Uno de los 13 parques y áreas industriales de Misiones se localiza en Campo Grande y está abocado a crear valor agregado, generar empleo y promover el desarrollo local.
El Parque Industrial, Logístico y Tecnológico de Campo Grande, cuenta con los registros necesarios para operar, lleva desarrollado más del 80% la primera etapa de construcción con una inversión de 33 millones de pesos.
Actualmente cuenta con más de 18 empresas preinscriptas y avanza en la primera etapa de trabajo. Entre ellas, PyMES abocadas a la producción de aberturas de madera y aluminio, procesamiento de yerba y té, metalúrgicas, siderúrgicas, internet y diseño de iluminación LED.
El paquete de servicios y ventajas ofrecidos desde el parque consiste fundamentalmente en descuentos impositivos de las tasas municipales, sumado a una ubicación estratégica sobre la Ruta Provincial 8, en cercanías del bypass y valores de venta de los lotes inferiores al valor comercial normal.
Respecto de esto último, vale aclarar que inicialmente las empresas operarán con un comodato. La gestión del título de propiedad se iniciará en todos los casos recién a partir de que la empresa llegue al 50% de la inversión comprometida inicialmente, de manera tal de fomentar y asegurar la inversión continua.
En conversación con Economis, César Edil Menem, coordinador del parque y representante técnico de las obras, explicó que están trabajando activamente y esperan contar con la radicación efectiva de empresas antes de fin de año. Para comenzar a formalizar este proceso de radicación, en los próximos días cada empresa actualizará la información presentada y comenzarán a formalizar el proceso de radicación.
Menem comunicó que están afianzando nexos y articulaciones con distintas instituciones para mejorar algunas cuestiones claves tales como la alimentación de energía eléctrica y otras cuestiones vinculadas a la movilidad y la logística.
Respecto de la situación actual, el parque ya cuenta con las condiciones legales aptas para funcionar. En un mes se están terminando las obras intramuros, el portal de acceso techado, cordón cuneta, cuenta con consolidación y nivelación de las calles internas.
También dejó entrever que continúa siendo importante que la provincia trabaje en una reducción de la tasa impositiva para fomentar la radicación de empresas en los parques industriales.
Cabe destacar que, conjuntamente con el Parque Central de Humedales y el Salto Chávez, este proyecto completa los tres ejes estratégicos planteados desde la gestión actual municipal a cargo de Carlos Sartori.
Una impactante herramienta de concientización y llamado a la acción circula en las redes sociales de la Red Yaguareté por estos días: un video de una pericia a una vaca depredada por un yaguareté.
El equipo de la red eligió el territorio que recorre en lo cotidiano, como principal escenario para visibilizar la importancia de superar la controversia y alcanzar la convivencia entre ganaderos y defensores del yaguareté.
“Nosotros mostramos el video para mostrar el programa de convivencia del yaguareté con las personas y puntualmente con los ganaderos”, explicó en la mañana de Open 101.7 Nicolás Lodeiro Ocampo, el co fundador y actual director ejecutivo de la Red Yaguareté.
Desde la red se está realizando una articulación interinstitucional buscando distintas alternativas para abordar la situación tanto con instituciones que resguardan la conservación como también con otras que promueven la producción. “Trabajamos junto a los Ministerios de Ecología y del Agro y la Producción y a Diputadas de la provincia de Misiones para que la principal causa de extinción del yaguareté -la matanza como represalia por sus depredaciones al ganado doméstico- encuentren finalmente un alivio a nivel regional” explicó Lodeiro.
Una de las principales líneas de avance, tiene que ver con los sistemas de cercos electrificados, alimentados a través de paneles solares y baterías. “Hay potreros que hace ocho años tienen cercos electrificados y no ha habido ninguna depredación en años. Estamos trabajando para llevar esos cercos hasta otras zonas”, detalló.
Lodeiro Ocampo conversó acerca de otra cuestión de fondo en la cual profundizan esfuerzos: “hasta dónde se va a extender la producción ganadera en áreas donde hay presencia de yaguareté”. De esta manera, hace referencia a la necesidad de un abordaje que no se quede en la discusión entre “ganadería o selva”, y compartir una discusión centrada en la convivencia y el entendimiento mutuo, para preservar la especie.
Históricamente el yaguareté vivió en todo el territorio provincial y con la colonización y el avance del hombre a través de distintas actividades, el mayor felino de latinoamérica se ha ido extinguiendo. Para Nicolás y todo el equipo de trabajo, es tiempo de ajustar la legislación que favorece la compensación ante depredaciones y la ampliación de los sistemas anti depredaciones exitosos a todas las áreas ganaderas de Misiones.
La Red Yaguareté comenzó hace 10 años a trabajar con productores ganaderos en la zona del valle del Cuña Pirú, donde incluso algunos productores tienen sus campos bordeando el parque provincial. “Una década de trabajo continuo ha dado sus frutos y las soluciones eficaces para prevenir depredaciones de yaguareté a vacunos son comprobadamente exitosas”, afirman desde la red.
Pese a la insistencia de Misiones para la habilitación del puente internacional Tancredo Neves en vistas a recibir al turismo internacional, la Nación rechazó el pedido de la Provincia.
Las expectativas del sector turístico para la reactivación económica se derrumbaron. Al mismo tiempo, se ratificó que el acceso seguirá cerrado para los extranjeros que deseen viajar con motivos turísticos.
La sugerencia realizada por Misiones al presidente Alberto Fernández radicaba en la apertura de un corredor turístico que permitiría el flujo de un promedio de 800 visitantes diarios y 1.000 nacionales.
En el sector turístico de Iguazú la noticia cayó como un balde de agua fría. Había muchas expectativas puestas en la reapertura del puente para poder recibir a turistas de otros destinos y reactivar el turismo de alta gama, que todavía no logró levantarse de la parálisis provocada por la pandemia.
No obstante, el Secretario de Calidad del Ministerio de Salud, Arnaldo Medina, descartó esa posibilidad a través de un anuncio público.
El funcionario explicó que desde el Gobierno nacional aceptan una apertura como corredor seguro, es decir para que ingresen nacionales y extranjeros residentes, pero hasta el momento no de extranjeros para hacer turismo
Sin embargo, el Gobierno nacional, habilitó los dos pasos fronterizos de Mendoza para que ingresen vuelos desde el exterior, lo que se contradice con la posición tomada con Misiones.
En el Gobierno provincial se mostraron sorprendidos por la actitud del enviado nacional, ya que se habían hecho todas las gestiones para lograr un corredor seguro, e incluso se revisaron los protocolos que ya se habían puesto en práctica para recibir a los argentinos varados en el exterior. Pero no hubo forma de convencer a la Nación de la necesidad de darle un poco de oxígeno a la ciudad de las Cataratas.
El Gobierno de Misiones pretendía la apertura para la reactivación del turismo en Iguazú, no solo sólo para recibir a los argentinos varados, sino principalmente para poder reactivar el turismo en la ciudad que tiene una de las siete maravillas naturales del mundo.
La comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes continúa el análisis del cálculo de recursos y gastos para la Administración Pública Provincial, correspondiente al Ejercicio Financiero 2022. En ese contexto expusieron ante la Comisión, la titular del Tribunal de Cuentas, Fabiola Bianco; y el presidente del Tribunal Electoral, Rubén Uset.
Bianco explicó que “el presupuesto proyectado asciende a la suma de 1.279.619.000 pesos, lo que representa un 50 por ciento de incremento en relación al presupuesto en ejecución”.
Los recursos, indicó la presidente del Tribunal de Cuentas se destinarán a la continuidad en el proceso de digitalización (procesos internos); inversiones en infraestructura física y en los componentes de domótica (físicos y digitales); inversiones en materia de desarrollo y equipamiento informático; desarrollo de la imagen y la comunicación institucional; y de programas de capacitación internos, para cuentadantes y responsables.
Además, inversiones y capacitaciones en el marco de los ODS; implementación del Sistema de Gestión de Calidad MES; Proyecto Observatorio de Transparencia; y capacitación en criptomonedas y blockchain.
Estas transformaciones generan la necesidad de contar con la incorporación de recursos humanos calificados que se apropien de las tecnologías y que puedan tornarlas útiles”, señaló.
Durante el ejercicio 2021 hubo que reasignar partidas –manifestó Bianco-, “reorientarlas y asumir otras por la complejidad del año; en la primera etapa de la pandemia se idearon procedimiento de cariz digital, también se capacitó a los responsables de rendición, porque no todos estaban adecuados a la tecnología”.
La mejora en la gestión interna incluyó la puesta en funcionamiento del Sistema de Integración Digital del Tribunal de Cuentas, capacitación interna para su uso, ajustes en función de la emergencia sanitaria, coordinación y puesta en funcionamiento de infraestructura y sistemas en el nuevo edificio (domótica), teletrabajo y sistemas de gestión de soporte informático; y de novedades de personal.
“Este año profundizamos los procesos, estamos trabajando para certificar normas ISO 9001 en la Dirección General de Auditoría de Sociedades del Estado” para después extender la estandarización de procesos a todo el organismo, dijo.
El propósito de todas las acciones es “ser una institución moderna, reconocida por la ciudadanía y vinculada digitalmente, que proporcione transparencia a la gestión administrativa de los recursos públicos”.
Para ello “la mudanza al nuevo edificio moderno y sustentable –inaugurado en octubre de 2019- fue un gran paso”, agregó Bianco.
Por su parte, el presidente del Tribunal Electoral, Rubén Uset indicó que el presupuesto para el Tribunal asciende a 332.528.000 pesos y representa un 19,60 por ciento de incremento respecto al presupuesto actual.
Uset señaló que “hay que tener en cuenta que el 2022 va a ser un año donde no hay elecciones, por ello, los valores que se presentan en este proyecto de presupuesto son sustancialmente menores que cuando existe un año con actividad electoral”.
“Se está solicitando a la Cámara de Diputados la aprobación de un presupuesto modesto; porque las actividades del Tribunal Electoral en épocas de no elección, tiene que ver con fortalecer sus estructuras, su capacidad, incorporación de tecnología para que su actividad esté de acuerdo con las nuevas tecnologías; y todo lo que tenga que ver con lo digital en varios aspectos de la gestión, y eso es lo que se aplicará y se está reforzando para las nuevas elecciones que van a venir”, manifestó.
En cuanto a proyectos y planes que pretende llevar adelante el Tribunal Electoral se pueden señalar algunos “vinculados a lo digital, que tienen que ver con la seguridad informática, y con lo que el Tribunal como organización del Estado quiere transmitir, que es transparencia en la gestión para dar confiabilidad a todos los sectores, y especialmente a la ciudadanía”.
En tanto la secretaria del Tribunal Electoral, Gisela Hendrie expresó que “se ha fijado como política de gestión electoral, justamente la mejora continua del servicio de justicia electoral, entonces sobre ese enfoque de mejora continua se plantean los objetivos del organismo y cada una de las acciones tendientes al cumplimiento de dichas metas: desde la creación, uso e implementación de tecnologías por parte de los integrantes del organismo”.
Destacó Hendrie “la infraestructura tecnológica con la que hoy cuenta el Tribunal Electoral, esa transformación e innovación que se viene dando a lo largo y a lo ancho de toda la provincia de Misiones no es ajena al Tribunal, porque desde el año 2013 venimos incorporando tecnología, y esa incorporación de tecnología, en todas las fases y herramientas que se brindan desde lo electoral, nos permitió celebrar una elección como la que se realizó el 6 de junio, porque tenemos sistematizada cada una de las tareas que llevamos adelante”.
Hendrie explicó que durante el 2022 van a continuar “abocados a esa innovación y transformación para seguir mejorando; empezaremos con la elaboración de un digesto electoral en la órbita del Tribunal, esto es una sistematización de actas y resoluciones de las decisiones del Tribunal para trabajar con ellos, obtener datos, y hacer un revisionismo histórico electoral en cuanto a datos de elecciones históricas”.
Además, se llevará adelante “un nuevo sistema de gestión para trabajar el expediente de manera cien por ciento digital, o sea todo trámite que se haga en el Tribunal Electoral será digital, y ese es nuestro gran proyecto para el año 2022”, enfatizó Hendrie.
Empresarios miembros de la Confederación Económica de Misiones (CEM) se reunieron con los precandidatos del Frente Renovador (FR) en vistas a compartir un espacio de diálogo y debate sobre la realidad económica actual, así como también conocer las propuestas que se pretenden socializar y llevar al Congreso de la Nación.
Estuvieron presentes dueños y referentes de empresas misioneras, de distintos sectores; así como también los precandidatos del FR Claudia Gauto y Fernando Meza.
Fue el propio Alejandro Haene, presidente de la CEM, quien rompió el hielo con un planteo inicial orientado al reclamo que hoy está en boca de todos: “trabajar para una zona franca es sinónimo de generar igualdad de oportunidades”. El referente de la CEM realizó una apreciación de la realidad actual y la comparó con una burbuja que no durará para siempre, por lo cual es tiempo de pensar en el largo plazo.
Claudia Gauto aclaró que en el Congreso demandarán recursos que “puedan venir por otros lugares que no sean necesariamente por la coparticipación” planteando una construcción local, tanto político como legislativo. “Las cuestiones macro de la agenda para el congreso la tenemos clara: zona especial aduanera, batallar por la reglamentación del artículo 10 de la ley de Pyme. Las medidas específicas van a llegar de la mano de ustedes”, señaló Gauto, llamando a una construcción de una agenda política conjunta con los empresarios.
Por su parte, Fernando Meza, propuso una política que “agrande coincidencias y achique diferencias” e hizo alusión a desnaturalizar cuestiones como la inflación y los niveles de pobreza, entre otras cuestiones de la realidad económica y social actual.
Por parte de los empresarios hubo planteos varios, entre los cuales podrían destacarse el llamado a trabajar en conjunto en relación a la baja de impuestos como un planteo que está siempre vigente. “Estamos en 2021 y seguimos recaudando con la mirada de 1950. Muchos sectores del estado siguen pensando de esa manera”, expresó.
También estuvo presente la temática ambiental, a través de Guillermo Fachinello, referente del sector maderero, quien expresó que “nosotros debemos retribuir con algo al que cuida el monte y bosque nativo. Por eso la Ley 25.080 y el Seguro Verde son muy importantes y; por otro lado es importante trabajar con los legisladores para que se cumpla la reglamentación de construir el 10% con madera, eso motoriza la economía provincial”.
Ante este tema, Gauto aclaró que espera sumarse a la Comisión de Ambiente en el Congreso de la Nación, en vistas a trabajar sobre la asignación presupuestaria para la implementación y financiamiento de leyes ya existentes y no poniendo tanto foco en nuevas leyes.
