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Reuniones informativas para padres de los inscriptos a los laboratorios de innovación digital de Silicon Misiones

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Los días  26 y 28 de agosto  se llevaron a cabo    reuniones  informativas para padres de los inscriptos a los laboratorios de innovación digital de Silicon Misiones vía streaming en nuestro canal de YouTube.

La primera reunión,  estuvo destinada a los padres de los inscriptos de los departamentos de Eldorado, Guaraní, Oberá, Capital  y L.N. Alem.  La segunda estuvo  dirigida a  los departamentos  de Iguazú, Gral M. Belgrano, San Pedro, Montecarlo, L. gral. San Martín, Cainguás, 25 de mayo, San Ignacio, San Javier, Concepción, Apóstoles, Candelaria y demás participantes que no pudieron participar de la primera. Logrando   una excelente convocatoria con más de 1700 tutores y jóvenes

En dichas reuniones se brindó información sobre  Organización, requisitos, metodología, contenidos, uso de la plataforma, comunicación  y conformación de equipos de trabajo. 

Los Laboratorios de innovación digital han tenido una excelente recepción por parte  de chicos y chicas logrando la inscripción de más de 2000 participantes.

Estos laboratorios  son espacios para el aprendizaje informal, autodirigido, destinados a chicos y chicas de  8 a 17 años de toda la provincia de Misiones, para que puedan desarrollar habilidades, conocimientos y competencias en programación, desarrollo de software e inglés mediante una plataforma en la nube. 

Tiene 2 niveles de aprendizaje (Básico y Avanzado) con una duración de 6 meses cada uno. 

La enseñanza es personalizada y los cursos están divididos por edades lo que permite un aprendizaje activo. Cada grupo de jóvenes es acompañado por un referente tecnológico y un Facilitador de Inglés que los guiarán durante toda la formación, finalizando cada nivel con la construcción de un proyecto de software.

Son lugares para la experimentación tecnológica y el prototipado de ideas, donde la estimulación del trabajo en equipo y la creatividad se pone de manifiesto en su máxima expresión, permitiendo a los estudiantes desarrollar habilidades relacionadas al campo de la programación y fomentar la cultura emprendedora.

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Cumpliendo los acuerdos: se reunió la Mesa de Diálogo docente

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Este lunes, en el Salón Oval del Ministerio de Educación, se reunió la Mesa de Diálogo y Comunicaciones con los sindicatos con personería gremial. Se reafirmó la continuidad pedagógica para sostener las trayectorias escolares de los estudiantes, como así también los documentos que se elevaron al comité epidemiológico. Los gremios presentaron sus planteos laborales y salariales que implica el posible retorno a la presencialidad.La mesa fue encabezada por el ministro de Educación, Ciencia y Tecnología, Miguel Sedoff; acompañado por el presidente del Consejo General de Educación (CGE), Alberto Galarza; la subsecretaria de Educación, Cielo Linares; el titular del Servicio Provincial de Educación Privada de Misiones (SPEPM), Luis Bogado; y la presidente de la comisión de Educación de la Cámara de Representantes, Rosana Franco. 
Del lado sindical estuvo presente el secretario general de la Unión de Docentes de la Provincia de Misiones (UDPM), Rubén Caballero; la secretaria general de la Unión de Docentes Argentinos (UDA), Mirta Chemes; el titular de la Asociación del Magisterio de Enseñanza Técnica (AMET), Carlos Castro; la del Sindicato de Educadores Misioneros Alfredo Bravo (SEMAB), Mariana Lescafette; y del Sindicato de Educación Pública de Gestión Privada (SIDEPP), Roberto Tarón. 

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¿Cuál es la empresa argentina que se prepara para ganarle a Uber y Cabify?

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La pandemia del COVID-19 está cambiando los hábitos de movilidad en la Ciudad de Buenos Aires. Se sumaron nuevas plataformas para traslados corporativos, servicios de envíos de productos, así como también para los viajes habituales de pasajeros pedidos por Apps.

Desde Taxi Premium afirman que durante el aislamiento, los viajes de rubros de servicios esenciales y los encargos de mensajerias de productos de valor como notebooks, electrodomesticos, indumentaria o compras de supermercado, crecieron un 20%, que en cifras representan más de 150 millones de pesos, distribuidos entre los más de 3.500 conductores que brindan el servicio en esta empresa nacional. Sin embargo, agregan, los taxistas que no trabajan con la app han sufrido la baja de más de un 90% en su recaudación. 

“La nueva normalidad y el silencio que trajo el aislamiento durante los primeros meses de la pandemia, motivó a Uber a buscar la oportunidad de intentar captar taxis para su app. Mientras la demanda se recupera, la oferta se transforma y en toda esta vorágine empresarial, Uber se asoma a un abismo regulatorio que puede provocar que miles de sus conductores no puedan seguir operando en Argentina y también en otros lugares del mundo”, afirma Martín Glücksmann, socio fundador de Taxi Premium.

El futuro de los taxis

La normalidad será distinta a partir de ahora; los pasajeros de hoy ya no bajarán a la calle a levantar la mano, pedirán el taxi desde una app, cómodamente sentados o mientras hacen otras tareas y se encontrarán con el taxi sin perder tiempo. 

“Nuestra App es práctica, ágil y optimiza el uso del tiempo, del dinero y la seguidad del pasajero. Se sienten más seguros por la información que le brinda la tecnología en cuanto a identificación del conductor y del móvil; conocen previamente el valor del viaje y tienen además la facilidad de pagar con la tarjeta de crédito registrada en la app. Hoy contamos con una flota de 3.500 taxis de la Ciudad y trabajar con la aplicación, para los taxistas representa un 50% más de ingresos que si sólo tomaran viajes -de calle-”, analiza Glücksmann.

Taxi Premium puede ganarle a Uber y Cabify

La empresa argentina cuenta con un gran diferencial en comparación a otras apps extranjeras: logra combinar la eficiencia tecnológica del pedido del taxi desde la aplicación y la posibilidad de la atención personalizada a través del Call Center, pensado para aquellos clientes que prefieran el pedido de taxis sin necesidad de descargarse la aplicación o que requieren una asistencia personalizada las 24 hs.

Desde Taxi Premium sostienen que Uber y Cabify “son dos empresas que compiten en el mercado de movilidad, con un servicio básico y sin la calidad de atención personalizada que el pasajero valora en todo momento; ilegalmente y con numerosos conductores sin la adecuada identificación ni aprobados para trabajar en la Ciudad de Buenos Aires. 

Qué pasa con los nuevos jugadores

Se debe considerar que en algunas de estas Apps extranjeras, muchos pasajeros no pueden pagar con tarjeta de crédito y además algunos tienen valores de viajes más caros que el taxi por su sistema de tarifas variables, una pequeña flota para cubrir los viajes; elevando el tiempo de espera y empobreciendo el servicio. 

Taxi Premium se enfoca en su comunidad de conductores que se distinguen por su calidad de atención al pasajero; hace siete años lanzó su app y capacita permanentemente a los conductores de la flota para hacer el mejor uso de las  nuevas tecnologías y sacar provecho para generar mayores ingresos, por ejemplo, identificando las zonas con más demanda de viajes. 

Protocolos

Sobre la “nueva normalidad”, todos los conductores y pasajeros deben usar tapabocas, los pasajeros pueden viajar unicamente en los asientos de atrás y se recomienda mantener las ventanillas bajas. “Desde que comenzó la pandemia, hemos instalado protecciones divisorias entre los asientos para cuidar a quienes regresen a sus actividades cotidianas, son pasajeros que hoy en día prefieren trasladarse en taxis protegidos en lugar de utilizar medios de transporte masivos”, concluye Glücksmann.

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Argentina oficializó a cinco nuevos embajadores

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El Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto comunica que el Presidente Alberto Fernández designó oficialmente a partir de hoy a cinco nuevos embajadores que representarán a la República Argentina en distintos destinos del exterior, de acuerdo a lo publicado en el Boletín Oficial.El ex diputado Ricardo Alfonsín asumirá funciones como embajador argentino en España, de acuerdo al Decreto 709/2020, que lleva las firmas del presidente Alberto Fernández, del jefe de Gabinete, Santiago Cafiero y del canciller Felipe Solá.

Asimismo, María Lucía Dougherty, quien fue cónsul general en Roma, quedó formalmente a cargo de la embajada argentina en Grecia.

También se oficializó a Hernán Patiño Mayer como embajador argentino en Hungría, y a Enrique Luis Vaca Narvaja como embajador ante la República del Perú.

Por su parte, Mateo Daniel Capitanich estará a partir de ahora al frente de la embajada en Nicaragua.
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El Estado debe ofrecer razones para no comprar dólares

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  • El peso argentino en su versión oficial se devaluó un 18% frente al dólar en los últimos cinco meses, mucho más que cualquier otra moneda latinoamericana.
  • Entre el 1ero de abril y el 28 de agosto la inversión en un plazo fijo rindió un 13%, mientras que el tipo de cambio oficial se incrementó un 18% y el blue un 67%.
  • La realidad cambiaria es la evidencia de los fuertes desequilibrios que atraviesa la Argentina, que no necesariamente tienen que ver con la situación de pandemia y que se traducen en expectativas devaluatorias.
  • Sin cambios de raíz en la realidad macroeconómica y en las expectativas, y con alternativas de inversión en pesos con tasas poco atractivas hacia el futuro, la presión sobre el dólar permanecerá.

El mundo (fundamentalmente el occidental) y América Latina siguen sufriendo los efectos económicos adversos de la pandemia. Esto se ha puesto de manifiesto en caídas bruscas en los niveles de actividad, pero no necesariamente en saltos violentos y masivos en las variables financieras y cambiarias, y en general los países están ingresando en un sendero de mayor normalidad y de recuperación relativamente claro. Argentina es una de las grandes excepciones.  

Aún con tropiezos, los países latinoamericanos a grandes rasgos han contenido la inestabilidad y no han sufrido fuertes devaluaciones de sus monedas que sí son percibidas como reserva de valor. Incluso, en los últimos cinco meses las monedas de Chile, México, Colombia y Uruguay se han apreciado frente al dólar. Incluso Brasil, que venía padeciendo una presión devaluatoria considerable pudo contener el golpe y entre el 1ero de Abril y el 28 de agosto devaluó tan solo un 3,5% su Real. En el mismo lapso, el peso argentino en su versión oficial se devaluó un 18,2%. De todas formas, la devaluación del peso oficial es tan sólo una muestra gratis de la devaluación verificada en el mercado informal, en el marco de un fuerte control de cambios y de brecha cambiaria.

Fuente: Invenómica con referencias de los Bancos Centrales de cada país.

La falta de acceso al financiamiento externo, una economía y situación social compleja, la fragilidad fiscal, los problemas eternos en la balanza de pagos, y sin soluciones para una inflación imparable, constituyen junto con una montaña de pesos en circulación y la incertidumbre política (que se vive desde agosto de 2019) un escenario poco propicio para atender la gravedad de la crisis generada por el Covid-19, que alimenta expectativas negativas sobre el futuro cercano. Naturalmente, esto afecta la demanda de dólares y su perspectiva de evolución a futuro. Y así lo entienden no solo los grandes inversores sino también los casi 4 millones de individuos que vienen recurriendo al goteo de los 200 dólares mensuales, para atesorarlos o venderlos en el mercado paralelo. 

Aun soslayando las expectativas negativas que empujan a la dolarización, y la sensación de que los dólares “en oferta” se acabarán pronto (las potenciales nuevas restricciones adicionales son percibidas como que están a la vuelta de la esquina), tampoco están dadas las condiciones corrientes de rentabilidad que inviten a los (pequeños) ahorristas a buscar con ganas alternativas de inversión en pesos, simplemente “no les queda otra”.

Descartando las inversiones en acciones o bonos que son muy riesgosas para ahorristas no profesionales, la rentabilidad que ofrecen los plazos fijos a las tasas corrientes no preservará el valor del dinero con las proyecciones de inflación existentes. Si bien hasta la fecha las tasas de los plazos fijos vienen superando a la inflación verificada, a futuro el panorama aparece como diferente y si no hay ningún cambio en la política de tasas mínimas terminarán recibiendo tasas negativas.

Si un ciudadano común y con poco acceso a mecanismos sofisticados de inversión disponía de 100 pesos el primer día del mes de abril, a fin de agosto tendría 113 pesos si optaba por constituir un plazo fijo. En ese mismo plazo, si en cambio compraba dólares al tipo de cambio oficial hoy dispondría, al mismo tipo de cambio, de 118 pesos. Finalmente, si decidía comprar dólares blue hoy contaría con 167 pesos. 

Es decir, la compra de un dólar blue el primero de abril multiplicó por más de cinco la rentabilidad de un plazo fijo.

Fuente: Invenómica con datos del BCRA, Banco Nación y Ambitoweb. Para el dólar blue se tomó el promedio móvil de 5 días.

La economía argentina y su mercado de cambios en particular están experimentando una situación de gran complejidad y tensión. La Argentina necesita ejecutar políticas contundentes en el corto plazo para frenar la demanda de dólares, generando mejores rendimientos en inversiones en pesos, recreando confianza para incentivar la oferta de dólares, y explicitando un plan realista de absorción de los pesos emitidos. Si bien para el mediano plazo queda la implementación de soluciones para la cuestión fiscal y generar cambios estructurales que definen cuanto y como crecerá la economía argentina, hoy hay que comenzar dando señales concretas y planificando.

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