Mediante un sencillo formulario, todos los allegados al ámbito de la cultura provincial podrán registrarse, conformando así una herramienta de gran utilidad para planear políticas públicas para el sector. Para inscribirse de manera online hay que ingresar a www.cultura.misiones.gob.ar/rtcm, o de manera física en las dependencias de Cultura de cada municipio.
La Secretaría de Cultura se ha trazado como uno de sus objetivos primarios el conocer a cada uno de los actores del ámbito de la cultura provincial, para ello se creó el Registro de Trabajadores de la Cultura de Misiones (RTCM), una herramienta creada con el fin de conocer a los hacedores de la cultura local. Para ello, a partir de este domingo 1ro de marzo estará disponible de manera online (y en formato impreso en las dependencias de cultura de cada municipio) el formulario de registro. Esta inscripción ser una condición firme para poder participar de las diferentes actividades organizadas desde esa Secretaría de Estado.
“La mejor manera de construir el federalismo es sabiendo quiénes somos, cuántos somos y dónde estamos. Allí estará el foco de este registro, que permitirá conocer al detalle la composición de cada sector de la cultura provincial. Además podremos recabar información de la situación social de cada trabajador de la cultura”, manifestó Joselo Schuap, el titular de la cartera de cultura y que con su reciente experiencia como Coordinador Regional del INAMU, intentará plasmar la muy positiva experiencia lograda por el Instituto Nacional de la Música, cuyo registro ha permitido empadronar a miles de músicos de todo el país, convirtiéndose en una poderosa y necesaria herramienta para poder hacer llegar capacitaciones y planes de fomento a las diferentes regiones.
En la misma línea, este registro permitirá democratizar la información sobre planes y beneficios que, si bien son de dominio público, no siempre está accesible para todos., especialmente los que se encuentran alejados de los grandes centros poblacionales. Para ello, en la provincia se han creado Cinco Regiones Culturales, que quedarán bajo la esfera de la Subsecretaría de Coordinación de Fomento y Regiones Culturales, lo que permitirá federalizar la acción cultural del Estado en todo el territorio provincial: Región Norte (Eldorado): Fausto Rizzani, Río Paraná (Puerto Rico) Florencia Monjes, Río Uruguay (Campo Grande) Julio César Vásquez, Sur (Apóstoles), Lorena Aguirre, y Capital (Posadas): Lucía Mikitiuk. Todas ellas conformarán el Consejo Provincial de Cultura, el ente que posibilitará establecer con mayor las acciones y actividades llevadas a cabo por la Secretaría de Cultura.
Luego de las sucesivas devaluaciones del Peso y marchas y contramarchas con el esquema de retenciones al sector exportador, vale preguntarse en qué estadio se encuentra la competitividad externa de la economía argentina. Principalmente, porque la economía argentina tiene la necesidad de generar dólares genuinos para hacer frente a los compromisos de deuda pública en moneda dura. En este sentido, el Índice de Tipo de Cambio Real Multilateral Efectivo (ITCRME), que incluye derechos y reintegros a la exportación, es el indicador más usado para medir la competitividad precio de una economía frente a sus países socios.
Después de la salida del cepo cambiario a fines de 2015 y la eliminación de los derechos de exportación– con excepción del complejo sojero para el cual se diagramó una reducción gradual- el ITCRME mejoró significativamente. En el promedio 2016-2017, el mismo fue 15% mayor al de 2015, señala un estudio de la consultora Ecolatina.
En 2018, dos corridas cambiarias (abril y agosto-septiembre) más que duplicaron la cotización del dólar en el año, incrementando notoriamente la competitividad precio del sector exportador. Por caso, tras el salto devaluatorio y en el marco de un segundo acuerdo con el FMI con metas fiscales más exigentes, en agosto de ese año, se redujeron los reintegros sobre gran parte de los productos de exportación y en septiembre se impusieron nuevamente los derechos (alícuota de 12% a las exportaciones de bienes y servicios, con un tope máximo de ARS 3 y ARS 4 por dólar exportado según el producto). De esta forma, parte de la mejora en la competitividad cambiaria se redujo con las medidas impositivas aplicadas y con posterior la aceleración de la inflación tras el salto del dólar. No obstante, en el acumulado del 2018 el ITCRME trepó 22% y alcanzó el pico más alto desde 2010.
En el último año de gestión de Cambiemos, nuevamente la inestabilidad cambiaria modificó bruscamente la competitividad precio del sector exportador. Los resultados electorales de las PASO resultaron en una nueva corrida que cerró agosto con un tipo de cambio nominal 35% mayor al de fines de julio. Esto quitó peso de las retenciones sobre las exportaciones, dado que eran un monto fijo (las retenciones iniciaron en 12% y 9% en septiembre de 2018 y finalizaron en 7% y 5% en noviembre 2019, por el tope de ARS 3 y ARS 4 por dólar facturado al exterior, respectivamente). Sin embargo, a esto hay que sumarle que la inflación se aceleró como consecuencia del salto cambiario, por lo que en los primeros once meses de 2019 el ITCRME trepó 9%.
Con el cambio de gobierno se modificó nuevamente el esquema de retenciones (Dec. 37/ 2019) vigente a partir de diciembre de 2019. El mismo dejó sin efecto los montos fijos y se pasó a un régimen porcentual en un nivel más alto al que regía hasta el momento: pasó de 25% a 30% para la soja y de 7% y 5% a 12% y 9%, respectivamente, para el resto de los bienes. Teniendo en cuenta este cambio en el esquema impositivo, si bien la competitividad precio del sector exportador en diciembre mejoró 2% i.a. implicó una pérdida neta del 6 p.p respecto al esquema anterior (noviembre 2019).
Por caso, cuando analizamos por grandes rubros, según la vigencia del Decreto 37/2019, las mayores cargas recaen sobre la Manufactura de Origen Agropecuaria al pasar de promediar (dada su canasta de exportación) una alícuota de 16% a una de 21%. Dicho rubro es el de mayor exportación: USD 24.000 millones al año, 30% de las ventas externas del país. Le sigue en el orden de importancia, Productos Primarios (la alícuota pasó de 10% a 14%), Manufactura de Origen Industrial (de 5% a 12%) y Combustibles (de 7% a 12%).
En cambio, con la Resolución General (Res. Gral 4666/2020), los servicios, que concentran cerca de 20% del total exportado, mejoró su posición respecto al régimen vigente hasta noviembre de 2019, pasando de una alícuota de casi 7% a una del 5% en la actualidad. Es importante esta reducción sobre los servicios, dado que hasta septiembre de 2018 nunca habían sido gravados con derechos de exportación. En este sentido, el pago del impuesto compromete los incentivos de producción sobre uno de los sectores que concentra más trabajos de alta calificación y que a su vez, consume menos divisas.
Con el cierre del registro de exportaciones, el cambio en las alícuotas es inminente. La Ley Solidaria aprobada en diciembre, faculta al ejecutivo a aumentar los derechos de exportación al 33% para el poroto soja y al 15% para el maíz, trigo, girasol, cebada y sorgo (hoy en 30% y 12%, respectivamente). Si el gobierno hace uso de dicha facultad, aplicando el máximo de alícuotas, la competitividad precio del rubro Productos Primarios experimentaría un recorte adicional de casi 3 puntos porcentuales, dado que dichos productos representan más del 70% del rubro.
Mas allá de ello, el destino de la competitividad externa del sector exportador estará fuertemente determinada por la resolución de la negociación de la deuda. Particularmente, la evolución de la inflación y las presiones futuras sobre el mercado cambiario dependerán de qué tan exitosa resulte dicha negociación.
Al mismo tiempo, en el plano internacional, las magnitudes de los movimientos de la moneda de los países compradores – principalmente de Brasil, Estados Unidos y China-, afectados por el Coronavirus, también será un factor que influirá en el nivel de competitividad precio de Argentina y de la posibilidad de incrementar las ventas a dichos mercados.
A continuación, repasamos algunas búsquedas laborales publicadas por empresas de Misiones esta semana.
Cajero/as
Titulo secundario -excluyente-. Buena presencia
Enviar el cv a sistema.recurso@gmail.com
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Personal para atención al cliente
Titulo secundario excluyente. Buena presencia.
Enviar cv a sistema.recurso@gmail.com
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Capataz de Obra
Con experiencia comprobable (mencionar referencias) en construcción en Obras Civiles. lectura de planes, replanteos, H°A°, manejo de personal, Full Time.
Enviar antecedentes laborales a agenciamisiones2012@gmail.com
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Aguas Pohl / Personal para reparto: Oberá, Posadas, Iguazú y Apóstoles
Full time, estudios secundarios, experiencia en ventas (no excluyente), poseer registro de conducir (excluyente), edad entre 25 y 45 años. Conociminto de PC. Actitud dinámica y proactiva.
Auxiliar Administrativo p/Importante empresa financiera
Con experiencia comprobable en gestión de ventas y cobranza. Conocimiento de la zona, manejo de sistemas informáticos, planificación y organización, son algunas de las características a tener en cuenta.
Enviar cv con foto y remuneración pretendida a seleccionenc2017@gmail.com
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Empres de servicios / Supervisor de operaciones
Experiencia mínima de 2 años coordinando equipos numerosos en empresas de logística y distribución, estudios terciarios o universitarios en carreras afines (no excluyente). Zona de trabajo: Posadas. Medicina prepaga de primera línea.
Enviar cv a busquedalaboral062015@gmail.com /Ref: Supervisor (colocando remuneración pretendida).
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Maestro Mayor de Obras o Técnico en Construcciones
Para asistente de obras. Con carnet de conducir, referencias comprobables.
Gerardo Díaz Beltrán destacó la moratoria impositiva, la baja de tasas de interés, el congelamiento de tarifas y las medidas en favor del consumo.
El presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Gerardo Díaz Beltrán, aseguró hoy que durante los 80 días que lleva gobernando Alberto Fernández “se tomaron medidas que las pymes esperaban hace mucho tiempo”.
En ese sentido, en una entrevista con Télam, el titular de la CAME destacó la moratoria impositiva, la baja de tasas de interés, el congelamiento de tarifas y las medidas en favor del consumo, como Precios Cuidados y la Ley de Góndolas.
Díaz Beltrán preside CAME desde abril de 2018, es médico veterinario y también es presidente de la Confederación Económica de Misiones.
-¿Qué evaluación hace de los primeros 80 días del Gobierno? – Es un gobierno que arranca con una complejidad económica claramente visible para todos los sectores. Indudablemente no podemos aislarnos del contexto mundial, que no es el mejor, y con el agravante que acaba de aparecer y que tiene incidencia económica, el coronavirus. Es importante tener en cuenta que se empiezan a dar situaciones que no estaban en la escena inicial.
Para las pymes se tomaron medidas que esperábamos hace mucho tiempo, como la moratoria impositiva, el trabajo que se está haciendo para bajar las tasas de interés bancarias, y el congelamiento de las tarifas y el combustible, que indudablemente contribuyeron a la desaceleración de la inflación.
– ¿Varió en algo la situación de la pymes en estos 80 días? – Dejaron de caer las ventas como lo hacían el año pasado, y la actividad industrial de las pymes que representamos empezó a dar algunos números que demuestran que se está frenando la caída. Son indicios que los vemos con optimismo.
– ¿Ayudan los créditos a tasas por debajo del 40% anual para mejorar la situación del sector? – Es una iniciativa muy buena la baja de tasas. Se está trabajando bien en ese sentido. Es un viejo reclamo de CAME. Si bien las tasas actuales no son las deseadas, son un indicio positivo. Las tasas que deben pagar las pymes tienen que estar relacionadas con su rentabilidad y no sólo con la inflación. Por eso la demanda de estos créditos a estas tasas todavía es lenta. Porque las tasas deben tener correlato con la rentabilidad de cada pyme, que es lo que se perdió mucho en los últimos cuatro años.
-¿Cómo impactó el congelamiento de tarifas entre las pymes? – El congelamiento permitió aliviar la situación. Somos optimistas pero también tenemos la preocupación de cómo podremos proteger a las pymes cuando se empiecen a descongelar, tanto los precios como las tarifas.
Indudablemente en estos meses vemos que la inflación tiende a disminuir, por el congelamiento de las tarifas y los combustibles, y por el programa Precios Cuidados. Pero son herramientas que tienen un tiempo, entonces ¿qué va a pasar cuando finalice ese tiempo?. La cuestión es cómo lograr que los precios tiendan a mantenerse y no peguen en la inflación.
Cómo se van a manejar las tarifas es una cuestión esencial, porque muchas pymes industriales tienen una dependencia de las tarifas de electricidad y de gas. Además, el precio de los combustibles está muy relacionado con los costos de la logística, y las pymes de muchas regiones del país tienen problemas por los costos logísticos.
– ¿Qué efecto va a producir la moratoria impositiva para las pymes? – La moratoria permite poner en calificación a una pyme para que sea sujeto de crédito. Valoramos la característica de la moratoria, y la decisión política de hacerlo en un contexto económico y financiero como el actual.
Lo bueno fue que se haya entendido que las pymes no podían pagar. Porque al no poder seguir pagando sus compromisos, quedaban absolutamente afuera del sistema financiero. Ahora hay que trabajar con el sistema financiero para que las pymes no queden afuera de los créditos, por la deuda que existe con los bancos.
– ¿Cómo recibieron la decisión del Banco Central de fijar una tasa máxima de 55% anual para el financiamiento con tarjeta de crédito? – Toda medida que sirva para reactivar el mercado interno y devolver capacidad de consumo, la vemos bien y la necesitamos. Las tasas compiten con el sector empresario y con el consumidor, porque tasas desproporcionadas atentan contra el consumo y quitan ventas.
– ¿Está de acuerdo con cómo salió la Ley de Góndolas? ¿Es posible de cumplir? – Hemos trabajado en la Cámara de Diputados con quienes la impulsaron. Todos los argumentos en contra de la ley, respecto de la pymes, son los que dan la fortaleza a los argumentos a favor. Dicen que las pymes no tienen logística, volumen ni espalda financiera para cumplir con la ley. Bueno, si esa es la condición para no hacerlo, estamos en el camino correcto entonces.
Lo que hay que hacer es apuntalar a las pymes para que puedan estar en los grandes mercados, apostando a la producción y el empleo nacional, y a las economías regionales.
Con poca militancia en las afuera del recinto del Concejo Deliberante, y acompañado en el ingreso por el gobernador, Oscar Herrera ahuad, el diputado, Hugo Passalacqua, y el diputado, Martín Cesino, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, dio su primer discurso de inauguración del año legislativo.
Con una batería de anuncios que buscan modernizar la infraestructura, el tránsito y el transporte de la ciudad, el jefe comunal pidió colaboración del cuerpo deliberativo, de los empleados municipales y de los vecinos para alcanzar los objetivos trazados en estos cuatro años.
Entre los principales anuncios, el intendente anticipó la intención de articular el servicio de tren desde Garupá hasta Encarnación con el transporte urbano. “La idea es que lo utilicemos al tren como un medio de transporte dentro del ejido urbano. Tenemos que trabajar con la Nación con la concesión de los servicios de ferrocarriles articulando con el transporte urbano de Posadas, donde pretendemos crear estaciones para el ferrocarril para que la gente pueda bajarse y de ahí trasladarse en colectivo a otros sectores de la ciudad”.
Expuso: “venimos trabajando en un proyecto de complementación del servicio del tren internacional en el tramo Garupá – Puente Posadas / Encarnación; y una estimación de los principales puntos de conexión con el Sistema Integrado del Transporte Metropolitano, a través de nuevas estaciones ferroviarias a desarrollarse a lo largo de la vía existente. El objetivo central de la propuesta de integración de ambos sistemas, ferrocarril y ómnibus, en un esquema multimodal como presentan las grandes capitales. Para lograrlo, debemos contar con el apoyo del Ministerio de Transporte de la Nación y del concesionario del servicio ferroviario internacional; siempre con la finalidad de minimizar el costo de las tarifas y los tiempos de traslado”.
Asimismo, anunció la construcción de una nueva estación de transferencia en el área del aeropuerto. “Consideramos que ya es necesaria una nueva estación de transferencia para un sector el cual estamos visualizando sería en la intersección del acceso oeste y la ruta 12. Tenemos que trabajara en esto, queremos que todo esté funcionando cuando entreguemos la gestión en cuatro años”.
Stelatto adelantó además un proyecto para mejorar este año, la plaza 9 de Julio, plaza central, y extender la calle Paseo por calle Colón hasta el ex hotel Savoy.
El discurso tuvo varios pasajes entre los que mencionó la etapa de recuperación. “En los últimos cuatro años, un modelo económico nacional de concentración de la riqueza acrecentó las desigualdades estructurales que arrastramos desde hace décadas,transfiriendo recursos de los sectores populares a los más ricos, de la periferia al centro opulento”.
“Cuando hablamos de recuperar hacemos referencia a la reconstrucción que iniciamos el mismo 10 de diciembre de la capacidad del estado municipal para brindar soluciones a la ciudadanía, lo que implicó recuperar recursos financieros y técnicos para poder intervenir en el territorio, recuperar la infraestructura pública fuertemente deteriorada, y especialmente recuperar el lugar central del empleado municipal”.
En materia de obras, anticipó que irán por más avenidas de una sola mano, pavimentarán calles y avenidas, en el centro y en los barrios, recuperarán plazas, espacios verdes, y se profundizará el trabajo para reorganizar la limpieza y la recolección de residuos. Sobre esto último, destacó el convenio firmado para que el Iprodha colabore en la recolección de la basura en los barrios construidos por el instituto de la vivienda.
“El convenio firmado con el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional de Misiones, a partir del cual se integran esfuerzos para mejorar la calidad del servicio de recolección en barrios IPRODHA de Posadas, es sólo una parte de una reingeniería mucho más profunda”.
“Se mejoró la calidad del servicio de recolección, al monitorear el cumplimiento de las rutas y plazos, lográndose en sólo dos meses una disminución en las desviaciones no autorizadas, con el consecuente ahorro en combustible consumido; disminución en las negligencias detectadas por parte de los operarios, disminución de siniestros denunciados; disminución en los promedios de velocidad de recorrido de los vehículos, disminución en las fallas mecánicas por negligencia en el manejo y, gracias a todo ello, una sensible disminución en la recepción de reclamos de los vecinos”.
El intendente, detalló que desde la Secretaría de Desarrollo Económico acompañan a las empresas para el sostenimiento del empleo. “Desde diciembre a la fecha se concretaron 175 nuevas altas comerciales, lo que implica una mejora de un 10% sobre el mismo período del 2019, registrado también menos bajas que el mismo período del año anterior. En los últimos meses, mediante el diálogo fluido con el sector empresarial, se logró que más de 60 empresas tengan acceso a los servicios de la Oficina Municipal de Empleo, 6 de 18 permitiendo así que más de 110 jóvenes posadeños puedan realizar su entrenamiento para el trabajo”.
En la lucha contra el dengue, enumeró que en dos meses se visitaron casi 60.000 casas, enseñando cómo eliminar criaderos, como desechar cacharros y recipientes que fueran potenciales criaderos. “Hallamos 800 casos positivos de presencia de larvas, atendimos de acuerdo al protocolo vigente en cada caso febril hallado, incluso antes de tener resultado de laboratorio, y realizamos cerca de 100 bloqueos epidemiológicos y refuerzos”.
Indicó que a través de la Secretaría de Hacienda atienden la política salarial como herramienta de valorización del trabajador municipal y dinamización de la economía local.
“Ni bien se asumió el 10 de diciembre de 2019, se adelantó el pago del aguinaldo a todoslos empleados municipales. También se entregó un presente: la caja navideña, que desde hace tres años no se realizaba. A su vez, se ha acompañado el incremento de los haberes en forma de bono por $ 5.000. pagado en dos cuotas: $ 2.500 en enero y lo restante en febrero. Posteriormente, en el marco de las paritarias se dispuso una suba salarial del 20%, abonado el 13% en febrero y el 7% en marzo”. Por el lado de los ingresos, dijo, se asumió una posición proactiva para mejorar la recaudación tributaria, multiplicando los canales físicos y digitales de atención.
El tránsito mereció un párrafo aparte. “Existen muchos cuellos de botella y congestiones en horarios pico que nos abocaremos a resolver. Estamos estudiando las capacidades de calles y caminos y a partir de esos datos, hacer un mejor uso de éstas. A tales fines implementaremos un sistema de gestión semafórico totalmente nuevo y un Centro de Control de Tránsito, al que buscaremos integrarlo con las cámaras de seguridad instaladas por el Ministerio de Gobierno. Hay una serie de medidas que sucesivamente ejecutaremos con el fin de dejar aportes sustanciales en materia de tránsito, para Posadas. Aumentaremos el número de avenidas con mano única, ya que actualmente solo dos avenidas funcionan con este esquema. Ya comenzamos con las tareas de señalización de la Avenida Francisco de Haro y Rademacher y la puesta en valor de sus ciclovías, a las que dotaremos de mayor seguridad. Pedimos a los vecinos y usuarios de automotores que respeten los espacios y que no los invadan estacionando, ya que perjudican a quienes se desplazan en estos vehículos”.
Finalmente, enfatizó que la descentralización urbana de Posadas es fundamental. “La ubicación de los entes de gobierno, la actividad comercial y financiera han hecho que un altísimo número de posadeños todos los días hábiles tengan que trasladarse al centro para realizar trámites o gestiones. En materia de planes sociales y prestaciones previsionales, la afluencia se concentra en el Banco Nación Argentina la ANSES, ambos ubicados en el microcentro de Posadas. Los empleados públicos activos tienen sus cuentas en la sucursal centro del Banco Macro y las cuentas de los entes públicos también. Las gestiones para EMSA, SAMSA, Dirección General de Rentas, Migraciones, AFIP y colegios profesionales, entre otras actividades, tienen sus oficinas principales dentro del casco céntrico o en inmediaciones.
Entendemos que es prioritario establecer espacios de atención para usuarios de estosservicios en puntos clave de la ciudad, como Itaembé Guazú – Itaembé Miní – Villa Lanús –Las Dolores y Santa Rita, a los fines de reducir la cantidad de viajes al centro, disminuyendo así la congestión del tránsito, las emisiones de los vehículos y reduciendo los tiempos de traslado”.
