ENTREVISTA OPEN

Raúl Timerman: “Milei está para perder, pero no tiene contra quién”

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La paradoja que atraviesa al escenario político argentino puede resumirse en una frase: Javier Milei está en condiciones de perder una elección, pero todavía no aparece un adversario capaz de derrotarlo.

Así lo planteó Raúl Timerman, analista político y consultor de opinión pública, durante una entrevista con Open 101.7. Su diagnóstico combina dos dimensiones que avanzan en paralelo: por un lado, una sociedad golpeada por la crisis económica, el endeudamiento y la pérdida de expectativas; por otro, una oposición fragmentada que aún no consigue transformar ese malestar en una propuesta política común.

“El Gobierno está para perder, pero no tiene contra quién”, sintetizó Timerman. La definición no supone que Milei conserve la fortaleza electoral de otros momentos, sino que la debilidad presidencial todavía no encuentra enfrente una construcción política capaz de capitalizarla.

Una sociedad dividida por la capacidad de llegar a fin de mes

Para Timerman, cualquier descripción del humor social debe comenzar por reconocer que la Argentina está profundamente segmentada.

Una parte de la población logra llegar a fin de mes e incluso conservar alguna capacidad de ahorro. Otro grupo consigue cubrir sus gastos, pero después de haber realizado ajustes en su economía familiar y sin margen para ahorrar. En conjunto, ambos sectores representan algo menos de la mitad de la sociedad.

Del otro lado aparece una mayoría que necesita utilizar ahorros o recurrir al endeudamiento para sostener sus gastos cotidianos.

“Alrededor del 36% de los argentinos se endeuda para llegar a fin de mes. Hoy ya están endeudados, la mayoría son morosos y no saben si van a poder pagar sus deudas”, describió.

A esa situación se suma que más del 70% considera que el país atraviesa una crisis económica. Dentro de ese universo, la mayoría cree que lo peor todavía no pasó.

“La situación anímica de la sociedad argentina es de depresión y desesperanza, a pesar de que existe un sector que vive bien”, señaló.

El consultor apeló a una imagen para graficar la magnitud de las diferencias. En la Argentina conviven quienes nunca viajan en avión, quienes pueden hacerlo ocasionalmente, quienes utilizan habitualmente vuelos comerciales y una minoría que se desplaza únicamente en aviones privados.

“No podés describir la sociedad si no la particionás”, explicó. Esa fragmentación económica también tiene consecuencias políticas: un sector que inicialmente había depositado expectativas en el Gobierno comenzó a perderlas, aunque todavía no encuentra una representación alternativa.

Un Gobierno que conoce el deterioro, pero no logra corregirlo

Timerman rechazó la idea de que el Gobierno desconozca el deterioro social. Según explicó, algunos sectores de la administración nacional monitorean permanentemente la opinión pública y cuentan con información precisa sobre el impacto económico del programa oficial.

El problema, advirtió, no sería la falta de diagnóstico, sino la imposibilidad de modificar el rumbo.

“El Gobierno conoce muy a fondo esta situación, porque evalúa la opinión pública de manera permanente”, sostuvo. Sin embargo, describió una gestión condicionada por el aislamiento presidencial, la rigidez del modelo y la escasa capacidad de los funcionarios para manifestar diferencias.

“Hay muchos ministros y secretarios de Estado que se dan cuenta del estado en el que está el Presidente, de su aislamiento, de su obsecuencia con un modelo y de la poca posibilidad que tienen de presentar disconformidades”, afirmó.

Ese esquema, según su análisis, deja al Gobierno “paralizado” frente a la necesidad de introducir correcciones. La dificultad no surge solamente del contenido del programa económico, sino del “empecinamiento” de Milei en sostenerlo incluso cuando aumentan las señales de deterioro social y político.

El peronismo permanece junto, pero no unido

La oposición percibió esa debilidad, pero tampoco resolvió sus propias contradicciones. Timerman ubicó dentro del espacio panperonista a Cristina Fernández de Kirchner, Máximo Kirchner, Axel Kicillof y Sergio Massa.

Todos ellos, explicó, reconocen que el desgaste del Gobierno abre una oportunidad para regresar al poder. Esa expectativa es, por ahora, el principal factor que los mantiene dentro de un mismo espacio.

“Es lo único que los mantiene juntos. No diría unidos, pero sí juntos”, diferenció.

Las tensiones internas podrían profundizarse al momento de definir las candidaturas presidenciales de 2027. Timerman consideró probable que Kicillof busque competir y señaló que Massa también podría presentarse. En ese escenario, Cristina Kirchner deberá decidir cómo intervenir en la interna.

“No creo que apoye a Axel Kicillof. Eventualmente puede llegar a apoyar a Sergio Massa, aunque tampoco es ideológicamente cercana”, evaluó.

La incertidumbre opositora, por lo tanto, no se limita a la selección de nombres. También involucra la falta de una síntesis política, programática y generacional que permita ampliar su representación más allá de los límites tradicionales del peronismo.

Tres bloques y el crecimiento del “ningunismo”

Timerman describió una sociedad electoral dividida en grandes franjas. Cerca del 30% permanece próximo al Gobierno; otro porcentaje similar se identifica con el espacio que representó Fuerza Patria; y alrededor de un tercio no se siente cercano a ninguno de los dos polos. A ellos se suman la izquierda y otras fuerzas minoritarias.

Ese tercer bloque alimenta lo que comienza a definirse como “ningunismo”: ciudadanos que rechazan tanto al oficialismo como a la principal oposición, pero que todavía no confluyen detrás de una misma candidatura.

La existencia de ese espacio no garantiza, por sí sola, el surgimiento de una tercera fuerza competitiva. Para Timerman, todo dependerá de la aparición de un liderazgo capaz de reunir demandas muy diferentes.

El consultor ilustró esa dificultad con una medición construida a partir de tres afirmaciones.

Un 29% responde que está de acuerdo con el Gobierno de Javier Milei. Ese porcentaje constituye el núcleo duro oficialista.

Otro 12% sostiene que no está de acuerdo con el Gobierno, pero que no encuentra una alternativa. La suma de ambos grupos alcanza el 41%, una cifra equivalente al desempeño electoral obtenido por La Libertad Avanza en las elecciones legislativas.

Finalmente, un 56% afirma que no está de acuerdo con el Gobierno y considera que existe otra alternativa.

El problema aparece al analizar la composición de ese último grupo.

“No para todos la otra alternativa es la misma. Ven alternativas diferentes”, explicó Timerman. El desafío será determinar si algún candidato puede reunir dentro de ese 56% el respaldo suficiente para llegar a la Presidencia.

La avenida del medio que nunca terminó de consolidarse

La dificultad para construir una tercera alternativa no es nueva. Timerman recordó experiencias electorales como las de Roberto Lavagna y Juan Schiaretti, que buscaron representar una opción intermedia, pero terminaron obteniendo entre seis y siete puntos.

Para describir los límites de ese espacio, citó una definición del analista Luis Tonelli sobre la denominada “ancha avenida del medio”: “Rodríguez Larreta la llenó de Metrobús”.

La ironía apunta a una conclusión concreta: existe un electorado que rechaza la polarización, pero eso no significa que esté políticamente vacío, disponible o dispuesto a acompañar cualquier candidatura presentada como moderada.

Ese electorado reúne posiciones económicas, sociales e ideológicas diferentes. La sola promesa de ocupar el centro no alcanza para transformarlo en una fuerza electoral.

¿Una nueva polarización o una figura inesperada?

De cara a las presidenciales de 2027, Timerman evitó anticipar si la Argentina volverá a una competencia entre dos grandes bloques o si aparecerá una tercera candidatura capaz de romper esa dinámica.

“Es difícil saberlo ahora. Va a depender mucho de si surge o no una figura política”, indicó.

El antecedente más inmediato es el propio Milei. Antes de su irrupción, la política argentina parecía encaminada a repetir la polarización entre el peronismo y el PRO. Sin embargo, el economista libertario apareció por fuera de esa disputa, desplazó a Juntos por el Cambio y llegó a la Presidencia.

“Entre la polarización del peronismo y el PRO surgió Javier Milei. La polarización no era con Milei, era con el PRO. Puede surgir alguien, puede irrumpir alguien”, remarcó.

La posibilidad existe, pero todavía no tiene nombre. Mientras tanto, Milei conserva una ventaja paradójica: el deterioro económico y la pérdida de expectativas lo colocan en una situación de vulnerabilidad, pero la fragmentación opositora le impide al descontento convertirse en una amenaza electoral definida.

El Gobierno perdió parte de la esperanza que lo llevó al poder. El peronismo continúa atrapado en su disputa interna. El radicalismo carece de centralidad y el PRO busca evitar su disolución política. Entre esos espacios crece una sociedad que quiere otra alternativa, aunque todavía no sabe cuál.

Ese vacío es, al mismo tiempo, la principal debilidad de Milei y su mayor fortaleza.

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A 11 años de Ni Una Menos, en Misiones se registraron tres femicidios y 51 intentos en lo que va de 2026

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Once años después de aquella multitudinaria movilización que transformó la lucha contra la violencia de género en una causa nacional, los números vuelven a exhibir una realidad que resiste el paso del tiempo y los cambios de gobierno. En Misiones, el Observatorio de Mujeres, Disidencias y Derechos de Mumalá registró tres femicidios y 51 intentos de femicidio entre el 1 de enero y el 30 de mayo de 2026, una estadística que refleja la persistencia de una problemática estructural que atraviesa a toda la Argentina.

Los datos fueron difundidos en el marco del 11° aniversario del movimiento Ni Una Menos y forman parte de un informe nacional que contabilizó 105 femicidios y más de 420 intentos de femicidio en los primeros cinco meses del año. Desde que comenzó el relevamiento nacional en 2015, Mumalá contabiliza 3.096 víctimas de femicidio en el país, una cifra que equivale a una mujer asesinada cada 35 horas.

En diálogo con Radio Open 101.7, la coordinadora de Mumalá Misiones, Carla Talavera, advirtió que detrás de cada número existen historias truncadas, familias atravesadas por el dolor y comunidades afectadas por una violencia que continúa reproduciéndose en los ámbitos más cercanos a las víctimas.

Según explicó, el patrón predominante sigue siendo el mismo que se observa desde hace años: los agresores suelen ser parejas o exparejas. La violencia extrema se produce mayoritariamente dentro de vínculos de confianza y cercanía, lo que vuelve más compleja la detección temprana y la intervención preventiva.

Sin embargo, uno de los indicadores que más preocupación genera en las organizaciones especializadas es el derrumbe en los niveles de denuncia. El informe nacional revela que apenas el 9% de las víctimas de femicidio había denunciado previamente a su agresor, el registro más bajo desde que comenzaron las mediciones. El promedio histórico de los últimos once años alcanzaba el 17%.

Para Talavera, este fenómeno no puede interpretarse como una reducción de los hechos de violencia sino como una creciente desconfianza hacia las instituciones encargadas de brindar protección. Muchas mujeres que intentan denunciar continúan encontrando barreras burocráticas, cuestionamientos y revictimización en los organismos que deberían garantizar respuestas rápidas y efectivas.

La dirigente sostuvo que existe una combinación de factores que explican esta situación. Por un lado, persisten prácticas institucionales que desalientan las denuncias mediante interrogatorios centrados en las conductas de las víctimas en lugar de enfocarse en el agresor. Por otro, cuestionó el contexto político nacional y el desmantelamiento de programas específicos de asistencia y prevención de la violencia de género.

En ese sentido, remarcó que la eliminación de organismos nacionales especializados y la reducción de recursos destinados a políticas de género generaron una sensación de desprotección que impacta directamente sobre quienes atraviesan situaciones de violencia.

El informe difundido por Mumalá también aporta otros datos que permiten dimensionar la complejidad del fenómeno. El 60% de los femicidios registrados en 2026 fueron cometidos por parejas, exparejas o familiares de las víctimas. Además, el 40% de las mujeres asesinadas eran madres y al menos 73 niñas, niños y adolescentes quedaron sin madre como consecuencia de estos crímenes.

La radiografía nacional expone además una fuerte vulnerabilidad institucional. El 75% de las víctimas que habían denunciado contaban con medidas de restricción vigentes y apenas el 12% tenía acceso a un botón antipánico. Los datos refuerzan un debate recurrente en torno a la eficacia de los mecanismos de protección existentes.

En Misiones, la problemática adquiere una relevancia especial. La provincia figuró durante 2025 entre las jurisdicciones con mayores tasas de femicidios del país en relación con su población, una situación que mantiene en alerta a organizaciones sociales, organismos de derechos humanos y sectores del Poder Judicial.

En este contexto, el aniversario de Ni Una Menos vuelve a funcionar como una instancia de movilización y reflexión colectiva. Este 3 de junio, organizaciones feministas, sindicales, estudiantiles y sociales marcharán en Posadas bajo las consignas “Ni una menos por el ajuste” y “Ni una menos por la violencia machista”.

La convocatoria partirá desde el Mástil de Posadas a las 16.30 y culminará en la Plaza 9 de Julio, donde se realizará el acto central. Previamente, Mumalá presentará una encuesta socioeconómica provincial destinada a relevar el impacto de la situación económica sobre mujeres y diversidades, una iniciativa que busca aportar nuevos indicadores para comprender cómo la crisis social y económica se vincula con las distintas formas de violencia.

A once años del primer grito colectivo que sacudió a la Argentina, el desafío sigue siendo el mismo: transformar la indignación social en políticas públicas capaces de prevenir, proteger y garantizar que las estadísticas no continúen sumando nombres.

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Eliminación de anticipos de IIBB: “No va a tener impacto en ventas ni en el consumo”

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La eliminación del cobro anticipado de Ingresos Brutos en los accesos a Misiones, anunciada por el gobernador Hugo Passalacqua y con vigencia desde el 1 de julio, comenzó a generar las primeras reacciones en el sector comercial. Desde Posadas, el empresario Fernando Vely planteó que la medida no tendrá un impacto directo en los precios en el corto plazo, aunque sí puede mejorar la operatoria entre proveedores y pymes.

En declaraciones a Radio Open 101.7, Vely —comerciante e integrante de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas— sostuvo que el cambio responde a un reclamo que el sector venía gestionando desde hace meses, pero llamó a moderar expectativas sobre sus efectos inmediatos.

Una reforma que desarma un esquema de casi dos décadas

La decisión del Gobierno provincial implica el fin del pago a cuenta de Ingresos Brutos en puestos de control como Centinela y El Arco, un sistema vigente desde 2007. La medida se aplicará durante 12 meses como prueba y alcanzará al 95% del padrón de contribuyentes.

Desde el Ejecutivo, se planteó como un paso hacia la simplificación tributaria: los controles quedarán limitados a la verificación documental, mientras que las grandes empresas continuarán con un esquema digital y mensual.

En términos operativos, la exclusión automática del pago a cuenta alcanza a unas 16.500 pymes, lo que modifica la relación fiscal en el ingreso de mercadería a la provincia.

Qué cambia: menos anticipos, pero impacto diferido

Desde la mirada empresaria, la principal modificación no está en el precio final, sino en la dinámica comercial. Vely explicó que el anticipo funcionaba como un costo que los proveedores trasladaban a los precios, aunque no siempre de manera uniforme.

Sin embargo, advirtió que el efecto de la eliminación no será inmediato. “Esto arranca recién en julio y muchas empresas ya hicieron sus compras de temporada”, señaló, aludiendo a la estacionalidad del comercio.

Según detalló, el impacto podría observarse recién en ciclos comerciales posteriores, como la temporada primavera-verano, cuando las nuevas condiciones fiscales comiencen a reflejarse en las listas de precios.

El Gobierno desactiva un eje de conflicto con el sector privado

La medida implica un movimiento político con impacto directo en la relación entre el Gobierno provincial y las cámaras empresarias, que cuestionaban el esquema de anticipos desde hace años.

Al eliminar el cobro en frontera, el Ejecutivo neutraliza uno de los principales reclamos del sector comercial y productivo, al tiempo que busca mejorar el clima para la inversión y la actividad.

En ese contexto, la respuesta empresaria combina respaldo con cautela. Vely reconoció que se trata de una “medida de fondo”, pero insistió en que el problema estructural sigue siendo la carga administrativa y la burocracia.

Alivio operativo más que baja de precios

De acuerdo con lo planteado por el comerciante, el principal beneficio será una mayor fluidez en la relación con proveedores, al eliminar gestiones y anticipos que generaban saldos a favor y tensiones comerciales.

También podría reducirse un recargo puntual —estimado en torno al 3%— en aquellos casos donde el anticipo era trasladado directamente al precio. Sin embargo, ese efecto dependerá de cada proveedor y de si estaba alcanzado por el régimen.

En términos generales, Vely descartó un impacto directo en el bolsillo del consumidor: “No va a tener un impacto en precios”, afirmó.

Uno de los puntos que emerge del análisis es la comparación con mercados cercanos como Corrientes o Chaco. Según el empresario, las diferencias de precios con proveedores de esas provincias estaban, en parte, vinculadas al esquema de anticipos.

La eliminación de ese costo podría contribuir a equiparar condiciones, en un contexto donde el comercio local compite no solo con otras jurisdicciones, sino también con el comercio electrónico.

La presión del e-commerce, según describió, obliga a los comercios a absorber costos para no perder competitividad, lo que limita la capacidad de trasladar cualquier ahorro al precio final.

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Posadas será sede de la Global Game Jam 2026 y se proyecta al mundo del desarrollo de videojuegos

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La Universidad Católica de Santa Fe (UCSF), Sede Santos Mártires de Posadas, será anfitriona por tercer año consecutivo de la Global Game Jam 2026, el mayor evento mundial de creación de videojuegos, que se desarrollará del 26 de enero al 1 de febrero. La iniciativa, abierta y gratuita, posiciona a Misiones en un circuito internacional que reúne a más de 70 países y refuerza el vínculo entre formación académica, economía del conocimiento y proyección profesional con impacto local y global.

La Global Game Jam es un evento de alcance internacional que convoca a estudiantes, desarrolladores y público en general a crear prototipos de videojuegos en equipos interdisciplinarios, en un plazo intensivo de 48 horas, con el acompañamiento de charlas y talleres previos. En Posadas, la UCSF no solo oficia de sede, sino que articula contenidos académicos, intercambio con otras universidades y una experiencia híbrida que amplía la participación más allá del territorio provincial.

Un evento global con anclaje local y proyección internacional

La edición 2026 se realizará en modalidad virtual del 26 al 29 de enero, con charlas y actividades formativas, y continuará de manera presencial los días 30 y 31 de enero y 1 de febrero en la sede Santos Mártires de la Universidad Católica de Santa Fe, ubicada en avenida Rademacher 3943, en la ciudad de Posadas. El corazón del evento será el taller de prototipado, que se desarrollará durante esos tres días, con jornadas intensivas de trabajo en equipo.

Según explicó en Radio Open 101.7, Marisa Conde, coordinadora de la Licenciatura en Diseño de Videojuegos y Tecnologías Creativas de la UCSF sede Posadas, la Global Game Jam es “un evento internacional en el que participan más de setenta países, todos en sedes universitarias”, y que desde 2021 adoptó un formato híbrido, lo que permite conformar equipos de trabajo presenciales y online, incluso entre participantes de distintas provincias.

La sede Posadas se integra así a una red que incluye universidades de Salta, Jujuy, Corrientes, Córdoba, Tierra del Fuego, Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires, con las que se comparten charlas, talleres y saberes. “Es una ventana enorme para mostrar lo que se sabe hacer y para conocer qué están desarrollando otros equipos”, destacó Conde, al subrayar el valor del intercambio y la visibilidad internacional que ofrece la plataforma del evento.

Formación, industria y habilidades clave para la economía del conocimiento

Uno de los ejes centrales de la Global Game Jam es su carácter abierto e inclusivo. La actividad está destinada a personas a partir de los 16 años, con o sin conocimientos previos en diseño o programación. El único requisito es la inscripción previa y la disposición a trabajar en equipo. “No hace falta tener un saber previo, solo ganas de aportar ideas”, explicó la coordinadora, quien remarcó que la experiencia como jugador también es un insumo clave para el desarrollo de mecánicas y narrativas.

En ese marco, el evento se presenta como un espacio de aprendizaje práctico que potencia las llamadas habilidades blandas: trabajo colaborativo, negociación de ideas, comunicación y resolución de problemas. Capacidades que, según se destacó, trascienden la industria del videojuego y resultan estratégicas para múltiples sectores productivos.

La propuesta se articula además con el crecimiento académico de la carrera de Diseño de Videojuegos y Tecnologías Creativas en Posadas. En 2026, la licenciatura transita su cuarto año y tendrá su primera promoción de egresados, un hito institucional que refuerza el vínculo entre formación universitaria, prácticas profesionalizantes y contacto con empresas del sector. De acuerdo con lo señalado, la UCSF ya trabaja en pasantías y vínculos con empresas, ampliando las oportunidades de inserción laboral.

Videojuegos más allá del entretenimiento: impacto sectorial y social

Durante las charlas y talleres de la Global Game Jam 2026 se abordarán enfoques que amplían la concepción tradicional del videojuego. Lejos de limitarse al ocio, el desarrollo de videojuegos se proyecta hoy en áreas como salud, psicología, recursos humanos, educación y procesos productivos, con aplicaciones que van desde la simulación hasta la estimulación cognitiva y el entrenamiento profesional.

La programación prevista incluye exposiciones sobre inserción laboral en la industria, juegos de rol como herramienta de game design, diseño con identidad en 48 horas, comunicación y pitching de proyectos, y videojuegos orientados al beneficio de la salud, además de un taller intensivo de prototipado. Estas actividades buscan conectar la creatividad con criterios de mercado, narrativa, testeo y presentación profesional.

En ese sentido, Conde remarcó que el desarrollo de un videojuego implica un alto grado de profesionalización, con etapas de diseño, programación, testeo y validación antes de su salida al mercado. Incluso existe una formación específica para testeadores, encargados de evaluar los juegos de manera sistemática. “No es hacer un jueguito: hay mucho trabajo complejo detrás”, señaló.

La perspectiva de género también aparece como un eje en crecimiento dentro del sector. La coordinadora destacó la mayor participación de mujeres, que aportan miradas más inclusivas y narrativas orientadas a otras necesidades, lo que diversifica los contenidos y aplicaciones de los videojuegos.

Posadas, turismo y patrimonio: una oportunidad creativa

La Global Game Jam también se vincula con el contexto local. Desde la carrera se trabaja en propuestas que articulan videojuegos con el turismo y el patrimonio de Posadas, utilizando el lenguaje interactivo para rescatar y difundir contenidos culturales. Esta línea de trabajo abre un campo de oportunidades para la provincia, al integrar creatividad digital, identidad territorial y economía del conocimiento.

El cierre del evento estará abierto incluso a quienes no hayan participado del desarrollo. El último día, el público podrá probar los juegos creados, conocer los proyectos y compartir una merienda ofrecida por la universidad, en una actividad totalmente gratuita.

Programación destacada

  • Lunes 26/01 – 16:30 hs.: Silvia Perez Sisay, “Cómo insertarse en el mercado laboral en la industria de los videojuegos”.
  • Martes 27/01 – 10:00 hs.: Durgan Nallar, “Un dragón en la mesa. Juegos de rol como herramienta de game design”.
  • Miércoles 28/01 – 10:30 hs.: Ayelén García, “Del Pixel al Propósito: Diseñando Videojuegos con Identidad en 48 Horas”.
  • Miércoles 28/01 – 19:00 hs.: Belén Torres, “Kit de Comunicación y Pitching para Jammers”.
  • Jueves 29/01 – 10:00 hs.: Daniela Paula Kesselman y Guadalupe de la Iglesia, “Videojuegos diseñados para el beneficio de la salud”.
  • 30 y 31/01: Gonzalo Sánchez y Gastón Caminiti, Taller de prototipado.

Una vidriera estratégica para la región

La realización de la Global Game Jam 2026 en Posadas consolida a la ciudad y a la UCSF como actores relevantes en la agenda de la economía creativa, con impacto educativo, productivo e institucional. En un escenario donde el desarrollo de software y contenidos digitales gana peso en la matriz económica, el evento funciona como plataforma de visibilidad, formación y vinculación, tanto para estudiantes como para la comunidad en general. Inscripción online en este link

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Con Moconá como eje, El Soberbio consolida una oferta turística integral para el verano

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Con una oferta turística diversificada, precios accesibles y una estrategia de promoción sostenida durante el último semestre de 2025, El Soberbio transita el inicio de la temporada de verano 2026 con altos niveles de movimiento y expectativas positivas. Así lo señaló el director de Turismo local, Víctor Motta, quien destacó el crecimiento del turismo interno misionero, la consolidación del Parque Provincial Moconá como eje del destino y el avance de alianzas estratégicas internacionales orientadas a captar visitantes extranjeros.

En declaraciones realizadas en Radio Open 101.7, Motta remarcó que la región del Alto Uruguay se posiciona como una de las propuestas más sólidas de Misiones para el verano, con una combinación de naturaleza, actividades al aire libre, gastronomía regional y una fuerte impronta comunitaria en la prestación de servicios turísticos.

Oferta diversificada, precios accesibles y foco en el turismo misionero

Según explicó el funcionario, El Soberbio trabajó entre tres y cuatro meses previos al inicio de la temporada para promocionar y fortalecer su propuesta turística. El eje estuvo puesto en atraer tanto al turista provincial como al visitante regional, con especial atención al público misionero que elige “redescubrir Misiones”.

La localidad cuenta con una amplia variedad de alojamientos, que incluyen campings, cabañas, hostels y hoteles, con tarifas que comienzan desde los $30.000 por noche. Entre los espacios destacados se encuentra el camping municipal Salto Plata, definido como un “camping modelo”, además de múltiples campings privados y emprendimientos familiares.

A esta infraestructura se suma una agenda de actividades pensada para toda la familia: paseos náuticos en el Parque Provincial Moconá, turismo aventura (tirolesa, rapel y safaris 4×4), senderismo, agroturismo —con visitas vinculadas al proceso de destilación de citronela— y una gastronomía regional que combina influencias argentinas y brasileñas. “Hoy El Soberbio tiene el carácter de destino natural, con opciones para disfrutar incluso en días de lluvia”, sostuvo Motta.

Parque Moconá, servicios habilitados y trabajo regional

El director de Turismo confirmó que el río Uruguay se encuentra estable y que los paseos náuticos están habilitados, al igual que todos los servicios del Parque Provincial Moconá. El área protegida ofrece actualmente tres senderos —Chachí, La Gruta e Histórico Cultural— además del restaurante y los tradicionales recorridos por los Saltos del Moconá.

Otro de los activos estratégicos del destino es la ruta provincial Nº 2, señalada como una de las más atractivas del país por su paisaje. A lo largo del trayecto entre El Soberbio y Moconá se concentran complejos turísticos, emprendimientos de turismo aventura y restaurantes que amplían la experiencia del visitante.

En paralelo, el municipio impulsa acciones de promoción regional, con presentaciones previstas tanto en Puerto Iguazú como en el Paso Rosales, apuntadas a captar turistas que regresan de Brasil y buscan alternativas dentro de Misiones.

Reconocimiento como destino auténtico y proyección internacional

Uno de los hitos recientes para El Soberbio fue su distinción como “destino auténtico” en la Feria Internacional de Turismo, reconocimiento que despertó el interés de Village Monde, una organización con presencia en Canadá y Francia dedicada a articular operadores turísticos con pequeños destinos.

Motta confirmó la visita de representantes de la fundación, quienes realizaron un relevamiento de comunidades originarias, productos de agroturismo, la Ruta de la Yerba Mate, la Reserva de Biosfera y el Parque Provincial Moconá. A partir de ese trabajo, el municipio avanza en el diseño de estrategias para captar demanda internacional y posicionar al destino en mercados que buscan experiencias auténticas y sostenibles.

“El objetivo es que esos turistas lleguen y gasten sus euros o dólares en nuestro pueblo. Es la estrategia de cualquier municipio turístico hoy en Misiones”, explicó el funcionario, quien subrayó además el trabajo conjunto con el Ministerio de Turismo provincial para garantizar servicios habilitados y evitar situaciones irregulares en la contratación.

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