dom. May 24th, 2026

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El Gobierno inició el proceso de privatización de la empresa Corredores Viales

By Redacción Economis 1 año ago
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El vocero Manuel Adorni adelantó el viernes que el Ejecutivo avanzaría en este sentido. Ahora, la decisión se hizo oficial a través de la publicación del decreto 97/2025 en el Boletín Oficial. Entre las rutas a ser concesionadas aparece la 105 en Misiones, aunque está en manos de la Provincia en un proceso que culmina recién en dos años.

Tal como había sido anunciado, el Gobierno nacional inició el proceso de privatización de la empresa estatal Corredores Viales, que maneja las principales rutas del país. Este es el paso previo al cierre de la empresa estatal.

El vocero presidencial, Manuel Adorni, había anunciado que el Ejecutivo comenzaría con el plan oficial para pasar al sector privado más de 9 mil kilómetros de caminos, que concentran el 80% del tráfico a nivel nacional. La decisión se oficializó esta madrugada mediante la publicación del decreto 97/2025 en el Boletín Oficial, que establece: “Autorízase el procedimiento para la privatización total de Corredores Viales S.A. bajo la modalidad de concesión de obra pública por peaje, en los términos de la Ley Nº 17.520 y sus modificatorias”.

En línea con lo que establece la normativa, será el Ministerio de Economía, con asistencia de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, el organismo a cargo de adoptar las medidas necesarias para comenzar este proceso. Para eso, establecieron una serie de acciones que deberán concretarse, entre ellas:

  • la extinción por mutuo acuerdo de los contratos de concesión vigentes de los Tramos I a V, del Tramo VI y de los Tramos VII a X asignados a Corredores Viales S.A.;
  • la ejecución de los procedimientos de selección para la celebración de los contratos de concesión de obra pública sobre los referidos corredores; y
  • la disolución y posterior liquidación de la empresa, una vez adjudicados y perfeccionados los contratos de concesión con las empresas que resulten seleccionadas.

Según explicó Adorni, “a partir de este modelo se va a promover el desarrollo de obras de infraestructura a través de la participación del sector privado que se va a encargar de ejecutar las obras y gestiones necesarias a su propia cuenta y riesgo a cambio del derecho de exigir el cobro de un peaje a los usuarios”.

Ahora, el Gobierno alega que el estado de los caminos se debe al atraso tarifario. En este contexto, se definirá qué tarifas podrán establecer las nuevas concesionarias, las cuales tendrán la responsabilidad de ejecutar obras de mejora en la infraestructura vial.

“A modo de repaso, en el comienzo de la gestión, el 45% de la totalidad de la traza que operaba Corredores Viales estaba en un estado malo o crítico, los contratos de obra estaban paralizados”, detalló el vocero presidencial. Este porcentaje representa 3.402 kilómetros.

Según datos oficiales, Corredores Viales presentó un resultado económico negativo en 2023, con una deuda de $142.000 millones con proveedores y pérdidas acumuladas de $268.000 millones. Para hacer frente a esta situación, recibió asistencia del Tesoro Nacional por un total de $301.000 millones.

En el considerando de la norma, el Gobierno alega que “considera prioritaria la construcción de obras de infraestructura vial y la consolidación de la red de caminos, rutas, autopistas y accesos con el objeto de asegurar la conexión de las distintas regiones del país de manera segura y previsible, para lo cual se precisa la participación del sector privado”. Por esto mismo, propone la privatización total de la empresa a través de la celebración de contratos de concesión de obra pública.

La empresa estatal es una de las compañías que quedaron sujetas a privatización en el Artículo 7 de la Ley de Bases junto a Intercargo SAU, Energía Argentina S.A. (Enarsa), Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA), Sociedad Operadora Ferroviaria S.E. (SOFSE) y Belgrano Cargas y Logística S.A. En el Gobierno consideran que de alguna manera Corredores Viales duplicaba las funciones de la Dirección Nacional de Vialidad, bajo la Secretaría de Transporte del Ministerio de Economía.

Rutas que administra Corredores Viales:

A continuación, se detallan los 10 tramos de rutas administrados por Corredores Viales S.A., incluyendo el número de ruta, los puntos de inicio y fin, y la longitud en kilómetros:

  • Tramo I: Rutas: RN 34 y RN 9. Desde: Límite Santa Fe / Santiago del Estero (Km 398,00). Hasta: La Banda, Santiago del Estero (Km 725,11). Longitud: 327,11 km.
  • Tramo II. Ruta RN 188. Desde: Pergamino (Km 73,88). Hasta: Empalme con RN 7 (Km 163,89). Longitud: 90,01 km.
  • Tramo III. Rutas RN 12 y RN 16. Desde: Empalme RN 123 (Km 871,15). Hasta: Posadas, Misiones (Km 1336,00)Longitud: 464,85 km
  • Tramo IV. Rutas RN 8, RN 36 y A005. Desde: Pilar (Km 56,99). Hasta: Villa Mercedes, San Luis (Km 722,95)Longitud: 665,96 km.
  • Tramo V. Rutas RN 19 y RN 34. Desde: Empalme RN 1 Santo Tomé (Km 0,00). Hasta: Río Primero (Km 280,20). Longitud: 280,20 km.
  • Tramo VI. Rutas RN 9, RN 193, RN 34, A008 y A012. Desde: Empalme RP ex RN A024 (Km 72,90)Hasta: Empalme RN A-008 (Km 287,42)Longitud: 214,52 km.
  • Tramo VII. Rutas RN 3, RN 226 y RN 205. Desde: Fin Autopista Ezeiza – Cañuelas. Hasta: Intersección con RN 226. Longitud: 245,26 km.
  • Tramo VIII. Ruta RN 7. Desde: Empalme Acceso Oeste Luján. Hasta: Límite Córdoba / San Luis. Longitud: 590,74 km.
  • Tramo IX. Rutas Acceso Riccheri y Ezeiza – Cañuelas. Desde: Av. Gral. Paz. Hasta: Aeropuerto Ezeiza. Longitud: 13,86 km.
  • Tramo X. Ruta RN 5. Desde: Eje calle Pascual Simone. Hasta: Empalme RN 35 Santa Rosa, La Pampa. Longitud: 538,65 km.

Red Federal de Concesiones

Hace tan solo dos semanas, Vialidad Nacional convocó a una audiencia pública para finales de febrero con el fin de licitar lo que se conoce como la ruta del Mercosur, que abarca unos 670 kilómetros de extensión. Durante los últimos 30 años, esta ruta estuvo a cargo de la empresa privada Caminos Río Uruguay SA (CRUSA).

En el proceso de adjudicación, se seleccionará a la empresa que ofrezca la menor tarifa al usuario, sin que exista ningún canon al Estado ni subsidios para las compañías. No obstante, los precios de los peajes se mantendrán iguales a los vigentes al momento de la adjudicación hasta que se logren las condiciones óptimas de transitabilidad, como bache cero, calce de banquinas, señalización horizontal y vertical e iluminación.

El Estado establecerá una tarifa máxima y un sistema de actualización trimestral, que se detallará en los pliegos de cada licitación. Los cuadros tarifarios se ajustarán a fórmulas prefijadas, basadas en diversos índices del Indec, aunque no se dieron más detalles al respecto. En cualquier caso, se anticipa que durante el primer año de la concesión se llevará a cabo una fase de puesta en valor de las rutas y autopistas, y será a partir del segundo año cuando se inicie el cobro de tarifas.

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El Gobierno habilitó a que las prepagas apliquen aumentos diferenciales a cada uno de sus planes

By Redacción Economis 1 año ago
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La medida se reglamentó a través del Boletín Oficial. Hasta ahora, las empresas tenían la obligación de aumentar el mismo porcentaje a todos sus afiliados

A través del Decreto 102/2025, el Gobierno oficializó este lunes la medida que trae nuevos cambios en la reglamentación de las prepagas. De esta manera, se busca que los precios de los planes de medicina no tengan un fuerte impacto en los bolsillos.

La resolución estableció que las empresas de medicina privada podrán actualizar las cuotas de sus planes en forma diferenciada, en lugar de aplicar un único porcentaje para todos sus afiliados, tal como viene ocurriendo en la actualidad.

Con el cambio en el artículo 17 del decreto N° 1993 de 2011, se estableció que “los sujetos comprendidos en el artículo 1º de la Ley N° 26.682 y sus modificaciones podrán establecer libremente los valores de las cuotas de los planes de salud ofrecidos durante toda la vigencia del contrato. El porcentaje de ajuste podrá variar según las características específicas de cada plan de salud que comercialicen”.

Además, la medida agrega: “El valor de la cuota de la última franja etaria no podrá superar el triple del valor de la cuota de la primera franja etaria. Los planes de cobertura para la última franja etaria deben estar disponibles sin límites de edad máxima, ya sea para la admisibilidad de nuevos usuarios o la permanencia de los existentes”.

“Las entidades deberán informar a los usuarios, de manera clara y destacada, las modificaciones en el valor de las cuotas y/o de los copagos. Esta comunicación, que deberá detallar el porcentaje de variación aplicado y el nuevo valor de la cuota mensual, se realizará dentro de los CINCO (5) días posteriores a la publicación del último Índice de Precios al Consumidor (IPC) elaborado por el INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y CENSOS (INDEC), organismo desconcentrado en el ámbito del MINISTERIO DE ECONOMÍA”, agregó el documento que estableció que los usuarios deben ser notificados de los ajustes con una antelación no inferior a 30 días corridos previo al vencimiento.

Hasta ahora las prepagas podían establecer libremente el valor de la cuota pero no tenían permitido aumentar en mayor medida a los planes más caros. De esa, se generaba “una gran asimetría, ya que los afiliados de los planes más económicos, que son muchos más en cantidad, terminaban subvencionando a quienes tenían planes más caros”.

“Los planes tienen pirámides de costos bien diferentes, con lo que es necesario que ajusten de manera diferencial. Aplicar el mismo aumento porcentual a todos los afiliados, tal como sucedió hasta ahora, es prácticamente un subsidio de la base de la pirámide de afiliados a prepagas a los de la cumbre, los de mayor poder adquisitivo” agregaron.

En medio de su pelea para evitar aumentos que impacten sobre la inflación, el Gobierno aspira a que esta medida permita actualizaciones más bajas para los planes más baratos y “una asignación más eficiente de los costos asociados a la prestación de servicios de salud”.

Por otra parte, el decreto incluye además un cambio sustancial en el tratamiento de los afiliados de mayor edad. Se definió que los precios de las cuotas para los afiliados de la franja etaria más alta no podrán superar el triple de lo pagan los afiliados jóvenes por el mismo plan.

La medida también dispuso que las prepagas tengan sus planes de salud disponibles para los mayores sin límite de edad, tanto para afiliados nuevos como para los ya existentes.

Actualizar los planes de salud privada sin estar atado a un único porcentaje, entiende el Gobierno, evitará un perjuicio directo a la clase media que solo generaba distorsiones en el sistema y atentaba contra la libre competencia.

La decisión del Gobierno llega en una instancia crucial para el sector. A partir de febrero, el Gobierno terminó con la triangulación de los aportes, con lo que se eliminó la intermediación de algunas obras sociales que captaban los aportes y los derivaban a las prepagas sin prestar ningún servicio.

Por esa medida, hay 1.400.000 afiliados que dejaban parte de su aporte en una obra social que pasarán a integrar la totalidad de ese dinero a la prepaga de su elección, a menos que pidan expresamente seguir dejando parte de su dinero a una obra social.

Con este cambio, el Gobierno aspira a que las prepagas reduzcan sus cuotas ya que recibirán cerca de $180.000 millones mensuales que antes quedaban en manos de las obras sociales que intermediaban.

Hasta la implementación de la resolución 1/2025 del ministerio de Salud que desreguló la triangulación, los trabajadores en relación de dependencia que elegían una prepaga giraban a una obra social entre un 3% y un 10% de su aporte en concepto de intermediación. Según la Superintendencia de Servicios de Salud (SSS), esta triangulación permitió durante décadas la creación de estructuras que no brindaban servicios reales, denominadas “sellos de goma”, cuya única función era captar esos fondos.

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Presentación del libro “la odisea del viaje interior”

By Redacción Economis 1 año ago
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La presentación de esta odisea fue una sucesión de momentos entretenidos y no de peripecias como en el relato de Homero.

Beatriz Martínez  mostró su libro en un cálido encuentro que se realizó ayer jueves en el auditorio del Colegio de Médicos de Misiones, en Posadas.

“La odisea del viaje interior” es un libro que se desarrolla en ocho capítulos en los cuales se puede aprender a identificar las señales de crisis, encontrar las causas de los sentimientos de insatisfacción y hacer los cambios positivos en la vida.

  En sus páginas se describen las herramientas para identificar el momento en que es necesario un cambio, estrategias para superar el miedo a lo desconocido, claves para redescubrir el propósito y conectar con lo que realmente importa.

“No se trata de empezar de cero, sino darle un nuevo significado a lo que ya somos”, dice Beatriz.

Acompañaron a la autora con sus comentarios sobre la obra el Dr. Facundo Melgarejo y la Profesora Evelyn Rucker.

Para el Dr. Melgarejo ” fue una gran responsabilidad, un honor y también un verdadero privilegio  empezar a leer el libro y darme cuenta que dentro de ese libro hay un montón de herramientas que son aplicables a todas las personas. Es súper entretenido y lo más importante es que las herramientas que nos ofrece, son aplicables en el día a día, en el trabajo, en la familia, en la pareja.

 Es un libro para trabajarlo, para tomarse el tiempo de disfrutarlo y sacarle todo el provecho que cada página tiene”.

Evelyn Rucker  editora del libro expresó su opinión.” Puedo hablar como escritora y como lectora. Primero está bien escrito, es atrapante la manera en la que fue armándolo. Creo que eso es fundamental. Y después los ejercicios, son fantásticos. Es un libro que nos invita a nosotros mismos a reflexionar.

Ojalá lo pudiesen leer muchos jóvenes. Ojalá tengamos las herramientas para estar preparados en la mediana edad ya para tener esas herramientas incorporadas. Es un libro que nos sirve en cualquier momento de la vida”.

Beatriz agradeció a todos los que la acompañaron en el recorrido hasta llegar al libro.

Propuso a la audiencia que colmó el auditorio ” empezar por normalizar los miedos. Los miedos forman parte de nuestra vida. Es una emoción que está ahí, que nos ayuda, que podemos usar como combustible para salir hacia delante, o nos podemos paralizar. Y a mí me paralizó un tiempo luego de haber escrito el libro. Decía, “No, no puedo presentar ese libro.” Y acá estoy temblando pero sí, abrazo el miedo. Y necesito pasar la acción”.

Definió que para ella la mentoría es conducir cambios de comportamientos en la vida de la persona.

“Me preguntaba, ¿cómo puedo impactar más  en la vida, cómo puedo transformar a más personas? Porque cuando encontré lo que realmente quería hacer, era esto. Y creo que soy un instrumento al servicio de eso. Tocar alma, transformar vida, nos compete a todos. A todos y cada uno.

 Este libro es una guía práctica.

Lo desafiante es la odisea, es la travesía que necesitamos cruzar todos los días”.

El final fue con un brindis entre quienes concurrieron a la presentación.

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Los cambios de USAID reflejan la política transaccional a corto plazo de EE.UU.

By Redacción Economis 1 año ago
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Escribe Steven E. Hendrix / Americas Quarterly – América Latina puede esperar que la asistencia de Estados Unidos se concentre en objetivos políticos estrechos, lo que tendrá efectos de amplio alcance.

El cambio sísmico que se está produciendo en la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), que desembolsa la mayor parte de la ayuda humanitaria y de desarrollo de Estados Unidos, está destinado a remodelar profundamente la asistencia de Estados Unidos a América Latina. El gobierno de Donald Trump promulgó un polémico congelamiento de la ayuda, anunció planes para reducir el personal de USAID de más de 10.000 a varios cientos, y dijo que incorporaría la agencia al Departamento de Estado.

No está claro si estos movimientos iniciales se mantendrán, pero dos resultados parecen seguros para la asistencia de Estados Unidos a la región, que ascendió a aproximadamente 3.700 millones de dólares en el año fiscal 2023, de los cuales 1.900 millones de dólares fueron distribuidos por USAID y 1.400 millones de dólares desembolsados por el Departamento de Estado, según datos del gobierno.

La ayuda futura parece estar preparada para centrarse menos en los objetivos de desarrollo a largo plazo —como la erradicación de la pobreza y la protección del medio ambiente— y más en los objetivos políticos a corto plazo. Es probable que se recorte la asistencia humanitaria y de la sociedad civil, mientras que es más probable que se mantenga la asistencia para la aplicación de la ley y el estado de derecho. En segundo lugar, es probable que la ayuda que queda, al menos por un tiempo, se vuelva menos eficiente a medida que el Departamento de Estado absorba a USAID.

La ayuda exterior de Estados Unidos ha sido durante mucho tiempo una herramienta vital para garantizar la estabilidad, promover la prosperidad y preservar la influencia en el hemisferio occidental. Una reducción de la ayuda, en particular para los programas que abordan las causas fundamentales de la migración y apoyan el desarrollo a largo plazo, probablemente tendrá consecuencias negativas tanto para Estados Unidos como para América Latina. Estos cambios corren el riesgo de socavar la buena voluntad que Estados Unidos ha construido en la región, disminuyendo la influencia de Estados Unidos y proporcionando una apertura para que China y otros países amplíen la suya.

Cambio de paradigma

La administración Trump anunció una amplia pausa en la asistencia exterior como parte de una revisión de 90 días de los programas de ayuda, con el objetivo declarado de garantizar que la ayuda esté mejor alineada con la agenda de “Estados Unidos primero” de la administración. Si bien la administración ha proporcionado exenciones para la ayuda humanitaria urgente que “salva vidas“, muchos programas de desarrollo a largo plazo enfrentan recortes o retrasos. Los programas que promueven el desarrollo económico, la sostenibilidad ambiental y la buena gobernanza, especialmente en América Latina, se han visto atrapados en este congelamiento.

La decisión está causando una incertidumbre considerable para los países de la región que dependen en gran medida del apoyo de Estados Unidos. En América del Sur, según un informe de AP, una serie de iniciativas importantes están ahora en riesgo. En 2024, USAID proporcionó 45 millones de dólares al Programa Mundial de Alimentos de la ONU, principalmente para ayudar a los migrantes venezolanos en toda América Latina. Esta asistencia sirve en parte para desincentivar a los migrantes venezolanos de intentar llegar a Estados Unidos, según un informe del Servicio de Investigación del Congreso.

En Colombia, el principal receptor de fondos de USAID en la región, la mayoría de los recursos se dirigen a servicios para migrantes venezolanos, esfuerzos para reducir el conflicto armado y producción de cocaína. Tales esfuerzos incluyen programas para incentivar a los agricultores a cultivar cultivos como el café en lugar de la coca y mejorar el desarrollo económico en las áreas rurales. En Perú, el financiamiento se enfoca de manera similar en el desarrollo rural y la reducción de la producción de cocaína, ya que el país es el segundo mayor productor de cocaína del mundo después de Colombia.

Los programas de desarrollo rural a menudo se enfocan en iniciativas de conservación sostenible. En Brasil, más de la mitad de la asistencia estadounidense se destinó a esfuerzos de protección ambiental. USAID tiene un historial especialmente exitoso en la Amazonía brasileña, caracterizado por programas de pesca sostenible y un marcado progreso en la deforestación.

En Centroamérica, USAID ha estado a la vanguardia de los programas para abordar las causas fundamentales de la migración hacia los Estados Unidos. La ayuda se centra en reducir la violencia, mejorar las oportunidades económicas y promover la buena gobernanza en Guatemala, Honduras y El Salvador. Reducir estos fondos podría conducir a una mayor desesperación y una mayor migración, tensando las relaciones entre Estados Unidos y sus vecinos del sur.

Una posible fusión

La posible integración de USAID en el Departamento de Estado es un paso significativo. La administración Trump lo ha sugerido de varias formas, argumentando que la fusión de las dos entidades podría crear un enfoque más eficiente y coordinado de la asistencia extranjera. En el año fiscal 2023, el último año del que se dispone de datos completos, Estados Unidos desembolsó aproximadamente 72.000 millones de dólares en asistencia exterior, incluidos unos 43.800 millones de dólares a través de USAID y 21.300 millones de dólares a través del Departamento de Estado. (Estas cifras no incluyen la mayor parte de la asistencia militar administrada por el Departamento de Defensa y otras agencias).

Los críticos argumentan que tal fusión afectaría negativamente la efectividad de los programas de ayuda de Estados Unidos, particularmente en América Latina. Es probable que la fusión desvíe el enfoque de la ayuda de los objetivos de desarrollo a largo plazo y se dirija hacia preocupaciones de política exterior más transaccionales, lo que haría que la ayuda fuera menos eficiente.

USAID ha sido elogiada durante mucho tiempo por su experiencia técnica en la implementación de programas de desarrollo. La agencia cuenta con un amplio grupo de especialistas en áreas como la salud, la educación y el socorro en casos de desastre, esenciales para enfrentar los desafíos a largo plazo en América Latina. En contraste, el Departamento de Estado generalmente se enfoca más en objetivos diplomáticos a corto plazo, y los críticos argumentan que carece del conocimiento especializado requerido para una implementación efectiva de la ayuda.

USAID también ha sido reconocida durante mucho tiempo por sus capacidades de contratación eficientes y efectivas. La capacidad del organismo para movilizar recursos rápidamente y diseñar programas bien estructurados y orientados a los resultados lo ha convertido en uno de los actores más eficaces en el desarrollo internacional. Por el contrario, el Departamento de Estado ha luchado con procesos de contratación más lentos y una supervisión menos efectiva de los programas. Si USAID perdiera su independencia, podría conducir a una disminución en la calidad de los programas de ayuda, particularmente aquellos que abordan problemas como la pobreza, la corrupción y el cambio climático.

Si USAID se fusiona con el Departamento de Estado, el verdadero desafío será elevar las capacidades del Departamento de Estado en contratación, diseño de programas y evaluación, en lugar de rebajar los estándares de USAID. La experiencia de USAID en estas áreas ha sido una piedra angular de la ayuda exterior de los Estados Unidos, y su ausencia en el panorama del desarrollo probablemente conduciría a ineficiencias y retrasos en la entrega de ayuda. Para América Latina, donde los programas de desarrollo requieren una acción rápida y decisiva, esto podría significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Si Estados Unidos cambia su énfasis de los programas de desarrollo a largo plazo a objetivos transaccionales más a corto plazo, corre el riesgo de perder la buena voluntad que ha cultivado en América Latina a lo largo de los años. Los países latinoamericanos que históricamente han dependido del apoyo de Estados Unidos para el desarrollo y la seguridad pueden comenzar a buscar ayuda en otros lugares. Esto podría permitir a China y otras potencias mundiales establecer una presencia más fuerte en la región, reduciendo la influencia de Estados Unidos y socavando su posición estratégica en los asuntos globales.

SOBRE EL AUTOR

Steven E. Hendrix

Hendrix es director ejecutivo de Hendrix LLC e investigador principal de la Facultad de Derecho de la Universidad DePaul. Fue diplomático de carrera y Coordinador de Ayuda Exterior de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) en el Departamento de Estado de los Estados Unidos.

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La Fed ha dejado de fingir que la inflación de precios va a desaparecer

By Redacción Economis 1 año ago
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Escribe Ryan McMaken / Mises Institute – En su reunión de septiembre de 2024, el FOMC de la Fed recortó el tipo objetivo de los fondos federales en 50 puntos básicos, históricamente grande, y luego justificó este recorte con el argumento de que “el Comité ha ganado una mayor confianza en que la inflación se está moviendo de manera sostenible hacia el 2 por ciento, y juzga que los riesgos para lograr sus objetivos de empleo e inflación están más o menos equilibrados”.

El FOMC volvió a recortar la tasa objetivo en noviembre y luego nuevamente en diciembre. Cada vez, la declaración oficial del FOMC decía algo en el sentido de que “la inflación de precios se dirige al dos por ciento. Específicamente, la declaración de noviembre dijo que “[la inflación de precios] ha progresado hacia el objetivo del 2 por ciento del Comité”. La declaración de diciembre decía exactamente lo mismo.

No está claro qué motivó al FOMC a recortar la tasa objetivo de manera tan drástica en septiembre. ¿Fue una estratagema política cínica para estimular la economía justo antes de una elección? ¿O la Fed se asustó por los débiles datos económicos? No lo sabemos, y la Fed es una organización hermética.

Pero independientemente de lo que la Fed realmente crea, las afirmaciones del comité sobre una “mayor confianza” en la caída de la inflación de precios ya no existen. El FOMC anunció en enero que no reduciría la tasa objetivo, y el FOMC también eliminó de su declaración oficial la línea sobre el progreso “hacia el objetivo del 2 por ciento del Comité”. Esa frase desapareció de la declaración escrita, aunque Powell, en la conferencia de prensa, aparentemente sintió la necesidad de recordar a la audiencia que “la inflación se ha acercado mucho más a nuestro objetivo del 2 por ciento a largo plazo…” Sin embargo, no mencionó nada sobre el progreso continuo.

Parece cada vez más que toda esa confianza en el “progreso sostenible” de la inflación de precios en septiembre —en el calor de la temporada electoral, por supuesto— fue solo uno de los muchos pronósticos falsos y políticamente motivados de la Fed.

Sin embargo, incluso si la Fed realmente está motivada por los datos oficiales, está claro que la Fed ahora tiene buenas razones para restar importancia a los rumores de declarar la victoria en el objetivo de inflación del dos por ciento de la Fed.

Los datos oficiales recientes, que en general reflejan el mejor escenario que los contadores de frijoles del gobierno pueden reunir, muestran muchas malas noticias en esta área. Según la medida de inflación preferida de la Fed, la inflación PCE, la inflación interanual de los precios alcanzó un máximo de ocho meses en diciembre, en el 2,6 por ciento. (Diciembre es el número más reciente disponible en PCE). Si nos fijamos en la inflación general del IPC de enero, publicada el miércoles, el panorama es aún peor. La inflación interanual del IPC alcanzó un máximo de nueve meses en enero, del 3,0 por ciento, y el crecimiento mensual se situó en un máximo de dieciocho meses del 0,5 por ciento.

Gracias a la adopción desenfrenada de la inflación monetaria por parte de la Reserva Federal de 2020 a 2022, los consumidores estadounidenses siguen enfrentándose a la sombría realidad del aumento de los precios de los productos de primera necesidad. En el informe del IPC de enero, algunos de los mayores aumentos en los precios se produjeron en los alimentos (2,5 por ciento), los servicios energéticos (2,5 por ciento), otros servicios (4,3 por ciento) y la vivienda (4,4 por ciento).

Los precios al por mayor también sugirieron que no veremos mucho alivio de la inflación de precios. Según las nuevas cifras del índice de precios al productor, publicadas el jueves, el crecimiento interanual del IPP alcanzó un máximo de 24 meses del 3,5 por ciento. Esta es una mala noticia para aquellos que esperan que las predicciones de la Fed sobre la caída de los precios se hagan realidad de alguna manera. CNN dio las malas noticias el jueves: “Las cifras más sólidas observadas en el IPP del jueves tenderán a traducirse en una inflación continua de los precios al consumidor hasta mediados de año”.

Hasta aquí el espectáculo de la Fed de finales del verano de 2024, cuando Jerome Powell aseguró repetidamente al público que la economía estaba en buena forma y que la inflación de precios estaba desapareciendo rápidamente.

Lo que debería hacer la Fed

Entonces, ¿qué debería hacer ahora el FOMC de la Fed? La respuesta: “nada”. Los observadores de la política de la Fed a menudo hablan en términos de que la Fed “fija” las tasas de interés o “aumenta” la tasa objetivo. En realidad, la Fed no velas tasas, y tampoco sube las tasas de interés. La Fed puede permitir que los tipos de interés suban interviniendo menos en los mercados de deuda. Si la Fed simplemente se retracta de sus interminables manipulaciones a través de sus operaciones de mercado abierto, la Fed no estará comprando activos con dinero recién creado y directamente impulsando más inflación de precios.

Después de tantos años de forzar las tasas de interés a la baja, si la Fed se tomara un descanso de su constante intromisión, las tasas de interés subirían naturalmente. Eso llevaría a bancarrotas entre las empresas zombis y otras empresas que no pueden sobrevivir sin una infusión constante de dinero nuevo y barato. Por otro lado, la economía de la burbuja comenzaría a sanar, los precios caerían y los posibles compradores de vivienda por primera vez podrían tener la oportunidad de comprar una casa. La gente común que no puede pagar los administradores de fondos de cobertura podría volver a ganar algo de dinero con las inversiones a medida que las tasas de interés de las inversiones ordinarias suben a niveles más normales.

Esto es lo que la Fed debería haber estado haciendo en septiembre en lugar de fabricar nuevas excusas de por qué necesitaba recortar las tasas nuevamente. Por supuesto, la Fed nunca se queda de brazos cruzados y deja que el mercado funcione libremente, porque es una institución política. Hace lo que el régimen le pide, ya sea para un estímulo a corto plazo o cuando el gobierno federal le pide a la Reserva Federal que baje las tasas de interés para mantener manejables los pagos de intereses de la enorme deuda federal.

Con Trump en el cargo, parece que no hay pausa en los llamados habituales de los políticos a favor del dinero fácil. De hecho, solo tomó seis semanas en el cargo, y Donald Trump ha vuelto a exigir que el banco central fuerce la baja de las tasas de interés. Según Bloomberg el miércoles: “El presidente Donald Trump pidió tasas de interés más bajas, buscando aumentar la presión sobre la Reserva Federal a medida que avanza para implementar una agenda económica de segundo mandato alta en aranceles y expansión de exenciones fiscales. ‘ Las tasas de interés deberían bajarse, algo que iría de la mano con los próximos aranceles”, dijo Trump el miércoles en una publicación en las redes sociales.

¿Es esto una admisión tácita de que los aranceles son un impuesto y, por lo tanto, desacelerarán la economía? ¿Está Trump admitiendo que necesita más dinero fácil para mantener la apariencia de una economía en crecimiento?

Cualquiera que sea el pensamiento, forzar las tasas de interés a la baja aún más no beneficiará a la gente común. Solo traerán inflación de precios, mala inversión y más del mismo estancamiento que solo parece crecimiento gracias al gasto público desbocado y los déficits récord.

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