EDUCACION

La UGD abrió las inscripciones 2027 con 30% de descuento y una propuesta académica alineada con las profesiones del futuro

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Hasta el 31 de agosto, quienes se inscriban accederán a un 30% de descuento en la matrícula y podrán comenzar el Cursillo Anticipado de Ingreso desde septiembre. La Universidad incorpora modalidades más flexibles, fortalece su perfil internacional y apuesta por carreras con alta demanda laboral.

Elegir una carrera universitaria hoy implica mucho más que seguir una vocación. Las posibilidades de inserción laboral, la flexibilidad para cursar, la proyección internacional y la formación en áreas emergentes son factores cada vez más determinantes para quienes comienzan sus estudios superiores.

En ese contexto, la Universidad Gastón Dachary (UGD) abrió las inscripciones para el ciclo lectivo 2027 con un beneficio especial: 30% de descuento para quienes se matriculen hasta el 31 de agosto, además de la posibilidad de realizar el Cursillo Anticipado de Ingreso desde septiembre, permitiendo a los futuros estudiantes iniciar su adaptación a la vida universitaria varios meses antes del comienzo de clases.

Con 28 años de trayectoria y Centros Académicos en Posadas, Oberá, Eldorado y Resistencia, la UGD continúa ampliando una propuesta académica diseñada para responder a las transformaciones del mercado laboral y a las nuevas formas de aprender.

Carreras que responden a la demanda actual

La oferta académica reúne 14 carreras de grado, además de posgrados, ciclos de complementación, diplomaturas y microcredenciales universitarias. Conviven carreras históricas como Abogacía, Nutrición, Ingeniería en Informática y Contador Público Nacional con propuestas de fuerte crecimiento como Licenciatura en Marketing, Licenciatura en Artes Audiovisuales y Licenciatura en Kinesiología y Rehabilitación.

La institución también avanza en modalidades de cursado más acordes a la modalidad a distancia. Ejemplos son la Licenciatura en Marketing y la Licenciatura en Administración que pueden realizarse 100% de manera virtual, ampliando el acceso para estudiantes de toda la región y del país.

Una formación con proyección internacional

Uno de los principales diferenciales de la UGD es su estrategia de internacionalización. La reciente actualización del plan de estudios de Abogacía, que redujo su duración a cuatro años e incorporó un sistema de créditos compatible con estándares europeos, fortalece el convenio de Doble Titulación con la Universidad de Vigo (España).

Gracias a este acuerdo, estudiantes avanzados pueden cursar parte de su formación en Europa y graduarse con un título argentino y otro europeo, una oportunidad que amplía tanto su experiencia académica como sus posibilidades de desarrollo profesional.

A esto se suman programas de movilidad internacional, clases compartidas con universidades extranjeras y la participación en iniciativas como Erasmus+, que permiten a los y las estudiantes incorporar una mirada global durante su formación.

Aprendizajes más cortos para un mercado que cambia

En respuesta a una demanda creciente de formación continua, la UGD incorporó un sistema de microcredenciales universitarias, certificaciones de corta duración que permiten adquirir competencias específicas sin perder el respaldo académico de una universidad.

Entre las propuestas se destacan Yerbarista, Sommelier de Yerba Mate y el programa conjunto que integra ambas certificaciones, una oferta única que combina conocimientos técnicos sobre uno de los productos más representativos de la región con una certificación universitaria y créditos ECTS, válidos para futuras trayectorias académicas.

Inscripciones abiertas

Las inscripciones para ingresar en 2027 ya se encuentran abiertas y permanecerán disponibles durante los próximos meses. Las personas interesadas pueden realizar el trámite de manera presencial en cualquiera de los centros académicos de la Universidad Gastón Dachary, también iniciar el proceso de inscripción de forma online ingresando a www.ugd.edu.ar o comunicándose al WhatsApp 3765180053.

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Una alumna posadeña llevará al país un proyecto innovador para aprovechar el agua de lluvia

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La educación ambiental dejó de ser un contenido transversal para convertirse en un espacio donde las escuelas generan respuestas concretas a los desafíos del desarrollo sostenible. Esa premisa quedó reflejada en la edición 2026 del concurso “Una gota, una acción”, donde una alumna misionera fue distinguida por un proyecto que propone aprovechar el agua de lluvia para promover un uso más eficiente de uno de los recursos naturales más estratégicos.

La protagonista es Ángeles Ríos, estudiante de 5° grado de la Escuela N.º 960 de Itaembé Guazú, quien obtuvo el primer puesto del certamen con “Hidrolluvia”, una iniciativa orientada a la captación y reutilización del agua pluvial como alternativa para fomentar el consumo responsable y reducir el desperdicio del recurso hídrico. El reconocimiento le permitirá representar a Misiones en la instancia nacional del concurso, donde competirá con proyectos de distintas provincias por un viaje pedagógico a Brasil para conocer experiencias vinculadas a la gestión sostenible del agua y el tratamiento de residuos.

Más allá del premio, el caso pone de manifiesto el potencial del aprendizaje basado en proyectos para abordar problemáticas ambientales desde edades tempranas. En un contexto marcado por el cambio climático, la creciente presión sobre los recursos hídricos y la necesidad de construir comunidades más resilientes, iniciativas como Hidrolluvia muestran que las soluciones también pueden surgir desde las aulas cuando se combinan conocimiento científico, creatividad y compromiso ciudadano.

El certamen fue impulsado por el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología de Misiones, el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) y la empresa Veolia, a través de su concesionaria AESA Misiones, responsable del tratamiento integral de residuos urbanos en la provincia. La propuesta busca fortalecer la educación ambiental mediante la articulación entre el Estado, el sistema educativo y el sector privado, promoviendo que niñas y niños pasen de comprender los problemas ambientales a diseñar respuestas concretas para enfrentarlos.

La edición 2026 evidenció el creciente interés de las escuelas por incorporar la sostenibilidad a las prácticas pedagógicas. Participaron más de 1.450 estudiantes de ocho escuelas primarias, quienes desarrollaron más de 60 proyectos relacionados con el cuidado del agua. Cada iniciativa surgió de procesos de investigación realizados en el aula, donde docentes y alumnos analizaron distintas problemáticas vinculadas al recurso hídrico y elaboraron propuestas orientadas a modificar hábitos cotidianos.

Desde la perspectiva del periodismo de soluciones, el valor del concurso trasciende la competencia. La experiencia demuestra que la educación ambiental adquiere mayor impacto cuando propone desafíos reales, involucra a la comunidad educativa y genera proyectos con potencial de aplicación práctica. En ese sentido, el trabajo desarrollado por Ángeles Ríos constituye un ejemplo de cómo la innovación escolar puede transformarse en una herramienta para sensibilizar sobre el uso eficiente del agua y contribuir a la construcción de una cultura ambiental desde la infancia.

La participación de la estudiante en la instancia nacional también proyecta a Misiones como una provincia que apuesta por la formación de nuevas generaciones comprometidas con el desarrollo sostenible. En un escenario donde la gestión del agua será uno de los principales desafíos de las próximas décadas, iniciativas como Hidrolluvia reflejan que las respuestas pueden comenzar en una escuela primaria, impulsadas por el talento, la curiosidad y la capacidad transformadora de sus estudiantes.

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La UNaM inició una nueva etapa institucional: Sergio Katogui asumió como rector para el período 2026-2030

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La Universidad Nacional de Misiones (UNaM) inició formalmente una nueva etapa institucional con la asunción de las autoridades que conducirán la casa de estudios durante el período 2026-2030. En un acto que reunió a representantes de toda la comunidad universitaria, autoridades provinciales y referentes del ámbito académico, el ingeniero Sergio Edgardo Katogui asumió como nuevo rector, mientras que la magíster Gisela Elizabeth Spasiuk prestó juramento como vicerrectora.

La ceremonia marcó el cierre de la gestión encabezada por Alicia Violeta Bohren, quien tomó juramento a Katogui y formalizó el traspaso de mando. Posteriormente, ya en ejercicio de sus funciones, el flamante rector tomó juramento a Spasiuk, completando la conformación del binomio que liderará la principal institución universitaria pública de Misiones durante los próximos cuatro años.

El acto congregó a docentes, nodocentes, estudiantes, graduados, exrectores y representantes de universidades de la región, además de legisladores, intendentes, funcionarios provinciales y referentes de organizaciones sociales, políticas y gremiales, reflejando el peso institucional que la UNaM posee en el sistema universitario argentino y su rol estratégico para el desarrollo de la provincia.

Durante la ceremonia también asumieron las autoridades que estarán al frente de las seis unidades académicas de la universidad. En la Facultad de Arte y Diseño prestaron juramento la magíster Ivonne Stella Maris Aquino como decana y el licenciado Héctor Eduardo Borges como vicedecano. En la Facultad de Ciencias Económicas hicieron lo propio el doctor Horacio Simes y la doctora Griselda Agustina Gabalachis.

En la Facultad de Ciencias Exactas, Químicas y Naturales asumieron el doctor Dardo Andrea Martí y la doctora Claudia Marcela Méndez. La Facultad de Ciencias Forestales quedó bajo la conducción del magíster ingeniero Mariano Martín Di Stasi y la magíster ingeniera Anahí Tamara Rauh, mientras que la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales será encabezada por el especialista Cristian Andrés Garrido y la doctora Zulma Fabiana Cabrera. Finalmente, la Facultad de Ingeniería renovó sus autoridades con la ingeniera María Claudia Dekun como decana y el ingeniero Hugo Orlando Reinert como vicedecano.

La renovación de autoridades abre un nuevo ciclo para la Universidad Nacional de Misiones, una institución que en las últimas décadas consolidó su presencia territorial mediante una amplia oferta académica, el fortalecimiento de la investigación científica, la vinculación tecnológica y la extensión universitaria, con un papel creciente en la formación de recursos humanos para los sectores productivos y estratégicos de la provincia.

El desafío de la nueva gestión estará centrado en sostener la calidad académica en un contexto de restricciones presupuestarias para el sistema universitario nacional, profundizar los procesos de innovación y fortalecer el vínculo entre la universidad, el Estado y el sector privado, con especial atención a las demandas del desarrollo regional.

La ceremonia contó además con la presencia del ministro de Educación de Misiones, Ramiro Aranda; el secretario de Estado de Cultura, Joselo Schuap; la presidenta de ADEMIS, Graciela de Moura, junto a otros funcionarios provinciales que acompañaron el inicio de la nueva gestión universitaria.

Con la asunción de Sergio Katogui y Gisela Spasiuk, la UNaM inicia una etapa que buscará consolidar su arraigo territorial, ampliar las oportunidades de formación superior y fortalecer su contribución al desarrollo científico, tecnológico y productivo de Misiones y del nordeste argentino.

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La UNaM resiste con menos recursos: más estudiantes, más docentes y ciencia en riesgo por el ajuste nacional

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La Universidad Nacional de Misiones acaba de publicar su Informe Final de Autoevaluación Institucional, un documento de casi 300 páginas que, más allá de su carácter técnico, termina convirtiéndose en un diagnóstico político y económico sobre el presente de la educación superior argentina.

Leído en perspectiva, el trabajo muestra una universidad que continúa creciendo en oferta académica, investigación y presencia territorial, pero que lo hace con una ecuación financiera cada vez más exigente. En un contexto nacional marcado por el ajuste del gasto público impulsado desde diciembre de 2023 por el presidente Javier Milei, la UNaM expone con números propios una realidad compartida por prácticamente todas las universidades nacionales: la necesidad de sostener el sistema con recursos que pierden poder frente a la inflación y con una creciente dependencia de ingresos extraordinarios.

La paradoja es evidente. Mientras la Universidad amplía carreras, incrementa la cantidad de docentes con doctorado, fortalece la investigación y mantiene una fuerte inserción territorial, el financiamiento estructural por estudiante continúa ubicándose muy por debajo del promedio del sistema universitario argentino.

UNaM: radiografía del ajuste

Menos presupuesto por alumno, fuerte presión social sobre los estudiantes y ciencia local amenazada por el recorte nacional.

$397.812 Presupuesto por alumno en 2024
45% menos Que el promedio nacional en 2023
27.682 Estudiantes de pregrado y grado
82,3% Ingresantes misioneros
55,4% Retención en primer año
4 de cada 10 Se desgranan al inicio
2.124 Cargos docentes
227 Docentes con doctorado
40% Caída del poder adquisitivo en becas
400 Becas posdoctorales en riesgo
La UNaM sostiene una universidad territorial con menos recursos por estudiante. El ajuste golpea la permanencia, la investigación y la formación científica.
Fuente: Informe Final de Autoevaluación Institucional 2025 de la UNaM. Elaboración: Economis.

El dato que resume toda la historia

Hay una cifra que sintetiza mejor que cualquier discurso la situación de la UNaM.

En 2023, el presupuesto de ley por estudiante fue de 391.462 pesos, mientras que el promedio de las universidades nacionales alcanzó 713.720 pesos.

Es decir, la Universidad Nacional de Misiones funcionó con un 45% menos de recursos por alumno que el promedio del sistema universitario argentino.

En 2024 el presupuesto de ley apenas se incrementó hasta 397.812 pesos por estudiante, una mejora insignificante frente a la inflación acumulada.

La universidad logró cerrar el año con un presupuesto ejecutado mucho mayor -48.347 millones de pesos- gracias a ampliaciones presupuestarias y otras fuentes de financiamiento, pero el problema de fondo permanece: el presupuesto estructural sigue mostrando un retraso significativo.

En otras palabras, la UNaM continúa funcionando gracias a una permanente búsqueda de recursos adicionales para compensar un financiamiento de base insuficiente.

¿Dónde pega la motosierra?

El ajuste nacional no se agota en una planilla: baja por toda la cadena universitaria y científica hasta golpear el desarrollo de Misiones.

Presupuesto universitario
Salarios docentes
Becas de investigación
Laboratorios e insumos
Proyectos científicos
Fuga de cerebros
Menos desarrollo para Misiones !
La paradoja: el Estado formó durante años a sus científicos, pero el ajuste empuja a muchos de ellos a abandonar el sistema o emigrar.
Fuente: Informe Final de Autoevaluación Institucional 2025 de la UNaM, testimonios de investigadores y comunicados del sistema científico. Elaboración: Economis.

Una universidad enorme para una provincia joven

La magnitud de la institución explica buena parte de esa presión financiera.

Actualmente la UNaM posee:

  • 6 facultades.
  • 2 escuelas.
  • 3 regionales.
  • 50 carreras de grado.
  • 30 carreras de pregrado.
  • 47 carreras de posgrado.
  • extensiones áulicas distribuidas en gran parte del territorio provincial e incluso en Corrientes.

Más del 82% de sus ingresantes son misioneros, lo que confirma que sigue siendo la principal puerta de acceso a la educación superior pública de la provincia.

Durante los últimos ocho años ingresaron en promedio 7.785 estudiantes por año, mientras que en 2024 la matrícula alcanzó 27.682 alumnos.

No existe un problema de demanda. El problema aparece después.

La UNaM reconoce que la principal dificultad institucional continúa siendo la permanencia estudiantil. La retención durante el primer año apenas alcanza el 55,4%, prácticamente igual al promedio nacional.

Eso significa que cuatro de cada diez estudiantes abandonan durante el primer año.

La propia universidad vincula este fenómeno con la realidad socioeconómica de Misiones. Más de la mitad de los estudiantes provienen de familias donde los padres no completaron el secundario y una proporción importante de los ingresantes trabaja mientras estudia.

Según el informe, el 31,2% de los nuevos estudiantes ya tenía empleo al ingresar, un dato que condiciona directamente la permanencia universitaria.

Paradójicamente, el documento también muestra un dato muy alentador.

Entre quienes logran atravesar los primeros años, la universidad obtiene mejores resultados que muchas instituciones del país.

El 26% de los graduados termina la carrera dentro del tiempo teórico previsto, contra un promedio nacional cercano al 19%. Es decir, el principal cuello de botella no está en el final del recorrido, sino en lograr que los estudiantes permanezcan.

Más docentes, más investigadores y mejor formación

Lejos de una universidad estancada, el informe muestra un crecimiento importante de la planta académica.

Entre 2014 y 2024 los cargos docentes aumentaron casi 36%, alcanzando 2.124 docentes, mientras que los profesores con doctorado prácticamente se duplicaron.

Hoy la UNaM posee 227 docentes con título de doctor, cuando hace una década apenas superaban el centenar.

También creció la cantidad de investigadores, laboratorios, institutos de doble dependencia con CONICET y producción científica. Todo ello con recursos que, según admite la propia institución, continúan siendo insuficientes.

Pero el panorama se vuelve todavía más delicado cuando se observa qué ocurre después del título universitario.

Para quienes logran graduarse y deciden dedicar su vida a la investigación científica, el horizonte aparece marcado por la incertidumbre.

El sistema científico argentino atraviesa uno de los momentos más críticos desde la recuperación democrática.

En Misiones, investigadores y becarios del CONICET vienen denunciando un proceso de desfinanciamiento que amenaza la continuidad de numerosos proyectos.

La docente y becaria doctoral Belén Giménez explicó recientemente que alrededor de 400 becas posdoctorales enfrentan vencimientos sin certezas sobre su continuidad.

Al mismo tiempo, los estipendios perdieron alrededor del 40% de su poder adquisitivo, mientras se deterioró también la cobertura médica de los becarios.

La situación presenta además una paradoja jurídica: muchos investigadores trabajan con dedicación exclusiva, pero no son considerados formalmente trabajadores, lo que los deja sin protección laboral cuando finalizan sus becas.

El impacto del ajuste excede el drama individual. La investigación desarrollada en Misiones no estudia problemas abstractos.

Estudia yerba mate, biodiversidad, enfermedades tropicales, recursos forestales, conservación ambiental, agricultura subtropical, industria maderera, bioeconomía y desarrollo regional.

Si esos grupos desaparecen por falta de financiamiento, también desaparece conocimiento estratégico para la provincia. La consecuencia es doble. Por un lado, se frenan investigaciones que tardaron años en construirse. Por otro, el territorio pasa a depender de tecnologías desarrolladas en otros países, muchas veces alejadas de la realidad productiva local.

La Academia Nacional de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales advirtió recientemente sobre una “grave fuga de cerebros” provocada por la interrupción de ingresos al CONICET, la no renovación de contratos en organismos científicos y el deterioro salarial.

Su vicepresidente, Galo Soler Illia, estimó que unos 2.000 investigadores jóvenes abandonaron el sistema entre renuncias y licencias desde el cambio de gobierno.

Según explicó, los salarios científicos perdieron entre 40% y 45% de su poder adquisitivo respecto de noviembre de 2023 y muchos investigadores jóvenes hoy perciben ingresos por debajo de la línea de pobreza, pese a haber invertido entre diez y quince años en su formación.

La entidad también cuestionó la interrupción de nuevas incorporaciones al sistema científico y expresó preocupación por los episodios de represión registrados durante protestas en la Comisión Nacional de Energía Atómica.

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Reabren las inscripciones para la Escuela de Robótica de Misiones

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La Escuela de Robótica de Misiones anunció la reapertura de las inscripciones para el segundo semestre de 2026, brindando una nueva oportunidad para quienes no pudieron anotarse durante la primera convocatoria del año. Desde agosto, nuevos estudiantes podrán incorporarse a los trayectos e iniciar su formación desde cero.

Las inscripciones ya se encuentran habilitadas a través del sitio web oficial de la Escuela de Robótica de Misiones: https://escueladeroboticamisiones.edu.ar/.

La propuesta educativa es gratuita, está destinada a personas desde los 3 años de edad y sin límite etario, y organiza sus trayectos de aprendizaje de acuerdo con cada etapa de desarrollo. A través de una metodología basada en proyectos, los estudiantes incorporan conocimientos de robótica, programación, diseño, pensamiento computacional e inglés tecnológico, mientras fortalecen habilidades como la creatividad, la resolución de problemas, el trabajo en equipo y el pensamiento crítico.

La reapertura de las inscripciones busca ampliar el acceso a una formación que responde a las demandas de un mundo cada vez más atravesado por la tecnología y la innovación. Quienes ingresen en esta nueva etapa comenzarán su recorrido desde los contenidos iniciales, sin necesidad de contar con conocimientos previos.

“La tecnología ya forma parte de nuestra vida cotidiana, pero lo verdaderamente importante es desarrollar las capacidades para comprenderla, utilizarla y crear con ella. Cada estudiante que ingresa a la Escuela de Robótica incorpora herramientas que le serán útiles durante toda su vida, independientemente de la profesión que elija en el futuro”, destacó la Coordinadora General de la Escuela de Robótica de Misiones, Lic. Araceli Vera.

También abren las inscripciones para los Trayectos de Innovación Aplicada

Junto con la reapertura de los trayectos, la institución habilitó las inscripciones para una nueva edición de los Trayectos de Innovación Aplicada, propuestas orientadas a jóvenes y adultos que buscan fortalecer competencias digitales con aplicación directa en el ámbito académico, profesional y emprendedor.

Las capacitaciones disponibles son:
● Herramientas Digitales para la Productividad, donde los participantes aprenderán a utilizar Google Drive, Documentos, Hojas de cálculo, Formularios y Calendario para organizar tareas, gestionar información y mejorar la productividad de manera colaborativa.
● Python desde Cero, un recorrido introductorio para aprender los fundamentos de la programación mediante uno de los lenguajes más utilizados en el mundo, desarrollando soluciones prácticas aplicables a distintos ámbitos.
● Introducción al Desarrollo de Videojuegos, una propuesta para conocer las bases del diseño y la programación de videojuegos, explorando mecánicas de juego y creando proyectos interactivos con herramientas accesibles.
● Producción Audiovisual con Smartphone, destinada a quienes deseen crear contenido audiovisual de calidad utilizando dispositivos móviles, incorporando técnicas de grabación, edición, narrativa y comunicación para redes sociales y
proyectos digitales.

Desde la Escuela de Robótica recordaron que los cupos son limitados y recomendaron realizar la inscripción con anticipación para asegurar un lugar en las comisiones que iniciarán durante el mes de agosto.

Las personas interesadas pueden consultar toda la oferta educativa e inscribirse de manera gratuita ingresando al sitio oficial: https://escueladeroboticamisiones.edu.ar/.

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