EL PAIS

YPF y McDonald’s se unen para transformar la experiencia del cliente

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YPF y Arcos Dorados, la empresa operadora de los restaurantes McDonald’s en Argentina y Latinoamérica, anuncian la firma de un acuerdo estratégico para ofrecer una nueva experiencia para el consumo de productos a sus clientes.

El acuerdo fue firmado por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF y Woods Staton Executive Chairman del Board de Arcos Dorados, en la Torre de YPF, ubicada en Puerto Madero, CABA.

“Esta alianza representa un paso clave en nuestra estrategia de transformar la red y elevar la experiencia del cliente. Además, es la concreción de un sueño personal: llevar a McDonald’s a dónde solo YPF puede llegar, a cada rincón del país”, afirmó Horacio Marin.

“Esta es una gran oportunidad de sumar la potencia de dos marcas muy arraigadas en los argentinos. En el marco de los 40 años de la llegada de McDonald’s al país, ampliamos nuestros segmentos para adaptarnos a los usos y consumos de nuestros clientes. Es un acuerdo con un potencial enorme para que nuestra compañía siga creciendo en Argentina”, aseguró Woods Staton.

En el marco de este acuerdo ambas marcas podrán avanzar en tres modalidades de locales:

·         Freestanding: tienda independiente, en una construcción separada de la Tienda Full existente en la estación de servicio, con posibilidad de incluir servicio de AutoMac (Drive Thru).

·         Integrada con salón compartido: tienda integrada en la misma construcción que la Tienda Full, compartiendo el salón de ventas y el espacio de mesas y sillas para los clientes, con posibilidad de AutoMac (Drive Thru).

·         Integrada sin salón compartido: tienda integrada en la misma construcción que la Tienda Full, pero sin compartir el salón de ventas, con posibilidad de AutoMac (Drive Thru).

Este acuerdo se enmarca en la estrategia de YPF de evolucionar su red de estaciones de servicio con distintos formatos que respondan a las necesidades de los clientes en todo el país. La compañía impulsa la transformación de estaciones existentes hacia estos nuevos modelos, consolidando una propuesta más ágil y funcional en mercados clave.

En línea con esta estrategia, YPF ya avanzó con la apertura de nuevas estaciones bajo formatos diferenciales, como una YPF Black en Nordelta y una RefiPlus en Salta, reafirmando su compromiso con la innovación y la mejora continua en la experiencia del cliente.

Para Arcos Dorados, esta apertura representa una nueva oportunidad para seguir ofreciendo las hamburguesas más reconocidas del mundo a través de la experiencia McDonald’s, acercando momentos de calidad para toda la familia. Asimismo, reafirma el compromiso de la compañía con el desarrollo de las comunidades donde opera, mediante la generación de nuevos puestos de trabajo.

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Más jubilados pierden poder adquisitivo y ajustan su economía mensual

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Durante años, la jubilación fue concebida como una etapa en la que los ingresos previsionales permitían cubrir las necesidades básicas luego de una vida de trabajo. Sin embargo, para una porción creciente de los adultos mayores en Argentina, esa ecuación se ha vuelto cada vez más difícil de sostener. El aumento del costo de vida, la presión de los gastos de salud y la pérdida de poder adquisitivo de los haberes están modificando la economía cotidiana de millones de jubilados, que buscan distintas estrategias para compensar el deterioro de sus ingresos.

En ese contexto, el acceso al crédito comienza a ocupar un lugar cada vez más relevante. Aunque los préstamos personales para jubilados existen desde hace años, el fenómeno adquiere una nueva dimensión en un escenario donde los gastos esenciales absorben una proporción creciente de los ingresos. Al mismo tiempo, diversos estudios muestran que cada vez más personas mayores continúan trabajando después de la edad jubilatoria para complementar sus recursos y otras recurren a financiamiento para afrontar consumos que antes podían cubrir con sus haberes mensuales.

La situación refleja una realidad compleja que atraviesa a buena parte del sistema previsional argentino. Según un informe elaborado por el economista Nadin Argañaraz, en base a daros del Anses y el Indec, la evolución reciente de las jubilaciones muestra resultados muy diferentes dependiendo el nivel de ingresos de cada beneficiario. Mientras los jubilados que perciben el equivalente a tres haberes mínimos registraron una mejora real del 7,8% entre noviembre de 2023 y abril de 2026, quienes cobran la jubilación mínima más bono sufrieron una caída real del 10,3% durante el mismo período.

La diferencia se vuelve aún más evidente cuando se observan las pérdidas acumuladas. De acuerdo con el análisis, un jubilado que percibe tres haberes mínimos acumuló una ganancia equivalente a 1,1 ingresos mensuales en los últimos 29 meses. En cambio, quienes cobran la mínima más bono perdieron el equivalente a 1,8 haberes completos durante el mismo lapso.

La perspectiva de largo plazo resulta todavía más desafiante. Si la comparación se amplía al período comprendido entre 2017 y 2026, los jubilados que perciben tres haberes mínimos acumulan una pérdida equivalente a 26,1 ingresos mensuales promedio de 2017. Traducido a valores actuales, esa diferencia supera los $51,6 millones. En el caso de quienes cobran la mínima más bono, la pérdida acumulada alcanza los 17,3 haberes y equivale a más de $11,4 millones.

Más allá de los ingresos nominales, uno de los indicadores que mejor refleja las dificultades que enfrentan los jubilados es el comportamiento de los gastos esenciales. Entre ellos, los medicamentos ocupan un lugar central debido a que representan un consumo difícil de postergar o reemplazar.

Un relevamiento del Centro de Economía Política Argentina (CEPA) sobre medicamentos de uso frecuente entre adultos mayores indica que los incrementos registrados desde septiembre de 2023 hasta marzo de 2026 fueron persistentes y muy superiores a la evolución de los haberes previsionales. El caso de Losacor ilustra la magnitud del fenómeno: el medicamento pasó de costar poco más de $6.400 a superar los $28.000 en apenas dos años y medio.

La situación se repite en otros tratamientos de uso habitual. Aspirina Prevent pasó de aproximadamente $1.700 a cerca de $9.000 durante el mismo período, mientras que productos como Lotrial y T4 registraron aumentos similares. Entre los medicamentos que más se encarecieron aparecen Daflon 500, con una suba acumulada del 523%; Lasix, con 482%; Micardis, con 472%; Trapax, con 463%; y Aldactone A, con 460%.

Como consecuencia de esta dinámica, el poder de compra de los jubilados en medicamentos sufrió un fuerte deterioro. De hecho, entre 2023 y 2026 un jubilado que percibe la mínima con bono perdió un 17,2% de capacidad de compra específicamente en este rubro.

La caída resulta aún más visible cuando se analiza cuántas unidades pueden adquirirse con un haber mensual. En septiembre de 2023, un jubilado podía comprar aproximadamente 18 cajas de Daflon 500; en marzo de 2026 apenas podía acceder a ocho. Lasix pasó de 25 a 11 unidades; Micardis de 22 a 10; y Trapax de 20 a nueve. Incluso medicamentos más económicos muestran una tendencia similar: la cantidad de cajas de Aspirina Prevent que puede adquirir un jubilado cayó de 60 a 30, mientras que en el caso de Ibupirac 600 descendió de 35 a 17.

La importancia de este fenómeno radica en que los remedios representan un gasto difícilmente sustituible. A diferencia de otros consumos que pueden postergarse o reducirse, los tratamientos vinculados a enfermedades cardiovasculares, hipertensión, patologías tiroideas o problemas crónicos suelen ser indispensables para preservar la salud.

Al mismo tiempo, el incremento de otros gastos esenciales continúa presionando sobre los presupuestos familiares. Un ejemplo surge de las investigaciones realizadas por la Defensoría del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires, que permiten dimensionar cuánto dinero necesita actualmente una persona mayor para mantener condiciones de vida consideradas adecuadas.

El reporte correspondiente a abril de 2026 afirma que una pareja de jubilados propietaria de su vivienda necesitó $1.577.435 para cubrir su canasta básica de consumo. El monto registró una suba del 1% respecto de marzo y acumuló un incremento del 7,5% durante los primeros cuatro meses del año. 

Por su parte, la alimentación representó el componente más importante del gasto mensual, con $591.351. Dentro de ese rubro, las carnes concentraron más de $249.000 mensuales, seguidas por frutas y verduras, con $118.382, y productos lácteos, con $96.223. Por detrás aparecieron los gastos vinculados al funcionamiento del hogar. Los bienes y servicios básicos alcanzaron los $529.110 mensuales, incluyendo expensas, servicios públicos, transporte y comunicaciones. Solo el transporte representó más de $191.000 por mes.

La situación se vuelve más exigente para quienes alquilan o deben afrontar gastos elevados en salud. Una pareja jubilada inquilina necesitó en abril $2.335.211 mensuales para sostener el mismo nivel de consumo. En tanto, una pareja con vivienda propia pero con cobertura prepaga requirió $2.749.141, impulsada principalmente por un gasto sanitario que superó los $1,34 millones mensuales.

Cuando el crédito aparece como alternativa

En este escenario de mayores gastos y restricciones presupuestarias, el financiamiento comenzó a ganar protagonismo. Y es que la expansión de préstamos personales destinados a jubilados se volvió una demanda creciente que permite afrontar gastos médicos, refacciones del hogar, cancelación de deudas previas o consumos extraordinarios.

Actualmente, entidades como Banco Nación, Banco Provincia y BBVA, así como mutuales o cooperativas, ofrecen líneas específicas para jubilados y pensionados. Los montos disponibles pueden alcanzar hasta $50 millones, mientras que los plazos de devolución llegan en algunos casos a 72 meses.

Banco Nación, por ejemplo, mantiene líneas de libre destino para beneficiarios que cobran sus haberes en la entidad. Los préstamos permiten financiar montos de hasta $50 millones con cuotas que no superen el 35% de los ingresos mensuales. Además, parte de estas operaciones se canalizan mediante sistemas de descuento automático vinculados a Anses, lo que facilita el acceso para los beneficiarios.

La creciente utilización de estos instrumentos financieros coincide con otra tendencia que atraviesa al segmento de adultos mayores: el aumento de la participación laboral después de la edad jubilatoria. En concreto, datos elaborados por la consulta Politikon Chaco sobre la base de la Encuesta Permanente de Hogares muestran que los trabajadores de 65 años o más representaron el 5,1% del total de ocupados en los principales aglomerados urbanos durante el cuarto trimestre de 2025, el segundo valor más elevado de la última década.

El crecimiento resulta significativo si se observa la evolución histórica. En 2016 había aproximadamente 517.000 trabajadores dentro de ese rango etario. Para 2025, la cifra ascendió a más de 686.000 personas, lo que representa un incremento del 32,6%.

Cabe señalar que la mayor participación laboral no necesariamente responde a una decisión voluntaria, ya que casi la mitad de los ocupados mayores de 65 años se desempeña como trabajador independiente o cuentapropista. Esta modalidad concentró el 48,1% del empleo del segmento y alcanzó su nivel más alto desde 2016. 

El fenómeno aparece acompañado por una creciente informalidad. Mientras en 2016 el empleo formal representaba el 53% de la ocupación entre adultos mayores, en 2025 la situación se invirtió y el trabajo informal alcanzó el 55,7% del total.

La evolución de estos indicadores indican que el desafío ya no se limita únicamente al monto de las jubilaciones. La combinación de mayores gastos en salud, aumentos sostenidos en bienes esenciales y cambios en las condiciones económicas está modificando la forma en que millones de personas mayores administran sus recursos.

Por ahora, los datos reflejan una realidad atravesada por múltiples estrategias de adaptación. Algunos jubilados prolongan su participación en el mercado laboral, otros reducen consumos y una parte creciente recurre a herramientas de financiamiento para equilibrar sus cuentas. En todos los casos, el denominador común es la necesidad de encontrar nuevas formas de sostener el nivel de vida frente a un contexto económico cada vez más exigente.

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Parques Nacionales activa retiros voluntarios

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La Administración de Parques Nacionales (APN) puso en marcha un Sistema de Retiro Voluntario para el ejercicio 2026, una medida alineada con la política de reducción y reorganización de estructuras estatales impulsada por el Gobierno nacional. La decisión abre un interrogante relevante para provincias donde las áreas protegidas funcionan como activos estratégicos del turismo y la conservación, entre ellas Misiones, sede del Parque Nacional Iguazú, uno de los principales motores de ingreso de visitantes internacionales del país.

La Resolución 191/2026 aprobada por el Directorio de la APN habilita la adhesión al programa para el personal permanente alcanzado por el régimen de estabilidad de la administración pública nacional. Aunque la norma no precisa cuántos agentes podrían acogerse al esquema ni el ahorro fiscal esperado, el objetivo declarado es optimizar la dotación del organismo y agilizar su gestión operativa.

La discusión trasciende el ámbito laboral. Los parques nacionales constituyen infraestructura económica vinculada al turismo, la biodiversidad y la generación de empleo indirecto. Cualquier modificación en la estructura de recursos humanos puede tener efectos sobre servicios esenciales como mantenimiento de senderos, control ambiental, atención a visitantes, fiscalización y logística operativa.

Para los actores privados del turismo, el desafío radica en determinar si la reducción de personal podrá compensarse con mejoras de gestión y digitalización o si derivará en una menor capacidad operativa en áreas de alta demanda turística.

Los puntos centrales de la medida son implementar un régimen de adhesión voluntaria para agentes con estabilidad laboral. La Dirección General de Recursos Humanos de la APN será responsable de la ejecución operativa. La iniciativa se enmarca en la estrategia nacional de reducción y modernización del Estado. El programa comienza a regir de manera inmediata tras la publicación de la resolución.

El caso Misiones: cuando conservación y actividad económica convergen

Para Misiones, el análisis adquiere una dimensión particular. El Parque Nacional Iguazú no solo protege uno de los ecosistemas más valiosos del país, sino que también constituye el principal atractivo turístico de la provincia y uno de los más visitados de América Latina.

La operación cotidiana del área protegida involucra tareas de conservación, seguridad, fiscalización ambiental y atención al visitante que impactan directamente sobre la experiencia turística y la competitividad del destino.

La reducción de estructuras administrativas puede generar eficiencias si se concentra en funciones duplicadas o procesos burocráticos. Sin embargo, el sector privado observará con atención que los eventuales retiros no afecten áreas operativas críticas, especialmente en períodos de alta afluencia turística.

Menos estructura, más exigencia de gestión

La resolución forma parte de un proceso más amplio de reforma administrativa que atraviesa organismos nacionales. Desde la perspectiva fiscal, la reducción de plantillas permanentes apunta a contener gastos corrientes y mejorar la eficiencia presupuestaria.

Para el sector productivo, el indicador relevante no será únicamente la disminución de costos laborales estatales, sino la capacidad del organismo para sostener niveles de servicio equivalentes o superiores con una estructura más reducida.

La experiencia internacional muestra que las áreas protegidas exitosas combinan conservación, tecnología, gestión eficiente y articulación público-privada. El desafío para la APN será demostrar que la reorganización puede avanzar sin afectar la calidad institucional de los parques ni su capacidad para acompañar el crecimiento turístico.

La resolución constituye el primer paso de un proceso cuyo impacto real dependerá de su implementación. El dato clave para las economías regionales será conocer cuántos agentes adhieren al programa y cómo se redistribuyen las funciones dentro de cada área protegida.

En provincias donde el turismo de naturaleza representa una fuente creciente de divisas, empleo e inversiones, la eficiencia administrativa es un objetivo legítimo, pero su éxito estará asociado a preservar la capacidad operativa de organismos que administran activos ambientales con valor económico estratégico.

Anexo Resolución 191/2026 by CristianMilciades

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Acertaron cuatro resultados y ganaron más de $8 millones cada uno con el Prode Mundial

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En su regreso oficial, el Prode ya tiene a sus dos primeros ganadores en la Ciudad de Buenos Aires, que se repartieron un pozo acumulado de más de 16
millones de pesos.

Uno completó su jugada en Mataderos y el otro en Villa Devoto. Ambos acertaron los resultados de Estados Unidos vs Australia, Escocia vs Marruecos, Brasil vs Haití y Paraguay vs Turquía para llevarse un premio de $8.038.440 cada uno.

El Prode Mundial, que volvió este año de la mano de la Lotería de la Ciudad de Buenos Aires (LOTBA), lanzó una modalidad especial para el Mundial 2026, con apuestas que tienen un valor de $2.000 durante la fase de grupos y se agrupan en eventos de cuatro partidos.

Para llevarse premio es necesario acertar los resultados exactos de los encuentros incluidos en cada jugada.

Además, los pozos se acumulan cuando quedan vacantes. De hecho, el Evento N°10 no registró ganadores, por lo que el premio disponible en el Evento N°11 ya supera los 5 millones de pesos para la jugada que incluye los partidos: Argentina vs Austria, Francia vs Irak, Noruega vs Senegal y Jordania vs Argelia.

El juego continuará durante la etapa de playoffs con pozos iniciales de 7.5 millones de pesos y culminará con un gran pozo de 20 millones en modalidad Sale o Sale para la última jugada, que incluirá las semifinales, el partido por el tercer puesto y la final.

En los encuentros de eliminación directa se considerará el resultado final con alargue incluido, aunque no será necesario acertar qué selección avanza en caso de definición por penales. 

Otra ventaja es que no hay que esperar al inicio de cada fecha para jugar, porque ya están habilitadas las apuestas para todos los partidos, tanto en las agencias oficiales como en lotba.bet.ar.

El Prode Mundial de la Ciudad combina la tradición de un juego histórico y emblemático para los argentinos con una propuesta renovada que permite vivir cada partido con la emoción de acertar resultados y competir por pozos millonarios.

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RENATRE impulsó una agenda federal por el Día contra el Trabajo Infantil

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En el marco del Día Mundial contra el Trabajo Infantil, que se conmemora cada 12 de junio, el Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores (RENATRE) desarrolló una agenda federal de actividades de sensibilización, capacitación y articulación institucional para promover la protección integral de niños, niñas y adolescentes en el ámbito rural.

La campaña se llevó adelante entre el 8 y el 17 de junio y combinó acciones territoriales con una estrategia de comunicación nacional digital orientada a visibilizar la problemática y ofrecer herramientas de prevención. El organismo difundió materiales elaborados junto a las entidades que integran el organismo para reforzar el mensaje de que la infancia debe estar vinculada al aprendizaje, el juego y el desarrollo integral. Participaron la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE), Sociedad Rural Argentina (SRA), Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), Federación Agraria Argentina (FAA), y Confederación Intercooperativa Agropecuaria (CONINAGRO).

Según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y UNICEF, extraídos de su informe “Trabajo infantil: Estimaciones mundiales 2024, tendencias y el camino a seguir” y difundidos durante la campaña, 138 millones de niños y niñas se encuentran en situación de trabajo infantil en el mundo y 54 millones realizan trabajos peligrosos. Además, el informe advierte que el 61% del trabajo infantil global se concentra en actividades agrícolas, mientras que, según el estudio de la OIT junto a UNICEF y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación realizado en 2021, en Argentina el 23% de los adolescentes de entre 13 y 17 años trabaja.

“Erradicar el trabajo infantil requiere del compromiso de todos los actores vinculados al sector rural.Por eso trabajamos de manera permanente para promover el empleo registrado, fortalecer los derechos laborales y generar herramientas que contribuyan al desarrollo de las familias rurales y al arraigo”, destacó el presidente del RENATRE, Abel Guerrieri.

Por su parte, el director del Registro, José Voytenco, señaló: “Es fundamental seguir fortaleciendo las acciones de prevención y cuidado en el territorio. Programas como el CRECER son herramientas concretas para acompañar a las familias trabajadoras rurales y garantizar espacios de contención para niños y niñas durante las épocas de cosecha”.

Como parte central de la agenda, se desplegó el programa educativo y lúdico “Juntos a la Escuela”, logrando un fuerte impacto ya que la iniciativa alcanzó a un total de 832 niños y niñas en 7 escuelas rurales distribuidas en 5 provincias. A través del juego, el Registro promovió la reflexión sobre el derecho a la educación, la recreación y el desarrollo integral.

El programa tuvo lugar en Mendoza (Escuela Serafín Santoni de Rivadavia), San Juan (con un fuerte despliegue que sumó 179 alumnos en las escuelas Pascual Chena y Josefa Ramírez de García) y La Pampa (Escuela N° 56 Hogar Rural de Loventuel en conjunto con UATRE). En Misiones, los encuentros se dividieron entre Concepción de la Sierra (Escuela N.° 878) y Apóstoles (Escuela N.° 128), coordinados junto a la COPRETI local. En ese contexto, se realizó la mesa panel “La educación como herramienta para la prevención del trabajo infantil”, un espacio de intercambio y reflexión sobre el papel fundamental de la educación en la erradicación de esta problemática y en la garantía de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

Por su parte, Formosa registró la jornada escolar más masiva del programa, convocando a 400 alumnos en la Escuela Normal Superior “República del Paraguay” en una labor conjunta con la Subsecretaría de Derechos Humanos provincial. Paralelamente, el organismo fortaleció su presencia institucional mediante reuniones clave con las Comisiones Provinciales para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil (COPRETI) y actores locales.

La delegación Santa Fe Sur respaldó el rol de los Centros de Atención a la Niñez y la Familia (CANyF), espacios que brindan cuidado y educación a más de 650 hijos de trabajadores rurales. Además, la delegación sumó el compromiso simbólico de la “Tarjeta Roja” de la OIT. Una campaña de concientización mundial que utiliza el símbolo del fútbol para movilizar a la sociedad y exigir la expulsión definitiva del trabajo infantil.

En la Rioja se marcó presencia el 12 de junio con una jornada de articulación junto a la COPRETI provincial en las instalaciones del Sindicato de Luz y Fuerza de la capital riojana. Por su parte, en Cerrillos, Provincia de Salta, se llevó adelante la actividad “Crecer con Derechos”, la cual destacó por una amplia red de contención que involucró a la Municipalidad, la Cámara del Tabaco, la Secretaría de Primera Infancia, la Dirección de Asistencia a Víctimas de Trata, y divisiones especializadas de la Policía local.

Y para finalizar el despliegue de actividades, en Jujuy se realizó una agenda de tres días que incluyó capacitaciones técnicas junto a la Asociación Conciencia, un encuentro cultural en el histórico Teatro Mitre con la presentación de la Orquesta Infanto Juvenil de la provincia, y el cierre formal en el encuentro regional “Diálogos por los derechos y más educación para la prevención del trabajo infantil en el NOA”, celebrado en la Cámara del Tabaco salteña bajo el Programa PORVENIR.

La campaña también tuvo un fuerte eco en las redes sociales con el acompañamiento de las entidades que integran el RENATRE. Para finalizar, el organismo se sumó a la campaña internacional “Tarjeta Roja al Trabajo Infantil” de la OIT, reafirmando su compromiso histórico de sustituir el trabajo por la escuela, el juego y la contención social para garantizar el bienestar de las familias rurales en todo el país.

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