gobierno de turno, tal como lo hace Uruguay.

“Una vez que tengamos certidumbre y claridad, como así también crédito y previsibilidad, podremos empezar un Plan Nacional de Educación Financiera, proyectando un 40% de emprendedores que exporte en su talento y que traigan dólares genuinos para sí mismos y para el país”, finalizó Adler

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Alfredo Romano: “La sequía nos va a costar el 3% PIB y 30% puntos de inflación este año”

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El economista Alfredo Romano, director de la carrera Economía Empresarial de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral y presidente de Romano Group, de cara al próximo anuncio de la inflación.

Sobre el desplome de la actividad económica en el segundo semestre, vemos un caída del 3% PIB con inflación que, en este status quo y sin 25 mil millones de divisas que no ingresarán por la sequía, el programa económico debería cerrar con inflación del orden del 130%. Es importante remarcar que nuestra estimación de inflación de comienzo de año alcanzaba 106.7% para 2023 y una caída del PIB del orden del -0.5%”.

“El 2024 será un año durísimo. Si hacemos paralelismos de la devaluación del 2016 podríamos llegar a inflación cercana a 200% en algún momento. Este análisis es tomando de referencia el pass through que se generó con la devaluación del tipo de cambio oficial en el 2016 durante la gestión de Macri, que recibe una inflación del orden del 30% y, a partir de la devaluación del oficial en el orden del 40%, la inflación cierra 42% en ese mismo año”.

“La herencia es muy pesada. Con la economía desmonetizada en términos reales hubo una caída del 30% durante la gestión de Alberto Fernández. Si sumamos que la deuda flotante en pesos y dólares se encuentra en niveles muy preocupantes, en el orden del 96% del PIB, sumado a precios de la energía cara, pero el atraso de tarifas continúa. A nivel monetario, hubo un crecimiento muy fuerte de la deuda remunerada que emite el Banco Central a valores de contado con liquidación. La economía se encuentra más frágil en términos monetarios que a comienzo de la gestión de Mauricio Macri, aumentando los riesgos de una nueva devaluación pronunciada de la moneda doméstica”.

“Dólares financieros: A pesar que en términos históricos es un valor similar a 2005 muy competitivo, vemos posible volatilidad causada por la falta de divisas que generará la sequía y las elecciones de por medio. A esto se suma un escenario internacional muy complejo donde la FED tiene la difícil tarea de corregir la inflación y, por otro lado, evitar una recesión profunda. Este escenario limita a diferencia de la gestión de Macri, el acceso a liquidez en el corto plazo para la Argentina”.

“La sequía nos va a costar el 3% PIB y 30% puntos de inflación este año. El ajuste fiscal adicional es del 1% que se sentirá, sobre todo, en la segunda etapa de este año”.

“¿Habrá devaluación del oficial en los próximos meses? La sequía mete una presión extra a que pueda generarse entre mayo y el período post PASO. Asignamos cada vez más posibilidades a una devaluación del tipo de cambio oficial durante este margen de tiempo”.

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Misiones exportó cerca de 500 millones de dólares durante 2022

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El Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración que administra Liliana Rodríguez, difundió la actualización del informe sobre exportaciones que periódicamente elabora el Área de Comercio Exterior.

Del documento se desprende que durante el año 2022 la Provincia de Misiones exportó por un valor de U$S 438.221.861 en términos de dólares FOB.

El 55% correspondió a Manufacturas de Origen Agropecuario (MOA). En tanto que los Productos Primarios (PP) tuvieron un 10% de participación en los envíos al exterior, mientras que las Manufacturas de Origen Industrial (MOI) representaron el 6% de los despachos.

Entre los datos más destacados se puede mencionar que los productos exportables tradicionales más significativos que experimentaron una mejoría en relación al año 2021 son el papel y cartón, con un incremento del 38% y la yerba mate, con el 23%. El té por su parte se mantuvo estable.

Las exportaciones de los productos de la foresto industria (pasta celulósica y madera) representaron el 52% del total exportado en el período bajo análisis. Además, los envíos de té y yerba mate representaron el 17% respectivamente.

Destinos.

En términos generales, del total exportado en dólares FOB durante 2022, los principales destinos por continentes fueron: América con un 29%, donde EEUU representó el 74% con exportaciones de té, madera aserrada y tabaco, en tanto que Chile el 13% con yerba mate y té.

Del otro lado del mundo, Asia recibió el 20% de las exportaciones misioneras. Siendo Siria el principal destino con 62% (yerba mate), seguido por China 12% y Vietnam 11% con envíos de madera aserrada hacia ambos países.

A Europa se destinó el 5%, siendo Alemania el principal país de ese continente con el 35% hacia donde se despachó té y yerba mate principalmente, seguido por España (18%), Rusia (14%) y Polonia (12%).

En menor cuantía se registraron operaciones al continente Africano con un 0,5% de exportaciones de maíz en grano y a Oceanía con 0,2% con cargamentos compuestos por yerba mate misionera.

Por otra parte, del total exportado en términos de dólares FOB, sobresalen los niveles de exportaciones concentrados en EEUU (21%), Siria (12%), Chile (3%) y China (2%).

El informe fue elaborado por la Dirección de Comercio Exterior, a cargo de María Eugenia Gómez, dependencia que funciona en la órbita de la Subsecretaría de Comercio e Integración cuya titular es María Eugenia Quiroga.

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Crisis bancaria en EEUU impacta en precio del crudo y el oro cierra encima de 1.900 dólares

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La crisis bancaria desatada en Estados Unidos repercutió hoy en los mercados de materias primas y llevó al petróleo a una caída de precios mientras que produjo una suba del oro que cruzó la barrera de los 1.900 dólares, en una jornada de alta volatilidad a medida que los inversores huían de las opciones de riesgo y trataban de buscar protección en activos de mayor refugio y calidad.

El barril de la variedad WTI marcó una baja de 2,6% y cerró en 74,70 dólares; mientras que el tipo Brent cayó en también 2,6% y finalizó en 80,60 dólares, según cifras consignadas en el New York Mercantil Exchange (NYMEX).

La baja se produjo desde las primeras horas de negocios cuando los inversores huyeron de las variables de riesgo y se volcaron hacia activos más seguros, aunque lograron recuperar algunas de esas pérdidas cuando las autoridades de EEUU lanzaron medidas destinadas a fortalecer la confianza en el sistema bancario y prevenir el contagio.

La Reserva Federal, el Departamento del Tesoro y el sistema Federal de los Seguros de Depósitos tomaron medidas de emergencia, para reforzar la confianza en el sistema bancario por el temor a que la quiebra de Silicon Valley Bank provocara un contagio.

Los operadores también están observando de cerca el próximo movimiento de la FED después de que el banco de inversión Goldman Sachs Group pronosticara que el organismo monetario dispondría un menor aumento en la tasa de interés la próxima semana debido a la agitación existente en el mercado.

Para los analistas, los operadores de energía no esperaban que el colapso del decimosexto banco más grande de los Estados Unidos desencadenara una gran ola de aversión al riesgo.

Ahora la atención de los inversores está centrada en la difusión del índice de inflación de febrero que se difundirá mañana, dado que con esa información, la FED podrá decidir la magnitud del ajuste de la tasa interés de referencia.

Aun con todo, los inversores siguen siendo optimistas sobre las perspectivas a largo plazo.

El gigante árabe Saudi Aramco pronosticó que el consumo probablemente alcanzará un récord de 102 millones de barriles diarios para fines de 2023, mientras que la OPEP+ restringen la producción y el crecimiento de los hidrocarburos no convenciones sigue siendo lento.

Los contratos de futuros de gas natural subieron 8,3% y se negociaron en 2,63 dólares por millón de BTU.

Finalmente, el oro ganó 2,8% y se pactó en 1.919 dólares por onza.

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