Miguel Schmalko

Consejero y ex presidente de la Federación Económica Brasil, Argentina, Paraguay (FEBAP) y ex presidente de la Cámara de Comercio Exterior de Misiones (CACEXMI)

Informe de coyuntura de Agosto

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PANORAMA POLÍTICO. Un tema económico que busca resolverse desde los político. Un factor que iluminó la aparición de la crisis en la Argentina fue el rápido crecimiento de la deuda pública, la cual, con su contracara de ingresos de capitales golondrina y sumada a las altísimas tasas de interés en pesos determinó la actual situación de estar en la antesala de la cesación de pagos, que solo puede ser evitada, hasta el momento, merced al acuerdo con el FMI.
Para el economista Walter Graziano, este acuerdo es solo un arma transitoria: su primer desembolso de U$s.15.000 millones a mediados de junio fue voluminoso y permite que el BCRA venda divisas prestadas a un ritmo de U$s.100 millones diarios. Pero desde el próximo desembolso, el ingreso de dólares del FMI va a ser notablemente mucho más escaso., pues van a ingresar U$s. 3.000 millones por desembolso, a un ritmo de 1.000 millones mensuales, lo que no va a alcanzar para pagar los vencimientos de la deuda pública totales.
El Estado ha ingresado en una en una muy precaria zona de solvencia: a duras penas puede renovar una parte de las letes que vencen pagando rendimientos de casi el doble de lo que se pagaba hace solo meses atrás. El sector privado no está exsento de las dificultades del sector público. Desde 2015 a 2018, el  endeudamiento del sector privado en pesos creció un 140%, mientras que el dólar aumentó un 13 6% en el mismo periodo, y si bien el crédito en moneda extranjera se multiplicó por diez entre 2015 y 2018 en el sistema financiero , el total a enero de este año solo  llegaba a U$s.15.500 millones, reflejando la capacidad prestable de los argen-dólares a empresas relacionadas con la exportación.
Existe un efecto pinzas que reduce el margen de rentabilidad hasta ser en muchos caos negativo debido al efecto del alza de la tasa de interés de su deuda y a la paralización de ventas que ya está comenzando a experimentar la economía.
PANORAMA ECONÓMICO. Contrabando de cigarrillos. En Argentina se consumen al año3.100millones de cigarrillos producidos en el país en fábricas semi-clandestinas. Y otros 2.600 millones que llegan de contrabando desde Paraguay. Por esos 5.700 millones de cigarrillos de origen ilegal que se consume anualmente en el país, la AFIP pierde de recaudar más de $8.000 millones al año, de acuerdo a estudios realizados para la industria tabacalera.
EMPRENDEDORES. El presidente del Banco Nación Javier Gonzalez Fraga encabezó el lanzamiento de la 10ª Edición del Concurso Emprendimientos Innovadores Banco Nación, organizado por la Fundación Empretec Argentina. El Concurso distribuirá este año $ 1 millón en 5 premios y 5 menciones especiales, para los emprendimientos orientados al desarrollo sostenible.
RECESIÓN CORTA O LARGA: ¿de qué depende?. Jorge Vasconcelos, Economista del IERAL de la Fundación Mediterránea, manifiesta que tradicionalmente las devaluaciones en la Argentina han estado asociadas a traumáticos procesos recesivos debido a la caída del consumo y la inversión, sin que las exportaciones hayan reaccionado lo suficiente, en buena medida porque las mejoras del tipo de cambio real no han sido duraderas. Si esto fuera el escenario de 2018, entonces la retomada del nivel de actividad sería un objetivo lejano. El riesgo existe y no puede ser ignorado. Sin embargo, esta crisis se encamina hacía un cambio persistente de precios relativos, habrán de aparecer vectores que permitirán una recuperación no tan distante en el tiempo. Aunque el consumo está sufriendo una caída, los indicadores de producción no necesariamente tienen que mermar en igual proporción, porque habría una salida por parte de las exportaciones o por la sustitución temporal de importaciones.
Además una inflación finalmente bajo control pondría un piso al deterioro de la demanda interna. En realidad, el fiel de la balanza está en la dinámica de las inversiones, hoy frenadas por las turbulencias, pero con capacidad de reaccionar en la medida que baje el riesgo país y que el nuevo set de precios relativos se consolide. Hoy existe un cambio de estructura en la economía. La importancia que ahora han cobrado actividades de servicios como el turismo y el rol que pueden jugar los movimientos de capitales. Obsérvese que existe una exportación de carnes vacuna: un incremento del 60% interanual en los volúmenes exportados, está siendo  acompañado de un aumento de la oferta interna superior al 5%, por los cortes que no tienen demanda en el exterior. El segundo trimestre ha sido afectado por la sequía, que le quitó más de 3 puntos porcentuales en la variación interanual de PBI del periodo. En la campaña 2018/2019 se espera la “revancha de los chacareros”. Hay una serie de supuesto que deben cumplirse. ¿El principal? Que la desconfianza en el peso de los propios argentinos comience a ceder….”
FUERTE CAÍDA DE LA ECONOMÍA EN MAYO. La economía argentina mostró en mayo los peores números de los últimos 9 años, incluyendo toda la gestión de Mauricio Macri, al informar el INDEC un derrumbe en mayo de 5,8% respecto a igual mes del año pasado. La devaluación del peso, las altas tasas de interés, la crisis interna en Brasil y especialmente los efectos devastadores de la sequía en el país provocaron una tormenta perfecta que trajeron los peores datos del Estimador Mensual de Actividades Económicas (EMAE). La principal causa de la caída fue el desplome del 35,2% de la actividad agropecuaria, producto de la sequía que afectó este
año a amplias regiones de la Argentina. También cayeron la pesca, un 29,2 por ciento, y transporte y comunicaciones, un 4,9 por ciento. Como siempre, el sector privilegiado de la intermediación financiera, creció un 10,8 por ciento.
Las expectativas de inflación no ceden y se mantienen en 30% según el Centro de Investigación en Finanzas (CIF) de la Universidad Torcuato Di Tella, al divulgar sus expectativas y la volatilidad de las divisas en las economías emergentes afectaron en mayor proporción a la Argentina y Turquía que poseen mayores desequilibrios, donde en la plaza local el dólar trepó un 44,7% que terminó generando un traslado a precios que repercute en el proceso de desinflación del Banco Central. A este fenómeno hay que su darle los aumentos de tarifas para reducir el déficit fiscal y las distorsiones de precios relativos y una base monetaria creciendo al orden del 30% en la primera mitad del año.
Según la consultora de Orlando Ferreres, la actividad industrial se contrajo un 5% en junio, donde influyeron negativamente las caídas en producción de automotores (-13,4%), y en alimentos y bebidas (-6,8%). Los datos corresponden a junio, adelantando así un  mes complicado para el EMAE de ese mes que el INDEC presentará en agosto y donde habría nueva baja. Por otro lado, Miguel Ángel Broda mostró su versión más crítica al considerar que el presidente Macri subestimó la política macroeconómica y fue  extraordinariamente optimista lo que le da chances al populismo de volver en el 2019. “Macri fue extraordinariamente optimista y hoy tenemos que Cristina Kirchner sube en las encuestas. ¿hay algo más triste para salir de la decadencia?. No creo. Hoy tiene chances de volver el anti crecimiento económico, no integrarnos al mundo y no ser un país normal”. El ranking de cr3ecimiento pasó a ser liderado por la siderurgia que acumula en el periodo enero/junio un avance de 13,2% en comparación
con el mismo periodo de 2017.
LA CRÍSIS CAMBIARIA MEJORÓ EN JUNIO EL DEFICIT COMERCIAL. El rojo alcanzó los U$s.382 millones debido a que las importaciones(-7,5%) cayeron menos que las exportaciones (-1,4%) producto de una suba en los precios (+9,8%) y una baja en las cantidades(-10,2%).. Las ventas de productos primarios cayeron 25,7% inter- anual, mientras que las manufacturas de origen industrial (MOI) subieron 10,4% al tiempo que la de combustibles y energía se dispararon 96,2%. Gran parte del peor desempeño en las ventas al exterior responde a la sequía que afectó a diversas regiones del país repercutiendo negativamente en el complejo sojero, que anotó una merma del 16,5% en lo que va del año.
FUERTE PROTAGONISMO DE LAS BRICS. La sigla BRICS se refiere a Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, todos ellos considerados economías emergentes, con un gran potencial, que pueden llegar a estar entre las economías dominantes a mediados de siglo. Son países que se caracterizan por estar entre los más grandes, con Rusia a la cabeza, y más poblados del planeta. Todos ellos son ricos en recursos naturales y su producto interior bruto (PIB) ha crecido mucho en los últimos años.
País –            Población            -PIB anual                 PIB per cápita
Brasil           209.288.278       1.819514ME               8.694Euros
China           1.390.080.000   10.832.699ME          7.793.Euros
India            1.339.080.000   2.299.275ME             1.717Euros
Rusia           143.990.000       1.396.410ME              9.698Euros
Sudáfrica    56.522.000          No datos                     No datos
En cuanto al PIB Per cápita es útil para comparar el nivel de vida de sus habitantes, Brasil se encuentra en el segundo puesto, precedido por Rusia que con 9.698E, lidera el ranking. En último lugar se encuentra Sudáfrica, cuyos habitantes tienen un nivel de vida 6 veces menor que el de Rusia.
PROBLEMAS PARA LAS AUTOMOTRICES. Defensa del consumidor alerta sobre fallas mecánicas de vehículos de Fiat-Chrysler y Volkwagen. Se trata de las camionetas RAM 1500 y 2500 de Fiat- Chrysler y el todo-terreno Tiguan Allspace de Volkwagen. Dichos vehículos deben ser llevados a los talleres habilitados por dichas firmas para su reparación en forma gratuita.
NOVEDADES EN EL AGRO SE ESTÁ GESTANDO LA MAYOR COMPAÑÍA DE SEMILLAS Y FITOSANITARIOS DEL MUNDO. La
compañía alemana Bayer afirma que sus negociaciones con Monsanto han avanzado y que está dispuesta a ofrecer más de 65.000 millones de dólares para adquirir la mayor compañía de semillas del mundo.
CRISIS DE EMPRESAS. Moño Azul, la tradicional frutícola está en manos de un grupo inversor italiano desde 2008. Está envuelta en rumores de ventas, que fuentes del sector señalan que pasaría a manos de uno de sus principales rivales en el negocio de peras y manzanas del Alto Valle de Río Negro, afronta una profunda crisis y las empresas empacadoras no son ajenas. Un sinfín de productores abandonaron la actividad en la última década y en los últimos meses el negocio se resintió aún más por la suba de las  tarifas energéticas, la baja de la rentabilidad y la fuerte importación del producto que inundó el mercado interno. La empresa atraviesa una situación preocupante. Según el BCRA, a la fecha posee una deuda bancaria de $191 millones y con otros Bancos, también tiene deudas.
Según la Afip, la empresa no está realizando los aportes patronales a sus empleados desde Junio del año pasado. También  perdió  mucha participación en el mercado, en 2005 llegó a exportar poco más de 39.000 toneladas de fruta fresca y durante el año pasado esa cifra apenas rozó las 11.900 toneladas. En el sector señalan que busca algún tipo de asociación con su competidora PFT o en caso contrario concretar la venta de sus activos más valiosos que cuenta la compañía. Es función del gobierno buscar las soluciones.
EN VENTA EL FRIGORIFICO AVÍCOLA AVEX-. El grupo BRF, de capitales brasileños, ejecutará despidos masivos en el frigorífico avícola Avex con el claro objetivo de achicar su estructura en búsqueda de tentar un comprador para sus activos. En total serían 160 trabajadores desvinculados de la empresa ubicada en la localidad cordobesa de Río Cuarto. Más otros 40 contratados que no obtendrían renovación sobre una plantilla de 500 personas. Básicamente BRF plantea la retirada de sus actividades en Argentina en un plan global de ajuste que focaliza su negocio en Brasil. No solo busca compradores para su frigorífico de pollos, sino también dos
plantas dedicadas a la elaboración de hamburguesas (Paty) lidera en este segmento con una participación de mercado de alrededor de dos tercios y en salchichas con la marca Vienísima, posee alrededor de un tercio y a su vez las exportaciones de carne vacuna representan alrededor de apenas 18 por ciento de sus ingresos. El grupo busca achicar lo más posible su estructura operativa para encontrar un inversor dispuesto a desembolsar entre U$s.400 y 600 millones por sus dos plantas de producción ubicadas en la provincia de Santa Fe-San Jorge y Arroyo Seco y otra en la localidad bonaerense de Baradero. Los números tampoco juegan a su favor. En el 2017 tuvo que afrontar una pérdida de $742 millones y en ese contexto, su casa matriz BRF Brasil, le realizó a Quickfood Argentina un aporte de capital irrevocable de U$s.49,7 millones para evitar una cesación de pagos y un eventual default. Es una realidad la retirada de BRF de Argentina.
Miguel Schmalko-consejero y ex presidente de FEBAP y CACEXMI (Federación Económica Brasil-Argentina-Paraguay y Cámara de Comercio Exterior de Misiones)

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Pasteras en Misiones y Corrientes

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Los especialistas sostiene que la masa forestal implantada en Misiones y Corrientes, pueden valorizarse instalando una o dos pasteras. Si bien la instalación de las mismas son objetadas en muchos lugares de mundo, el caudal del Río Paraná, uno de los más caudalosos del mundo, por el volumen de sus aguas, permite la instalación limitada de pasteras, sin las consecuencias ambientales que se producen en muchos otros lugares del mundo. Analicemos los ejemplos:
1) Las conflictivas pasteras uruguayas sobre el Río Negro. Si hay un río en el cual se pueda ejemplificar todos los males que pueden representar las pasteras, es el Río Negro de Uruguay. Tiene un volumen de aguas de menos de 300 m3.por segundo que se quiere
incrementar a 600 m3. por segundo. En él se vierten diariamente materia orgánica provenientes de desagües cloacales, insecticidas de las plantaciones cercanas, y el desague en el Río Uruguay, cuya corriente se ve atemperada en su velocidad por la contención del Río de la Plata que incide en su oxigenación.
2) El otro Río Negro que tenemos en el área geográfica del Mercosur es el de la Provincia que lleva su nombre. Es el caudal más importante de la Provincia de Río Negro. Nace de la confluencia de los ríos Limay y Neuquén. Su cuenca tiene una superficie de 132.275 km2 y un caudal medio de 1014 m3.x segundo. Tiene una longitud de 635 km. que con su cabecera del Río Limay, llega a los 1252 km. Su caudal está regulado por las represas que se encuentran en su trayecto y el uso de sus aguas se relacionan con las plantaciones de frutas y hortalizas que conforman un valle de alta fertilidad.
3) El valor del agua que posee Misiones. Situados a la vera del Río Paraná que trasporta o arroja aguas abajo unos 30.000 m3. por  segundo y en el contra frente el Río Uruguay que vierte un promedio de 4.622 m3. por segundo, sentados plácidamente a la vera de
ambos ríos, no nos damos cuenta del valor de los mismos. A modo de ejemplo podemos mencionar que existe un conflicto por las aguas del Río Atuel entre Mendoza y La Pampa que se derivó a la Corte Suprema de Justicia, reclamo por el cual La Pampa solicita un caudal mínimo de ¡4,5 m3. por segundo!. El Río Negro del item2, con un caudal medio de 1014 m3.xsegundo nos dan elementos para evaluar que los efectos ambientales sobre la cuenca del Paraná serían casi inocuas que con sus 30.000 m3 x segundo posibilita la alta disolución de material contaminante.
4) La dilución de los productos tóxicos que pueden provenir de la papelera, hace un mínimo impacto ambiental por el volumen de agua en que se diluye.
5) Las ventajas para los forestadores y habitantes de la zona son:
a) incorpora tecnología en desarrollo genético:
b) Existe mayor control de incendios;
c) Ingresa una logística superior en el transporte de madera:
d) Incrementa el empleo formal;
e) Certifica de acuerdo a principios y criterios FSC(Forest Stewardshuip Council) entidad internacional cuya meta es promover un manejo ambiental responsable, socialmente beneficioso y económicamente viable en los bosques del mundo;
f) En el caso Botnia, creó 3.400 puestos de trabajo directo de los cuales el 99%son uruguayos;
g) Se abastece de energía a través de biomasa y genera en excedente de 25/30 MW que vuelca a la red de la UTE, lo que significa el abastecimiento a 150.000 hogares.
6) Las desventajas que acarrea la instalación de una papelera:
Los distintos tipos de emisiones que produce una papelera son los factores que impidieron la radicación de la española ENCE, que debido a la oposición del pueblo de Fray Bentos, se evitó su instalación:
a) las plantas celulósicas producen emisiones atmosféricas, efluentes líquidos y residuos sólidos que contaminan la biodiversidad y el medio ambiente a la que se acusa a la planta de Botnia, frente a la actitud del pueblo de Gualeguaichú, defendiendo la pureza del agua y su río. Y un pueblo como Fray Bentos, desencantado de las promesas políticas y empobrecido con la llegada de la industria de pastas celulósicas;
b) Los propios voceros de Botnia han declarado que las emisiones atmosféricas son. 88 KG. de compuestos clorados; 190 kg. de compuestos reducidos de azufre; 924 kg. de dióxido de azugre,1.37 kg. de material particulado; 2.590 kg. de emisiones volátiles; 3.361 kg. de óxido de nitrógeno y 4.838.000 kg. de gases efecto invernaderos;
c) En cuanto a los efluentes líquidos , aporta diariamente al Río Uruguay: 60kg.de fósforo; 430 kg. de compuestos orgánicos clorados(entre ellos dioxina y furados); 600 kg. de nitrógeno; 2.000 kg. de “demanda bioquímica de oxigeno; 43.000 de demanda química de oxígeno y 2.900 kg. de sólidos en suspensión.
d) esto provocará según sus detractores, un daño ambiental continuo, progresivo e irreversible a corto, mediano y largo plazo a la biota del río. Además usará l.000 litros por segundo de agua dulce, más de 86 millones por día, para la producción de un millón de
toneladas anuales.
Ante este complejo panorama, ¿Cuál será la decisión a adoptar entre ventajas y desventajas?; ¿una audiencia pública?. Para meditarlo.
Miguel Schmalko- consejero y ex presidente de FEBAP y CACEXMI (Federación Económica Brasil-Argentina-Paraguay . Cámara de Comercio Exterior de Misiones)

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El plan para privatizar el Banco Nación

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El capital financiero internacional acecha al Banco Nación. El plan de los dolarizadores que Sturzenegger no pudo aplicar en 2000. Resulta poco discutible que el gobierno de Cambiemos inscribe su política dentro de la valorización financiera pero no como  una repetición mecánica de algunas de las etapas que recorrió ese patrón de acumulación de capital entre 1976 y 2001, sino con las peculiaridades devenidas de que en la actualidad la hegemonía la detenta el capital financiero internacional y no los grupos económicos locales como ocurrió en la experiencia original. En consecuencia, estamos en una variante inédita de la valorización financiera porque ambos procesos provienen de la misma “cepa” pero tienen características y una potencia distinta.
Sería un error considerar que estas diferencias son una sofisticación inútil para el análisis de la situación actual por tratarse de contradicciones dentro de sectores dominantes, cuando se sabe que la contradicción principal se establece entre el trabajo y el capital. Por lo contrario este señalamiento es relevante para destacar la importancia que asumen este tipo de contradicciones en los procesos sociales.
Desde esta perspectiva, lo más significativo del triunfo de Cambiemos en las últimas elecciones fue haber recibido los votos del Frente Renovador que era la expresión política de grupos económicos locales, lo cual le permitió ganar en la provincia de Buenos Aires- Por lo tanto, su principal logro electoral es haber unificado transitoriamente a los sectores dominantes, ya que ambos coinciden en subordinar el trabajo al gran capital. No obstante, la Unidad Ciudadana, sigue siendo la principal fuerza de la oposición y de expresión política de los sectores populares.
Tanto es así, que uno de los núcleos centrales de las reformas que impulsa el gobierno actual, junto a la laboral, es la apropiación de aproximadamente 100 mil millones de pesos en 2018 del sistema jubilatorio para trasferir al gobierno bonaerense no menos del 45 por ciento de ese monto para colonizar el gran Buenos Aires y de esa manera diluir la identidad peronista, sentando las bases para poder derrotar a la Unidad Ciudadana en esos distritos.
A pesar de esta unificación de los sectores dominantes, las peculiaridades de la actual variante de valorización financiera se expresan en las reformas que intenta poner en marcha el gobierno en una propuesta que ha sido poco tratada a pesar de ser inédita y tener una indiscutible trascendencia. Es así, que en los últimos días los medios de comunicación mencionan a la entidad por el nombramiento de la hermana de ministro de trabajo, Marian Triaca, pero no la cuestión de fondo que padece la entidad: el comienzo de la privatización dl Banco Nación mediante los artículos89 y 90 de la Ley de presupuesto 2018. Dicho proyecto propone una trasferencia de 20 mil millones de pesos de capital social del Banco Nación al Tesoro nacional, medida expresamente prohibida por la actual carta orgánico del Banco por el cual el proyecto de Ley de Presupuesto 2018 propone modificar el artículo 5 de la Carta orgánica del banco. (Lo que ningún funcionario menciona es que el Banco Nación está otorgando préstamos a Pymes y Mipymes a una tasa  ubvencionada del 14%, sin la cual esas pequeñas entidades irían a la quiebra, pues acceder al sistema financiero significa pagar entre el 50 y 70%)
En este contexto, cabe destacar que el Banco Nación se ubica como el más importante del sistema financiero local, cualquiera sea la variable analizada. La entidad que le sigue en importancia ronda el 405 de su patrimonio neto, activos y depósitos, magnitud que reduce significativamente en término de los préstamos. Este estado de situación es importante porque la estrategia gubernamental es descapitalizar a la institución lo cual hará disminuir su capacidad prestable y de esa manera aumenta aumente la participación de la banca privada nacional y extranjera, lo cual no solo incrementa los ingresos estatales sino hace menos conflictiva su privatización futura. En eso consiste el denominado “gradualismo” del gobierno actual.
En el Proyecto de Ley del Presupuesto 2018 figuran las siguientes claúsulas en el ARTÍCULO 89 “Redúcese en PESOS VEINTE MIL MILLONES ($20.000.000) el capital social del BANCO DE LA NACION ARENTINA y transfiérase esa suma al TESORO NACIONAL
Encomiéndase al Directorio de la mencionada entidad que adopte las medidas necesarias para cumplir la transferencia ordenada y realizar las adecuaciones societarias pertinentes. ARTÍCULO 90. Sustitúyese el artículo5º de la Carta Orgánica del BANCO NACIÓN ARGENTINA, aprobada por Ley Nº21.799 y sus modificatorias, el que quedará redactado de la siguiente forma: ARTÍCULO 5º.- De las utilidades líquidas y realizadas que resulten al cierre del ejercicio una vez efectuadas las amortizaciones y deducidos los castigos provisionales y previsionales que el directorio juzgue conveniente, se destinará: el porcentaje que establezca el Directorio, que no podrá superar el VEINTE POR CIENTO (20%), al TESORO NACIONAL; y el remanente a aumentar el capital, y a los fines que determine el Directorio. ¡UN VACIAMIENTO LISO Y LLANO DEL CAPITAL DE BANCO. PODÍAN HABER TRANSFERIDO TODO EL CAPITAL LÍQUIDO DISPONIBLE Y LLEVARLO A LA QUIEBRA PARA QUE LOS GRUPOS ECONÓMICOS LO COMPREN POR  CHAUCHAS Y PALITOS!
¡ Todos los que intervinieron en estas operaciones, configuran el delito de vaciamiento de un patrimonio de la Nación Argentina y necesariamente deberán ir a la cárcel si podemos detenerlos antes de que escapen a algunos de los paraísos fiscales donde ocultan su patrimonio mal habido!. ¿Qué hacer con los bancos privados nacionales MACRO, SANTANDER RIO,  GALICIA, FRANCÉS, que se prestaron a esta maniobra de vaciamiento? ¿Reducir al mínimo las operaciones con los mismos y trasladar las mayores operaciones a otros Bancos ?. ¡La dignidad nacional merece una respuesta acorde!
Miguel Schmalko-consejero y ex presidente de la FEBAP y CACEXMI (Federación Económica Brasil-Argentina-Paraguay y Cámara de Comercio Exterior de Misiones)

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El recupero de las industrias paralizadas y las con problemas

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El extenso artículo de un medio el domingo pasado sobre los vaivenes que soportan las industrias de Misiones y algunas sin funcionar dan lugar a una reflexión sobre las posibilidades de recuperación de las mismas y hacer sustentables las que atraviesan dificultades. Analizemos casos:
1) Es incongruente con la racionalidad de un plan, las exigencias del Ministerio de Agroindustria que les exigió un depósito de  garantía de 155.000 pesos y la compra de una balanza electrónica que es encriptada de 220.000 pesos, según refiere Andrés Balbastro, presidente de la Cooperativa de Trabajo Frigorífico El Zaimán de la ciudad de Posadas, que junto a 20 trabajadores de la entidad están logrando recuperar la actividad de faena de una de los principales frigoríficos que tuvo la provincia décadas atrás.
Balbastro reconoce que sin la ayuda del Ministerio de Acción Cooperativa y el Instituto de Fomento Agroindustrial (IFAI), no podrían proyectar la recuperación comercial que necesita para mantenerse. La diversificación de actividades, aparte de la faena, como el vender cortes preparados para el consumo, envasados al vacío, chorizos parrilleros, chacinados, etc., DEL ESPLENDOR A CASI DESAPARECER. Recuerda Balbastro que desde Misiones llegaron a salir embarques para la Cuota Hilton y otros destinos y que salían cargas y cargas de cajas carne y que había 350 personas trabajando y que los problemas de pago comenzaron hacía el 2009 y en el 2011, acumulaban deudas de salarios. A falta de rentabilidad, la patronal abandonó el frigorífico y los obreros tuvieron que cuidar el predio. Se constituyeron en Cooperativa para recomenzar el trabajo que recién en el 2015 les dieron una autorización judicial para utilizar laboralmente el predio y recién en Julio de 2017 lograron comenzar a producir y vender en forma minorista los cortes de carne en una carnicería ubicada al frente de la cooperativa. Se halla pendiente el otorgamiento del título del predio a negociar con los dueños.*
2) DESDE MARZO DE ESTE AÑO, LA COOPERATIVA AMANECER FUNCIONA A PLENO. A casi dos años de haberse paralizado la actividad en la Cooperativa de Trabajos Amanecer Limitada-ex MBM-en marzo de este año una nueva comisión, compuesta por 23
integrantes, puso nuevamente en marcha la producción. El objetivo inmediato es continuar creciendo con la producción y brindar más fuentes laborales con la producción de los fenólicos y las láminas que se comercializan en el mercado local. El gerente
general Alberto Araujo, dijo: “Estamos con una planificación que sirva a la comunidad”. El año pasado se puso a prueba las maquinarias y con la ayuda de los municipios de Colonia Victoria y Delicia-Mado su puso nuevamente en marcha la ilusión. Se recibió contención por parte de los intendentes, además de los insumos que nos permite trabajar con materias primas que estaban dentro de la fábrica, eso fue la primera parte”. En la actualidad los socios aguardan con expectativas los subsidios que llegarían desde la Provincia y que suman unos tres millones de pesos. Son más de 100 socios de las colonias Victoria y Delicia-Mado, además de Eldorado. Con la llegada del dinero se comenzaría a cumplir con las deudas que se mantiene con Emsa, Afip, Rentas y otras entidades. Añadió ”Es un momento difícil del país porque hay recortes, pero la provincia nos da la esperanza de seguir produciendo.
En 2009, la empresa MBM anunció el quiebre administrativo y los remates de las herramientas de la fábrica. Unos 50 obreros se habían quedado en la calle con lo cual con marchas y protestas, las familias lograron recuperar el trabajo. El 30 de noviembre de 2009 los empresarios firmaron un acuerdo con los trabajadores y le entregaron la fábrica en alquiler por cuatro años. Así la ex MBM se convirtió en la segunda fábrica recuperada por trabajadores en Misiones. En 2016, la fábrica se volvió a paralizar y estuvo a días de ser rematada. ”Nos convencimos que podíamos salir adelante y con ayuda de los intendentes, arrancamos y ahora esperamos el subsidio provincial, concluyó Araujo”.
Debe ser política del gobierno, efectuar un estudio de factibilidad económica de las empresas en crisis y si dicho estudio da como resultado la sustentabilidad de la empresa, poner en stand-by todas las deudas hasta que la empresa arroje ganancias que se
pueden destinar una parte a la amortización de las deudas. No es sustentable el uso de los insumos y materia prima de la empresa sin darle el costo de mercado de las mismas.*
3) LA NECESIDAD DE UNA PLANTA CELULÓSICA EN LA ZONA. Pese a varios intentos fallidos, la ex fábrica de Celulosa Puerto Piray tuvo que cerrar sobre todo por poseer máquinas obsoletas y el cambio de las mismas requería una inversión millonaria que no se encontraba disponible.
Para valorizar la masa forestal implantada en Misiones y Corrientes, se debe instalar una o dós pasteras. Si bien la instalación de las mismas son objetadas en muchos lugares del mundo, el caudal de Río Paraná, uno de los más caudalosos del mundo, por el volumen de sus aguas, permite la instalación limitada de pasteras, sin las consecuencias ambientales que se producen en muchos otros lugares del mundo. Analicemos los ejemplos:
a) Las conflictivas pasteras del Río Negro en Uruguay, Río que tiene un caudal de aguas de menos de 300 m3 por segundo que se quiere incrementa a 600. En él se vierten diariamente materia orgánica provenientes de desagües cloacales, insecticidas de plantaciones cercanas y el desague en el Río Uruguay, cuya corriente se ve atemperada en su velocidad por la contención del Río de la Plata que incide en su oxigenación.
b) El otro río del mismo nombre es el de la provincia de Río Negro que nace de la confluencia de los ríos Limay y Neuquén cuyo  caudal medio es de 1014 m3.por segundo. Su caudal es regulado por las represas que se encuentran en su trayecto y el uso de sus aguas se relaciona con las plantaciones de frutas y hortalizas que conforman un valle de alta fertilidad.
c) alta fertilidad.
d) El importante valor de las aguas que posee Misiones. Situados a la vero del Río Paraná que arroja, agua abajo, un caudal promedio de 30.000 m3. por segundo y su contra frente de la provincia, el Río Uruguay que vierte un promedio de 4.622 m3.por segundo, debemos valorizar el valor de los mismos. Con estos caudales, las pasteras que se instalen entere Misiones y Corrientes, los efectos ambientales serían casi inocuos. *
4) UNA YERBATERA QUE RESISTIÓ CON LA CONFIANZA DE OBREROS Y PRODUCTORES. En las mejores épocas de la empresa yerbatera La Hoja de Martín y Cía., llegaron a trabajar más de 120 empleados. La industria está emplazada en San Ignacio y fue manejada por tres generaciones de una familia hasta 2008, cuando se produjo su quiebra. Hoy, con 54 socios, los empleados formaron una Cooperativa y comenzaron a trabajar sin descanso y sin conflictos para conservar su fuente de empleo. Desde el 2016, sin empresa que los administrara, los socios de la cooperativa mantuvieron la producción sin ningún respaldo. Solo con la comprensión de los productores, que entregaban su cosecha con la confianza que la cooperativa pudiera recuperar la industria y ese fue el año del nuevo nacimiento de La Hoja.
“Para mantener, sostener y recuperar esta empresa, los productores entregaron la materia prima, aguantando hasta sentirse un resultado positivo “ comentó el presidente de la cooperativa, Alfredo Fonseca. La contadora de la cooperativa, Soledad de Olivera manifestó que el apoyo de los productores, de los proveedores de envases, del Juez Fabián Bellici, del Juzgado No. 12 de rosario, que
permitió un montón de cuestiones porque entendió que hay un grupo de trabajadores que deseaban sacar esto adelante. Pero de igual manera, no es fácil porque faltó y sigue faltando el capital inicial. Hoy por hoy, hay que entrar en gastos financieros que no serían necesarios de contar con un capital inicial”. Y detalló que ”hoy estamos en pelea diaria con los grandes monstruos que no permiten competir y que tratan de absorber a los más chicos.
Explicó que La Hoja perdió vigencia en la quiebra porque hubo mucho tiempo sin producción, así que prácticamente desaparecimos de las góndolas de los supermercados y ahora hay que imponer el producto  nuevamente.” Olivera también recordó que la situación financiera de la firma con el Banco Nación, sigue siendo difícil pero esperan llegar pronto a un acuerdo. Américo Rivas, secretario del Consejo de Administración recordó: “Los trabajadores somos gente que tenemos casi 40 años en el oficio y para sacar esto adelante trabajamos sin horarios. Nos motivó también que en San Ignacio se cerraron muchas industrias y empresas, pero la que sobrevivió fue La Hoja”. Esteban Mielnik tesorero y supervisor de plantaciones, resalto que “el trabajo es arduo y hoy nos estamos dedicando a producir más yerba, a plantar más y mejorar el suelo. También somos una de las únicas cooperativas que mantiene al cosechador de yerba, que hoy son cerca de 150. Aquí todo el año tienen una fuente laboral, ya que terminada la cosecha, hacen limpieza y así vamos formando un círculo de ayudas “ *
5) LA CAÍDA DE UN IMPERIO. Fundada el 16 de Noviembre de 1929, la Cooperativa Agrícola Limitada de Oberá (CALO) se  consolidó como un sello distintivo de esta ciudad. Durante décadas fue “la Cooperativa” una poderosa institución que aglutinaba a los
colonos de la zona Centro que producían yerba mate, te, tabaco y tung entre otras materias primas. En su época de oro, llegó a contar con 16 sucursales y el mítico edificio de avenida sarmiento y calle Buenos Aires. Fue el primer gran centro comercial de la región.
Generaciones de los obereños hicieron sus compras en el supermercado de la  CALO, que además tenía tienda, mueblería, venta de maquinaria agrícola, materiales de construcción y ferretería. En sus oficinas se instaló la primera computadora del interior de la provincia, a principios de los 80, una reliquia IBM que ocupaba una habitación entera. La institución acompañó el crecimiento de Oberá-que se fundó un año antes- e hizo pié en las colonias antes que varias instituciones oficiales. Fue tal su trascendencia, que el presidente Arturo Frondizi encabezó la inauguración del primer secadero de té de la Calo, el 18 de Marzo de 1961. En su discurso el presidente de la nación destacó” que era un orgullo representar el esfuerzo cooperativo y que los argentinos deberían comprender que en el cooperativismo, está la gran salida, porque en él se basa la democracia de la República”.
Por los vaivenes económicos, manejos erróneos y mala administración, varias veces quedó al borde de la quiebra y logró resurgir. El autoservicio se “fundió” porque servía de caja para salvar a otros sectores y no para reponer mercadería. Para 1997 ya habían cerrado 15 de las 16 sucursales y el supermercado de la casa central también tuvo que bajar las persianas definitivamente. Finalmente, en agosto de 2005 la Calo fue intervenida por orden del juez Civil y Comercial2 de Oberá, Julio Skanata. La cooperativa tuvo que refinanciar deudas con el Club de Bancos y logró sortear la crisis con apoyo del Gobierno. La hiperinflación de finales del 80 significó otro enorme contratiempo y en 1992 la entidad volvió a zozobrar por una serie de deudas previsionales e impositivas.
Hace vario años el histórico edificio pasó a manos privadas, aunque aún mantiene la tradicional fachada, único vestigio de la gloria pasada. A pesar de la maraña judicial y los contratiempos financieros, la entidad se sustenta con un puñado de socios que siguen apostando al cooperativismo.*
6) Hemos enumerado los casos más visibles de las crisis que atraviesan las empresas, algunas con signos de recuperación favorable y otras sin alternativas. Pero no se puede soslayar que existe una crisis generalizada en muchas empresas que se han acogido , como Carrefour, al Procedimiento Preventivo de Crisis, para evitar la quiebra directa. En el ámbito de los países que conforman la FEBAP – Federación Económica Brasil- Argentina-Paraguay- existen muchas empresas que se desarrollan y crecen con buenas expectativas y son ejemplo a replicar dentro de nuestras posibilidades.
Como actual consejero y ex presidente de la FEBAP, asumo el compromiso de efectuar los contactos necesarios para que los directivos de nuestras empresas puedan ser recibidos por los directivos brasileños y paraguayos, observar el manejo de sus empresas, la tecnología que aplican y los adelantos y costos de la maquinaria que utilizan, las posibilidades de establecer alianzas e intercambio de productos, los cursos de productividad que imparten a sus asociados, etc., etc.,.*
Miguel Schmalko-consejero y ex presidente de FEBAP y CACEXMI (Federación Económica Brasil-Argentina-Paraguay y Cámara de Comercio Exterior de Misiones)

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Coyunturas de julio

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A TRUMP LE SALE EL TIRO POR LA CULATA. Su intención de producir en Estados Unidos todos los productos que se exportan, dándoles a las empresas subvenciones especiales, está teniendo réplicas en todas las naciones afectadas, imponiendo gravámenes sobre las mismas sumas afectadas por Trump. La Unión Europeas, Canadá, China, Méjico y otras naciones están replicando con medidas similares imponiendo gravámenes a los productos estadounidenses.
Esto tiene consecuencias desastrosas en las industrias del país de Trump que pierden competitividad y deciden trasladar su producción a los países. Las famosas motocicletas HARLEY DAVIDSON ha decidido fabricar las mismas en la Unión Europea debido a las imposiciones efectuadas por la política económica de Trump. Lo mismo sucede con marcas de Tractores y otros productos industriales. Dichos países que toman represalias como Canadá, Unión Europea, Inglaterra etc., buscan afectad a las poblaciones donde está situadas esas importantes industrias para que sus poblaciones sean las que protesten contra el gobierno.
Veamos otros informes:
1) Se formó el mayor grupo químico del mundo por la fusión la estatal china Sinochem y su competidora directa Chem-China , dando así al nacimiento de la compañía más grande del mundo en este rubro con ingresos de alrededor de u$s.120.000 millones al año. Con
la fusión de estas dos grandes compañías , China también lideraría en el negocio químico que incluye un sinfín de productos que van desde el negocio de las semillas, pasando por los agroquímicos y fitosanitarios; pasando por derivados del petróleo , hasta diversos aditivos utilizados en la industria. Un año atrás Chem-China compró el 97% del gigante en el mundo de los agro negocios Syngenta por u$s.43.000 millones.*
2) El gigante brasileño BRF lanza un plan de ajuste global. El grupo frigorífico brasileño BRF (Brasil Foods) anunció la puesta en marcha de un fuerte proceso de reestructuración que incluye la venta de activos y unidades de negocio en Europa, Tailandia y la Argentina. La empresa busca recortar alrededor alrededor de 5.000 millones de reales (unos u$s.1.300 millones) que estarán  destinados en su mayor parte a reducir su millonaria deuda que hoy complica toda su operatoria. En lo que hace puntualmente a la Argentina, el grupo venía mostrando desde el año pasado fuertes problemas económicos. Primero solicitó a la Justicia comercial la apertura de un proceso preventivo de crisis para su firma Quickfood de la que es dueña desde el 2012 e incluye las famosas hamburguesas Paty y luego hizo lo mismo con Avex, el frigorífico avícola localizado en la provincia de Córdoba. En ambos casos la idea era achicar sus niveles de producción al tiempo que despedía a cientos de sus empleados. Con Quickfood llegó a un acuerdo hace unos meses con el gremio y finalmente su planta ubicada en la localidad bonaerense de Baradero no cesó en sus actividades. Esta unidad de negocios cuenta con plantas productivas en las localidades santafesinas de San Jorge y Arroyo Seco, además de oficinas en Munro. Se especula que parte del recorte local vendrá justamente de este segmento que es muy deficitario para el grupo brasileño.  Durante 2017 sus ventas locales ascendieron a más de $5.899.millones y tuvo que afrontar  pérdidas por $742 millones que su casa matriz BRF Brasil hizo un aporte de capital irrevocable de u$s.49,7 millones destinados a evitar una posible cesación de pagos y un
eventual default. La suerte de Avex es todavía más complicada y ahora desde BRF adelantaron que el frigorífico está directamente en venta.*
3) Asunto clave de la economía: el desequilibrio creciente en la balanza de pagos. Durante el primer trimestre del año acumuló un déficit de us$s.9.623 millones, lo que representa un aumento del 34% interanual. El mayor crecimiento de las importaciones respecto de las exportaciones, más turistas argentinos en el exterior que extranjeros llegando a la Argentina y el crecimiento de los intereses de la deuda externa, son el reflejo de una economía desequilibrada que necesita más divisas de lo que es capaz de producir. Con los datos de los próximos meses se añadirá el efecto de la sequía, que restará unos u$s.8.000 millones de las exportaciones del sector agroindustrial. Cuando se analizan las fuentes de financiamiento de este desequilibrio, también surgen preocupaciones. El principal agente de financiamiento continúa siendo el gobierno mediante la emisión de deuda externa seguido por otras inversiones de cartera. Por su parte los ingresos de divisas por inversión extranjera directa durante el primer trimestre fueron solo u$s.2421 millones, lo que implica una reducción del 25% respecto a los ingresados en el mismo periodo del año pasado. Al cortarse el flujo de divisas hacía el país, el mecanismo de ajuste es necesariamente el tipo de cambio y eso es lo que resultó de la devaluación que llevó el dólar de los $20 a principios de año a los valores actuales. El acuerdo con el FMI es un remplazo para ese flujo de divisas que ya no está disponible. El principal desafío del equipo económico es administrar en forma eficiente todos estos riesgos.*
4) Nuevamente China. En un escrito que realiza el analista internacional Nelson Castro, asevera que lo notable de China no es la magnitud de su economía (U$S.13,8 billones +6,9%anual) o el impacto del boom de consumo(US$6,9billones) sino la celeridad del
cambio tecnológico y el carácter cualitativo adquirido por su transformación (77% de la expansión del PBI es obra de la productividad de todos los factores/PTF). Lo decisivo en los últimos cinco años ha sido su extraordinaria capacidad de innovación (nuevos productos, servicios negocios), rasgos que hasta ahora había correspondido históricamente a EE.UU., el país frontera del sistema, y que ha sido la base estructural de la excepcionalidad norteamericana.. Chia lidera ahora la innovación global; y el mundo de Steve Jobs, Mark Zuckenberg, Jeff Bezos y Warren Buffet deja paso en el primer plano de la escena mundial al universo de Jack Mac (ALIiBABA), Poni Ma(Tencent), y LiuJun (Xiaomi). Lo imposible está ocurriendo y esto sucede en aquel país del librito rojo de Mao y de la copia sistemática de la tecnología occidental. Si se toma la lista de los principales 50 “unicornios”(startups de alta tecnología con un valor de US$1.000 millones o más), 26 son chinos, 16 estadounidenses y ninguno europeo; y entre los 20 primeros valuados en US$10.000millones o más, 11 son chinos, 6 norteamericanos y 2 de India; y el más valioso de todos, creado , creado hace solo 6 años es Ant Financial (Alibaba), cuyo valor de mercado supera US$150.000 millones. El PBI chino creció 6,8% anual en 2018, pero el sector high tech aumento 12,5%, y la producción de robots se expandió 35,4%, la de circuitos integrados (chips high tech) 17,2% y 56% la de autos eléctricos. En los últimos 5 años han surgido 21,4 millones de nuevas empresas, entre ellas 5 millones de startups de alta tecnología que crecen a un ritmo de 57% anual. Los graduados en ciencias duras alcanzaron 6.081.600 en 2012 y se han expandido 16,4% anual. Para el líder Xi Jimping, es lograr la plena autonomía en la investigación científica y tecnologías más avanzada, donde la inteligencia artificial juega un papel importante y es nítido ganador en la conversión de las tecnologías en innovaciones inmediatamente monetizadas e integradas a la economía real.*
5) Surge un nuevo líder mundial. En las elecciones de México, Andrés Manuel López Obrador, más conocido por AMLO ha recogido las simpatías de una inmensa mayoría de la población mexicana muy cansada de sentir los abusos desde el poder, quien ha sabido plantear el tema de la corrupción como eje de su proyecto al decir que va a barrer la escalera de arriba para abajo. Pocas horas después de confirmado su triunfo, Donald Trump lo llamó y ambos hablaron de inmigración, seguridad fronteriza y comercio, los temas que más deterioraron la relación bilateral desde la llegada del republicana a la Casa Blanca. “Hablamos sobre un acuerdo bilateral separado del NAFTA, y López Obrador le sugirió una solución ingeniosa que beneficia a las dos partes. “Explorar un acuerdo integral de proyectos de desarrollo que generen empleo en México, y con ello, reducir la migración y mejorar la seguridad.  Efectivamente, si en México se desarrolla una fuerte industria que dé trabajo a los que intentan cruzar la frontera, ello no sucedería y en México no intentarían cruzar la fronter4a los mexicanos, sino también los que llegan de los países de América Central y el Caribe. *
MIGUEL SCHMALKO-consejero y ex presidente de FEBAP y CACEXMI (Federación Económica Brasil-Argentina-Paraguay y Cámara de Comercio Exterior de Misiones)

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