Alejandro Spivak

Corrientes se prepara para elegir gobernador

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Si bien el oficialismo va a la delantera, habría balotaje. De 1983 a la fecha Corrientes está marcada por varias intervenciones federales.

Unos 950 mil correntinos estará en condiciones de votar el próximo 31 de agosto. En la oportunidad elegirán gobernador, vice gobernador, diputados y senadores provinciales, intendentes y concejales.
A diferencia de las demás provincias la elección de funcionarios para ocupar cargos en el ejecutivo provincial se debe a las diferencias intervenciones federales que tuvo la provincia.

A pocas semanas de los comicios todo hace suponer que el ganador no obtendría los votos suficientes para alzarse con la gobernación en la primera vuelta. Es decir que se estaría en un panorama de balotaje entre el radical Juan Pablo Valdés, intendente de Ituzaingó y hermano del actual gobernador Gustavo Valdés y el ex gobernador Ricardo Colombi.

Valdés del Frente Vamos Corrientes, está acompañado en la fórmula como candidato a vicegobernador pro el actual vice mandatario Pedro Braillard, del partido PP correntino, en tanto que el radical Colombi lleva como compañero al senador provincial del PJ Martín Barrionuevo.

También se presentan por el frente justicialista Limpiar Corrientes Martín Ascuá y César Lezcano.
Con el apoyo del al secretario general de presidencia Karina Milei, la Libertad Avanza postula a Lisandro Almirón y Evelyn Karsten. En tanto que el frente Cambia Corriente propone a Sonia López y Raúl Ricardo Delgado. De su parte el Frente Ahora postula a Ezequiel Romero Constanza Cassaro Quiñones.

Encuestas

Según la consultora Eje Consultores una encuesta del 11 de agosto con 3024 casos, le da ganador a Pablo Valdés con el 34%; luego se ubica el justicialista Martín Ascuá con el 26%; el radical Ricardo Colombi con el 13 % y el libertario Lisandro Almirón con el 17 %.

De su parte la consulta Nordeste Marketing e Investigación tomó 4.000 casos el 14 de agosto. Según esta consultora Pablo Valdés obtendría el 48 %; Ricardo Colombi el 22 %; Martín Ascuá el 22 % y Lisandro Almirón el 9 %.

Varias intervenciones

De 1983 a la fecha la provincia de Corrientes fue intervenida por los entonces gobiernos nacionales en varias oportunidades. La primera intervención fue decretada por el ex presidente Carlos Saúl Menem el 7 de febrero de 1992 debido a las peleas institucionales. Pero las peleas e intervenciones no terminaron allí.

El 20 de diciembre de 1992 hubo elecciones y cuando se esperaba que por acuerdos el radical Noel Breard sea ungido como gobernador en enero de 1993, el elector Ramón Tabaré Bruzzo se fugó y dejó sin quorum a su correligionario en uno de los mayores escándalos políticos de la provincia.

La intervención federal se prolongó hasta diciembre de 1993, cuando finalmente Raúl Rolando Romero Feris asumió en la primera magistratura provincial.

Según especifica el diario El Litoral de Corrientes para ello se necesitó de una reforma constitucional que eliminó el Colegio Electoral y otro comicios, los cuales se desarrollaron el 3 de octubre.

“Tato” rompería con la fuerza política que lo hizo gobernador y formó su propio partido, al cual llamó Nuevo, y con esa fuerza Pedro Braillard Poccard ganó holgadamente en la segunda vuelta de 1997. El candidato en realidad era el intendente capitalino, Rubén Darío Casco, quien falleció trágicamente en un siniestro vial a sólo tres semanas de la fecha de los comicios.

Pero la aventura nuevista en la Casa de Gobierno duró menos de 2 años. En junio y julio de 1999 la Legislatura suspendió a Braillard Poccard y a su vice, Víctor Hugo Maidana, en el marco de la gravísima crisis política, económica y social que sufrió Corrientes en aquel año.

El Gobierno de Coalición encabezado por el senador peronista Hugo Perié duraría hasta diciembre. La agudización de la crisis y la imposibilidad de una salida política local obligó a Fernando de la Rúa a enviar al Congreso el proyecto de Intervención Federal.

Luego de 2 años de intervención, Corrientes recuperó su institucionalidad el 10 de diciembre cuando Ricardo Colombi se sentó en el sillón de Ferré tras ganarle en la segunda vuelta a Raúl Romero Feris, que estaba preso.

Serían 16 años en los que el apellido Colombi sería el único que se nombraría al hablar del gobernador de Corrientes porque entre 2001 y 2005 gobernó Ricardo y hasta 2009 lo haría su primo Arturo. En un balotaje entre ambos ganó Ricardo, quien fue reelecto en 2013 gracias a la reforma constitucional que hizo su pariente.

Los ocho primeros años de este período fueron de la mano del Frente de Todos, una alianza entre radicales, peronistas y liberales que se terminó en 2009.

Desde entonces, gobierna Encuentro por Corrientes, un poderoso frente encabezado por la UCR y que nunca perdió una elección local.

Otra nota histórica llegó el 27 de marzo de 2016 cuando Ricardo Colombi sumó 10 años, 3 meses y 17 días como gobernador, convirtiéndose en la persona que más tiempo ocupó el cargo. Superó a Pedro Ferré y terminó contabilizando 12 años por ahora.

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Las asimetrías con Brasil y Paraguay golpean a la hotelería fronteriza

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Los turistas nacionales y extranjeros afirman que la Argentina es cara, por tal motivo prefieren pernoctar en hoteles d los países vecinos. Los empresarios hoteleros debieron suprimir servicios y bajar personal.

Las asimetrías con Brasil y Paraguay golpean fuerte a las economías regionales fronterizas. El turismo no escapa a esta situación. Argentina en general y, en este caso Misiones en particular se volvieron caras tanto los visitantes extranjeros como para los ciudadanos nacionales que desean descansar y conocer lugares turísticos nacionales.

Esto hizo que los hoteles de ciudades fronterizas como Posadas e Iguazú sufran la merma considerable de huéspedes quienes prefieren pernoctar en Foz de Iguazú (Brasil) o Encarnación (Paraguay) con tarifas muy inferiores a las que se ofrecen del lado argentino.

En las vacaciones de invierno, según los hoteleros, los números no cerraron a pesar que, en algunos casos tuvieron una importante ocupación. Es que debieron ofrecer habitaciones con una tarifa similar a la del año anterior o levemente superior que no comenzó la inflación interanual. A eso se le suma la competencia del alquiler temporario de departamentos.

Baja de servicios y de personal es lo que debieron realizar los empresarios hoteleros para que mínimamente le cierren los números. Vislumbran un futuro incierto con una competencia desigual con los países vecinos. Para el empresario hotelero Maurice Fabián Closs la situación es crítica, con una tarifa que no compensa la inflación y con reducción considerable de personal.

“20% abajo en Posadas y 10 % en Iguazú”

-¿Cómo cerró para ustedes la temporada invernal?

“En Posadas mal, 20% abajo que el año pasado. En Iguazú igual en la ocupación que el año pasado, pero con una tarifa que no compensó la inflación. Yo tendría que tener una tarifa con un 40% arriba que junio y julio del año 2024 y pudimos trabajar con una tarifa de entre un 15 y un 20% arriba. El problema que hay y que yo veo una tendencia a equivocarse es que analizan la parte turística y vos no puedes guiarte por un fin de semana. Es decir, el primer fin de semana de las vacaciones de invierno de Buenos Aires se cayó en torno al 20 % porque vos tengas un sábado de julio 100% de ocupación eso no hace al promedio Entonces, cuando vos miras el promedio de julio fue ese”.

¿Estima que fue similar en los demás hoteles de Posadas e Iguazú?

“Creo que en la mayoría de los hoteles fue más o menos parecido, 20% abajo en Posadas y un 10% abajo en Iguazú”.

– Usted dijo que las tarifas no acompañaron la inflación interanual. Es decir que el incremento de un año al otro fue en torno al 20 %…

“Para tener gente en Iguazú, por ejemplo, hubo que, inclusive bajar la tarifa porque en Iguazú se comenzó a competir con Foz de Iguazú. La competencia con Foz de Iguazú es muy crítica, así como compite el supermercado, compite el hotel. Te obliga a ajustar. Yo tendría que tener una tarifa un 20% más alta y bueno, ese 20% más alta si la tengo pierdo mucha gente”.

-¿Cómo lo compensa?

“Mucha baja de personal. Y eso se resiente también la calidad de servicio, obviamente. El hotel Amerian es un hotel que en temporadas buenas puede llegar a tener 100 personas trabajando y ahora está con 60”.

-El alquiler de departamentos temporarios, ¿también influye?

“Sí, influye, pero es una es una verdad, una realidad que hay en todo el mundo, es como ir contra Uber, por ejemplo”.

-Los extranjeros dicen que la Argentina es cara. Y los argentinos también dicen lo mismo…

Sí, porque en Argentina el problema no es el tipo de cambio, sino lo que muchas veces ya hablé con vos, es el tipo de cambio en un contexto de alto costo laboral y alta carga fiscal. Y además un tipo de cambio que no es competitivo”.

-En una entrevista anterior en la que hablamos de economía y turismo me dijo: “La gente extranjera no contrata de un día para otro, sino de para dentro de 6 o 12 meses. ¿Esto se está dando?

-“Sí. También nos empiezan a pedir descuento. Lo que pasa es que el extranjero dice que se encarece todo el resto de Argentina, entonces para vender Argentina hay que ofrecer algún atractivo en el hotelería y en algunas de las otras cosas y quieren que los que vendemos el paquete cerrado hagamos el esfuerzo para que el cliente no se caiga”.

-¿Qué restringe más allá del personal?, hay hoteles que comenzaron a ofrecer, por ejemplo, tarifas con y sin desayuno.

“En Argentina no existe sin desayuno (cabe acotar que en plataformas cono Booking o despegar comenzaron a ofrecer tarifas hoteleras con y sin desayuno). Si vos querés implementar en algún hotel tarifa con desayuno incluido y sin desayuno se te arma un despelote que no lo podés controlar, la gente se enoja, te discute que te contrató con el desayuno incluido, entonces básicamente Argentina es con desayuno incluido”.

-¿Cómo vislumbras lo que se viene?, porque dentro de cuatro o cinco meses se estaremos en el verano y la competencia con Brasil será dura…

“No es solo con Brasil, la competencia es con todo el mundo. El mendocino ve como el brasilero ya está volando a tomar vino a Santiago de Chile. Ya se ve centros de sky en Chile que llevan algo de turistas, porque está más barato. Si eso lo traspaso a las Cataratas del Iguazú, la gente pernocta del lado brasileño. Antes vos veías pocos argentinos visitando Cataratas brasileñas y pocos brasileños visitando Cataratas Argentinas. El brasilero solo viene a Iguazú a comer y tomar vino o cerveza y regresa sin alojarse en la ciudad misionera.

-¿Posadas es un atractivo para ser visitado?

“Posadas cambió, está muy linda la costanera es una demanda turística regional que es directamente proporcional al precio. Entonces, cuando el precio se dispara, se cae la demanda regional. Y esa demanda regional es la que le hizo pasar buenos momentos a Posadas como una ciudad turística. Esa demanda regional depende mucho de los eventos”

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Ramón Puerta será candidato a diputado nacional por el partido Activar

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El propio expresidente y exgobernador de Misiones, Federico Ramón Puerta, lo confirmó en diálogo con MDZ.

El expresidente interino vuelve al ruedo político. Federico Ramón Puerta será candidato a diputado nacional por el partido misionero Activar, fundado por su hijo el exlegislador provincial Pedro Puerta. Así lo confirmó en una charla con MDZ el propio Puerta: “Estoy analizando ser candidato a legislador nacional, el domingo cierran”.

Puerta, en cierta forma, se hará cargo del partido que fundó su hijo en 2019, el exdiputado provincial Pedro Puerta (renunció a su banca hace un mes) golpeado por el caso del exdiputado provincial Germán Kiczka, condenado por tenencia y facilitación de material de abuso sexual infantil a 14 años de cárcel junto a su hermano Sebastián.

Pedro Puerta compartió la banca con el ex legislador y declaró como testigo en el julio oral, público y contradictorio que tuvo lugar en Posadas.

La provincia no, la nacional sí

El partido Activar, que apoyó primero al Pro y luego a la Libertad Avanza, no participó de los comicios provinciales del pasado 8 de junio. En cambio, ahora con la candidatura del ex gobernador misionero decidió “dar batalla” en las nacionales.

Hoy tiene una banca ocupada por la legisladora nacional Florencia Lewtak Klipauca, muy cercana a la Libertad Avanza, cuyo mandato culmina el próximo 10 de diciembre.

Tarea difícil

Federico Ramón Puerta fue presidente por 48 horas en diciembre de 2001; previamente, ejerció los cargos de gobernador, diputado nacional y senador. En tanto que, durante el gobierno de Mauricio Macri, fue embajador en España.

Puerta sabe que su acceso a una banca de diputado nacional no le será fácil, se lo asocia y mucho con la década del ’90. De llegar, la pregunta que se impone es dónde se instalará políticamente.

Sabido es que estará alejado del kirchnerismo; lo que no se sabe es si acompañará a Milei o estará al lado de su amigo, el expresidente Mauricio Macri.

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Herrera Ahuad: “Las economías regionales misioneras no tuvieron ningún beneficio con Milei”

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El presidente de la Cámara de Diputados de la provincia de Misiones, Oscar Herrera Ahuad, encabeza la lista de candidatos a diputados nacional del Frente Renovador Neo, el oficialismo provincial. El conductor de este espacio político, Carlos Eduardo Rovira, recurrió a la fuerte imagen positiva que tiene el exgobernador (según consultoras del Nea se ubica en el orden del 65 %) para encarar una campaña difícil en la que deberá mediar contra la imagen de Javier Milei.

Herrera Ahuad sabe que una elección no se gana solamente con la imagen, por eso intensificó sus presencias en el interior de la provincia (recorre las ciudades todo el tiempo haya o no campaña electoral) con charlas mano a mano con productores, comerciantes, empresarios y ciudadanos en general. “Con la imagen no se gana una elección. Yo camino la provincia con el objetivo de decirle a la gente como defenderemos a la provincia en el Congreso Nacional”.

Herrera Ahuad ya sorteó varias campañas electorales. La del 2015 como candidato a vicegobernador; 2019 como candidato a gobernador; 2023 como candidato a legislador provincial, y la de medio término que lo tuvo como protagonista sin ser candidato. Inclusive en la de este año cuando, faltando poco más de un mes, se metió de lleno en la campaña proselitista y, en cierta forma, logró cambiar la pálida intención de voto que tenía el oficialismo provincial.

De llegar a la banca nacional, fue contundente al sostener que “reciprocidad con reciprocidad se paga”. También anunció que está de acuerdo con muchos puntos que plantea Milei como el déficit cero “pero no acosta del desfinanciamiento de la educación, la discapacidad o la salud”.

Herrera Ahuad descartó ser un candidato testimonial y dejó en claro que no piensa en el 2027. (Muchos lo daban como posible candidato a gobernador; inclusive fue, en cierta forma lanzado por el diputado electo Sebastián Macías en plena campaña electoral provincial).

“Sin reciprocidad”

¿Por qué el ciudadano misionero debería emitir su voto en favor del Frente Renovador y, en particular, en usted como candidato a diputado nacional?

– “Primero creo que hay cuestiones que son elementales en este tiempo donde el Congreso Nacional va a tener que definir muchas cosas que, en una primera etapa, como ocurre siempre con los mandatos que se inician, tienen la reciprocidad de parte de las provincias de ayudar y acompañar las políticas nacionales, esto se viene dando y se da siempre durante la primera parte de un mandato. En ese tiempo se implementan las políticas públicas y en esas políticas públicas, uno espera el impacto que se dan en los lugares donde uno vive, en este caso en la provincia de Misiones. Cuando uno mira que ha ayudado, acompañado todas las leyes que hacen justamente al programa de gobierno, transcurriendo ese tiempo uno hace un balance y en ese balance empezás a encontrar dónde no tuviste esa reciprocidad. Claramente uno en el balance que hace en estos primeros dos años es que esa reciprocidad no ha sido conforme a lo que se ha aportado desde la provincia”.

¿Podría ser más específico en cuanto a qué reciprocidad se refiere?

– “Por ejemplo, en el sector productivo misionero que no tuvo beneficios a diferencia del sector productivo del centro de la Argentina, del área de los commodities, del sector productivo latifundista que sí los tuvieron, como ser la disminución de las retenciones ha sido una de ellas y otras más. Las economías regionales de Misiones no han tenido ningún tipo de beneficio. Uno no está en contra de ir hacia el libre mercado, pero el tránsito hacia el libre mercado de las economías regionales es muy diferente. Ese tránsito hizo que la yerba haya perdido competitividad en su precio. El libre mercado de competencia de la yerba no es el libre mercado de la Argentina, sino el de la competencia de dos países. Entonces, lo que uno reclama es la atención de la economía regional, es decir, bueno, así como le diste a los grandes -refiriéndose a Milei- también estamos nosotros, porque la yerba mueve la economía de una provincia, la soja, el trigo y el maíz mueven la economía de la Argentina. Esa es una discusión que hay que dar en el Congreso de la Nación”.

¿Insiste en reciprocidad y en en la frase gobernabilidad con gobernabilidad se paga?

– “Sí. Es una discusión de reciprocidad, ya no de gobernabilidad. Yo te doy, pero me tenés que ayudar con políticas públicas para el sector productivo. Pasa lo mismo con el sector forestal. El sector forestal que en su momento me tocó gestionar las políticas provinciales y también, las políticas nacionales. El norte de la provincia, en 2017 cuando era vicegobernador (2015-2019) la importación de fenólico de Brasil fue categórica sobre todo para el norte de la provincia. Ese tema también me tuvo como actor principal en la pelea y la lucha para que esas importaciones sean un poco más reguladas y que tengan una alícuota de importación que la haga competitiva a las que se fabricaban en la ciudad misionera de Eldorado, tanto es así que cuando fui gobernador (2019-2023), la alícuota de exportación que tenía la madera de la provincia de Misiones estaba en cinco puntos y la bajamos a cero.

Hoy encontramos un sector foresto industrial muy golpeado, primero porque gran parte de la producción estaba puesta en la obra pública que a nivel nacional desapareció, segundo, porque tenían un mercado internacional estable, por ejemplo, Estados Unidos, donde hoy está la incertidumbre, no solo por un dólar que no es competitivo para exportar, sino porque también está la amenaza siempre latente de una alícuota del 10% que Estados Unidos quiere implementar, que todavía no se ha implementado, pero está ahí y hay que discutirla. Eso sumado a la recesión que hay hace que la obra privada tampoco sea un potencial importante para poder sostener la industria forestal en la provincia. Esas cuestiones hay que discutirlas en el Congreso Nacional y sé que la experiencia de todo este tiempo primero como vice gobernador, luego como gobernador, también como legislador provincial me dan a mí esa responsabilidad de poder discutir estos temas. Discutir el libre mercado de la provincia porque no es el mismo nuestro libre mercado en competencia con dos países porque Misiones no compite con una alícuota del 21% del IVA con otra provincia o con una alícuota de ingresos brutos de otra provincia, compite contra el 10 % de Paraguay y entre el 12 y el 17 % de Brasil como así también las zonas francas de ambos países. Entonces, es importantísimo seguir discutiendo en el Congreso Nacional porque ya lo discutimos”.

Es cierto que se discutió mucho, por ejemplo, la zona aduanera especial que se logró pero que fue vetada por el expresidente Alberto Fernández…

– “Sí. Cuando fui gobernador lo discutimos y logramos la zona aduanera especial que después fue vetada justamente por no entender o por favorecer al país central. Nosotros estamos a favor de darnos competitividad con el libre mercado dentro de la geografía de la Argentina nos ha dado porque no es lo mismo tener una frontera limitando con una zona boscosa de Paraguay que tener el 92% de nuestra frontera limitando con grandes ciudades de Paraguay y de Brasil.

No hay ninguna provincia que tenga a menos de un km la segunda ciudad o la tercera ciudad de un país, tales son los casos de Iguazú, Posadas y Bernardo de Irigoyen, por ejemplo, que compite con Foz de Iguazú, Ciudad del Este, Encarnación y Dionisio Cequeira, entre otras ciudades paraguayas y brasileñas. Eso también se lo expliqué en su momento al anterior presidente (Alberto) Fernández, le decía: ‘Escuchame, no es lo mismo porque las ciudades de Resistencia (Chaco) o Corrientes están a cientos de kilómetros de una ciudad grande para competir, nosotros no’. Por eso es muy claro dónde nosotros vamos a la matriz impositiva en la competencia del libre mercado, vamos a las economías regionales, fundamentalmente las más golpeadas, por eso vamos también en defensa de lo que es la salud, porque la salud en nuestra provincia requiere de un cuidado muy particular, porque también tiene un contexto regional de dos países, que son en de enfermedades y que diezman esta población cuando esas epidemias se dan y que lo hemos controlado muchas veces con diferentes programas nacionales y provinciales en sinergia.

El misionero ha elegido tener una sola salud. Acá no se habla de la salud pública y privada, si vos tenés que elegir, elegís ir a un hospital y te atienden bien, y te resuelven el problema o elegís ir a un sanatorio, te atienden bien y te resuelven el problema. En la pandemia fuimos la provincia de menor impacto, estando en un contexto regional complejo. Fuimos la provincia que no paró la economía, que no la cerró, que tuvo superávit los dos años de pandemia, que pudo acomodar también su oferta en el sector de las ciudades grandes, en el sector gastronómico, su oferta turística. Pudimos tener un potencial muy importante porque justamente tenemos una salud que es fuerte, pero a su vez también bien concebida, que cuida lo de abajo y lo de arriba. Cuida para que no se enferme y al que está enfermo le resuelve el problema con tecnología, con ciencia. Para mí es importante la discusión también que hemos dado en la Cámara de Diputados de la Provincia con la sanción de la Ley del Instituto Misionero del Cáncer, que hoy tanto se discute en la Argentina que ha quedado totalmente desfinanciado porque era un decreto. Si eso se hubiese trabajado por ley, nosotros garantizábamos mínimamente que la población esté cubierta contra algo tan tremendo como es el cáncer. Misiones lo hace.

Nosotros todos los días vemos que se invierte más en salud en la provincia. Siempre hay algo. Ahora llegó un equipamiento de alta tecnología, el PET City que sirve para mutilar menos a una persona y para ser más preciso en la detección del cáncer y el tratamiento, ya es célula por célula, donde uno puede combatir el cáncer y eso es importantísimo porque eso se hace con los impuestos de los misioneros, cosa que en otro lugar no lo tenés. Entonces, es muy claro el porqué el Frente Renovador defiende cuestiones que hacen al interés de 1,5 millones de misioneros y no al interés de un espacio político. Y en el caso mío en particular, siempre lo digo, uno después que es electo tiene que tomar decisiones y acompañar decisiones que mejoren la calidad de vida de todos, no de un sector. Muchas veces se ven votos en el Congreso de la Nación que están partidizados y que van en respuesta a una orden de Buenos Aires, de votar tal cosa en desmedro de lo que son los intereses de la provincia”.

Innovación Federal

¿Desde dónde propone lo que describió desde un bloque de Innovación Federal integrado con diputados de otras provincias o desde un bloque propio del Frente Renovador?

– “Nosotros no tenemos ningún problema con el bloque de Innovación Federal. Lo primero que te dije fue: los primeros dos años tenés que dar las herramientas. Los segundos dos años en el impacto que tuviste dando las herramientas, es decir cuáles fueron las respuestas. Será clara la posición de reciprocidad del bloque donde nos corresponde estar, que es Innovación Federal, porque he sido yo cuando ejercí la gobernación quien pudo hablar con los diferentes gobernadores antes del 10 de diciembre del 2023 con la conformación de ese bloque fue en la Casa de Salta en CABA, con los entonces gobernadores de Salta, Neuquén, Río Negro. Nosotros conformamos ese bloque que tiene intereses comunes. Pero yo, dentro de esos intereses comunes, ahora en este segundo año haciendo un balance dijo: yo no estoy en contra de las políticas públicas implementadas. Yo estoy a favor de que a nosotros se nos sea recíproco en las políticas de gobernanza. Si yo estoy viendo que mi sector productivo está muy golpeado y no se toman medidas que palien la crisis, es obvio que me pondré del lado del sector productivo. Pero va a pasar lo mismo con el azúcar en Tucumán.

Estaba viendo el tema de la carne, se empezó a importar carne de Brasil en un volumen que quizás todavía no es muy importante, pero después las provincias como Corrientes u otras van a tener problemas en la venta de carne. Es donde está la experiencia en la legislación y la experiencia sobre todo en los lugares de discusión para ser firmes con estas cuestiones. Si vas a negociar tenés que hacerlo con datos, tenés que negociar cosas concretas. Si te dicen: ‘A mí no me importa’, entonces cuando vos tengas que tratar una ley y necesites mi voto, a mí tampoco me va a importar esa ley. No voy a levantar la mano todo el tiempo para mi se terminó gobernabilidad con gobernabilidad se paga; para mí es reciprocidad por reciprocidad. A partir de ahora hay que ser recíprocos”.

Lo que usted me está diciendo es que no va a ir al Congreso de la Nación a levantar la mano, discúlpeme la expresión, “como un corderito que va y levanta la mano”…

– “Usted ve esa actitud después de todo lo que uno ha transcurrido. Me tocó gobernar en la peor época, en plena pandemia; tengo muy en claro cuál será mi rol si llego a una banca, yo no estoy en contra de nada, si a mí me piden apoyar y acompañar una inversión en algún parte de la Argentina, voy a apoyar y voy a acompañar. Cuando vos me preguntás esto que estoy hablando de las economías regionales versus la economía del centro de la Argentina, yo lo felicito al presidente Milei por haberle disminuido la alícuota de exportación a los granos. Estoy feliz. Ahora, dame a mí también. No estoy en contra. Siempre que sea beneficioso para cualquier lugar de la Argentina, voy a estar a favor. Ahora, también dámela a mí. No hay un ministro nacional que haya llegado a la provincia para preguntar qué problema tenés. Entonces, claramente tenemos que ir allá. Si no vienen, tenés que ir vos”.

¿Y quién tiene que ir?

– “Alguien que en algún lugar te escuchen y que vos tengas la posibilidad de contar esto en una comisión, en el pleno, en las charlas informales, en las reuniones de bloque. Bueno, es muy importante que nosotros podamos ir a discutir los problemas de Misiones. Vuelvo a repetirte, no es estar absolutamente en contra de nada, pero yo no puedo acompañar un desfinanciamiento al sistema sanitario. Tampoco puedo acompañar un desfinanciamiento del sector universitario público, como tampoco puedo acompañar un desfinanciamiento de la discapacidad porque yo soy un discapacitado (padece una enfermedad auditiva), pero no es una cuestión de ideología, es una cuestión de lógica, pero por otro lado tampoco voy a plegarme a alguien que por hacerle la contra a otro vaya a presentar un proyecto de ley que tumbe el déficit cero de la Argentina porque en Misiones nos costó muchísimo obtener el equilibrio fiscal y el déficit cero casi 15 años que tuvimos pagando cuentas heredadas. Nosotros sabemos cuándo discutimos esto, sabemos qué nos desfinancia y qué no. Pero también sabemos que la salud es la inversión más fenomenal que pueda hacer un gobierno”.

Los presupuestos en Misiones siempre priorizaron la salud, la educación y el tema social, el 70 % siempre está destinado a esos rubros…

– “Es fenomenal invertir en salud, porque invertir en salud es invertir en la vida”.

“Obrero de la política”

Si voy por lo político y le digo como se dice vulgarmente, el Frente Renovador “puso toda la carne en el asador” para las elecciones nacionales de octubre, usted tiene una imagen positiva muy alta (según consultoras del Nea, su imagen es cercana al 65 % positiva). Ha revertido la situación que estaba padeciendo el oficialismo en la campaña provincial: cuando usted salió a caminar, la provincial la Renovación logró subir el porcentaje de intención de votos. ¿No se juega mucho en esta campaña pensando en el 2027?

– “Es un desafío interesante ser candidato a legislador nacional por el contexto nacional que se viene en los próximos dos años. El propio JP Morgan dice que Argentina tiene riesgo electoral, aún consolidando la imagen de un presidente tan alto como la tiene Milei. Imaginate qué importante es estar en un en un lugar donde podamos discutir desde la sobriedad, desde la inteligencia y por sobre todo desde el contexto de la racionalidad diferentes leyes y sacando todo el resto del show que muchas veces uno ve en el Congreso. Primera cuestión.

Segunda cuestión, el hecho de haber transcurrido en las diferentes etapas de la administración pública me permite llegar al Congreso con mucha experiencia (ejerció como director de hospital de Área, subsecretario de Salud, ministro de Salud, vicegobernador, gobernador y actualmente presidente de la Cámara de Diputados de la Provincia). Yo no miro la imagen positiva ni la negativa. Yo soy un obrero de la política, soy un trabajador de la política y el lugar donde estoy lo devuelvo con trabajo porque sé que la gente me ha dado un trabajo, no un título de realeza ni de nada. O sea, ser legislador provincial es un trabajo, ser gobernador es un trabajo, ser legislador nacional es un trabajo. Entonces, siempre en estas campañas me van a ver trabajando de la misma manera, yo no me monto sobre cuestiones subjetivas porque podés tener una muy buena imagen y la gente decide otra cosa.

Mi objetivo en este tiempo es hablar con la gente, con todos los espacios que se puedan hablar, empleados públicos, sectores productivos, comercial, industrias para decirle qué es lo que quiero hacer hacia dónde voy y que ellos tengan previsibilidad del voto de este candidato a diputado nacional. Por ejemplo, hoy vos no sabés si te ponen una ley del sector forestal si vamos a votar a favor o en contra. ¿Qué van a votar? Porque nunca nadie hizo el compromiso mano a mano. O sea, mi idea y mi gestión es siempre sentarme con la gente y preguntarle y decirles, por ejemplo, nosotros vamos por acá con la salud. sea, no me van a ver a mí votar en contra del desfinanciamiento de la salud. Vamos a poner el ejemplo del Hospital Garrahan, no me van a ver votar en contra del desfinanciamiento del Instituto Nacional del Cáncer o de las enfermedades vectoriales, porque nosotros las sufrimos muchos años”.

Usted es presidente de la Cámara de Diputados de la provincia. De ser electo, pasará a convertirse en un legislador más. De llegar a la banca, ¿qué deja en Misiones?

– “Creo que estamos cumpliendo con las expectativas que se tenía en esta Cámara. Una Cámara muy ordenada, altamente eficiente en el tratamiento de leyes, más de 70 leyes por año estamos este sancionando. Una Cámara en la que me tocó surfear problemas políticos y judiciales muy duros (el caso del ex diputado Germán Kiczka hoy condenado por tenencia de pornografía infantil) y eso no resintió la actividad legislativa, al contrario, tuvimos una actividad legislativa al mismo nivel o más alta que años anteriores. Hemos sostenido los diferentes espacios participativos de la Cámara, los diferentes parlamentos, el de la mujer, el estudiantil, el del norte grande. Hemos sancionado leyes de alto impacto, algunas de ellas discutidas, porque esta Cámara siempre se ha animado a marcar la agenda. Siempre destaco cuando discutíamos la Ley del Parque de la Salud y gran parte de la oposición y los misioneros decían que la salud se privatizaba ya en el año 2009 y claramente la historia después de 15 años ha demostrado que la salud pública es primordial porque permite la accesibilidad de todos. El año pasado nos tocó discutir la Ley de Ciberdelitos, la Fiscalía de Cibercrimen que también fue muy cuestionada; pasó un año y esa ley está más vigente que nunca y nadie ha tenido ningún proceso raro respecto a la implementación de la Ley y se hace en forma correcta. O sea que nos hemos animado a muchas cosas”.

“No soy testimonial”

¿No es un candidato testimonial, es decir de ser electo usted asumirá como legislador nacional?

– “No podría ser un candidato testimonial de nada. Creo que este desafío es fenomenal”.

¿Se ve sentado en una banca de la Cámara Diputados de la Nación?

– “Sí, porque nunca volví a los lugares donde estuve y uno va hacia algo nuevo, ahora el desafío es ir a Buenos Aires con el objetivo de defender a Misiones, que no nos saquen más de lo que nos han sacado”.

“No pienso en el 2027”

Si bien acaba de decir que no vuelve a los cargos que ya estuvo, igualmente le pregunto: ¿Piensa en el 2027 como candidatos a gobernador? (En plena campaña provincial, el electo diputado provincial del Frente Renovador, Sebastián Macías, lo lanzo en la ciudad de Eldorado).

– “No. Yo me veo como legislador nacional. Sería torpe pensar en el 2027. No existe 2027 sino un 2025 que podamos estar bien.

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Empleados de la fábrica de zapatillas Dass temen por el cierre definitivo

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La planta, ubicada en la ciudad misionera de Eldorado despidió unos 100 trabajadores. Bajó notablemente su producción y desde el gremio no descartan que siga el camino de su homónima de Coronel Suárez que cerró sus puertas en enero pasado. Piden que Milei restrinja las importaciones

Empleados de la fábrica de zapatillas Dass, ubicada en la ciudad misionera de Eldorado temen por el cierre definitivo de la planta.

La empresa operada por un grupo brasileño que cuenta en el país vecino con más de 36.000 trabajadores despidió el viernes último a unos 100 trabajadores y no se descarta que hacia fin de mes pueda cesantear a más obreros, según manifestó el delegado gremial de Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (Uticra) Gustavo Melgarejo. “Tememos correr la misma suerte que la planta de Coronel Suárez que cerró sus puertas en enero y dejó a 450 trabajadores en la calle”.

La planta fábrica zapatillas para las marcas Nike; Umbro; Fila, Converse; Tyson y Asics; en tanto desde enero con el cierre de la empresa en Coronel Suárez trasladó la fabricación de Adidas. “Como están las cosas nos conviene importar”; dijo un empleado jerárquico quien solicito la reserva de su nombre.
Con el despido del centenar de trabajadores la planta quedó con 350 operarios. En la mejor época esta fábrica contó con unos 1.700 trabajadores que fabricaban unos 22.000 pares de zapatillas diarias. Se trabajaba en tres turnos de lunes a lunes.

La empresa había anunciado en junio una reducción de la producción para el segundo semestre. En enero, la planta contaba con pedidos por 10.500 pares de calzado, cifra que cayó a entre 8.000 y 9.000 pares en los meses siguientes

Un poco de historia

En la ciudad de Eldorado, Misiones la empresa brasileña Dass Argentina, comenzó a funcionar en septiembre de 2007 en la ex planta industrial maderera Comalpa Madera. El predio pertenecía a la provincia de Misiones. El entonces gobernador Carlos Rovira ante el pedido del ex intendente Norberto Aguirre y de los empresarios otorgó en comodato el predio, para la instalación de la planta. El único requiso fue que los empresarios contraten jóvenes eldoradenses otorgándoles la posibilidad de primer empleo.

En diciembre de 2009 El entonces gobernador Maurice Closs firmó el traspaso de otro sector de la planta totalizando así 13.600 metros cuadrados. Dos años más tarde la planta se expandiría los 3.400 metros cuadrados restantes; totalizando 17.000 metros cuadrados cubiertos.

En 2016 comenzó la crisis en el sector de la industria del calzado que obligó a los empresarios despedir unas 800 personas y ocupar solamente el 40 por ciento de la planta; según informó el entonces gerente de Relaciones Humanas Flavio Olea.

En Coronel Suárez
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En Coronel Suárez, provincia de Buenos Aires la empresa brasileña Dass tenía la planta “hermana” que fue cerrada en enero pasado

En declaraciones al sitio web Informateacá de Coronel Suárez el empresario Eduardo Bakchellian, quien fue el fundador de la empresa Gatic (Adidas), de Coronel Suárez y que años más tarde la traspasó a la brasileña Dass recordó que la planta se fundó en 1976 y que en la década del 90 “llegamos a tener 160.000 metros cuadrados con la última tecnología mundial y un total de 8.200 empleados, de las cuales 6.000 eran del interior”.

“A la empresa Dass, sostuvo, hoy en día se le hace muy difícil competir caída en las ventas producto de la crisis económica y de la importación de zapatillas de China, Brasil. Ciudad del Este, peruanas, etcétera”

Cierres en La Rioja

La crisis en la industria del Calzado se extendió a la provincia de La Rioja. En marzo de 2017 la empresa Unisol que fabricaba zapatillas e indumentaria deportiva para la empresa alemana Puma tuvo que cerrar su planta en la ciudad de Samagasta. En tanto que también hizo lo propio con la planta fabril situada en la ciudad de Chilecito.

¿El motivo? El mismo. La masiva importación de zapatillas, principalmente de Asia.

La decisión de cerrar la planta como parte de un proceso de “eficientización productiva” y para enfocarse en la importación de calzado en lugar de producción local produjo el despido de 40 trabajadores.
La empresa argumentó que los cambios tecnológicos en la producción de capelladas (la parte superior del calzado) y la necesidad de mejorar la eficiencia productiva llevaron a esta decisión.

El cierre de la planta de Chilecito generó preocupación entre los trabajadores y el gremio, quienes denunciaron que la importación de calzado estaba afectando la industria nacional. El secretario general de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (Uticra) en La Rioja, Saúl Carrizo, declaró que la decisión de Puma se basó “en importar lo que antes se producía en el país”.

“Incertidumbre”; definió la situación el delegado gremial de Uticra Gustavo Melgarejo

¿Cuál es la situación hoy de la empresa Dass de Eldorado?

-“La verdad que hoy desconocemos la situación de la empresa porque se llamaron al silencio. No nos atienden, estamos intentando comunicarnos y la verdad que no nos brindan respuestas”.

– ¿Cuántos despedidos hubo?

-“Por el momento no tenemos la cantidad de despedidos. Repudiamos la manera en que actuó la empresa por el hecho de que ayer (por el jueves) a las 16:00 le notifican al personal que le iban a dar el día libre hoy (por el viernes) pagado por falta de materiales. Una hora después nos fimos enterando de los despidos: Nosotros entendemos la situación del país, lo que repudiamos es el accionar de la empresa, se ocultan, no dan la cara, no le dan una palabra al personal. Entendemos que es política de gobierno nacional. Sabemos que es así por la apertura de las importaciones, por la liberación del mercado. Las consecuencias hoy de esa mala política la tienen que pagar los trabajadores”.

Se habla de más o menos 100 despidos…

“Calculamos que alrededor de 100 trabajadores fueron despedidos”.

¿Cree que se van a declarar en crisis preventiva de empresa?

-“A nivel personal no creo que hagan eso por el hecho de que es una multinacional con mucho capital, problema económico nunca tuvieron, sí problemas de producción”

¿Cree que vaya a cerrar la empresa definitivamente como sucedió en Coronel Suárez?

-“No lo descarto. Creo que dependerá de lo que sigue haciendo el gobierno nacional.
Si el gobierno nacional sigue abriendo las importaciones seguro que sí. Necesitamos que el gobierno nacional interceda, que cierre las importaciones y que empiece a cuidar la industria nacional. No perdemos la esperanza de que en algún momento Milei recapacite y empiece a cuidar la industria nacional”.

¿Tuvo alguna charla con directivos de Dass?

-“Lo poco que pudimos hablar con los directivos manifestaron en su momento estar comprometidos en mantener la planta abierta. Lo que vemos es que hoy le es más rentable importar que producir. Hoy en Eldorado se consiguen zapatillas por 22 000 pesos. Es imposible competir. Yo trabajo en Dass desde 2010. La empresa llegó a fabricar 22 000 pares por día

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