Ultimas Noticias

El Sanatorio Posadas entra en concurso preventivo de crisis

Compartí esta noticia !

El sistema de salud privada en Misiones suma un nuevo capítulo de tensión financiera. La Justicia provincial decretó la apertura del concurso preventivo de acreedores del Sanatorio Posadas SA, una de las principales clínicas privadas de la capital misionera, que arrastra una compleja situación económica marcada por deudas con prestadores médicos, proveedores, organismos públicos y atrasos salariales con sus trabajadores.

La medida judicial expone con crudeza la fragilidad estructural que atraviesan muchas instituciones sanitarias privadas, golpeadas por el desfasaje entre costos e ingresos, el atraso en los valores de las prestaciones y una creciente presión operativa en un contexto recesivo.

La resolución fue dictada por el Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial Nº 8 de Posadas, a cargo de la jueza Adriana Beatriz Fiori, en el marco del Expediente 203624/2025. La apertura formal del proceso se dispuso en abril y desde ahora avanzará bajo estricta supervisión judicial con la intervención de una sindicatura designada para controlar y verificar los créditos.

La administración del concurso quedó bajo responsabilidad del estudio Bortoluzzi, Villamayor, Villamayor Nercolini, que actuará como órgano de control del proceso. Los acreedores deberán presentar sus pedidos de verificación hasta el próximo 15 de junio en el domicilio fijado por la sindicatura.

En paralelo, la Justicia ordenó medidas cautelares sobre los bienes de la empresa, incluyendo inhibiciones generales y notificaciones a distintos registros públicos, con el objetivo de preservar el patrimonio del sanatorio mientras se desarrolla el procedimiento concursal.

La crisis financiera del establecimiento no es reciente. Según los antecedentes contables, el deterioro operativo se arrastra desde hace varios años, con una caída sostenida en la utilización de los servicios y una capacidad instalada muy por debajo de los niveles necesarios para alcanzar equilibrio económico.

Durante 2025, la situación se agravó con atrasos salariales de hasta dos meses para cerca de 150 trabajadores, generando fuerte malestar interno y creciente incertidumbre laboral. A ello se sumó un déficit operativo semestral superior a los 600 millones de pesos, reflejando la magnitud del desequilibrio financiero.

Además, la institución mantiene pasivos relevantes con la ANSeS y otros organismos públicos, junto con obligaciones impagas con profesionales médicos y empresas proveedoras que se remontan incluso a 2021. Entre los acreedores aparecen servicios esenciales para el funcionamiento diario, como seguridad, limpieza, mantenimiento y distintas firmas vinculadas al sector sanitario.

Desde la conducción del sanatorio atribuyen la crisis a una combinación de factores estructurales: el atraso de los aranceles frente a la inflación, el incremento sostenido de los costos salariales, la presión tributaria y la fuerte suba de insumos médicos y medicamentos, en un escenario nacional de contracción económica y caída del consumo de servicios privados de salud.

En el frente laboral, los trabajadores continúan prestando servicios con normalidad, aunque persiste una fuerte preocupación por la continuidad de la actividad, el pago de los haberes adeudados y el futuro de la institución.

La apertura del concurso preventivo marca ahora una etapa decisiva. El objetivo será reordenar el pasivo, negociar con acreedores y sostener el funcionamiento de una clínica clave dentro del sistema sanitario privado de Posadas.

El desenlace será determinante no sólo para la empresa, sino también para unas 150 familias que dependen directamente de su funcionamiento y para una red de prestadores que observa con preocupación cómo la crisis de financiamiento en la salud privada se profundiza en toda la provincia.

Compartí esta noticia !

Los Ahora crecieron 34,67% en el primer trimestre y ya movilizaron más de $26.800 millones en Misiones

Compartí esta noticia !

Los Programas Ahora volvieron a consolidarse como una de las principales herramientas de sost́n del consumo interno en Misiones. Durante el primer trimestre de 2026, este conjunto de políticas de estímulo impulsadas por la Provincia movilizó ventas por $26.837.676.311, lo que representa un crecimiento interanual del 34,67% respecto al mismo período de 2025, cuando la facturación había alcanzado los $19.928.260.106.

El dato surge de un informe elaborado por el Ministerio de Hacienda de Misiones, que destaca el impacto de estos programas como mecanismo de contención frente a la recesión económica nacional, fortaleciendo la capacidad de compra de las familias y sosteniendo la actividad comercial en un contexto de retracción del consumo.

La expansión del sistema muestra que los Programas Ahora no sólo mantienen vigencia, sino que se consolidan como una herramienta anticíclica clave para amortiguar la caída del poder adquisitivo y preservar el dinamismo del comercio local.

En el arranque de 2026, el programa de mayor tracción fue Ahora Misiones tradicional, que acumuló ventas por $9.981.221.803 y explicó el 37,19% del total trimestral. En segundo lugar se ubicó Ahora Bienes Durables, con una fuerte expansión hasta los $7.404.019.976, equivalentes al 27,59% del total, muy por encima de los $1.841.727.201 registrados en igual período del año pasado.

El tercer escalón fue para Ahora Construcción, que alcanzó ventas por $5.479.526.158 y una participación del 20,42%. Entre los tres programas concentraron más del 85% del movimiento total del trimestre.

Programas Ahora: ventas del primer trimestre de 2026

Ventas movilizadas en Misiones entre enero y marzo. Total: $26.837,7 millones

Programa Ventas Participación
Ahora Misiones $9.981.221.803 37,19%
Ahora Bienes Durables $7.404.019.976 27,59%
Ahora Construcción $5.479.526.158 20,42%
Ahora Estudiantes $1.708.883.413 6,37%
Ahora Neumáticos $740.319.008 2,76%
Ahora Mascotas $207.919.415 0,77%
Ahora Remedios $204.079.815 0,76%
Ahora Mujer $171.622.087 0,64%
Ahora Gastronomía $110.544.598 0,41%
Ahora Carne $64.371.392 0,24%
Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen $24.577.504 0,09%
Ahora Feria $451.000 0,00%

Dato clave: los tres principales programas —Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables y Ahora Construcción— concentraron el 85,20% de las ventas del trimestre.

Fuente: elaboración propia en base a datos del Ministerio de Hacienda de Misiones.

El resto del esquema se completó con Ahora Estudiantes ($1.708.883.413), Ahora Neumáticos ($740.319.008), Ahora Mascotas ($207.919.415), Ahora Remedios ($204.079.815), Ahora Mujer ($171.622.086), Ahora Gastronomía ($110.544.598), Ahora Carne ($64.371.392), Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen ($24.577.504) y Ahora Feria ($451.000).

La evolución de este inicio de año se apoya sobre una tendencia que ya se había consolidado durante 2025. El balance anual mostró un salto histórico en la facturación total del sistema: pasó de $62.287 millones en 2024 a $98.658 millones en 2025, con una expansión nominal de $36.371 millones y una suba porcentual del 58,39%.

Dentro de ese desempeño, Ahora Misiones se mantuvo como la principal columna del sistema, con $44.090 millones y la mitad de toda la facturación anual. Lo siguieron Ahora Bienes Durables, con $18.207 millones; Ahora Patente, con $6.327 millones; y los programas especiales vinculados a eventos, que sumaron $4.071 millones.

De hecho, cuatro programas explicaron el 80% del total de ventas del año pasado: Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Construcción y Ahora Neumáticos, reflejando que el sistema logró sostener tanto el consumo cotidiano como las compras de mayor volumen vinculadas al hogar, la construcción y el mantenimiento productivo.

El análisis mensual también exhibe una aceleración clara hacia el cierre de 2025. Diciembre fue el mes récord, con $13.071 millones movilizados, impulsados principalmente por el rubro tradicional y el programa especial Ahora Fiestas.

En paralelo, Ahora Construcción mostró una consolidación sostenida: pasó de un promedio mensual de $560 millones en 2024 a superar los $1.800 millones mensuales durante el último trimestre de 2025, evidenciando una fuerte incidencia sobre uno de los sectores más golpeados por la retracción económica nacional.

También crecieron con fuerza programas específicos como Ahora Neumáticos, que acumuló $2.033 millones durante 2025, y Ahora Estudiantes, que superó los $4.800 millones, confirmando la capilaridad territorial y sectorial de una política pública que se transformó en un amortiguador clave para el consumo misionero.

Compartí esta noticia !

La Fuerza Aérea compró un avión al doble de su valor y estaba en mal estado

Compartí esta noticia !

Una investigación sobre adquisiciones recientes de la Fuerza Aérea Argentina volvió a poner bajo la lupa los mecanismos de contratación de material aeronáutico, con denuncias por presuntos sobreprecios, licitaciones direccionadas y escasa trazabilidad en los pagos. La licitación, resuelta en pocos días e impugnada por un competidor, se hizo el año pasado. La nave costó US $4.085.000 y una similar salía 2.300.000. Se pagaron 1.785.000 dólares más por un avión en peores condiciones. El proceso estuvo marcado por irregularidades, plazos inusualmente cortos y restricciones que favorecieron a un único proveedor.

El caso más reciente involucra la compra de un avión Embraer ERJ-140LR concretada en 2025, aunque las sospechas alcanzan también a operaciones realizadas desde 2021 con aeronaves Boeing, Saab y Embraer. Lo insólito del caso es que el ex ministro Luis Petri, admitió conocer la maniobra aunque no hizo nada para frenarla, sino que “la denunció” antes de abandonar el ministerio de Defensa. “Denuncié yo mismo este hecho en noviembre del 2025 cuando tomé conocimiento de la investigación periodística de Federico Teijero, que recién se publicó hoy. Hice la correspondiente denuncia penal en la Justicia Federal, antes de dejar mi cargo como Ministro de Defensa”, confesó Petri, quien se enteró por la investigación periodística y no por su equipo.

Según la denuncia, la incorporación del Embraer habría sido diseñada desde su origen para favorecer a un proveedor específico, con un proceso que avanzó en tiempos inusualmente breves y bajo condiciones cuestionadas por especialistas del sector aeronáutico. La licitación para sumar una aeronave de transporte mediano se inició en mayo de 2025 y, en menos de dos meses, ya había sido adjudicada,.

Uno de los principales puntos observados es que el requerimiento técnico habría sido impulsado por un ingeniero sin funciones operativas vinculadas al transporte aéreo, mientras que las especificaciones del pliego habrían sido redactadas de manera tal que solo ciertos modelos pudieran competir. Esa configuración, de acuerdo con las fuentes consultadas, terminó beneficiando a la firma Regional One Inc., que finalmente resultó adjudicataria.

También se cuestiona la ausencia de estudios de mercado que justificaran el valor final de la compra. La aeronave fue adquirida por más de cuatro millones de dólares, pese a que otra empresa había presentado una oferta por un avión similar a menor precio. Esa diferencia alimentó las sospechas de sobreprecio y encendió alertas sobre la razonabilidad de la operación.

A esto se suma un informe técnico posterior que detectó múltiples deficiencias en la unidad incorporada. Entre las observaciones se mencionan signos de desgaste excesivo, posibles fugas y faltantes de equipamiento considerado esencial para su operatividad, lo que profundizó las dudas sobre el estado real del avión adquirido.

Otro dato que generó fuerte controversia fue que la aeronave adjudicada ya se encontraba pintada con los colores de la Fuerza Aérea Argentina antes de concretarse formalmente la compra. La denuncia sostiene que el avión habría comenzado a ser acondicionado desde 2023, lo que refuerza la hipótesis de que la adjudicación estaba definida con anticipación.

Además, se puso bajo análisis el uso de cuentas “escrow” para canalizar los pagos. Si bien se trata de un mecanismo legal y habitual en algunas operaciones internacionales, los denunciantes sostienen que dificulta la trazabilidad de los fondos y reduce la transparencia administrativa, especialmente en compras financiadas con recursos públicos.

Las acusaciones no se limitan a esta operación puntual. Según la investigación, existiría un patrón repetido en otras adquisiciones realizadas desde 2021, incluyendo aeronaves de fabricantes como Boeing, Saab y Embraer, todas con presuntas inconsistencias en precios, procedimientos y controles internos.

El caso ahora podría escalar en sede judicial y administrativa, mientras crecen los reclamos por mayor transparencia en las contrataciones de defensa. En un contexto de fuerte ajuste fiscal y revisión del gasto público, las denuncias sobre compras millonarias bajo sospecha abren un nuevo frente de tensión para el Gobierno nacional.

Compartí esta noticia !

Misiones avanza en la reintroducción del mono carayá rojo para evitar su extinción en el país

Compartí esta noticia !

Misiones avanza en una estrategia clave para la conservación de su biodiversidad con el desarrollo de un proyecto que busca evitar la extinción del mono carayá rojo (Alouatta guariba) en Argentina. A través de un proceso de reintroducción planificado y el trabajo articulado entre organismos provinciales, nacionales y organizaciones especializadas, la iniciativa apunta a recuperar a largo plazo las poblaciones de esta especie críticamente amenazada, actualmente reducida a un número mínimo de ejemplares en la selva misionera.

En este contexto, la doctora en Ciencias Biológicas Luciana Oklander, presidenta de Neotropical Primate Conservation Argentina (NPC), brindó detalles sobre los avances y las acciones en marcha. El proyecto es impulsado por la ONG en articulación con el Ministerio de Ecología, el Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio) y el Estado nacional, en el marco del Plan Nacional de Conservación de Primates.

La situación es alarmante. “En Argentina se estima que hay menos de 30 individuos adultos del mono carayá rojo”, explicó Oklander. La especialista remarcó que la especie se encuentra restringida exclusivamente a la Selva Misionera, particularmente en el área del Parque Yabotí, lo que agrava aún más su vulnerabilidad. Ante este escenario, en 2023 se llevó adelante un taller con los actores involucrados, donde se definieron acciones concretas. “Debido a la situación crítica de esta especie, que incluso fue considerada entre los 25 primates más amenazados del mundo, decidimos avanzar en un plan de restauración poblacional porque todos los pronósticos indicaban que podía extinguirse en el país”, agregó.

El proyecto contempla una estrategia binacional con Brasil, donde existen ejemplares en cautiverio debido a la pérdida de hábitat. “Este plan entre los dos países es ideal, porque los animales que están en cautiverio allá no tienen suficiente ambiente donde ser liberados, mientras que en Argentina contamos con bosque disponible para su reintroducción”, explicó.

Como parte del protocolo sanitario, los ejemplares que serán trasladados desde Brasil llegarán vacunados contra la fiebre amarilla y atravesarán estrictos controles. “Van a cumplir una cuarentena de un mes en Brasil y otro mes en Argentina, antes de iniciar el proceso de adaptación en el área de reintroducción”, detalló.

El primer sitio elegido para este proceso es el Parque Provincial Cruce Caballero, un área donde la especie habitaba: “Ese lugar tenía monos y hoy está vacío, justamente por los brotes de fiebre amarilla. Incluso existe un sendero llamado Sendero de los Monos, que hoy no tiene ejemplares”, indicó la investigadora.

Allí se implementará una “suelta blanda”, un mecanismo de adaptación progresiva. “En un recinto de presuelta, los animales comienzan a familiarizarse con el ambiente, alimentándose de las especies vegetales del lugar, mientras se realiza un seguimiento constante hasta su liberación definitiva”, explicó Oklander. Este proceso contará con la participación de guardaparques, técnicos y voluntarios.

El proyecto también incorpora una fuerte estrategia de educación ambiental en las comunidades cercanas. “Vamos a continuar trabajando con talleres en escuelas para dar a conocer la vuelta del carayá rojo en Argentina. Esto ya lo venimos haciendo y la respuesta fue impresionante, incluso de personas mayores que recuerdan cuando estos monos estaban presentes en la zona”, relató.

Con avances en los estudios de hábitat, acuerdos institucionales y procesos administrativos en marcha para la importación de ejemplares, Misiones se prepara para dar un paso clave en la conservación de una de sus especies más emblemáticas. Si el proceso resulta exitoso, no solo permitirá evitar su extinción en Argentina, sino también recuperar funciones ecológicas y fortalecer el vínculo entre las comunidades y su entorno natural.

Una especie con alto valor ambiental en peligro

Entre las principales causas de la drástica disminución de la especie se encuentran la caza y los brotes de fiebre amarilla. En este sentido, Oklander destacó un aspecto clave: “Son animales muy sensibles a este virus, por eso se los considera centinelas o guardianes de la salud. Cuando mueren, alertan a la población sobre la presencia del virus, que se transmite por mosquitos”. A su vez, aclaró que no representan un riesgo directo para las personas ya que no contagian a los seres humanos.

Más allá de su valor para la biodiversidad, el mono carayá rojo cumple un rol ecológico fundamental. “Son jardineros del bosque. Al alimentarse de frutos, dispersan semillas que luego germinan, ayudando a regenerar el monte de manera natural”, destacó. Este servicio ecosistémico resulta clave para la salud de la selva y tendría un alto costo si debiera ser reemplazado por intervención humana.

Finalmente, Oklander subrayó el valor cultural de la especie en la región: “En la zona de frontera con Brasil,el mono aullador es muy reconocido. Incluso hay expresiones culturales asociadas, y existe la creencia de que cuando el monte aúlla, es porque está sano”, cerró.

La recuperación del mono carayá rojo representa una acción estratégica para restituir procesos ecológicos clave y fortalecer la resiliencia de la Selva Misionera. En este sentido, el proyecto no se limita solo a la conservación de una especie, sino que se inscribe en una mirada integral y consolida el compromiso de Misiones con la protección de su patrimonio natural a largo plazo.

Compartí esta noticia !

Poceada Misionera: mas de 300 millones para un posadeño 

Compartí esta noticia !

La Quiniela Poceada Misionera dio otro gran golpe de suerte en la noche de este sábado 14 de febrero. Este esperado pozo benefició a un jugador de Posadas con 327.283.534 pesos. Fue en el Sorteo 4738 y el ganador confeccionó su ticket en la Agencia N° 297 de la capital provincial.

El segundo premio fue para un solo afortunado, con 5.577.590 pesos. En el tercer premio, 9 jugadores se dividieron 2.444.337 pesos. El cuarto premio se repartió entre 79 jugadores.

El pozo estimado para el proximo sorteo es de 31.600.000 pesos.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin