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Encarnación profundiza su boom inmobiliario con el lanzamiento de V Tower Riviera frente al río Paraná

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La ciudad de Encarnación continúa consolidando su posicionamiento como uno de los polos urbanos y de inversión más dinámicos del Paraguay. Con la palada inicial de V Tower Riviera, un nuevo desarrollo residencial de alta gama ubicado frente al río Paraná, la capital de Itapúa suma un proyecto que refleja el crecimiento sostenido del mercado inmobiliario local y la creciente atracción que ejerce sobre inversores nacionales e internacionales.

El emprendimiento comenzó oficialmente su construcción en la estratégica esquina de las calles General Gamarra y General Escobar, una de las zonas con mayor valorización urbana de la ciudad. El proyecto es impulsado por Vierci Development, firma presidida por el empresario Claudio Vierci, con diseño arquitectónico del estudio Meza Sorrentino Oficina de Arquitectura y ejecución a cargo del Grupo AGH.

La nueva inversión se inscribe en un proceso de transformación urbana que Encarnación viene experimentando desde hace más de una década. La consolidación de la costanera, la mejora de la infraestructura pública, el crecimiento del sector turístico y la cercanía con Posadas han convertido a la ciudad en uno de los mercados inmobiliarios más atractivos de la región.

Durante el acto de inicio de obra, Claudio Vierci destacó el potencial que observa el sector privado en la capital de Itapúa. “Encarnación es hermosa”, expresó, al remarcar que cada vez más desarrolladores e inversores identifican oportunidades de negocios en una ciudad que combina calidad de vida, conectividad y una creciente demanda habitacional.

Más allá del lanzamiento puntual, el proyecto refleja una tendencia más amplia que atraviesa al mercado inmobiliario paraguayo. Mientras varias economías de la región enfrentan escenarios de incertidumbre, Paraguay mantiene niveles de estabilidad macroeconómica que continúan atrayendo capitales hacia el sector de la construcción y el desarrollo urbano.

V Tower Riviera apuesta precisamente a ese segmento. El complejo ofrecerá departamentos monoambientes, unidades de uno, dos y tres dormitorios, además de penthouses con vistas privilegiadas al Paraná. La propuesta incorpora amenities y espacios comunes orientados a un estilo de vida contemporáneo, alineado con las nuevas demandas de consumidores que buscan combinar vivienda, recreación y servicios en un mismo entorno.

La referencia al concepto de “vivir en un nivel de resort”, utilizada por Vierci durante la presentación, sintetiza una tendencia cada vez más visible en los desarrollos inmobiliarios de la región: la incorporación de experiencias vinculadas al bienestar, el paisaje y la calidad de vida como factores centrales de valorización.

Para Encarnación, la llegada de este tipo de inversiones tiene además un efecto multiplicador sobre la economía local. La construcción moviliza empleo, demanda de servicios profesionales, actividad comercial y consumo, generando un impacto que trasciende el sector inmobiliario y fortalece el perfil económico de la ciudad.

El proyecto también forma parte de la estrategia de expansión nacional de Vierci Development, que actualmente desarrolla emprendimientos en Asunción, Fernando de la Mora, Ciudad del Este, Pedro Juan Caballero y San Bernardino. La decisión de incorporar a Encarnación dentro de ese portafolio confirma el peso creciente que la ciudad adquiere dentro del mapa de inversiones del Paraguay.

Para la región transfronteriza que integran Encarnación y Posadas, el avance de nuevos desarrollos urbanos constituye además un indicador relevante sobre la dinámica económica del sur paraguayo. La creciente valorización inmobiliaria, el aumento de la oferta residencial premium y la llegada de nuevas inversiones privadas refuerzan el papel de Encarnación como uno de los principales motores de crecimiento del departamento de Itapúa y uno de los mercados urbanos más activos del país vecino.

La palada inicial de V Tower Riviera no representa únicamente el inicio de una obra. También simboliza una nueva apuesta por una ciudad que continúa captando inversiones, expandiendo su horizonte urbano y fortaleciendo su posición como destino de negocios, residencia y desarrollo en el corazón de la región del Paraná.

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Mercado de oficinas: precios estables y foco en edificios premium

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Según el último informe de la consultora inmobiliaria JLL, en el cuarto trimestre de 2025 la absorción neta fue de 17.048 m², la vacancia bajó a 16,7% desde 17,0% y el alquiler promedio se ubicó en u$s22,7 por m² mensual.

Las oficinas Clase A alcanzaron u$s26,1 por m² y las Clase B u$s20,7. Se incorporaron 12.540 m² de nuevo stock, el inventario total llegó a 2.232.191 m² y hay 166.107 m² en construcción.

Los números de este estudio privado reflejan que la demanda crece por cuarto año consecutivo.

En este contexto, la directora de Branson Real Estate, Marisa Koifman, señala que el mercado atraviesa una etapa más madura y selectiva, con empresas que priorizan menos metros, mejor edificio y ubicaciones eficientes.

“La escasez de nueva oferta premium refuerza el valor de los activos bien posicionados y amplía la brecha frente a los obsoletos”, explica Koifman.

Como referencia, menciona Lex Tower, una torre de 31 pisos sobre Avenida Corrientes, con certificación Leed Gold y servicios orientados a las nuevas demandas corporativas.

“La oficina recupera centralidad como herramienta de gestión, cultura y eficiencia, siempre que esté a la altura de lo que las organizaciones necesitan”, resume.

Marisa Koifman, directora de Branson Real Estate

Y agrega que “estamos ante un mercado que se va acomodando con decisiones más firmes por parte de las empresas”.

“Los precios relativamente estables permiten que las compañías planifiquen con mayor claridad. Eso es esencial cuando muchas organizaciones están redefiniendo cuánto espacio necesitan y para qué”, concluye Koifman.

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Estados Unidos presentó en Davos un plan para reconstruir Gaza con rascacielos, zonas industriales y control de seguridad israelí

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Estados Unidos presentó en el Foro Económico Mundial de Davos un plan integral para la reconstrucción de la Franja de Gaza, denominado informalmente “Nueva Gaza”, que propone reurbanizar desde cero el territorio palestino devastado por la guerra mediante rascacielos, zonas residenciales, áreas industriales, infraestructura portuaria y aeroportuaria, y un esquema de seguridad con presencia prolongada de fuerzas israelíes. La iniciativa fue revelada durante la ceremonia de firma de la nueva Junta de Paz impulsada por el presidente Donald Trump, encargada de supervisar el alto el fuego entre Israel y Hamás y la posterior reconstrucción.

El proyecto, que apunta a reorganizar el territorio para 2,1 millones de habitantes, generó fuertes controversias por su alcance político, humanitario y geoestratégico, en un contexto marcado por una tregua frágil, graves condiciones sociales y un elevado nivel de destrucción material, estimado por la ONU en el 81% de las estructuras de Gaza dañadas o destruidas.

El plan maestro: urbanización total, inversión privada y seguridad reforzada

Las diapositivas exhibidas en Davos mostraron un “Plan Maestro” que contempla la construcción de decenas de rascacielos a lo largo de la costa mediterránea, con un área específica destinada al turismo costero, donde se proyectan 180 torres de apartamentos. El diseño también incluye zonas residenciales, complejos industriales, centros de datos, manufactura avanzada, parques, instalaciones agrícolas y deportivas, además de un nuevo puerto marítimo y un aeropuerto cercano a la frontera con Egipto.

La reurbanización se dividiría en cuatro fases, comenzando en Rafah y avanzando progresivamente hacia el norte, hasta la Ciudad de Gaza. El esquema incorpora una franja de terreno baldío a lo largo de las fronteras con Egipto e Israel, identificada como “perímetro de seguridad”, donde las fuerzas israelíes permanecerían “hasta que Gaza esté debidamente protegida”, según el documento de paz de 20 puntos presentado por la administración estadounidense.

Una de las diapositivas detalló el proyecto de “Nueva Rafah”, que incluiría más de 100.000 viviendas permanentes, 200 centros educativos y 75 instalaciones médicas. Antes de la guerra, la ciudad albergaba a unas 280.000 personas, pero fue prácticamente arrasada durante los ataques israelíes y las demoliciones posteriores, quedando bajo control de Israel.

Trump, Kushner y el enfoque económico de la reconstrucción

Durante la presentación, el presidente Donald Trump defendió el proyecto con un discurso centrado en el potencial económico del territorio. “Vamos a tener mucho éxito en Gaza. Será un espectáculo digno de ver”, afirmó. Y agregó: “Soy en el fondo un promotor inmobiliario y lo importante es la ubicación. Miren esta ubicación junto al mar. Miren esta hermosa propiedad”.

El encargado operativo del plan es Jared Kushner, yerno de Trump, quien participó en la negociación del alto el fuego que entró en vigor en octubre. Kushner señaló que durante la guerra se lanzaron 90.000 toneladas de municiones sobre Gaza y que será necesario remover 60 millones de toneladas de escombros. Según explicó, la idea inicial de dividir el territorio entre una “zona libre” y una “zona de Hamás” fue descartada: “Simplemente planeemos para tener un éxito catastrófico”, declaró.

Kushner aseguró que Hamás firmó un acuerdo de desmilitarización y que ese compromiso será exigido. “La gente nos pregunta cuál es nuestro plan B. No tenemos un plan B”, sostuvo. También advirtió que “sin seguridad nadie va a hacer inversiones”, subrayando el vínculo entre desmilitarización, estabilidad y capital privado.

En las próximas semanas, Estados Unidos prevé realizar una conferencia en Washington para anunciar contribuciones internacionales y detallar “oportunidades de inversión” para el sector privado, en lo que se perfila como uno de los procesos de reconstrucción más ambiciosos de las últimas décadas.

Reacciones políticas, alto el fuego frágil y crisis humanitaria persistente

El plan se presentó en un escenario de tregua inestable. Aunque Israel y Hamás acordaron un alto el fuego, intercambios de rehenes y prisioneros, y un aumento de la ayuda humanitaria, en los últimos tres meses murieron al menos 477 palestinos en ataques israelíes, según el Ministerio de Salud de Gaza. El ejército israelí informó la muerte de tres soldados en ataques de grupos armados palestinos.

Las condiciones humanitarias continúan siendo críticas: casi un millón de personas carecen de refugio adecuado y 1,6 millones enfrentan inseguridad alimentaria aguda, de acuerdo con datos de la ONU.

Hamás reiteró su compromiso con el acuerdo de octubre y acusó a Israel de intentar “socavar los esfuerzos internacionales para consolidar el alto el fuego”. No obstante, el grupo ha rechazado históricamente entregar sus armas sin la creación de un Estado palestino independiente. Trump respondió con una advertencia directa: “Tienen que entregar sus armas y, si no lo hacen, será su fin”.

En Davos, el presidente israelí Isaac Herzog elogió el liderazgo de Trump, aunque advirtió que “la verdadera prueba es que Hamás salga de Gaza”. En contraste, el presidente de la Autoridad Palestina, Mahmud Abás, exigió la plena implementación del plan de paz, incluida la retirada israelí y un rol central de la AP en la administración del territorio.

Por su parte, el jefe del Comité Nacional para la Administración de Gaza (CNAG), Ali Shaath, anunció que el cruce de Rafah con Egipto se abrirá la próxima semana en ambas direcciones, tras permanecer prácticamente cerrado desde mayo de 2024. “La apertura de Rafah demuestra que Gaza ya no está cerrada al futuro ni a la guerra”, afirmó.

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Referente del real estate asegura que el mercado atraviesa un momento inédito

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Mientras que en 2024 el promedio mensual rondaba las 5.000 operaciones, en 2025 ese número ascendió a unas 7.000. “El crecimiento de las escrituras fue significativo, pero no en la misma proporción que el aumento del trabajo efectivo”, señaló el referente del real estate.

Para el empresario, esta diferencia da cuenta de un mercado más activo, con mayor movimiento, consultas y procesos, aun cuando la concreción final de operaciones avanza a un ritmo más moderado.

Uno de los factores centrales detrás de este cambio es la mayor previsibilidad macroeconómica. Puebla destacó que hoy existe un horizonte de certidumbre cambiaria que redujo de manera drástica la especulación con el dólar.

“El mercado sabe que el tipo de cambio se moverá dentro de bandas conocidas, lo que elimina la expectativa permanente de saltos bruscos”, explicó. Esta estabilidad, sostuvo, favorece la toma de decisiones y alienta la dolarización de ahorros para concretar operaciones inmobiliarias.

En ese contexto, también se observa un fenómeno que empieza a impactar con fuerza en el sector que es la salida de ahorros no bancarizados. “Muchos clientes están volviendo al mercado con dinero que antes permanecía fuera del sistema”, indicó.

A la vez, advirtió que la baja sostenida del stock disponible anticipa un proceso de suba de precios. “La reducción de la oferta es evidente y, como ocurre en cualquier mercado, eso presiona al alza los valores”.

Puebla definió a 2025 como un año “inédito” para la actividad inmobiliaria. “Aparecen señales que no se habían visto antes”, afirmó, y mencionó entre ellas el avance del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, la inflación en descenso, el superávit fiscal y la expectativa de una recuperación del crédito hipotecario a medida que continúe bajando el riesgo país.

En relación con el financiamiento, recordó que incluso en los momentos de mayor impulso reciente la cantidad de créditos hipotecarios otorgados fue baja en relación con la demanda potencial. 

Señaló que el peso del crédito hipotecario dentro de la economía argentina sigue siendo muy reducido en comparación con otros períodos históricos y con los estándares internacionales, lo que deja un amplio margen para una expansión significativa del mercado.

Con este nuevo escenario, el empresario consideró que el desafío para las compañías del sector pasa por adaptarse a un mercado más estable y competitivo. 

“La incertidumbre dejó de ser el eje. Ahora el resultado depende mucho más de la eficiencia interna, de los procesos, de la capacidad de captar clientes y de cómo cada empresa se posiciona”, concluyó.

Para Puebla, el mercado inmobiliario ingresa en una etapa claramente positiva, donde el éxito estará ligado, más que nunca, a la gestión y a las decisiones estratégicas.

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Los desarrolladores salen a financiar a sus clientes

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Tras el endurecimiento de los créditos hipotecarios, los desarrolladores apuestan por ofrecer financiamiento directo a sus clientes: cuotas en dólares fijas, sin interés, y alternativas pensadas para resguardar el valor en un mercado donde las reglas cambian todo el tiempo.

Pablo Barrera, team leader y gerente comercial de Alto Grande Desarrollos y M&M Propiedadesanalizó el mercado inmobiliario. Dijo que “el proceso electoral impactó de manera negativa en el mercado crediticio” y que muchos bancos dejaron de ofrecer préstamos hipotecarios o endurecieron de manera significativa sus condiciones.

“Frente a ese escenario, muchas desarrolladoras ofrecen como alternativa el financiamiento directo para los inversores“,agregó. 

“Confiamos en que las tasas vuelvan a bajar y que se reactive el crédito hipotecario. Ese motor no sólo impulsa las ventas; también facilita que quienes venden una propiedad reinviertan, ya sea en una nueva unidad o en un resguardo de valor”, indicó Barrera. 

“En un escenario de inflación global en dólares, tener liquidez no alcanza. Lo que protege al inversor es contar con activos reales”, remarcó.

“En ese sentido, el metro cuadrado sigue siendo el instrumento más sólido. Frente a la volatilidad de bonos y acciones, que suben o bajan al ritmo de cada noticia, el ladrillo mantiene su valor y, en general, se revaloriza”, añadió. 

Y concluyó: “El inmueble no solo conserva capital, sino que ofrece usos múltiples. Un departamento puede venderse, alquilarse, habitarse o destinarse a distintas funciones. En definitiva, brinda seguridad y tangibilidad. Es un activo que está, que se ve y que siempre ofrece una alternativa.”

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