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Posadas en transformación: Políticas públicas por una ciudad limpia, ordenada y con calidad de vida

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Con una administración basada en la transparencia y el diálogo, la Municipalidad de Posadas logró avances significativos en infraestructura, salud, educación y economía, enfrentando desafíos y proyectando un futuro con bases sólidas para todas las familias posadeñas.

La gestión de Leonardo Stelatto impulsó un modelo de gobernanza basado en la transparencia, el diálogo constante con la comunidad y la articulación con los diversos niveles del Estado. El Municipio se fue consolidando como un gobierno comprometido con el desarrollo sostenible, la inclusión social y la modernización de los servicios públicos. Priorizó la ejecución de políticas públicas que promovieron equidad, participación ciudadana y crecimiento económico en la ciudad. Transformó los desafíos en oportunidades, reafirmando el compromiso de construcción de una Posadas próspera y para todos.

Las tareas se iniciaron hace 5 años sobre una trama urbana desarticulada, una red vial insuficiente y deteriorada, sumado a una enorme concentración de servicios y actividades en el micro y macro centro, con muy poco acceso de vecinos a espacios verdes o de esparcimiento, sumado a servicios básicos que no llegaban a toda la ciudad o lo hacían irregularmente, y un crecimiento exponencial de la demanda en salud humana y sanidad animal, que saturaban la capacidad de respuesta. Se tomaron medidas clave que hoy son soluciones duraderas.

En declaraciones recientes, Stelatto realizó un balance positivo de la gestión llevada a cabo hasta el momento, destacando los avances logrados a pesar de las dificultades macroeconómicas que condicionaron el ritmo de algunas acciones. Subrayó que, aunque queda mucho por hacer, se han dado pasos concretos para resolver problemas en distintos sectores de la ciudad y garantizar la prestación de los servicios esenciales.

A pesar de la complejidad que presentó el año 2024, el municipio logró ajustar sus planes de trabajo para mantener la continuidad de los servicios prioritarios y avanzar en obras de infraestructura. Replanteó estrategias, priorizó inversiones y trabajó en conjunto con la comunidad, lo que permitió superar obstáculos y proyectar un futuro con bases sólidas.

OBRAS Y SERVICIOS QUE ATIENDEN LA DEMANDA DE LOS POSADEÑOS
En este lustro, se realizaron importantes obras de infraestructura urbana que marcaron un antes y un después en la ciudad. Se asfaltaron más calles que en cualquier gestión anterior, acompañadas por la construcción de veredas, la instalación de luminarias, paradas de transporte y sistemas de canalización. Estos avances permitieron la incorporación de nuevas rutas de colectivos, camiones recolectores y el uso de bicicletas en las bicisendas concretadas.

Mediante una labor conjunta, se recuperaron, construyeron y valorizaron espacios emblemáticos como parques, plazas, el IMUSA, el Jardín Botánico y el Parque de la Ciudad, entre otros. Además, el pavimento impulsó el desarrollo económico que dinamizó la iniciativa privada y el progreso urbano.

En cuanto a infraestructura urbana, se renovó la calle Paseo Colón, que incluyó la instalación de acueductos, desagües pluviales, veredas y espacios para la circulación vehicular y peatonal. Asimismo, continuaron obras hidráulicas de gran magnitud, como el saneamiento del arroyo Itá, la zona de las Dolores y la chacra 183. También se completaron importantes trabajos de cordones, cunetas, badenes y asfaltado, en áreas clave. Se remodelaron el Mercado Villa Urquiza y la plazoleta Lisandro de la Torre, y se inició la puesta en valor del Mercado Modelo “La Placita”.

En el ámbito recreativo, Costa Sur se enriqueció con nuevas canchas de deportes de playa, juegos infantiles y plazas saludables, mientras que el Anfiteatro Manuel Antonio Ramírez fue reacondicionado y sumó un ascensor panorámico. También se concretaron mejoras con financiamiento compartido, como la infraestructura de agua y red eléctrica en varias chacras y el desarrollo de 278 lotes con servicios en Itaembé Guazú.

Se amplió la red de bicisendas y ciclovías ofreciendo una alternativa altamente valorada por la comunidad. Paralelamente, se reforzó la seguridad vial con obras de señalización, instalación de semáforos y se realizaron más de 15 mil intervenciones en el alumbrado público de calles, avenidas y espacios verdes.

Los servicios públicos han sido y seguirán siendo una prioridad de la gestión, apuntando a consolidar un modelo inclusivo y descentralizado que promueva la participación activa de los vecinos en el cuidado cotidiano de la ciudad. Se ha profundizado en la gestión de los residuos sólidos urbanos, el mantenimiento de los espacios verdes y el arbolado público, garantizando el cumplimiento de normativas para fomentar una vida en armonía con el entorno.

El servicio de recolección de residuos sólidos urbanos se amplió significativamente, con operativos de limpieza para la eliminación de mini basurales, descacharrización que este año alcanzó más de 1.175 toneladas recolectadas. Asimismo, se descartaron 21.926 cubiertas en desuso. La planificación de poda del arbolado urbano, la instalación de puntos limpios en diferentes barrios. Además, continuó vigente el programa de recolección de residuos patológicos. En el Centro Verde Municipal se procesan diariamente toneladas de residuos reciclables, consolidando una ciudad verdaderamente sustentable.

CON VISIÓN ESTRATÉGICA PARA EL FUTURO
En el marco del Plan Estratégico Posadas 2035, la ciudad avanza hacia un modelo urbano inclusivo, sustentable y descentralizado. Se actualizaron normativas clave, como las ordenanzas de fraccionamiento de tierras y regulación de conjuntos inmobiliarios, para garantizar un desarrollo urbanístico ordenado. Herramientas como el Sistema GOP (Gestión de Obras Privadas) y el Observatorio de Impacto Económico permiten medir los efectos de las políticas urbanas y promover un crecimiento planificado y sostenible.

TRABAJO INCANSABLE POR UNA POBLACIÓN SANA
Durante el año, el municipio mantuvo su compromiso con el bienestar integral de la comunidad, implementando acciones concretas en las áreas de salud, deporte y desarrollo humano.
El sistema de salud priorizó un abordaje integral y comunitario, fortaleciendo la red de Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS), donde se aplicaron más de 18.000 dosis de vacunas este 2024. Se ampliaron los servicios médicos esenciales, se implementaron campañas y se realizaron 41 operativos integrales acercando todos los servicios a los barrios.

Programas como +60 para adultos mayores, la tarea del Instituto de Medicina Física y Rehabilitación (IMeFiR) y del Centro Municipal de Evaluación de Trastorno del Espectro Autista ADOS-2 fueron pilares de la gestión. El enfoque multidisciplinario y territorial se complementó con operativos diarios de prevención del dengue en el marco de una gestión proactiva ante los desafíos sanitarios.

PROMOVIENDO INCLUSIÓN Y BIENESTAR SOCIAL
El área de deportes implementó 75 escuelas deportivas gratuitas en distintos barrios, ofreciendo una variedad de disciplinas para todas las edades y capacidades. La organización de 10 ligas y campeonatos municipales reunió a más de 5,500 participantes. Eventos como la Maratón Posadas y los Juegos Deportivos Posadeños contaron con una masiva participación. Jornadas como “Deporte, Diversidad y Liderazgo” promovieron el deporte como una herramienta para la integración social y el desarrollo personal. Se brindaron cursos de formación para árbitros, entrenadores y monitores, profesionalizando el ámbito deportivo y generando nuevas oportunidades.

En el ámbito del desarrollo humano, se concentraron esfuerzos en asistir a las familias más vulnerables a través de una red de 105 comedores y merenderos, brindando apoyo diario a 4,300 familias. Se promovieron actividades inclusivas, como la difusión de la Lengua de Señas Argentina, involucrando a 1,760 personas. Se llevaron a cabo capacitaciones en género y violencia a través de la Ley Micaela, y se realizó la Expo Desarrollo Humano, un espacio de encuentro que reunió a 1,200 personas con el objetivo de fortalecer la cooperación entre sectores sociales e institucionales.

A través del programa Operativo de Gestión para el Desarrollo Sostenible, se implementaron acciones concretas con el cuidado del medio ambiente, el desarrollo económico y el bienestar comunitario. Se impulsaron iniciativas como la creación de huertas comunitarias y educativas, la construcción de hornos ecológicos comunitarios y la realización de operativos más socio-sanitarios integrales, buscando mejorar la calidad de vida en barrios vulnerables y promover prácticas sostenibles.

CULTURA Y EDUCACIÓN, MOTORES DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL
En este sentido, se trabajó en la democratización del acceso a la cultura, la promoción de la corresponsabilidad social y el fortalecimiento de la integración comunitaria. A través de diversas iniciativas, se buscó generar espacios de encuentro, aprendizaje y expresión que contribuyan a la transformación social de la ciudad.

Desde Cultura y Educación se trabajó en la Escuela Municipal María Luisa Alonso de Zambrano con más de 250 estudiantes, se realizaron actividades artísticas en el Paseo Multicultural de la Costanera, el Paseo Bosetti y el Museo Lucas Braulio Areco, democratizando el acceso a la cultura. Se organizaron eventos culturales de gran envergadura, como los carnavales, la Feria del Libro y el Festival Nacional de la Música del Litoral, que convocó a miles de vecinos y artistas, logrando un importante impacto económico y turístico.

En el ámbito educativo, se implementaron los nodos culturales y socioeducativos en distintas delegaciones municipales, ofreciendo una amplia gama de talleres y se avanzó con programas integrales para la primera infancia que incluyen actividades recreativas, capacitaciones y el programa “Posadas Amiga de las Infancias”. La Agencia Universitaria potenció a Posadas como Ciudad Universitaria mediante eventos como la “Expo Posadas Ciudad Universitaria”, programas de orientación vocacional y actividades recreativas y deportivas para estudiantes.

Paralelamente se impulsó estrategias para fortalecer el desarrollo económico local y consolidar a Posadas como un destino turístico atractivo y competitivo. Se trabajó en la creación de herramientas innovadoras, el apoyo al emprendedurismo, la promoción de eventos y la generación de información estratégica, buscando un crecimiento económico inclusivo y sostenible que beneficie a toda la población.

UNA CIUDAD DE OPORTUNIDADES
En el ámbito del empleo, se crearon herramientas innovadoras como el Campus Virtual y el Portal de Empleo, al tiempo que se apoyó al emprendedurismo, a través de programas como “Start Up Posadas” y el “Consultorio Emprendedor”.
Además, se avanzó en la digitalización de trámites, como la Habilitación Exprés en 24 horas, y en la generación de información estratégica mediante el Observatorio de Impacto Económico y el Portal del Inversor, clave para atraer inversiones y respaldar las decisiones del sector privado.

En el sector turístico, Posadas alcanzó un récord en eventos relacionados con el Turismo de Reuniones y Deportivos, con más de 220 encuentros en el último año, consolidando su posición como un destino destacado en la región. Este logro se complementa con la organización de ferias sectoriales, eventos gastronómicos y culturales, y la promoción de ferias francas, artesanales y de emprendedores, que dinamizan la economía local y fomentan el consumo de productos regionales.

Es importante destacar, además, el desarrollo del Puerto, el Parque Industrial y la sinergia público-privada, fundamentales para fomentar el crecimiento económico y proyectar a Posadas a nivel internacional. El turismo, como una industria esencial para la ciudad y generadora de empleo y valor agregado, continuará siendo un pilar clave. Se seguirán creando condiciones para incentivar la inversión privada en puntos estratégicos, consolidando a la capital provincial como un lugar atractivo tanto para visitantes como para sus propios habitantes.

De cara al año entrante, el intendente reafirmó su compromiso de trabajar cerca de la ciudadanía, priorizando la atención a las problemáticas pendientes en los barrios y cumpliendo con las responsabilidades diarias. Para Stelatto, la clave del desarrollo de Posadas radica en mantener una mano de obra constante, orientada a fortalecer los servicios y responder de manera efectiva a las necesidades de los habitantes. “Creamos el escenario para que la comunidad se fortalezca, porque recuperamos el espacio público para el público: hoy, la gente es protagonista de su ciudad”; afirma el alcalde.

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El 62% de los argentinos dijo estar con bronca o desesperanzado hacia fines de 2024

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Según Hugo Haime, un 32% de los argentinos se mostró con bronca sobre su situación mientras que un 30% dijo estar desesperanzado. Apenas 35% es optimista.

La metodología del trabajo de Hugo Haime sobre la gestión de Javier Milei consistió en un 50 % de consultas presenciales y otro 50 % por teléfono y con un operador, no de forma automática.

Casi 2/3 de los argentinos està desesperanzado o con bronca con Javier Milei según Hugo Haime

En una encuesta nacional que abarcó más de un millar de casos, se detectó que quienes están en desacuerdo con la Casa Rosada (50%) superan a los que apoyan a Javier Milei (47%).

El estudio de Hugo Haime marca que aún la desaprobación a Javier Milei supera a la aprobación

Los argentinos y Javier Milei

La mitad de nuestros compatriotas afirma que el presidente está llevando al país en dirección equivocada mientras que un porcentaje 3 puntos menor defiende la gestión de La Libertad Avanza.

¿Quiénes conforman los grupos más refractarios?

Las mujeres, los jubilados y los pobres, especialmente.

¿Quiénes apoyan más la gestión libertaria?

Los varones, los jóvenes y la clase media y media alta.

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Cambia el billete de US$ 100: A partir de cuándo entrará en circulación

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El Gobierno de USA confirmó el rediseño del billete de US$ 100, el cual entrará en circulación próximamente con nuevas medidas de seguridad.

El Gobierno de los Estados Unidos, a través de la Oficina de Grabado e Impresión (BEP), confirmó la próxima entrada en circulación de un rediseñado billete de US$ 100. Este proyecto, impulsado por el Comité Directivo de Disuasión Avanzada de Falsificación (ACD), busca fortalecer las medidas de seguridad frente a los avances en la falsificación de moneda.

El nuevo billete estará disponible a partir de 2034 y su desarrollo requirió de años de investigación y pruebas rigurosas. A pesar del cambio, las autoridades aseguran que los billetes actuales seguirán siendo de curso legal, evitando la necesidad de canjearlos.

La BEP destacó que el proceso de desarrollo de este nuevo billete implicó más de una década de investigación, seguida de extensas pruebas de optimización para integrar tecnologías avanzadas de seguridad. Aunque no se revelaron todos los detalles de las nuevas características, se espera que el diseño incluya elementos únicos destinados a dificultar la reproducción ilícita y garantizar la confianza en la moneda estadounidense.

“Este proceso implica más de una década de investigación y desarrollo, seguida de años de pruebas de optimización e integración, con el fin de asegurar que estas nuevas características se implementen con éxito en la moneda estadounidense”, indicó un comunicado oficial del organismo.

¿Qué pasará con los billetes actuales?

A diferencia de lo que algunos temían, no será necesario canjear los billetes de 100 dólares actualmente en circulación. La política del gobierno estadounidense establece que todos los diseños de moneda, independientemente de su año de emisión, seguirán siendo de curso legal.

Esto significa que los billetes emitidos desde 1914 hasta la fecha continuarán siendo aceptados sin restricciones en transacciones comerciales.

El billete de US$100, una de las denominaciones más utilizadas tanto dentro como fuera de Estados Unidos, es también una de las más vulnerables a la falsificación. Por ello, el rediseño busca consolidar la reputación del dólar como una moneda segura y confiable.

La introducción de este nuevo diseño marcará un paso importante en la evolución de la moneda estadounidense, adaptándose a las demandas de un mundo financiero cada vez más digitalizado. Mientras tanto, los actuales billetes seguirán circulando con normalidad, garantizando una transición gradual y sin inconvenientes para los usuarios.

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Para la Fundación Libertad y Progreso el IPC de diciembre fue del 2,5%

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La Fundación Libertad y Progreso proyecta que el IPC de diciembre rondará el 2,5%, lo que situaría la inflación interanual en un 117,3%.

El Índice de Precios al Consumidor (IPC) elaborado por la Fundación Libertad y Progreso (LyP) marcó un aumento del 2,5% en diciembre, apenas 0,1 puntos porcentuales por encima del 2,4% reportado por el INdEC en noviembre. Este incremento resultó por debajo de las expectativas iniciales, impulsado principalmente por un alza más moderada en los productos estacionales.

Con este dato, 2024 cierra con una inflación acumulada del 117,3%, lo que representa una significativa desaceleración de 94 puntos porcentuales respecto al 211,4% registrado en 2023. Este es el octavo mes consecutivo de desaceleración en la variación interanual, un indicador de cierta estabilización en el proceso inflacionario tras los picos del año anterior.

Diciembre y las últimas semanas del año

En las últimas dos semanas de diciembre, el IPC mostró variaciones semanales del 0,3% y 0,0%, respectivamente, reflejando una tendencia contenida. Dentro de este contexto, el rubro Alimentos, clave por su impacto directo en el consumo de los hogares, presentó incluso leves caídas semanales, lo que aportó a moderar la cifra mensual final.

Un cierre con señales positivas

El comportamiento de la inflación en diciembre reafirma la desaceleración observada durante gran parte del año, aunque todavía quedan desafíos estructurales para sostener esta tendencia en el mediano plazo. La contención en los productos estacionales y en el sector de alimentos puede interpretarse como una señal alentadora para el inicio de 2025, aunque el contexto general aún requiere atención para consolidar una baja sostenida en los precios.

Desde LyP aseguran: “Por su parte, para enero esperamos que la inflación tenga una nueva desaceleración, y se ubique en torno al 2% mensual. Esto se explica por la estacionalidad favorable del primer trimestre del año, sumado a un menor arrastre estadístico que en diciembre, mes en que había sido de 0,7 puntos, y que ahora calculamos será de solo 0,3 puntos.”

Los analistas

Los expertos de LyP, Eugenio Marí, Economista Jefe de la Fundación Libertad y Progreso, menciona que “en términos inflacionarios, el 2024 cierra con una dinámica positiva, que permite aspirar a ver un IPC en torno al 2% en el primer trimestre de 2025. El ancla fiscal le permite al BCRA seguir con el saneamiento de su balance y mantener ancladas las expectativas inflacionarias; a un año están en 29% y a dos años en 19%. Aunque creemos que el dato podría estar incluso un poco más abajo.”

Lautaro Moschet, economista de la Fundación Libertad y Progreso, señala que “las políticas fiscal y monetaria del gobierno comenzaron a dar frutos rápidamente, reflejándose en un proceso de desinflación más acelerado de lo esperado. Paralelamente, el nivel de actividad y los salarios dejaron de caer y mostraron los primeros indicios de recuperación. Sin embargo, uno de los principales desafíos del plan económico en los primeros meses del año será determinar cuánto tiempo tomará la inflación en converger al 1% una vez que se decida reducir el ritmo del crawling peg.”

Clara Alesina, economista de la Fundación Libertad y Progreso, dice que “tras cerrar el 2023 con una inflación mensual corriendo al 25,5%, finalizar el 2024 con un nivel apenas 0,5 puntos porcentuales por encima de la tasa del crawling-peg (2%) evidencia un avance notable en la estabilización económica. Anualizando este dato, la inflación acumulada hacia fines de 2025 alcanzaría el 34,5%, muy por debajo del 211,4% registrado en 2023 y del 117,3% proyectado para 2024. Además, se prevé que esta tendencia de desaceleración continúe, llevando la inflación anual a niveles inferiores al 30%, lo que marcaría el registro más bajo desde el 2017.”

Theo Ellmann, Analista Económico de la Fundación Libertad y Progreso, explica que “Este año marcó un punto de inflexión en el manejo de la inflación en Argentina. A diferencia de períodos anteriores, se implementó un necesario proceso de sinceramiento de precios, terminando con varios de los programas de control de precios que estaban vigentes, como “Precios Cuidados”, y la actualización de tarifas de servicios públicos. Aunque los primeros meses estuvieron marcados por una inflación elevada, la situación se estabilizó gradualmente, pasando de niveles cercanos al 25% a una convergencia hacia el 2%. Si bien la inflación sigue siendo alta, los agentes económicos ahora pueden prever con mayor claridad el comportamiento de los precios, lo que reduce la incertidumbre y el temor cotidiano, como el de enfrentarse a cambios drásticos al hacer las compras.”

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Transferencias a Misiones: leve repunte en diciembre, pero el 2024 cerró con una caída histórica del 9,7%

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Un informe de la consultora Politikon mostró que las Transferencias a Misiones tuvieron un leve repunte en diciembre, pero el 2024 cerró con una caída histórica del 9,7%Las transferencias automáticas a Misiones crecieron 1,9% en diciembre pero cierra el 2024 con caídas

En el mes de diciembre de 2024 las transferencias automáticas del Estado nacional a las provincias y CABA totalizaron $ 4,2 billones presentando una suba en términos reales del 1,4% contra igual mes del año anterior.

En ese marco, los envíos a Misiones también presentaron alzas: la provincia captó $ 136.628 millones con una variación del 1,9% interanual en términos reales, indicó un reporte de la consultora Politikon Chaco en base a datos de la DNAP y INDEC.

En el caso misionero, los recursos por Coparticipación Federal totalizaron $ 124.505 millones (91% del total) y crecieron 7,2%, muy traccionado por la suba en la recaudación de Ganancias y de IVA; por su parte, los recursos derivados de los leyes y regímenes especiales totalizaron $ 7.682 millones cayendo 2,6%, una baja impulsada por una importante merma en la recaudación del impuesto a los Bienes Personales. Finalmente, los fondos por Compensación del Consenso Fiscal descendieron en 55,9% real para la provincia, una baja explicada principalmente por la base comparativa (en diciembre 2023 el pago de este concepto no solo incluyó lo correspondiente al mes en cuestión sino también al pago de deuda de años anteriores).

Con el alza de este mes, la provincia logró obtener un excedente de recursos estimado en $ 2.483 millones contra igual mes del 2023, al medirlo en moneda constante de diciembre de 2024; además, se trato del segundo mes consecutivo con subas reales interanuales.

Pese a los resultados positivos de los últimos dos meses, el 2024 cerró con una importante caída: los envíos a Misiones totalizaron $ 1.347.643 millones, mostrando una contracción del 9,7% interanual en términos reales

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