Mes: octubre 2025

PatagonIA: nuevos modelos de lenguaje soberano entrenado íntegramente en Chile

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ISCI y WideLabs, en colaboración con Oracle y NVIDIA desarrollan una plataforma de inteligencia artificial soberana en Chile

El Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería (ISCI), en conjunto con WideLabs, ha lanzado PatagonIAuna plataforma de inteligencia artificial soberana entrenada completamente dentro de Chile recogiendo las especificidades del español chileno. Impulsada por Oracle Cloud Infrastructure (OCI) y acelerada por GPUs de NVIDIA, PatagonIA posiciona a Chile como líder regional en soberanía de datos y autonomía tecnológica. Un ejemplo del compromiso de ISCI con la investigación aplicada con impacto social, como lo ha demostrado en los sectores de salud, energía, transporte y seguridad.
 

Soberanía tecnológica, cultural y de datos
 

PatagonIA es una familia de modelos de IA soberanos diseñados específicamente para Chile. La plataforma incluye un modelo de lenguaje de gran escala (LLM) con capacidades avanzadas de razonamiento para tareas generales, un modelo multimodal más pequeño optimizado para el reconocimiento de caracteres, que permite una eficiente interpretación de texto en documentos e imágenes, y un modelo de voz a texto (STT) adaptado al español chileno, que mejora la precisión en acentos y expresiones locales. A diferencia de los LLMs dependientes de infraestructura global, PatagonIA ha sido entrenado y desplegado dentro de Chile utilizando la infraestructura de IA de OCI y GPUs de NVIDIA alojadas en el país. Las capacidades soberanas de datos e IA de OCI ayudan a que la información permanezca dentro de las fronteras nacionales, ayudando a las organizaciones a cumplir con requisitos locales de ubicación, acceso, residencia de datos y controles operativos.
 

El marco NVIDIA NeMo permitió diseñar un flujo de trabajo eficiente y escalable adaptado a las necesidades del país. El proceso de entrenamiento se basó en desarrollos del equipo de investigación de NVIDIA, lo que permitió reducir costos computacionales y acelerar los tiempos de implementación sin comprometer precisión ni rendimiento.
 

Impacto directo en las personas y sectores estratégicos
 

PatagonIA es una plataforma de IA soberana diseñada para transformar sectores estratégicos como gobierno, salud pública, energía, transporte y justicia. Su arquitectura está alineada con la Política Nacional de Inteligencia Artificial de Chile y establece un estándar para nuevos marcos regulatorios sobre propiedad de datos y modelos de IA. PatagonIA ha sido entrenado con un corpus curado y ajustado para comprender el español hablado en Chile, con sus particularidades culturales, lingüísticas y territoriales. Es un hito para el desarrollo tecnológico del país y una prueba concreta de que la independencia digital es posible en América Latina, fortaleciendo el ecosistema regional de inteligencia artificial.
 

Estas tecnologías de IA generativa ya están transformando la vida de millones en Brasil y ahora comienzan a hacerlo en Chile, apoyando tanto al sector público como privado con soluciones adaptadas a los desafíos locales y culturales del país.
 

De Brasil a Chile: experiencia comprobada
 

El desarrollo de PatagonIA representa la evolución natural de una visión tecnológica ya probada en la región. Inspirado en la experiencia de Amazonia IA, un modelo desarrollado por WideLabs en Brasil y aplicado con éxito en áreas estratégicas como salud, justicia y administración pública, esta nueva plataforma traslada ese conocimiento a organizaciones chilenas, integrando capacidades locales con estándares internacionales.
 

“La experiencia acumulada nos permite llegar a Chile con conocimiento probado y aplicaciones concretas que ya están generando impacto”, señaló Nelson Leoni, CEO de WideLabs.
 

NVIDIA ha sido un aliado estratégico tanto tecnológico como conceptualmente desde el inicio del proyecto con WideLabs. Su rol como pionero en el enfoque de soberanía de IA ha sido fundamental para estructurar la visión de Amazonia IA y PatagonIA como plataformas que no solo responden a necesidades locales, sino que refuerzan la autonomía tecnológica, cultural y legal del país.
 

“Desde NVIDIA, creemos firmemente en el potencial transformador de la IA soberana. PatagonIA es un ejemplo concreto de cómo la tecnología puede adaptarse a las necesidades específicas de cada país, respetando sus datos, su contexto y su cultura. Estamos orgullosos de impulsar este tipo de iniciativas que fortalecen la autonomía tecnológica de América Latina”, afirmó Marcio Aguiar, director de la división Enterprise para NVIDIA Latinoamérica.
 

“La inteligencia artificial no puede importarse como un producto genérico: debe surgir de la realidad cultural y social de cada país”, afirmó Beatriz Ferrareto, socia y directora de desarrollo de negocios de WideLabs“Con iniciativas como Amazonia IA y PatagonIA, nuestro objetivo es que Brasil y Chile tengan sus propios modelos, alineados con su identidad y soberanía digital”.
 

“Esto también significa que los datos permanecerán dentro del país, bajo legislación nacional, asegurando que aplicaciones críticas en sectores regulados o estratégicos —como gobierno, justicia, salud y empresas clave— estén completamente protegidas y bajo control local”, agregó Leonardo Basso, director de ISCI y profesor de la Universidad de Chile.
 

Un proyecto latinoamericano
 

La colaboración entre Brasil y Chile ayudará la transferencia tecnológica, el intercambio de conocimiento y la preservación cultural. Esta alianza regional es el primer paso para que cada país de la región opere sus propios modelos de IA con plena autonomía, sin depender de infraestructura externa.
 

“Este hito, junto a innovadores como WideLabs y la colaboración entre gobierno, sector privado y academia, demuestra que es posible desarrollar soluciones de IA que respondan a las necesidades de Chile”, señaló Vittor Lemos, director de ventas para el sector público, Oracle Chile. “Las capacidades de nube distribuida de OCI, sus soluciones soberanas y su presencia en Chile están permitiendo al país impulsar una innovación en IA alineada con sus prioridades nacionales”.
 

Una colaboración estratégica de clase mundial
 

El desarrollo de PatagonIA ha sido posible gracias a la colaboración entre ISCI, WideLabs como socio estratégico en la generación del modelo, y las empresas tecnológicas Oracle y NVIDIA, que aportaron infraestructura y experiencia de clase mundial. Esta alianza ha acelerado el desarrollo de casos de uso locales de IA, fortalecido el ecosistema chileno de IA y abierto nuevas puertas para la innovación nacional.
 

“Este trabajo conjunto suma lo mejor de cada parte: la experiencia internacional de WideLabs, la tecnología de punta de Oracle y NVIDIA, y la visión de ciencia aplicada a la realidad local de ISCI”, comentó Carla Vairetti, investigadora ISCI y académica de la Universidad de los Andes. “Así, hemos desarrollado un modelo chileno, entrenado con nuestro idioma y contexto, que tiene un impacto directo en las capacidades del país”.
 

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El congreso maderero de Faima analizará el futuro productivo del sector

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El encuentro se realizará el viernes 3 de octubre en Costa Salguero, en el marco de la 1° Feria de la Madera y el Mueble Argentino (2 al 5 de octubre).

La Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) llevará adelante el 148° Congreso Maderero, el próximo viernes 3 de octubre en Costa Salguero (CABA). Como cada edición, se trata de un espacio estratégico de diálogo y análisis para toda la cadena de valor de la madera y el mueble, que en esta oportunidad se realizará en simultáneo con la 1° Feria de la Madera y el Mueble Argentino.

El Congreso propone un recorrido que integra la coyuntura nacional con la agenda sectorial. En un año clave para la industria, habrá presentaciones de referentes económicos y políticos de primera línea, junto con paneles destinados a pensar el futuro de la foresto-industria y la incorporación de innovación e industria 4.0 en la cadena productiva.

“Cada Congreso es un momento de encuentro y reflexión para nuestro sector. Necesitamos espacios donde analizar la coyuntura, pero también proyectar el desarrollo y la transformación de la foresto-industria argentina. Este año, además, lo hacemos en el marco de la primera feria nacional del mueble y la madera, que muestra el potencial de nuestras empresas y nos proyecta hacia nuevos mercados”, destacó Mercedes Omeñuka, presidenta de FAIMA.

Una agenda que combina análisis y proyección

El programa del 148° Congreso incluirá:

  • 10:00 h – Apertura oficial del Congreso.
  • 12:15 h – Segmento de análisis económico, a cargo de Marina Dal Poggetto, sobre dinámica del modelo económico y su impacto en la actividad industrial.
  • 13:30 h – Segmento de análisis político, a cargo de José del Río, con eje en el escenario electoral y sus implicancias para el sector.
  • 15:00 h – Segmento foresto-industrial: debate sobre políticas públicas necesarias para potenciar la producción y la industria forestal argentina.
  • 16:00 h – Segmento bienes finales e industria 4.0: innovación en el mueble y procesos productivos avanzados.

“En un contexto de incertidumbre, el Congreso se convierte en la brújula que ayuda a empresarios, industriales y cámaras de todo el país a comprender la coyuntura y diseñar estrategias. Pero, sobre todo, es un espacio para pensar el futuro del sector, con la madera y el mueble como ejes de desarrollo sostenible e innovación productiva”, agregó Omeñuka.

La Federación es una entidad que incluye a 28 cámaras de todo el país en el que están representada una cadena productiva compuesta por fabricantes y negocios de venta de muebles, productores de envases y pallets, pisos y revestimientos, molduras, aserraderos, carpintería en general, fabricantes de aberturas, maderas y piezas para la construcción, láminas, chapas, maderas compensadas, tableros de partículas y de fibras, pellets de madera, viviendas industrializadas y muchas más manufacturas de madera.

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Catar cervezas: un mundo con sus propias reglas

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Por Manuel Recabarren – ¿Cómo se cata técnicamente una cerveza? ¿Qué parámetros se tienen en cuenta? ¿Es igual para todos los estilos?

La cerveza es una de las bebidas más presentes en la cotidianidad de los argentinos, aunque su consumo suele asociarse a situaciones informales. Una birra después del laburo, unas cuantas en alguna fiesta o como maridaje perfecto para comidas rápidas. Esa cercanía la protege, al menos un poco, de las dos grandes crisis que sufren sus pares: la local, económica; y la baja de consumo de alcohol en el mundo.

Hace años que la cerveza argentina viene profesionalizándose, ganando espacios de hegemonía vínica o espirituosa. La variedad siempre se festeja, pero también presenta un nuevo desafío para los sommeliers de nuestro país: profundizar en nuestros conocimientos sobre la bebida.

A partir de ahí surgen distintos interrogantes. ¿Cómo se cata la cerveza? ¿Cuánto de lo que aplicamos en otras bebidas nos sirve para ello? Diego “Van der Saar” Castro, especialista de larguísima trayectoria, nos ofrece aquí una guía para adentrarnos en esos interrogantes. Además de ingeniero químico y sommelier de cervezas, cuenta con avales importantes como Certified Cicerone, BJCP Distinguished National Rank, Siebel Master of Beer Styles and Evaluation, UC Davis Applied Sensory and Consumer Science, entre otras; y cofundó Lycos Consultorías y Experiencias, una empresa que ayuda a cerveceros que buscan mejorar sus productos, como también a formar jueces de cerveza, con cursos online.

(Re)aprender a catar
“La cata técnica de cervezas es una herramienta útil para brindar feedback al cervecero/a sobre su producto y permitirle implementar mejoras, y también para lograr (cuando la cerveza lo merece) galardones que le concedan una mayor apreciación del producto por parte del consumidor”, comenta Castro.

“Para garantizar una evaluación justa y consistente, el juez/a se apoya en guías de estilos. Estas describen las características esperadas de cada tipo de cerveza y sirven como marco de referencia durante la cata”, continúa. “Según la competencia pueden emplear las guías del Beer Judge Certification Program (BJCP), la Brewers Association (BA), World Beer Cup (WBC) o Great American Beer Festival (GABF), entre otras”.

Si tomáramos las guías de la BJCP, encontraríamos un índice con un sinfín de estilos distintos. Entre sus páginas se detalla minuciosamente qué se debe esperar de cada uno de ellos, con determinaciones para la vista, nariz, los sabores y texturas en boca. Por ejemplo, el apartado 21A indica sobre las IPAs americanas:

“Impresión general: una cerveza decididamente lupulada y amarga, de intensidad moderada. El balance está orientado al lúpulo, con un perfil de fermentación limpio, un final algo seco y una malta de apoyo limpia que permite que brille una amplia gama de caracteres de lúpulo.

Aroma: aroma a lúpulo prominente a intenso, a menudo con características de lúpulos americanos o del “nuevo mundo”, como cítricos, floral, pino, resina, especias, frutas tropicales, frutas de hueso, bayas o melón. Una maltosidad limpia y granulosa de baja a media-baja apoya la presencia del lúpulo. Perfil de fermentación generalmente limpio, aunque se acepta una ligera frutalidad. Alcohol contenido, opcional.

Apariencia: color que varía desde dorado medio hasta ámbar rojizo claro. Clara, aunque se permite una ligera turbidez. Espuma de tamaño medio, blanca a marfil, con buena persistencia.

Sabor: sabor a lúpulo de medio a muy alto (con los mismos descriptores que en el aroma). Maltosidad limpia y granulosa de baja a media-baja, posiblemente con ligeras notas a caramelo y tostado. Amargor de medio-alto a muy alto. Final seco a medio-seco. Retrogusto lupulado y amargo con malta de apoyo. Ésteres bajos opcionales. Sabor a alcohol limpio de fondo opcional.

Sensación en boca: cuerpo de medio-ligero a medio, con textura suave. Carbonatación de media a medio-alta. Sin asperezas. Calidez muy ligera y suave, opcional”.

Las guías también muestran parámetros estadísticos como IBUs y ABV, fácilmente determinables. El acceso a ellas es sencillo, vía sus sitios web oficiales.

La cata técnica en una competencia
Como cualquier otra bebida o producto, las cervezas son evaluadas mediante competencias de distintos entes. “La organización establece la dinámica del juzgamiento, ya sea monádica (una muestra a la vez) o por vuelos (varias cervezas evaluadas en simultáneo)”, comenta Castro.

“En el primero de los casos, el tipo de evaluación es absoluto, es decir, se asigna un puntaje frente a una escala de 0 a 50 puntos para la cerveza. En la modalidad por vuelos, el tipo de evaluación es relativo: se comparan las muestras de esa tanda entre sí y se seleccionan las mejor posicionadas para pasar de ronda. En estos casos rara vez se utiliza puntaje, siendo la decisión de qué cervezas avanzan el resultado de un consenso entre el panel”, agrega.

Cada panel está conformado por entre dos y cuatro jueces o juezas, generalmente a uno de ellos se le asigna la capitanía. Según explica Castro, “se evalúan los distintos componentes aromáticos de la cerveza, entre los que se incluyen el aroma, la apariencia, el sabor, la sensación en boca y una impresión general de la cerveza”.

Cada juez evalúa la cerveza de manera individual, la contrasta contra lo esperado de acuerdo al estilo y luego se realiza una puesta en común con el resto del panel. El grado de calidad de una cerveza va incrementándose según vaya cumpliendo los siguientes parámetros: libre de contaminaciones (como acidez acética), de fermentación prolija (sin notas de alcoholes superiores o productos intermedios de fermentación), correcto ajuste al estilo y buen balance y tomabilidad.

Finalmente, cada competencia tiene criterios propios para la adjudicación de sus premios. La World Beer Cup, por ejemplo, adjudica medalla de oro a las cervezas “de clase mundial” que “ejemplifican acertadamente el estilo específico, mostrando el balance ideal de sabor, aroma y apariencia”. La plata va a cervezas “excelentes” que pueden desviarse “levemente” de los parámetros de estilo; y el bronce a las que se consideran como “un buen ejemplo del estilo que puede variar ligeramente de los parámetros del estilo y/o tener pequeños defectos de sabor, aroma o aspecto”.

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El emprendimiento argentino que apuesta al empleo inclusivo

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En un mundo donde la conciencia social y ambiental se vuelve cada vez más crucial, Wandergreen, la marca argentina de accesorios hechos en papel Kraft y reconocida por su compromiso con la sustentabilidad, se consolida en el sector del empleo inclusivo a través de su alianza con la Fundación IDEL, dedicada a la inclusión laboral de personas con discapacidad.

Desde junio de 2022, Wandergreen ha confiado en la Fundación IDEL para una parte clave de su proceso de producción. “Creemos fundamental desarrollar productos con un propósito que trascienda al producto en sí mismo, que genere un impacto. Por este motivo decidimos sumar a la Fundación, para generar oportunidades de empleo significativas para personas con discapacidad, demostrando que el éxito empresarial puede ir de la mano con un profundo impacto social y la creación de un entorno laboral más equitativo”, comenta Ignacio Ciarrocca, fundador de Wandergreen.

El equipo de la Fundación IDEL se encarga de un exhaustivo testeo de calidad de cada producto Wandergreen, asegurando el correcto funcionamiento de cierres, la ausencia de fallas en el material y la operatividad de las tiras, entre otros aspectos. Además, con un toque personal y significativo, colocan en cada producto una postal que narra los propósitos de la marca y unos stickers de regalo, permitiendo a los clientes personalizar sus pertenencias con el espíritu de Wandergreen.

“Esta colaboración no solo enriquece la propuesta de valor de Wandergreen, conectando con consumidores que buscan marcas con un propósito, si no que beneficia a las personas con discapacidad al ofrecerles oportunidades laborales dignas y significativas”, comenta Myriam Bernadsky. “Creemos que es una alianza que inspira y demuestra el poder de la colaboración para construir un futuro más inclusivo y sostenible para todos”, enfatiza.

Desde el inicio de su trabajo conjunto, IDEL ha revisado y controlado más de 10.000 productos, un testimonio del volumen y la eficiencia de esta alianza. La fundación cuenta con un taller protegido ubicado en el barrio de Belgrano, CABA, donde se reúne diariamente un equipo de 24 personas con discapacidad, que cuentan con el soporte de diferentes voluntarias y de todo el equipo directivo de la fundación conformado por Donatella Chiavetti (Coordinadora del área administrativa), Marcela Schnaider (Coordinadora del Taller) y Myriam Bernadsky, directora ejecutiva de la Fundación, quienes aseguran el buen funcionamiento de este importante espacio.

Los jóvenes que trabajan en IDEL, en su mayoría con edades entre 35 y 55 años, son un ejemplo de autonomía y responsabilidad. Viajan solos, manejan sus propios horarios y cumplen de manera sumamente dedicada con sus tareas laborales en la Fundación. Muchos de ellos, además de su trabajo en IDEL, tienen sus propios emprendimientos, demostrando su espíritu proactivo y su capacidad de superación.

Innovación Sustentable con Propósito

Wandergreen es una marca argentina pionera en la fabricación de mochilas y accesorios a partir de papel kraft, un material innovador, eco-friendly y 100% reciclable. Fundada en 2020 por Ignacio Ciarroca, la empresa se distingue por su compromiso con la sostenibilidad. Más allá de sus productos, Wandergreen se ha posicionado como una marca de triple impacto, no solo por su enfoque ambiental, sino también por su contribución social, como lo demuestra su alianza con la Fundación IDEL. A su vez, por cada mochila vendida, Wandergreen planta un árbol, reafirmando su misión de cuidar la Patagonia y promover un consumo consciente.

La Fundación IDEL es una organización sin fines de lucro con una trayectoria de 2015 años en la promoción de la inclusión socio-laboral de jóvenes y adultos con discapacidad. Su misión es fomentar el respeto, la dignidad y la igualdad de oportunidades, brindando servicios de capacitación y empleo que empoderan a las personas con discapacidad, permitiéndoles desarrollar su autonomía y contribuir activamente a la sociedad. IDEL ofrece servicios de trabajo terciarizado y producción propia, demostrando que la inclusión laboral es posible y beneficiosa para todos.

La alianza entre Wandergreen y la Fundación IDEL es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden integrar la responsabilidad social en su modelo de negocio, generando un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

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Cavallo encendió luces rojas sobre el programa de Javier Milei

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El contundente diagnóstico de Domingo Cavallo encendió luces rojas sobre el programa de Javier Milei.

El diagnóstico de Domingo Cavallo encendió luces rojas sobre el programa de Javier Milei. El exministro describe conejos de la galera que dan alivios efímeros, un manejo cambiario y monetario defectuoso, costos fiscales crecientes y un riesgo político malinterpretado detrás del apoyo de Trump.

Plantea un giro duro y rápido hacia libre flotación, fin del cepo y acumulación de reservas por parte del Tesoro y el BCRA, con un anclaje institucional que recuerde a la Convertibilidad de 1991.

Cavallo no duda al definir la eliminación transitoria de retenciones como el último truco para apagar incendios cambiarios. La maniobra aceleró liquidaciones por US$7.000 millones en tres días y derrumbó el precio del dólar en el margen, permitiendo compras de reservas luego de semanas de parálisis. El costo no es menor

Más de US$1.000 millones fiscales y un agujero en el flujo de divisas de los próximos meses por ingresos anticipados que no se repetirán.

El saldo político y externo deja ruido. Productores locales que no perciben beneficios claros y productores estadounidenses molestos por la oferta argentina que compite de frente. La señal es peligrosa para un país que necesita previsibilidad

El Gobierno rompió reglas autoimpuestas, alimentó la percepción de que todo es transitorio y dejó la puerta abierta a un efecto búmeran en el tipo de cambio. El propio Cavallo marca que ya se observó una reversión parcial desde el jueves pasado.Trump y Bessent no son cheques en blanco

Cavallo desarma la épica oficial. El apoyo de Trump no es un aval doctrinario al anarcocapitalismo ni a un plan de desinflación admirado en Washington. Responde a afinidades geopolíticas y a una lectura táctica. Scott Bessent, al frente del Tesoro, habría convalidado la tesis de Caputo

Que la corrida previa fue política y atribuible al riesgo KUKA tras la elección bonaerense y que, si el resultado legislativo del 26 de octubre acompaña, no haría falta asistencia extraordinaria.

El supuesto swap por US$20.000 millones operaría como reemplazo del swap chino, en línea con la intención de Washington de desactivar la dependencia de Beijing. Pero no implica money rain ni un salvoconducto. Si el dólar vuelve a tomar impulso y el riesgo país repunta, Tesoro estadounidense y FMI exigirán cambios de régimen monetario y cambiario. La frase de Cavallo es lapidaria “el involucramiento de Trump ayudaría no por los dólares, sí por reparar el talón de Aquiles del programa”.

El talón de Aquiles: atraso cambiario y falta de reservas propias

El exministro reconoce el ajuste fiscal de Milei, pero subraya el núcleo del problema “política cambiaria y monetaria defectuosa. Se incubó atraso cambiario, cayó la competitividad, y no se generó stock de reservas propias para cubrir servicios de deuda. En un país con historial de defaults, esa combinación es dinamita”.

El resultado es un programa inconsistente que necesita parches de caja y anuncios ruidosos para sostener la calma. En ausencia de una regla clara de juego cambiaria y de un sendero transparente de compras de reservas por Tesoro y BCRA, cada descompresión dura lo que duran los dólares que entran por la ventanilla.

Qué propone Cavallo

El recetario es preciso y exigente

  • Remover ya todas las restricciones cambiarias para personas y empresas
  • Anunciar un programa de acumulación de reservas suficiente para cubrir los próximos años de deuda
  • Dejar flotar el tipo de cambio sin bandas
  • Prohibir emisión para financiar déficit y permitirla solo para compras de reservas y operaciones de mercado abierto
  • Habilitar intermediación financiera en múltiples monedas bajo las mismas reglas.

La arquitectura institucional debe blindar la política “BCRA con encajes y open market como únicas perillas de expansión del crédito en pesos y en dólares. Financiamiento de inversión grande vía mercado de capitales y no vía depósitos tradicionales. El objetivo es estabilidad sostenible con reglas simples y cumplibles”.

La comparación útil no es 2001 es 1990 y el giro que habilitó la Convertibilidad

Cavallo descarta el paralelo con De la Rúa. La analogía válida es con diciembre de 1990 y enero de 1991. En aquel entonces, con inflación mensual en descenso pero todavía elevada, tasas reales altas y atraso cambiario, la salida fue un cambio de régimen claro y comunicable. La Ley de Convertibilidad ancló expectativas y eliminó distorsiones. A partir del 1 de abril de 1991 se eliminaron por completo las retenciones agropecuarias que rondaban 30%, una señal pro crecimiento que perduró.

El espejo para Milei es evidente

  • menos dogma, más pragmatismo
  • equipo con expertise y capacidad técnica
  • acuerdos políticos para un paquete legislativo que ordene moneda, tipo de cambio y finanzas. El tiempo es un lujo que Argentina no tiene
  • cada semana de parches erosiona credibilidad y eleva el costo del ajuste.

Datos duros que interpelan al relato

Cavallo pone cifras que incomodan al oficialismo. Al inicio del mandato Milei heredó inflación mensual en torno a 25% y logró bajarla a 2%, con un dólar paralelo estable alrededor de 1.200 pesos durante varios meses. Aun así, sin regla cambiaria robusta, el tipo de cambio real se apreció y la cuenta de reservas siguió calva. El episodio de los US$7.000 millones liquidados a contramano de la estacionalidad refuerza la conclusión “cuando la caja manda, la macro obedece y la credibilidad paga los platos rotos”.

Lo político también cuenta

La crónica de 1991 muestra que consensos y ejecución importan más que la estética. Menem armó equipos con juristas y economistas de diversa procedencia y negoció leyes con un Congreso adverso. Milei eligió el confrontacionismo, exige adhesión ideológica y se apoya en gestos más que en procesos. Si no hay pacto político que respalde una nueva organización monetaria y cambiaria, no habrá estabilidad duradera. La ventana electoral de octubre es un punto de inflexión “o se institucionaliza un cambio de régimen o se vuelve al sálvese quien pueda”.

Qué viene si no hay giro “más dólar, más riesgo, más recesión”

El propio Cavallo traza el mapa

si se sostiene la inercia actual, tras el breve respiro por retenciones cero y anuncios de Bessent, el tipo de cambio retomará la tendencia alcista y el riesgo país volverá a subir. Allí aparecerán condicionalidades externas que obligarán a hacer tardíamente lo que hoy se niega. El ajuste bajo presión siempre sale más caro “menor actividad, más inflación de costos, peores tasas de interés y menos crédito”.

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