admin

Personal lanza “Mi Negocio Personal”, una tienda virtual personalizada para clientes emprendedores

Compartí esta noticia !

Personal, el operador móvil más importante de la Argentina, lanza MI NEGOCIO PERSONAL, una nueva solución de tienda virtual integrada que permite al cliente microemprendedor, digitalizar la experiencia comercial de su negocio, customizarlo a su conveniencia y vender a sus clientes de manera personalizada a través de las redes sociales que elija con los métodos de pago integrados. La plataforma no tiene comisión por ventas y como acción de lanzamiento, quienes la elijan tendrán 3 meses gratis de prueba.  

“Con el lanzamiento de Mi Negocio Personal, queremos estar cerca de nuestros clientes emprendedores, e ir más allá de la conectividad con una solución de tienda virtual rápidamente customizable. Una propuesta diferencial e integrada de Personal, en un contexto donde los clientes necesitan llevar sus iniciativas comerciales a una experiencia 100% digital para continuar operando”, dijo Martin Heine, Director Marketing de Telecom.     

La nueva solución permite a emprendedores, comerciantes, pequeños comercios y comercios de cercanía desarrollar su unidad de e-commerce de manera rápida y simple. Además, a través de MI NEGOCIO PERSONAL, los usuarios podrán vender desde la red social que elijan más conveniente y de contacto con su red de clientes, simplificando el proceso de venta. 

La experiencia MI NEGOCIO PERSONAL está integrada a la plataforma de beneficios CLUB PERSONAL. Quienes elijan emprender su negocio de venta digital a través de MI NEGOCIO PERSONAL tendrán acceso a promocionar sus productos dentro de la comunidad de Club Personal que cuenta con más de 3.2 millones de socios. Además, podrán sumarse al portfolio como partners, y brindar descuentos exclusivos dentro de la comunidad. 

MI NEGOCIO PERSONAL

  • La plataforma permite crear una tienda online de manera rápida, sencilla y personalizada. Una nueva de manera de conectar a emprendedores con clientes.
  • Sólo es necesario crear una cuenta, agregar la foto del producto, nombre, precio, stock disponible e integrarlo a los métodos de pago preferidos.
  • Permite configurar la forma de entrega, retiro o a domicilio y los contactos a los que los que se lo va a vender, eligiendo la red social preferida.
  • El cliente (posible comprador) recibe la propuesta con un link. Completa los datos de la compra, el pago y el tipo de envío y el vendedor recibe el pedido para entregarlo del modo elegido.
  • Se puede compartir el catálogo a otros vendedores, embajadores o influenciadores que pueden compartirlo a sus contactos para ofrecer los productos y servicios a su propia comunidad a través de sus redes sociales y el vendedor original recibe las ordenes de pago y de pedidos directamente. 
  • El vendedor obtiene datos en tiempo real de las transacciones e integrando su sistema de stock, multiplica sus oportunidades de venta.

DETALLE DE LOS PLANES

Plan Lite

Incluye Tienda online, Social Commerce , 500 MB de almacenamiento, 1GB de ancho de Banda, 0% comisión, Soporte Premium vía E-mail, catálogo de productos con fotos, videos, talle y color, pagos con tarjeta de crédito, débito y billeteras virtuales, entregas dentro del país y  1 colaborador por $699.- por mes.

Plan Emprendedor

Incluye Tienda online, Social Commerce, Facebook Shop, Instagram Shop con 1GB de almacenamiento, 3GB de ancho de Banda, 0% comisión, Soporte Premium vía E-mail, Sin publicidad, incluye cupones de descuento, catálogo de productos con fotos, videos, talle y color, pagos con tarjeta de crédito, débito, billeteras virtuales, transferencias y en efectivo, entregas dentro del país y 1 colaborador por $1699.- por mes.

Plan Empresa

Para pequeñas y medianas empresas. Incluye Tienda online, Social Commerce, Facebook Shop, Instagram Shop  y venta telefónica, Conecta dominio + SSL, con 2GB de almacenamiento, 20GB de ancho de Banda, 0% comisión, Soporte Premium vía E-mail, Sin publicidad, con contenido enriquecido, incluye cupones de descuento, catálogo de productos con fotos, videos, talle y color, Catalogación avanzada con productos tipo Pack y Combo, Administración de Características, pagos con tarjeta de crédito, débito, billeteras virtuales, transferencias y pagos en efectivo, Importación de productos vía Excel, Webservice/ Vinculación vía API, Ventas Internacionales, Multi Moneda y  2 colaboradores por $3499.- por mes.

Plan Pro

Plataforma con el máximo potencial. Incluye Tienda online, Social Commerce, Facebook Shop, Instagram Shop, venta telefónica y Google Shopping, conecta dominio + SSL, con 5GB de almacenamiento, 50GB de ancho de Banda, 0% comisión, Soporte Premium vía E-mail, Sin publicidad, con contenido enriquecido, incluye cupones de descuento, catálogo de productos con fotos, videos, talle y color, Catalogación profesional con productos tipo “Pack”, “Combos”, “Grupo de Productos”, “Shop by Look” y “Productos Personalizables”, Up Selling y Cross Selling,

pagos con tarjeta de crédito, débito, billeteras virtuales, transferencias, pagos en efectivo y cobro a través de Gateways con las propias reglas del cliente, Importación de productos vía Excel, Webservice/ Vinculación vía API, Ventas Internacionales, Multi Moneda y 5 colaboradores por $6499.- por mes.

Compartí esta noticia !

Misiones habilitaría un día más para el turismo interno

Compartí esta noticia !

El gobernador Oscar Herrera Ahuad anunció que Misiones estudia habilitar un día más para el turismo interno para respaldar la recuperación de la actividad que hasta ahora tiene sólo los fines de semana autorizados a recibir visitantes. La habilitación sería de jueves a domingo.

Esta tarde en la reinauguración del Hotel El Edén II de la ciudad de Oberá, el gobernador Oscar Herrera Ahuad calificó la actitud emprendedora de los propietarios como “una importante oportunidad en materia de desarrollo de todo la cuenca turística de la zona centro la provincia, para nosotros es fundamental que hayan tomado la decisión y hayan tenido la confianza en el Gobierno provincial”.

El emprendimiento familiar cerró sus puertas el 30 de junio, meses después de cumplir 25 años. Con la crítica situación generada por la pandemia en el sector turístico, además de otros factores financieros y de infraestructura en la zona, el hotel tuvo que terminar con su actividad. Luego de recibir el respaldo del municipio y del Gobierno provincial, a través del Ministerio de Turismo, resolvieron llevar adelante la reestructuración del emprendimiento coincidiendo con la reactivación del sector turístico en la provincia.

Al respecto el Gobernador consideró que en situaciones como esta “el Estado debe estar presente, porque es el primer actor en nuestra provincia. Sin Estado no hay salud, educación, seguridad o trabajo. Nuestra provincia tiene un Estado presente, en las políticas públicas que venimos desarrollando, pero también tiene que ver con el compromiso y la responsabilidad social de cada uno de los actores de la sociedad”.

En la reapertura oficial acompañaron al Gobernador, el ministro de Turismo José María Arrúa, el intendente local, Carlos Fernández y los propietarios del Hotel, a quienes agradeció la dedicación, el trabajo, la búsqueda del agregado de valor.

Asimismo destacó el esfuerzo de otros emprendedores del área empresarial de la provincia, “así vamos diversificando las actividades y podemos seguir fortaleciendo lo que es la economía de nuestra provincia no solamente en la zona capital, sino también en las zonas de alto desarrollo como son la zona centro y la zona norte de Misiones”.

Sobre la demanda y crecimiento del turismo interno desde la reapertura de la actividad, adelantó que se prevé llevar adelante reuniones en las que se definirá la posible extensión de los días en los que se puede hacer turismo apostando a la responsabilidad social empresaria, y “siempre y cuando la realidad epidemiológica acompañe y sigamos en el camino que vamos, con un equilibrio entre los procesos que se van dando día a día”.

Compartí esta noticia !

Deudas provinciales en renegociación: doce provincias, 28 bonos, U$S 13.225,9 millones en discusión

Compartí esta noticia !

12 provincias con procesos abiertos; 28 bonos en discusión, por un total de U$S 13.225,9 millones.

Conocé el detalle por provincia de la renegociación de sus deudas en dólares.

Provincia de Buenos Aires

Reestructura deuda por U$S 7.201,9 millones. El pasado 23 de abril propuso a sus acreedores un canje de deuda de once títulos de canje de deuda en ley extranjera (casi el 70% de su deuda bruta) por nuevos bonos con un período de gracia de tres años, recorte del 55% en intereses y 7% de capital, y extensión de la vida promedio de los bonos a 13 años. El plazo de la oferta se extendió al 11 de septiembre.

Los bonos a reestructurar expresados en dólares y regulados por Ley Extranjera son:

BP21 por U$S 250,0 millones. Paga una tasa de interés fija anual del 10,875% y la amortización se paga en 3 cuotas anuales. Lleva abonados dieciocho servicios de renta y dos de amortización. Le restan dos servicios de renta y uno de amortización. El último pago fue en febrero 2020, por un total de U$S 277,2 millones.

BPMD por U$S 10,6 millones. Paga una tasa de interésdel 4% anual y la amortización se paga en 6 cuotas semestrales. Lleva abonados veintiocho servicios de renta y cinco de amortización. Le restan uno de cada uno. El último pago fue en noviembre de 2019 por U$S 11,0 millones.

BPME por EU 95,4 millones (U$S 113,3 millones). Paga una tasa de interés del 4% anual y la amortizaciónse paga en 6 cuotas semestrales. Lleva abonados veintiocho servicios de renta y cinco de amortización. Le restan uno de cada uno. El último pago fue en noviembre de 2019 por EU 99,2 millones.

PBM24 por U$S 1.250,0 millones. Paga unatasa de interésdel 9,125% anual y laamortizaciónse paga en 3 cuotas anuales. Lleva abonados ocho servicios de renta. Le restan ocho servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en marzo de 2020 por U$S 57 millones.

BP28 por U$S 400,0 millones. Paga unatasa de interésdel 9,625% anual y la amortizaciónse paga en tres cuotas anuales. Lleva abonados veinticinco servicios de renta. Le restan dieciocho servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en octubre de 2019 por U$S 19,2 millones.

BPLD por U$S 488,4 millones. Paga unatasa de interésdel 4% anual y la amortizaciónse paga en treinta cuotas anuales empezando en noviembre 2020. Lleva abonados veintiocho servicios de renta. Le restan treinta y uno servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en octubre de 2019 por U$S 9,8 millones.

BPLE por EU 578,2 millones (U$S 686,5 millones). Paga unatasa de interésdel 4% anual y la amortización se paga en treinta cuotas anuales empezando en noviembre 2020. Lleva abonados veintiocho servicios de renta. Le restan treinta y uno servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en octubre de 2019 por EU 11,6 millones.

PBJ21 por U$S 899,5 millones. Paga unatasa de interésdel 9,95% anual y la amortizaciónse paga en dos cuotas anuales empezando en junio 2020. Lleva abonados nueve servicios de renta. Le restan tres servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en noviembre de 2019 por U$S 44,7 millones.

PBF23 por U$S 750,0 millones. Paga una tasa de interésdel 6,50% anual y la amortizaciónse paga en dos cuotas anuales empezando en febrero del 2021. Lleva abonados seis servicios de renta. Le restan seis servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en febrero de 2020 por U$S 24,4 millones.

PBE23 por EU 500 millones (U$S 593,6 millones). Paga una tasa de interésdel 5,375% anual y la amortización en su totalidad al vencimiento final (20/01/2033).Lleva abonados tres servicios de renta. Le restan trece servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en enero de 2020 por EU 26,9 millones.

PBJ27 por U$S 1.750,0 millones. Paga unatasa de interés del 7,875% anual y la amortización en tres cuotas anuales, iniciando el 15/06/2025.Lleva abonados siete servicios de renta. Le restan dieciséis servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en diciembre de 2019 por U$S 68,9 millones.


Provincia de Córdoba

Reestructura deuda por U$S 1.710 millones de tres bonos bajo legislación extranjera (New York) con un interés promedio del 7,12%, y U$S 234,4 millones dólares de un título bajo legislación nacional. Busca reducción de intereses y extensión de los plazos de pago, sin quita de capital.

Los bonos expresados en dólares y regulados por Ley extranjera (New York – EE.UU) son:

CO21D por U$S 750 millones. Paga una tasa fija del 7,125% anual y la amortización en su totalidad al vencimiento (10/06/2021). Lleva abonados ocho servicios de renta. Le restan dos servicios de renta, y la totalidad de la amortización. El último pago fue el 10/06/2020 por un total de U$S 25,8 millones.

CO24D por U$S 510 millones. Paga una tasa fija del 7,45% anual y la amortización se paga en su totalidad al vencimiento (01/09/2024). Lleva abonados seis servicios de renta. Le restan nueve servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue el 01/03/2020 por un total de U$S 18,9 millones.

CO27D por U$S 450 millones. Paga una tasa fija 7,125% anual y la amortización se paga en su totalidad al vencimiento (01/08/2027). Lleva abonados seis servicios de renta. Le restan catorce y la totalidad de la amortización. El último pago fue el 03/08/2020 por un total de U$S 16,0 millones.

Los bonos expresados en dólares pero regulados bajo Ley nacional son:

CO26 por U$S 234,4 millones (valor residual). Paga una tasa de interés fija del 7,125% anual y amortiza en 32 cuotas trimestrales del 3,125% del valor nominal (inició el 27/01/2019) Lleva abonados quince servicios de deuda y siete de amortización. Le restan veinticuatro servicios de renta y veinticuatro de amortización. El último pago fue el 27/07/2020 por U$S 13,7 millones.

Para esto, la Legislatura de la provincia de Córdoba aprobó la Ley 10.697 de “Consolidación de Sostenibilidad de Deuda Pública”CORDOBA-LEY-10.697-Sostenibilidad-Deuda-PublicaDescarga


Provincia del Chaco

Reestructura deuda por U$S 250 millones de un bono emitido en dólares bajo legislación extranjera (New York)

CH24D por U$S 250 millones. Paga unatasa de interés del 9,375% anual (con pagos semestrales) y la amortización en 3 cuotas anuales consecutivas, iniciando en agosto de 2022.Lleva abonados siete servicios de renta. El 8vo servicio venció el 18/08 y la provincia comunicó que no pagará y se acoge al período de gracia para iniciar proceso de renegociación. El último servicio abonado fue en febrero 2020 por un total de U$S 11,7 millones. Le restan nueve servicios de renta y la totalidad de la amortización.CHACO_Aviso-de-renegociacionDescarga


Provincia del Chubut

Reestructura deuda por U$S 678,6 millones, de dos bonos emitidos en dólares bajo legislación extranjera (New York).

PUL26 por U$S 650 millones. Paga unatasa de interésdel 7,75% anual (con pagos trimestrales) y la amortización en 24 cuotas trimestrales, iniciando en octubre de 2020.Lleva abonados dieciséis servicios de renta. Le restan veinticinco servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en julio de 2020 por U$S 12,6 millones.

PUY23 por U$S 28,6 millones. Paga una tasa de interésdel 8,875% anual (con pagos trimestrales) y la amortización en 21 cuotas trimestrales. Lleva abonados dieciséis servicios de renta y nueve de amortización, y ya dio aviso de pago del 17º servicio de renta y 10º de amortización que vencen el 19/08, por U$S 3,01 millones.

Para este proceso de renegociación, el Gobierno de Chubut cuenta con la sanción de la Ley II Nº 255, del 7 de agosto, y el proceso de renegociación estiman que puede durar entre 60 y 90 días.CHUBUT-LEY-II-N°-255.-RenegociacionDescarga


Provincia de Entre Ríos

Reestructura deuda por U$S 500 millones de un título emitido bajo legislación extranjera (New York)

ERF25 por U$S 500 millones. Paga unatasa de interés del 8,75% anual (con pagos semestrales) y la amortización en tres cuotas anuales consecutivas, iniciando en febrero 2023.Lleva abonados seis servicios de renta. Le restan diez servicios más de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue el 8 de febrero 2020 por un total de U$S 21,9 millones.

El pasado 8 de agosto venció el octavo servicio, pero la provincia anunció que se acoge al período de gracia para renegociar con tenedores, por lo cual no entró en cesación de pagos.ENTRE-RIOS_Aviso-de-no-pago-y-renegociacionDescarga


Provincia de Jujuy

Reestructura deuda por U$S 210 millones, emitidos bajo legislación extranjera (New York)

JUS22 por U$S 210 millones. Paga una tasa de interés del 8,625% anual (con pagos semestrales) y la amortización en un solo pago al vencimiento (20/09/2022).Lleva abonados cinco servicios de renta. Le restan cinco servicios más de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue el 20 de marzo 2020 por un total de U$S 9,1 millones.

El pasado 17 de julio, la legislatura provincial aprobó la Ley N° 6.181 para dotar de al Ejecutivo de facultades y mecanismos pertinentes que permitan la reestructuración de la deuda pública.JUJUY-Ley-6.181-RenegociacionDescarga


Provincia de La Rioja

Reestructura deuda por U$S 300 millones de un bono emitido bajo legislación extranjera (New York)

RIF25 por U$S 300 millones. Paga una tasa de interés del 9,75% anual (con pagos semestrales) y la amortización en 4 cuotas anuales del 25% cada una, iniciando en febrero 2022.Lleva abonados seis servicios de renta. Le restan diez servicios más de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue el 24 de febrero 2020 por un total de U$S 14,6 millones.


Provincia de Mendoza

Reestructura deuda por U$S 590 millones emitidos bajo por ley extranjera.

PMY24 por U$S 590 millones. Paga una tasa de interés fija del 8,375% anual y amortiza en tres cuotas anuales iniciando en 2022. Lleva abonados siete servicios de renta. Le restan diez servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en noviembre de 2019 por U$S 24,7 millones.

Las primeras ofertas presentadas por el gobierno de Mendoza fueron rechazadas por los acreedores, y la última tiene hasta el momento un nivel de aceptación del 60%, pero necesita del 75% para cerrar la operación. En dicha propuesta, la primera cuota de amortización sería en noviembre del 2023, un año después de lo previsto originalmente. La propuesta vence el 28 de agosto. La provincia actualmente está en cesación de pagos del octavo servicio que venció el 19 de junio 2020.


Provincia del Neuquén

Reestructura deuda por U$S 693 millones de dos bonos en dólares bajo legislación extranjera (New York).

NDT11 por U$S 327,8 millones. Paga unatasa de interésdel 8,625% anual (con pagos trimestrales) y la amortización en 33 cuotas trimestrales, iniciando en mayo de 2020.Lleva abonados diecisiete servicios de renta y dos de amortización. Le restan treinta y dos servicios de renta y treinta y uno de amortización. El último pago fue en agosto de 2020 por U$S 17,7 millones.

TIDENEU por U$S366 millones. Paga unatasa de interésdel 7,5% anual (con pagos semestrales) y amortiza en 3 cuotas anuales consecutivas (las dos primeras por el 33,33% y la tercera por el saldo restante), iniciando en abril del 2023, con vencimiento en abril del 2025.

El 8 de agosto, la provincia de Neuquén abrió la ronda de propuesta de oferta, con plazo hasta el 28 de agosto. Se trata de una enmienda de los términos actuales de los títulos, con objetivos como “aliviar la carga de los servicios de la deuda, principalmente en los próximos 2 años; extender los vencimientos de capital; lograr una distribución de servicios de deuda (perfil) alineada a la sustentabilidad fiscal; considerando el nuevo escenario, lograr condiciones financieras de pagos que hagan que la deuda sea sostenible en el largo plazo”.NEUQUEN-Oferta-deudaDescarga


Provincia de Río Negro

Busca reestructura deuda por U$S 300 millones del bono emitido bajo legislación extranjera.

RND25 por U$S 300 millones. Paga una tasa de interés fija del 7,75% anual y amortiza en tres cuotas anuales iniciando en 2024. Lleva abonados cuatro servicios de renta. Le restan doce servicios de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en diciembre de 2019 por U$S 11,6 millones.

Para el vencimiento correspondiente a junio 2020, anunció que haría uso del período de gracia para iniciar negociaciones. Este período ya venció y la provincia presentó una oferta donde propone que los próximos vencimientos de los cupones de interés sean en octubre de 2021 a una tasa del 0,750%, abril del 2022 a una tasa del 3,750%, 7 de octubre del 2022 al 5,500% y del 7 de abril al vencimiento en 2027 al 6,875%; además, propone que la amortización sea en cinco pagos semestrales del 13% y un pago final por el 35% restante.RIO-NEGRO-Propuesta-TenedoresDescarga


Provincia de Salta

Reestructura deuda por U$S 388 millones, de bonos emitidos bajo legislación extranjera (New York)

SA24D por U$S 350 millones. Paga unatasa de interésdel 9,125% anual (con pagos semestrales) y la amortización en 3 cuotas anuales consecutivas, iniciando en julio de 2022. Lleva abonados ocho servicios de renta, y le restan ocho servicios más de renta y la totalidad de la amortización. El último pago fue en julio de 2020 por U$S 15,9 millones.

SARH por U$S 38,1 millones. Paga una tasa de interésdel 9,5% anual (con pagos trimestrales) y la amortización en 34 cuotas trimestrales.Lleva abonados treinta y tres servicios de renta y veintisiete de amortización. Le restan siete servicios más de renta y otros siete de amortización. El último pago fue en junio de 2020 por U$S 9,8 millones.

El ejecutivo provincial ya tiene el aval de la Legislatura salteña para este proceso de renegociación, a partir de la sanción de Ley Nº 8.198SALTA-Restauracion-de-la-sostenibilidad-de-la-deuda-publica-provincial-Ley-No-8.198Descarga


Provincia de Tierra del Fuego

Reestructura deuda por U$S 170 millones, emitidos bajo legislación extranjera (New York)

TFU27 por U$S 170 millones. Paga una tasa de interés del 8,95% anual (con pagos trimestrales) y la amortización en treinta y tres cuotas trimestrales.Lleva abonados trece servicios de renta y 6 de amortización. Le restan veintisiete servicios más de renta y veintisiete de amortización. El último pago fue el 17 de julio 2020 por un total de U$S 8,9 millones.

Compartí esta noticia !

La inflación se ubicaría entre 2,5% y 3% en agosto 2020

Compartí esta noticia !

El IPC GBA Ecolatina trepó 2,9% entre la primera quincena de agosto y el mismo período de julio. La aceleración se explicó por incrementos en alimentos y bebidas (el capítulo avanzó 3,5% en el período), alquileres y bienes para el hogar.

Cabe destacar que el IPC Núcleo trepó 3,5%. Si bien parte de este impacto corresponde al descongelamiento de muchos precios máximos de consumo masivo (que venían acumulando mayores costos desde el inicio de la pandemia) y alquileres, se observa que a medida que la cuarentena se va relajando en el AMBA, la inflación subyacente va retornando a niveles previos a la pandemia (por encima del 3%). Esto sucede incluso en ausencia de aumentos de precios Regulados y paritarias.

A diferencia de julio, cuando la inflación promedió 2,2% en el resto del país vs 1,6% en la región metropolitana (+0,6 p.p. de diferencia), estimamos que la suba de precios será más uniforme durante agosto rozando el 3% a lo largo y ancho del país.

Lorenzo Sigaut Gravina, director de Ecolatina, anticipó que “la inflación difícilmente vuelva a ubicarse debajo de 2% mensual en lo que queda del año. La magnitud de la aceleración dependerá de las negociaciones paritarias paralizadas durante la cuarentena, el grado de descongelamiento de algunos de precios Regulados como prepagas, servicios de telefonía y combustibles, y la evolución de tipo de cambio y/o restricciones en el mercado oficial. En particular, esperamos que la inflación alcance una mayor tasa en el último trimestre del año producto del levantamiento de la cuarentena y la reanudación de las paritarias.

Ecolatina proyecta una inflación de 39% para 2020.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin