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El apoyo ciudadano a las reformas fiscales progresivas

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Escriben Martín Ardanaz – Phil Keefer – ¿Cómo aumentar el apoyo ciudadano a reformas fiscales progresivas en América Latina y el Caribe?

Una vez más, la coyuntura económica global está obligando a los gobiernos de América Latina y el Caribe a realizar ajustes fiscales importantes para reestablecer la sostenibilidad de la deuda pública. En una nueva investigación del BID buscamos responder dos preguntas que son fundamentales para este esfuerzo:

  • ¿Cómo podemos aumentar el apoyo ciudadano a políticas de consolidación fiscal que protejan a los hogares vulnerables?
  • ¿Puede la información sobre la incidencia distributiva de los principales impuestos aumentar la demanda por reformas fiscales progresivas en la región?

Responder estas preguntas es oportuno ya que el gran desafío que enfrentan los gobiernos en la pospandemia consiste en impulsar reformas fiscales que, además de contribuir a sanear las finanzas públicas, puedan ser amigables con el crecimiento económico inclusivo y también políticamente factibles.

Si bien el diseño de dichas reformas tiene un fuerte componente técnico, en la práctica, los procesos de reforma fiscal son políticamente complejos y suelen contar con diversos frentes de oposición. Esta complejidad es inherente a la política fiscal, dado que las políticas tributarias y de gasto reflejan un conflicto distributivo entre grupos con diversidad de intereses.

Sin embargo, el contexto actual regional caracterizado por un fuerte deterioro de las condiciones socioeconómicas, combinando con la emergencia de protestas y, en algunos casos, disturbios sociales, presenta dificultades adicionales para avanzar las reformas fiscales necesarias para promover el crecimiento inclusivo.

Experimento de encuesta

Respondemos las dos preguntas mencionadas a través de un experimento de encuesta en línea, el cual implementamos en ocho países de la región y aplicamos a más de 12,000 encuestados durante 2022. Solicitamos a los encuestados enfocarse en un escenario hipotético pero muy común en la realidad macroeconómica de la región: un gobierno enfrenta una crisis fiscal y busca aumentar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) para resolverla. 

El foco en el IVA responde al hecho que, además de ser la principal fuente de ingreso fiscal para los países de la región, es un impuesto al que se ha recurrido durante varios episodios de consolidación fiscal en el pasado. Si bien el IVA tiene propiedades que lo hacen atractivocomo opción de reforma (por ejemplo, la inmediatez para recaudar), su talón de Aquiles es la regresividad, asociada al hecho que los hogares más pobres tienden a dedicar un mayor porcentaje de su ingreso al consumo de bienes y servicios gravados -y, por tanto, al pago de IVA- que los hogares de más altos ingresos. En este marco, el experimento busca identificar si es posible aumentar el apoyo ciudadano a reformas tributarias orientadas a contrarrestar la regresividad de este impuesto.

Opciones de reforma fiscal e información de incidencia distributiva

Los encuestados evalúan tres opciones de reforma tributaria, las cuales tienen el mismo impacto sobre la recaudación neta del gobierno, pero distribuyen el aumento de forma diferencial entre los hogares a lo largo de la distribución del ingreso. Por un lado, en la Opción 1 los pagos de IVA aumentan 4% para todos los hogares, sin importar los niveles de ingreso de los hogares. Esta opción representa la solución tradicional a la crisis fiscal típicamente observada de un aumento impositivo generalizado. Por otro lado, en línea con políticas de IVA personalizado que buscan devolver o compensar el IVA pagado a ciertos grupos poblacionales, el experimento introduce dos opciones adicionales.  Dichas opciones excluyen a los hogares pobres del aumento impositivo: mientras que en la Opción 2 se liberal 30% más pobre de la población del aumento, en la Opción 3 el alivio fiscal cubre al 50% más pobre de la población.  

 A la hora de comparar las tres opciones, es importante notar que no hay nada gratis en la vida: cuanto mayor es el alcance del alivio fiscal para los grupos beneficiados, mayor es el aumento del IVA que deben pagar los demás hogares (Figura 1).  Por tanto, los encuestados están obligados a elegir entre un impuesto más progresivo, pero al mismo tiempo más oneroso (Opciones 2 o 3), y un impuesto menos costoso, pero con menor impacto redistributivo (Opción 1).

Figura 1:  Opciones de reforma en el IVA

Fuente: Elaboración de los autores

Dado que es posible que exista gran incertidumbre sobre el impacto redistributivo de las políticas fiscales vigentes, le compartimos a la mitad de los encuestados información sobre la incidencia distributiva actual del IVA en un país típico de la región (Figura 2).

Los encuestados del grupo tratamiento, aleatoriamente elegido, se familiarizan de forma gráfica con el hecho de que el IVA afecta más a los pobres que a los ricos. En particular, un individuo perteneciente al 10% de hogares más pobres destina alrededor de un cuarto de sus ingresos mensuales en concepto de pagos de IVA. En cambio, un individuo perteneciente al 10% de los hogares más ricos paga sólo algo más del 10% de sus ingresos en concepto de IVA.

¿Puede esta información modificar las preferencias de reforma fiscal?

Figura 2: Incidencia distributiva del IVA

Fuente: Elaboración de los autores

Principales resultados: los impactos de la información sobre las preferencias de reforma fiscal

En primer lugar, encontramos que los encuestados que reciben información de incidencia distributiva son más propensos a elegir reformas de política tributaria más progresivas. Después de recibir el tratamiento informativo, la proporción de encuestados que elige la Opción 1 disminuye en más del 13% y aumenta el porcentaje de encuestados que prefieren las opciones de reforma más redistributivas, especialmente la Opción 3 (Gráfico 1).  

El impacto es aún más interesante cuando se considera el hecho que, para disminuir posibles sesgos en las respuestas del grupo tratamiento, todos los encuestados conocían que las opciones 2 y 3 buscaban reducir el impacto del aumento impositivo en los hogares más pobres (Gráfico 2). 

Gráfico 1: Efecto del tratamiento sobre preferencias de reforma fiscal (%)

Gráfico 2: Opciones de reforma fiscal

El segundo resultado es que existen percepciones erróneas sobre la incidencia distributiva del IVA: casi dos tercios de la muestra creen que los ricos pagan más que los pobres en concepto de IVA, o bien, que paguen alrededor de lo mismo. Esta percepción varía por país, pero el nivel de desinformación suele ser significativo.  Es justamente en esa población desinformada que el efecto informativo es más relevante. En particular, el efecto tratamiento es cuatro veces más grande en el grupo con percepciones erróneas que en aquel con percepciones correctas, lo que implica que existe un amplio margen para corregir las percepciones ciudadanas en materia tributaria.

Implicancias de política

La investigación muestra un gran obstáculo para la reforma fiscal inclusiva:  la mayoría de las personas tienen percepciones erróneas sobre los impactos distributivos de uno de los principales impuestos de la región.

Sin embargo, la buena noticia es que información sencilla y directa sobre incidencia puede corregir dichas percepciones y aumentar la demanda ciudadana por opciones de reforma fiscal más progresivas.  

Concretamente, estos resultados muestran que es posible responder de manera efectiva a la economía política de las reformas tributarias. En el caso del IVA personalizado, que ya está funcionando en varios países, una mejor comunicación  puede ayudar a los gobiernos expandir aún más su alcance, principalmente en sistemas tributarios con una excesiva cantidad de exenciones con un elevado costo fiscal y mala focalización.

Finalmente, los resultados muestran la relevancia de comunicar sobre la eficacia de las reformas fiscales: no es suficiente comunicar que existe un problema (ej. regresividad), sino también cómo la política fiscal puede contribuir a resolverlo.

Martín Ardanaz – especialista senior en Gestión Fiscal del Banco Interamericano de Desarrollo con sede en Costa Rica, donde lidera el diseño y ejecución de proyectos de fortalecimiento fiscal en la región de Centroamérica.

Phil Keefer – Asesor Económico Principal del sector de Instituciones para el Desarrollo del BID.

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Feriados de Carnaval: Cómo funcionarán los servicios municipales

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Se informan los servicios que se prestarán durante el lunes 20 y martes 21 de febrero, feriados nacionales de carnaval:

  • El lunes y martes habrá recolección de residuos de manera reducida. El miércoles 22 se restablecerá en su horario habitual.
  • En lo que respecta al SEM, estará fuera de servicio tanto el lunes como el martes, y volverá a funcionar el miércoles 22.
  • En tanto, el Tribunal de Faltas Municipal, dispondrá de una guardia que atenderá de 10:00 a 12:00 hs. Mientras que el Cementerio Municipal “La Piedad” funcionará en horario habitual de 07:00 a 17:00 hs.

Las demás dependencias municipales permanecerán cerradas.

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“Los subsidios al transporte deben debatirse en el Congreso”

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El Ministro de Transporte, Diego Giuliano, explicó que luego del Pacto Fiscal del macrismo, donde se eliminó el Fondo Compensador al Transporte a las provincias, se generó una grave asimetría que dejó desfinanciado el transporte público de pasajeros de las provincias.

Explicó que la actual gestión logró crear un nuevo fondo compensador, “al que debimos cambiarle el nombre y hemos duplicado el monto entregado en el 2022 garantizando 85 mil millones para las provincias”. Explicó que ahora los fondos se debatirán en el Congreso.

Giuliano dijo que la próxima semana se reunirá el “consejo federal” para definir el financiamiento al transporte público de pasajeros de las provincias. Allí se definirán los fondos para el nuevo fondo compensador y como se continuará llevando adelante la aplicación del sistema SUBE para controlar los subsidios en las empresas.

Explicó que Misiones tiene un sistema propio de SUBE, el cual esta homologado y la decisión de continuar con él o sumarse a la SUBE nacional es correspondencia de la provincia.

Ayer se publicó en el Boletín Oficial la resolución 86/2023, que oficializa la asistencia económica del Gobierno nacional a la provincias del interior del país alcanzando la cifra total de 28 mil millones de pesos distribuidos en los meses de enero, febrero, marzo y abril.

En este sentido, para recibir la asistencia económica, las provincias o municipios deberán firmar un convenio correspondiente a este año con la Secretaría de Articulación Interjurisdiccional en los próximos 30 días. Además, cada jurisdicción deberá aportar a las empresas prestadoras de los servicios provinciales y municipales de transporte como mínimo un monto económico igual a lo aportado por el Estado Nacional.

Además, la provincia o municipio que aún no tenga operativo el sistema SUBE, y en el marco de la obligatoriedad que establece la normativa, deberá solicitar su implementación. Con esta medida, el Ministerio de Transporte busca garantizar que todos los argentinos y argentinas accedan a la tarifa social y demás programas del Estado nacional que permiten una equidad y mejor distribución de los recursos relacionados al transporte público a través del descuento en el valor del boleto.

Asimismo, luego de que el Ministerio de Transporte transfiera el monto económico que corresponde a la jurisdicción provincial y/o municipal beneficiaria, dicha jurisdicción deberá distribuir los fondos en forma directa a las empresas prestadoras de los servicios provinciales y municipales de transporte dentro de los 2 días hábiles de que recibió el pago.

Es importante remarcar que para todo el 2023 la asistencia económica del Gobierno nacional al interior del país establecida por el presupuesto aprobado por el Congreso y a través del Fondo Compensador alcanzará un incremento del 1.305% en comparación con el 2019, cuando el gobierno anterior transfirió solamente 6 mil millones de pesos.

Link de la resolución 86/2023 del Ministerio de Transporte de la Nación

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Bukele celebra éxito de El Salvador en Wall Street

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El Salvador recompró deuda soberana por un monto de 74 millones de dólares para títulos con vencimiento entre 2023 y 2025.

El presidente Nayib Bukele celebró en su cuenta de Twitter el éxito de El Salvador en Wall Street, luego de que los bonos salvadoreños lograron la segunda mejor rentabilidad del mundo. 

Los que apostaron en contra de nuestro país perdieron cientos de millones de dólares, mientras que los que invirtieron en nuestros bonos tuvieron la segunda mejor rentabilidad del mundo”, escribió el mandatario en su cuenta de la red social. 

De acuerdo con una nota e índice de bonos soberanos de Bloomberg, la deuda en El Salvador es la más rentable de los países en desarrollo, solo superada por la del Líbano. Los bonos salvadoreños generaron un rendimiento del 19%. 

Tomando en cuenta esto, el presidente salvadoreño destacó el éxito de El Salvador en Wall Street. 

En noviembre de 2022, El Salvador recompró deuda soberana por un monto de 74 millones de dólares para títulos con vencimiento entre 2023 y 2025, anunció Bukele. 

“Como lo prometimos, hoy lanzamos la oferta de (re)compra de nuestra deuda”, aseguró el mandatario en su cuenta de Twitter. 

El Salvador recompra deuda soberana debido a que busca fortalacer su economía. En septiembre pasado, el gobierno del presidente Nayib Bukele lanzó una primera operación de recompra de deuda soberana. 

El Ejecutivo señaló que había logrado recomprar deuda soberana por unos 565 millones de dólares, lo que puede representar el éxito de El Salvador en Wall Street.

En enero de 2023 el país debía pagar unos 800 millones de dólares en amortizaciones e intereses de su pasivo, y una cifra similar en 2025. Esa es la deuda que el presidente Bukele está recomprando para reducir montos de pago.

De los 800 millones de dólares que debía pagar en enero, el Gobierno ha recomprado bonos por más de 133 millones de dólares (22.44% del monto total).

En tanto, de otros 800 millones de dólares en bonos que debe honrar en 2025, El Salvador recompró papeles por 432,59 millones de dólares (54,07% del total), según Bukele.

Fuente Forbes

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El dólar oficial cerró a $200,55 y en la semana subió 1,49%

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El dólar minorista cerró hoy a $200,55 promedio, con un incremento de 85 centavos respecto al último registro, y de esta forma, marcó un avance semanal de $2,95, equivalente a una suba de 1,49%.

Como dato relevante de la rueda, el Banco Central finalizó la jornada de hoy con ventas por US$ 49 millones, con lo que a lo largo de la semana cerró con un saldo negativo de US$470 millones y de 903 millones de dólares desde el inicio de febrero.

En el segmento bursátil, el dólar contado con liquidación (CCL) retrocede 0,2% hasta $369,44 y el MEP cae 0,6% hasta los $355,50, en el tramo final de la jornada.

En tanto, en el mercado informal, el denominado dólar “blue” operó estable en $377 por unidad, con lo que en la semana quedó sin cambios.

En el mercado mayorista, la divisa estadounidense subió 36 centavos respecto a su último cierre, y finalizó en $193,19. En la semana, mostró un incremento acumulado de $2,68 (+1,40%).

Asimismo, el dólar con el recargo de 30% -contemplado en el impuesto País- promedió $260,71 por unidad; y con el anticipo a cuenta del Impuesto a las Ganancias de 35% sobre la compra de divisas, el valor promedio fue de $330,91.

El dólar destinado al turismo en el exterior -y que cuenta con una alícuota de 45%- se ubicó en $350,96, mientras que para compras superiores a US$ 300 -que posee un impuesto adicional de 25%-, se posicionó en $401,10.

El volumen operado en el segmento de contado fue de US$ 276 millones, en el sector de futuros del Mercado Abierto Electrónico (MAE) se registraron operaciones por US$9 millones y en el mercado de futuros Rofex US$ 884 millones.

El dólar cripto, que surge de adquirir criptomonedas estables -stablecoins- que siguen la cotización del dólar no tiene un precio de cierre -dado que el mercado cripto está abierto las 24 horas- cotiza, en promedio, a $356 para su compra y de $364 para su venta según los principales exchanges del país.

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