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Logística: crece la oferta de formación

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La oferta de formación para el sector se incrementa cada año, con propuestas para una amplia gana de aspirantes.

Los avances tecnológicos en logística llevaron que en los últimos años se profundizara la profesionalización de la actividad, con la consiguiente demanda de ámbitos de capacitación. La mayoría de las universidades y muchos institutos de enseñanza tomaron cuenta de esa necesidad de las empresas y apuntaron su oferta de grado y posgrado para el sector.
En ese sentido, desde la Fundación Andreani se creó la Academia que impulsa diferentes propuestas educativas, “con el objetivo de compartir y crear conocimiento relacionado con nuestra actividad, gestionar y agregar valor a la supply chain, a través de la logística y los servicios relacionados”, informó Alejandro Iglesias, responsable de Educación de la firma.
“En ese marco, tenemos una alianza estratégica con la Universidad Tecnológica Nacional, Regional Buenos Aires, con quienes desarrollamos tres ofertas académicas, hoy todas en modalidad online. Cada una de ellas están pensadas y diseñadas para públicos diferentes”, precisó.
La oferta apuntada a perfiles, en general jóvenes que estén ingresando en la logística, egresados de escuelas secundarías, o con cierto recorrido pero con necesidades de adquirir herramientas que les permitan un desarrollo en su carrera, ofrecen la Tecnicatura Universitaria en Logística de dos años y medio, con un título oficial de alcance nacional.
Para quienes tienen recorrido en la gestión, ambas entidades ofrecen la Diplomatura en Logística, que desarrolló 21 ediciones, diseñada para brindar herramientas y completar la formación de profesionales que hoy gestionan logísticas en sus compañías.
Con similar perfil de destinatario, el Curso Superior: Visión Estratégica de la Logística y Supply Chain, con siete ediciones y una mirada más amplia, “comparte elementos para la toma de decisiones ligadas más al largo plazo y no tanto a la gestión diaria de una operación logística, hablamos de inversiones, planificación, estrategia impositiva, gestión de personas, estructura, sustentabilidad entre otros temas, tomando casos locales para su análisis”, agregó.
Iglesias destacó: “De manera complementaria, desde la Academia Fundación Andreani tenemos, en nuestra propia y nueva plataforma, un catálogo de cursos en línea pensados para apoyar una gestión cada día más profesional de las operaciones logísticas”.

Privadas y en el interior
Por su parte, en la Universidad de Belgrano, la carrera de Logística Integral presenta dos ciclos: la Tecnicatura Universitaria, de dos años, y otro complementario como Licenciatura, de igual duración, para los egresados de la primera o técnicos de otras instituciones educativas.
El perfil de quienes eligen la tecnicatura es el de quienes trabajan en el área o quieren trabajar en ella. “Por lo general, son mandos medios y mandos operativos dentro de la logística de las empresas. El perfil de quienes siguen la licenciatura es el de los que aspiran a una gerencia en logística”, explicó Damián Múgica, director de la carrera.
“En los últimos años, extendimos los ingresantes a otros países de la región, por lo que este fenómeno muestra una evolución continua”, agregó y observó: “El crecimiento de las carreras fue exponencial. Creemos que el éxito se debe a que tenemos un factor diferencial, con un atractivo plan de estudios y un contacto con la realidad de la profesión”.
Múgica sostuvo que “el valor incremental que tiene el licenciado es el de un profesional con capacidades estratégicas. El plan de estudios está armado por quienes desarrollamos dichas tareas, conocemos las realidades con las que nos enfrentamos y cuáles son las problemáticas para resolver”.
En tanto, el Departamento de Ingeniería de la Universidad Nacional del Sur desarrollará en 2023, por tercer año, la Diplomatura en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro, integrada a la Escuela Universitaria de Educación Profesional.
Esta propuesta “buscará propiciar capacidades de análisis, formulación e implementación de mejoras en una organización y su cadena de abastecimiento, integrar equipos de administración de recursos de una empresa y participar en procesos de utilización de metodologías de optimización y diseño de sistemas logísticos”, según explicó su responsable, Ernesto Castagnet.
Precisó que “la implementación de la Diplomatura busca brindar una opción formativa a personas que no la encuentren al no contar con el ciclo medio finalizado, no acceden al mundo laboral por carecer de formación específica, o han ingresado recientemente al mundo laboral y requieren de capacitación para mejorar su desempeño”.

Actualización profesional
Ante la demanda de actualización, la entidad que nuclea a los profesionales del sector, la Asociación Argentina de Logística Empresaria (Arlog), ofrece durante el año una gama de cursos y actividades.
Para definir sus programas, Arlog tuvo en cuenta que “el perfil de profesional que buscan las empresas es el de alguien que pueda tener una mirada crítica de los procesos, que tenga un entendimiento no solo desde lo técnico, sino también de cómo funciona la tarea, y cómo se evalúa y se tiene en cuenta a las personas”, explicó el responsable de Capacitación y Observatorio de Investigaciones de la institución, Alejandro Leiras.
Agregó que “hoy la empresa no solo quiere un especialista en logística que sepa entender los principales drivers de un proceso logístico, sino que tenga una mirada mucho más integral y desarrolle habilidades para poder negociar. Debe ser capaz de mirar la actividad desde la supply chain que busca la integración de procesos y personas”.
El especialista sostuvo que “la Universidad da a los profesionales un tinte académico. Esas casas vienen trabajando en un proceso de integración incorporando una mirada de educación y producción, teniendo en cuenta lo que el sector requiere. Pero hace falta lograr ese perfil más integral que necesita el mercado”.
En ese sentido, Leiras explicó: “Los programas que diseñamos en Arlog apuntan a integrar tecnología, procesos y personas. Si vamos a hablar de ruteo, vemos las cuestiones técnicas, pero entendiendo qué otros factores lo integran, como la relación con los fleteros, el perfil del negocio, particularidades del proceso de distribución de corta, media o larga distancia”.
“Buscamos una mirada integral desde el docente, viendo las cuestiones técnicas pero sin dejar de lado que en el medio hay un contexto socio cultural. Por eso, los programas con mayor demanda son los de liderazgo y management, los que apuntan a hacer que los procesos funcionen”, concluyó.

Fuente infoTyL

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Violencia de Genero: el 87,8% de los agresores son la pareja o ex pareja de la persona en situación de violencia

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El MMGyD presentó el Primer Informe Estadístico Global del Sistema Integrado de Casos de Violencia por Motivos de Género

La ministra de las Mujeres, Géneros y Diversidad de la Nación, Ayelén Mazzina, encabezó hoy el evento de presentación del Primer Informe Estadístico Global del Sistema Integrado de Casos de Violencia por Motivos de Género (SICVG). Este documento representa un hito en la generación de información de calidad por parte del Estado sobre las personas asistidas y las consultas por violencia por motivos de género realizadas ante los distintos organismos del Estado. Es clave para evaluar y mejorar la respuesta del Estado en todos sus niveles y elaborar políticas públicas en base a la evidencia demostrada a nivel federal.

“El Sistema Integrado de Casos de Violencia por Motivos de Género es una herramienta de gestión importante. Nos brinda información de todo el país, nos muestra cómo impactan las políticas, las respuestas del Estado, y nos permite mejorar aquello que tengamos que mejorar”, sostuvo Mazzina durante la apertura del acto.

La ministra destacó la construcción articulada del SICVG junto a los gobiernos provinciales y locales. Además, aseguró que su concreción responde a una demanda histórica de contar con datos estadísticos sobre las violencias por motivos de género por parte de las organizaciones feministas: “No estamos acá por arte de magia: hoy podemos llegar a este lugar porque hubo muchas conquistas de compañeras y compañeres que nos dejaron los cimientos sólidos y el camino abierto para que podamos dar una respuesta transparente como Estado, presentando una herramienta federal e interseccional”, señaló.

“Cada logro no es sólo de este Ministerio, sino de todas, de todos y de todes. Es para seguir construyendo una Argentina libre de violencias y discriminación”, finalizó.

En este marco y en ocasión del segundo aniversario de la creación del SICVG, se presentaron los principales resultados del informe que contiene datos desde 2013 hasta el 31 de diciembre de 2022, provenientes de diversas fuentes de todo el país. Se trata de un universo cercano a los 700.000 registros que permiten observar las características principales de las personas en situación de violencia por motivos de género, de las personas agresoras, y de los tipos y modalidades de violencia, entre otros aspectos.

Asimismo, por primera vez en nuestro país, la información corresponde no solo a mujeres sino también a LGTBI+ que recibieron asistencia del estado por motivo de violencia de género. Además de los datos clásicos de modalidad, tipo de violencia, vínculo con la persona agresora, para los registros que fueron cargados de manera directa en el SICVG se cuenta con información mucho más comprehensiva como el nivel de riesgo, las conductas violentas experimentadas, características de interseccionalidad como migración, población indígena, afrodescendientes, trata, conflicto con la ley penal, entre otras. También por primera vez en un informe de un registro nacional, se presentan datos sobre la respuesta del Estado frente a la solicitud de asistencia y protección.

Entre los datos primordiales obtenidos en torno a las situaciones de violencia de género (modalidad y tipo), el 97,1 % de los registros SICVG corresponde a violencia doméstica; el 1,3 a violencia laboral y el 1,2 a violencia institucional. Respecto a las características de las personas agresoras el informe es contundente: el 95,8 % son varones; de los cuales el 87,8 % son la pareja o ex pareja de la persona en situación de violencia. Como novedad, el SICVG incorporó variables y categorías que permiten sistematizar información sobre LGBTI+ en situación de violencia por motivos de género. Según el informe, 18.808 LGBTI+ fueron asistidxs y de ese total un 54,4 % tiene entre 19 y 29 años, mientras que el 50,3 no finalizó sus estudios secundarios o poseen un menor nivel educativo. Al concluir la exposición en La Cúpula del Centro Cultural Kirchner ubicado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se puso a disposición el tablero público interactivo con información básica de los registros del sistema.

El SICVG es la herramienta desarrollada por el Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad de la Nación (MMGyD) para sistematizar y gestionar la información sobre situaciones de violencia por motivos de género en todo el país. El Informe Estadístico Global del SICVG fue elaborado se encuentra en elaboración por parte de la Dirección Técnica de Registros y Bases de Datos (DTRYBD), con el objetivo de aportar información a nivel nacional de personas asistidas y consultas recibidas registradas en el periodo de 2013 a 2022. Cabe señalar que se actualizará a medida que las jurisdicciones incorporen cada vez más esta novedosa herramienta.

En línea con la política del Ministerio de optimizar la producción de datos estadísticos en materia de violencias por motivos de género, y el acompañamiento a la Encuesta de Prevalencia realizada en doce provincias a través de la Iniciativa Spotlight, la publicación del Informe del SICVG viene a dar respuesta a los compromisos nacionales e internacionales asumidos por el MMGYD en materia de producción de información sistematizada sobre las violencias por motivos de género.

Tras las presentaciones por parte de las funcionarias del MMGyD, se invitó a compartir su balance a las representantes de cada provincia. En sus intervenciones, las autoridades contaron las políticas desarrolladas frente a la problemática y en materia de género y diversidad en cada territorio; además, compartieron los desafíos y avances en la institucionalidad a nivel provincial y municipal. Expusieron la secretaria de la Mujer y Diversidad de La Rioja, Karen Navarro; la subdirectora del Observatorio de Género de la Secretaría de la Mujer, Géneros y Diversidad de La Pampa, Lorena Gigena; la secretaria de Derechos Humanos y Géneros de Chaco, Silvana Pérez; y ministra de la Corte Suprema de Justicia de Catamarca y titular de la Oficina de la Mujer, Fabiana Gómez.

Del acto de apertura también participaron por el MMGyD la titular de la Unidad de Gabinete de Asesorxs, Erica Laporte; la secretaria de Políticas contra la Violencia por Razones de Género, Josefina Kelly Neila; la secretaria de Políticas de Igualdad y Diversidad; Paulina Calderón; la subsecretaria de Abordaje Integral de las Violencias por Razones de Género, Laurana Malacalza; la subsecretaría de Políticas de Diversidad, Agustina Ponce; la subsecretaria de Políticas de Igualdad, Lucía Cirmi Obón; la subsecretaria de Programas Especiales contra la Violencia por Razones de Género, Carlina Varsky; y la subsecretaria de Formación, Investigación y Políticas Culturales para la Igualdad, Julieta González Salinas; la directora nacional de Planificación, Seguimiento y Gestión de la Información, Victoria Gallo Llorente; y la presidenta del Consejo Asesor Ad Honorem del MMGyD, Dora Barrancos.

También estuvieron presentes la directora de Articulación Federal y Relaciones Intersectoriales, Carolina Minelli; la directora de Abordaje Integral de casos de Femicidios, Travesticidios, Transfemicidios y Delitos contra la Integridad Sexual, Natalia Chinetti; la directora de Articulación Territorial para la Asistencia y Atención a las Víctimas, Sibila Botti; le directore de Protección de Derechos de la Diversidad Sexual y de Géneros, Magui Fernández Valdez; el director de Promoción de Políticas Integrales de Diversidad Sexual y de Géneros, Ricardo Vallarino; el director de Mapeo Federal del Cuidado, Cristian Silva Moreno.

A cargo del informe estuvieron la directora técnica de Registros y Bases de Datos, Lorena Balardini; la directora nacional de Protección de Víctimas de Violencia por Razones de Género, Romina Chiesa; la directora nacional de Fortalecimiento del Acceso a la Justicia en Casos de Violencia por Razones de Género, Florencia Sotelo; y la coordinadora del Programa Acompañar, Claudia Perugino. Y por parte del Banco Interamericano de Desarrollo, José Agustín Aguerre.

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Cuáles son las variables que complican la atracción del talento en Argentina

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Por Graciela Vinocur* – Es una paradoja que, con los altos niveles de desocupación reinantes, las empresas en la Argentina tengan tantas dificultades para conseguir el talento adecuado.

La problemática que no es sólo local, tiene que ver con las múltiples y simultáneas transformaciones que sufrió el mundo del empleo en muy poco tiempo, las que intentaremos delinear de modo sintético.

  1. Transformación digital. Modificó los escenarios en las organizaciones y el mercado de trabajo, haciendo desaparecer muchos puestos tal como los conocíamos. También implicó repensar y rediseñar las estructuras de manera integral, teniendo en cuenta no solo los objetivos del negocio sino también al talento necesario para el uso de las tecnologías emergentes.
  2. Capacidad de re aprender. Para llevar adelante el cambio tecnológico las empresas están viviendo un cambio cultural profundo. El “upskilling” y el “reskilling” son clave en la agenda de Capital Humano. Y la capacidad de aprendizaje es hoy una meta-habilidad fundamental, no solo en el ámbito empresarial, sino transversal a toda la sociedad.

Al momento de llevar adelante un proceso de selección, los equipos de Talent Acquisition evalúan esta apertura al aprendizaje, la flexibilidad cognitiva y la capacidad de acompañar el cambio porque son competencias críticas. Las capacidades técnicas requeridas para un puesto probablemente se reemplacen en el corto plazo pero la capacidad de aprender seguirá vigente.

  1. Trabajo híbrido. Tras el Covid y su revolución, el trabajo remoto casi se convirtió en una condición para los que buscan empleo. Hoy, muchos candidatos aceptan o rechazan oportunidades en función de esa variable

A la hora de considerar una propuesta, la evalúan con detenimiento y se aseguran muy bien de conservar o alcanzar las condiciones laborales anheladas, más allá de la remuneración económica.

En este nuevo paradigma, se ha invertido la ecuación: los candidatos eligen dónde y cómo van a trabajar. Las empresas, en tanto, tienen que cuidar su marca empleadora y asegurarse de que la experiencia de sus colaboradores sea positiva para que las elijan y renueven los votos con la organización cada día.

No olvidemos que el talento local tiene, además, la posibilidad de trabajar para una empresa ubicada en cualquier lugar del mundo, en un puesto 100% remoto, y cobrando en monedas mucho más fuertes que el peso.

  1. Mentalidad emprendedora. Y como si el escenario planteado no fuera suficientemente difícil, las generaciones jóvenes buscan diseñar su propio estilo de vida y salir del esquema tradicional de trabajo, orientándose más y más hacia al emprendedorismo.

Con mínimas herramientas digitales y una inversión considerablemente menor a la de otras épocas producto de la evolución tecnológica, los emprendedores se relacionan con sus clientes a través de plataformas de e-commerce, promocionan sus productos en las redes sociales, y administran su negocio con muy poca estructura.

Si bien estas tendencias se observan con mayor preferencia en personas jóvenes (especialmente en la Generación Z) se ha derramado a todas las franjas etarias, sin distinguir entre regiones o culturas.

Por supuesto, en esta contienda por el talento existen matices y diferencias propias de cada país. Por ejemplo: la escasez de talento IT es un fenómeno global pero en el caso de la Argentina, se le suma la dificultad de tener que competir con empresas del exterior que ofrecen trabajo pago en dólares.

  1. Vaivenes de la industrialización: La alternancia de períodos de mayor y menor desarrollo industrial suma una dificultad adicional a nuestro país. Por ejemplo, en la actualidad se observa escasez de perfiles técnicos orientados a la producción y al mantenimiento de equipos. Aunque por la naturaleza de sus funciones su trabajo es presencial, estos perfiles también representan un desafío para los equipos de Atracción del Talento.

Así, las transformaciones del mercado laboral desafían a los equipos de Atracción del Talento y a las organizaciones en general, a seguir buscando y reinventando nuevas soluciones para dar respuestas efectivas a estas necesidades del mercado que no van a desaparecer en el mediano plazo.

Graciela Vinocur

*Graciela Vinocur Gerente de Atracción de Talento de PAE Argentina

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Los casos de influenza aviar en el país suman 14, mientras se incrementan las medidas preventivas

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Los casos de influenza aviar confirmados en toda la Argentina suman 14, informó el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa), mientras se anuncian nuevas medidas preventivas para evitar la propagación de la enfermedad.

Con más de 100 notificaciones atendidas por el Senasa, suman 14 los casos confirmados hasta ayer en aves silvestres y de traspatio (ocho en Córdoba, dos en Santa Fe, uno en Buenos Aires; uno en Jujuy; uno en Neuquén y uno en Salta), precisó el organismo.

En Córdoba el virus se detectó en ocho departamentos (General San Martín, Alejo Ledesma, Villa del Rosario, Deheza y Baldisera; Santa Rosa del Río Primero y Villa Tulumba), mientras que en Salta el caso positivo se registró en la localidad Cerrillos.

La enfermedad también afectó a Santa Fe (Villa Cañas, San Jerónimo), Jujuy (Laguna de Pozuelo), Neuquén (Zapata) y el partido bonaerense de Puán.

La gripe aviar es una enfermedad altamente contagiosa de los animales causada por un virus que suele infectar sólo aves (domésticas y silvestres), y con menos frecuencia cerdos y otros mamíferos, y ocasiona mortalidad, hasta el momento sin cura.

Asimismo, no se ha reportado transmisión humana del virus, aunque desde el organismo advierten que el contacto directo con aves infectada o superficies y objetos contaminados por sus heces podrían significar un riesgo.

A mediados de febrero se confirmó el primer caso de influencia aviar en el país -en la provincia de Jujuy, en un ganso andino-, que llevó al Senasa a disponer medidas de prevención contra su propagación y declarar la emergencia sanitaria.

Frente a este primer caso se rastrilló la Laguna de Pozuelo y agentes del Centro Regional NOA Norte del Senasa realizaron un relevamiento e inspección del estado de las aves en la Laguna Popayán, en la localidad de El Ceibal, sin detectar novedades sanitarias en la población silvestre.

En Córdoba se conformó un grupo de trabajo con representantes del Centro Regional Córdoba, Parques Nacionales, Policía Ambiental de la Provincia, Patrulla Rural de Balnearia, Departamento Unidades de Alto Riesgo (DUAR) y el Centro de Estudios Agrarios (CEA) de Santiago del Estero para rastrillar la Laguna Mar Chiquita.

“Estamos muy comprometidos en las acciones sanitarias, de vigilancia y de prevención articulando con el sector público y privado en pos de la preservación del estatus sanitario y el resguardo del sector comercial”, sostuvo el director del Centro Regional Córdoba del Senasa, Gustavo Zabaletta, quien ponderó el trabajo que se desarrolla.

En Salta se acordó con autoridades nacionales y regionales del Senasa reunirse diariamente, exponiendo los resultados de las acciones implementadas.

En Santa Fe un grupo de agentes del Senasa realiza la atención sanitaria en la zona del foco de la enfermedad y otros tres grupos efectúan rastrillajes en siete predios de traspatio ubicados en un radio de 5 km.

Agentes del Centro Regional NOA Norte del Senasa continúan los trabajos sanitarios y de vigilancia en las zonas donde se realizaron los hallazgos, fortaleciendo los controles sobre el movimiento y traslado de aves y productos avícolas con la colaboración de Gendarmería Nacional.

Entre los principales controles se destacan los puestos fronterizos entre la provincia de Entre Ríos y Uruguay, debido a la ocurrencia de un caso en ese país; y en los pasos fronterizos con Brasil, Bolivia (donde también se registraron casos) y Paraguay, de las provincias de Chaco, Formosa, Corrientes, Misiones, Jujuy y Salta.

En Corrientes y Misiones el Senasa acordó con representantes de ambas provincias fortalecer el trabajo de prevención y vigilancia conjunto en sendas reuniones de coordinación de tareas, dado que no se han registrado casos positivos en ambos estados.

En Neuquén agentes del organismo rastrillan la Laguna Blanca, junto a personal de Parques Nacional, Fauna y Salud; destacando la importancia de la notificación inmediata al Senasa ante cualquier sospecha de la presencia de la enfermedad.

Respecto a la situación en Buenos Aires, en el partido de Puán -donde se confirmó un caso de gripe aviar- se sacrificaron esta semana 50 patos, gansos y gallinas.

Bajo este riesgo, el intendente del departamento confirmó que el predio del Club de Pesca -donde se detectó el virus- permanecerá cerrado por 28 días para evitar cualquier tipo de contagio, confirmando que “no encontraron “ningún otro caso positivo”.

Además de estas medidas, el Senasa implementa desde 2022 capacitaciones a los guardafaunas, para conocer los protocolos de detección de aves silvestres con sintomatología de la influenza, actualmente se realiza regularmente un monitoreo de especies que migran.

En este sentido, el Senasa destaca la importancia que tiene el programa de vigilancia epidemiológica, que implica la constante recolección de muestras de aves, tendiente a demostrar la ausencia de la enfermedad o a detectarla precozmente.

Este programa se lleva a cabo por medio de un sistema de notificación de sospechas de enfermedades, en el que cualquier persona da aviso de la detección de aves con signos compatibles con la enfermedad.

Además, en este contexto, el Gobierno nacional anunció la implementación de nuevas medidas que refuercen el esquema preventivo tanto a nivel sanitario como productivo, que depende de que la Influenza Aviar no ingrese al circuito comercial.

En caso de encontrar algún ave enferma o muerta, evitar el contacto y dar aviso a las autoridades sanitarias del Senasa concurriendo a cualquiera de sus oficinas; por medio de la aplicación “Notificaciones Senasa”, enviando un correo electrónico a notificaciones@senasa.gob.ar, ingresando al apartado “Avisa al Senasa” de la página web del organismo o enviando un whatsapp al 11-5700-5704.

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El FMI cambiará las metas de reservas para 2023

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El anuncio del FMI coincidirá con el cumplimiento de metas del cuarto trimestre 2022. Aceptó los efectos de la sequía y la guerra en Ucrania.

Durante los primeros día de la semana que viene el Fondo Monetario Internacional (FMI) modificará el programa que sigue con la Argentina como consecuencia del impacto de la sequía histórica en las posibilidades exportadoras y de la guerra en Ucrania.

Fuentes oficiales, señalaron que habrá una modificación de las metas de reservas acordadas para 2023. argumentos que esgrimió el Gobierno y que el FMI entiende como válidos los efecto irreversibles en el corto plazo y que modifican el saldo comercial y su destinos a las cuentas de la Argentina.

A comienzos de semana
El anuncio oficial llegaría “entre lunes y martes próximos” en coincidencia la aprobación de las metas del último trimestre del 2022 a nivel staff level agreement (previo a la aprobación del board del organismo a mediados de marzo). Una vez aprob ado por el board, se desembolsarán unos u$s 4.000 millones para las reservas del BCRA.

En este punto el Gobierno mantendrá la continuidad de las metas, ya que el programa con el FMI no sufriría modificaciones en cuestiones fiscales y monetarias, y sólo se harían cambios en los niveles de reservas que deben conseguirse.

Si bien no trascendieron a qué nivel deberán ir las reservas de ahora en más se supo que el programa con el FMI no sufriría modificaciones en ninguno de los puntos mencionados pero si en los niveles de reservas que deben conseguirse, aunque no hubo precisiones.

“El programa tiene como objetivos para este año, el orden fiscal, la acumulación de reservas y la programación monetaria ordenada. El consenso con el FMI es que es mejor adecuar la programación del trabajo del año desde el inicio para dar previsibilidad y no tener que hacer wavers durante el año”, aseguró Sergio Massa, en declaraciones al sitio de noticias Ámbito.com.

Viaje con logros

En rigor, en el encuentro celebrado en la India en el marco del G-20, la propia Kristalina Georgieva, titular del FMI, respaldó la posición del ministro Sergio Massa de sostener la hoja de ruta del programa con el organismo, exceptuando lo acordado para el nivel de dólares que deben acumularse en el BCRA.

Vale tener presente en relación con las metas de reservas del primer trimestre de 2023 que el Banco Central debía incrementar su tenencias netas en unos US$5.500 millones, sobre la base del nivel diciembre 2021, con un acumulado superior a los US$7.800 millones para finales de marzo.

“El objetivo es ser realistas y previsibles para que el programa sea de verdad un ordenador y no un papel en el aire que no se cumple”, expresó sostuvo Massa para luego resaltar que “la guerra y la sequía juegan un papel en nuestra economía y es mejor afrontarlo poniendo objetivos alcanzables para no estar corrigiendo cada trimestre”. Concluyó

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