Día: 4 diciembre, 2025

El Soberbio proyecta la construcción de un secadero de yerba mate

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El jefe comunal, Ricardo Leiva, resaltó la importancia que tendrá la construcción. “El secadero de yerba para el municipio va a ser muy importante, va a marcar un después; será el primer secadero en el municipio. Consideramos que necesitamos este tipo de emprendimiento para que la hoja verde tenga un mejor precio, que sea un marcador de precio, porque hoy por hoy pagan lo que se les ocurre a los secaderos de afuera; y al ser de acá creo que puede tener otro valor. Además, la empresa encargada generará mano de obra para los vecinos”, remarcó.

El secadero será moderno, con tecnologías de alta capacidad para el secado en poco tiempo, aproximadamente 3.000 kilos de hojas por hora. este proyecto podrá utilizar la materia prima del municipio, como las maderas de eucaliptus con las que cuenta la zona.

“No obstante, la cooperativa será la encargada de regular los precios de la hoja verde de la localidad, teniendo en cuenta que El Soberbio tiene entre el 7 u 8 por ciento del total de la hoja verde de la provincia”, señalaron desde el municipio.

Natalicio Drebel, presidente de C.A.Y.E.S. Cooperativa Agropecuaria Yerbatera El Soberbio Ltda., dialogó con Economis y relató su visión y expectativas respecto de la construcción del secadero de yerba para la localidad.

“En parte creo que un secadero acá en el municipio sin dudas va a regular y tener influencia respecto al precio final.

Como muchos de los compradores y cuadrilleros vienen de los municipios vecinos y llevan toda la yerba para procesar en San Vicente, Dos de Mayo, Aristóbulo —inclusive hasta Oberá, que está a 160 kilómetros—, lógicamente vienen con un precio armado, que es servicio de cosecha y flete. Y el productor termina vendiendo al precio ofertado a estas empresas”, remarcó Drebel Natalicio, presidente de la cooperativa.

“Desde nuestra visión como productores, esto marcará un antes y un después. Ya que abarata los gastos del servicio de traslado de la materia prima (hoja de yerba mate) y así darle más valor agregado al productor, que seguramente también impactará al cosechero o podador”, indicó Drebel.

“Desde el consejo conformado somos todos pequeños y genuinos productores de yerba mate, un total de 62 socios, y otras producciones diversificadas desde tabaco, mandioca, cría de cerdos; algunos hacen piscicultura. La cooperativa C.A.Y.E.S. -Cooperativa Agropecuaria Yerbatera El Soberbio Ltda.- se fundó exactamente el 7 de marzo del año 2020. Luego obtuvimos las matrículas habilitantes en el año 2022. Entonces, desde ahí se viene intentando créditos subsidiados para plasmar en edificación el proyecto tan anhelado que es el secadero”, concluyó.

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Lotta Helados y Agua de las Misiones sellan un acuerdo estratégico para potenciar sabores regionales

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La heladería artesanal Lotta, referente en innovación con sabores regionales, firmó este jueves un convenio con Agua de las Misiones que redefine la calidad de su producción y consolida una articulación público-privada con fuerte impronta local. El acuerdo, rubricado en las oficinas de la empresa estatal, establece que todos los helados de Lotta serán elaborados exclusivamente con Agua de las Misiones, incorporando un insumo certificado y multipremiado que impacta directamente en la calidad final del producto.

Para Nicolás Beretta, fundador de Lotta, la firma representa “la coronación de dos años de trabajo” orientado a desarrollar sabores con identidad misionera. Explicó que más de la mitad de un kilo de helado es agua y que su calidad es decisiva en el resultado final. “Es el corazón de la selva en cada cucharada”, graficó. Destacó además que el uso de agua de alta pureza elevó notoriamente la textura y la intensidad de los sabores, fortaleciendo la propuesta gourmet que distingue a la marca.

Lotta lleva producidos once sabores regionales de inspiración selvática -como moringa y mango, rosella, té, yerba mate o mandioca con dulce de leche- y trabaja con productores de toda la provincia, desde Andresito hasta San Javier y Ruiz de Montoya. Beretta subrayó que detrás de cada pote hay historia, recorridas, cosechas y vínculos con quienes proveen frutas y materias primas. “Para mí esto no es trabajo. Es pasión. Y desde esa pasión seguimos innovando”, dijo.

La empresa atraviesa un momento de crecimiento en medio de un contexto económico nacional adverso. Beretta fue tajante: “No sé en qué momento subió la economía; que bajó, seguro. A Lotta le va bien porque nunca dejamos de movernos. Pero duele ver lo que pasa en el país”. El emprendimiento ya suma más de seis puntos de venta en Iguazú, Posadas, Jardín América y La Cruz, entre otras localidades.

Desde Agua de las Misiones, su presidente Ángel Vallejos celebró la alianza como una muestra de la calidad de los productos locales y del valor de la articulación con emprendedores. Recordó que Misiones es reconocida por la yerba mate, pero posee también un agua con propiedades únicas para infusiones, gastronomía y elaboración de alimentos. “No sólo es un producto premium: es acompañar a un emprendedor misionero y demostrar que lo público y lo privado pueden complementarse para generar resultados reales”, afirmó.

Vallejos destacó que 2025 fue un año clave para la empresa estatal, con el relanzamiento de la línea Gourmet, orientada al sector hotelero y gastronómico, especialmente en Iguazú y Posadas. Señaló que ya existen consultas desde Paraguay y que 2026 podría traer proyecciones internacionales, aunque advirtió que la prioridad sigue siendo asegurar abastecimiento constante y consolidar la marca dentro de la provincia.

El subsecretario de Industria, Joaquín Montenegro, valoró el acuerdo como parte de una estrategia provincial para fortalecer a los emprendedores en medio de la recesión. Recordó que Lotta participó del programa del CFI de programación abierta —siendo una de las primeras firmas del país en desarrollarlo— y que la provincia sostiene herramientas como el Fondo de Crédito y el Fogami para acompañar la innovación y la diversificación productiva. “Mientras en el país muchas empresas cierran, Lotta crece. Y crece porque hay un emprendedor creativo y un Estado presente”, afirmó.

Montenegro resaltó además el desarrollo del clúster del aceite vegetal usado, impulsado junto a emprendedores locales, que convirtió a Misiones en la primera provincia de Sudamérica en contar con un esquema integral de reutilización de aceites, alineado con el cuidado ambiental y la biodiversidad.

La alianza entre Lotta y Agua de las Misiones sintetiza la identidad productiva de la provincia: innovación con raíces, articulación entre sectores, fortalecimiento del entramado territorial y una apuesta constante por transformar recursos locales en productos de calidad con proyección nacional e internacional. Para ambos actores -y para Misiones en su conjunto- el acuerdo representa un paso más en la construcción de una gastronomía propia, reconocible y profundamente misionera.

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La red tecnológica del 911 suma cámaras de seguridad en los barrios y refuerza la prevención

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El Ministerio de Gobierno de Misiones continúa ampliando el sistema de videovigilancia del CIO-911, con la instalación de cámaras domo de última generación en barrios y corredores urbanos de alta circulación en Posadas. Los trabajos de esta fase se concentran en los barrios A-4 Nueva Esperanza y San Lorenzo, sectores donde el movimiento diario de familias, comercios de cercanía y tránsito vehicular define puntos prioritarios dentro del mapa urbano de prevención.

Como parte del mismo fortalecimiento, Posadas ya cuenta con dos nodos de seguridad 911 con centros propios de monitoreo, integrados al CIO-911 y articulados operativamente con la Unidad Regional I y la X. Estos dispositivos cubren el corredor metropolitano que conecta Posadas con Garupá y Candelaria, donde convergen comisarías, divisiones investigativas y equipos tácticos de respuesta rápida, potenciando el trabajo preventivo en calle con apoyo visual en tiempo real.

En paralelo, la expansión tecnológica se mantiene activa en el interior provincial, con avances recientes que incluyeron la habilitación de la sala de monitoreo 911 en Puerto Rico, la incorporación de más cámaras domo en Eldorado y tareas técnicas en ejecución sobre el corredor de la Ruta Provincial 19, que vincula Wanda con la Ruta Provincial 101. En esos puntos continúan los trabajos de instalación y puesta a punto para integrar nuevas cámaras a la red provincial interconectada.

De este modo, el crecimiento del sistema 911 refuerza un modelo de seguridad urbano basado en vigilancia continua, detección temprana y despacho inmediato de móviles policiales mejor direccionados, complementando la labor del agente en calle con información visual precisa que se genera y se actúa en el momento.

Con esta etapa, la red tecnológica del 911 se expande y consolida en su función prioritaria de detectar, coordinar e intervenir antes, con tecnología aplicada donde transcurre la vida diaria del vecino.

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La exportación de lácteos creció 19% en dólares en los primeros 10 meses del año

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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación informa a través de la Dirección Nacional de Lechería, que entre enero y octubre de este año las exportaciones de productos lácteos alcanzaron una suba del orden del 19% en valor y 14% en litros equivalentes.

Estos incrementos representan para los primeros 10 meses del año 1.353 millones de dólares y 2.471 millones de litros de leche. A su vez octubre es el mes que más toneladas se exportaron desde diciembre de 2013, con 47.778 toneladas vendidas.

Además, la recuperación es considerablemente significativa en octubre, respecto al mismo mes del año anterior. Se trata de un aumento del orden del 29% en litros equivalentes y 26% en valor.

Los productos destacados de este período para los mercados externos son leche descremada, leche entera, quesos semiduros, manteca y suero.

Los principales destinos de los lácteos argentinos en estos meses del año fueron Argelia y China, y en menor medida Chile y Brasil.

Por su parte, a nivel de producción interna la variación interanual acumulada para el período enero-octubre arroja un aumento del 10,7% y del 9,4% en octubre de este año respecto a octubre de 2024. En este sentido, se ordeñaron en Argentina un total de 1.162 millones de litros de leche en octubre de 2025, lo que marca una recuperación positiva respecto a los índices de 2024.

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Oberá analiza una actualización del boleto urbano tras la audiencia pública

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En cumplimiento de la Carta Orgánica Municipal y de la Ordenanza IV Nº 11, el miércoles se realizó la Audiencia Pública Nº 24, convocada por el Concejo Deliberante de Oberá para evaluar la solicitud de revisión del cuadro tarifario del Servicio Público de Transporte Urbano de Pasajeros. La actividad tuvo lugar en la Casa de la Cultura a partir de las 9 horas.

La convocatoria estuvo centrada en el tratamiento del Expediente Nº 361/2025, remitido por el Departamento Ejecutivo Municipal, mediante el cual se solicitó analizar la estructura de costos del servicio y la necesidad de una eventual actualización tarifaria.

Durante las exposiciones se abordaron los costos operativos, el cálculo del valor por kilómetro recorrido, las condiciones actuales del servicio, el nivel de utilización por parte de los vecinos y las variaciones en la demanda.

Finalizada la audiencia, el presidente de la Comisión de Transporte y Movilidad Urbana, concejal Maximilian Binder, explicó los pasos que siguen dentro del proceso participativo.

“Ya completamos esta etapa de la audiencia pública, donde escuchamos a todas las partes: las empresas, la Municipalidad, la Defensoría y también a los vecinos. Ahora esto pasó a comisión, donde vamos a seguir tratando el expediente para determinar si corresponde o no corresponde el aumento y, en caso afirmativo, de cuánto sería”.

El concejal agregó que, de ser necesario, se convocarán nuevas reuniones con los distintos sectores: representantes de las empresas, del Ejecutivo, del área de Movilidad Urbana, y también se considerarán los planteos de los vecinos.

Consultado por la baja participación ciudadana, Binder reconoció su sorpresa: “Me llamó la atención la poca participación. Generalmente venían más vecinos, especialmente desde los barrios”. Señaló que una posible explicación es que la audiencia no es vinculante, aunque también influye el cambio de hábitos, con un uso creciente de servicios de transporte por aplicaciones.

Respecto al impacto de los costos en la dinámica del transporte local, Binder sostuvo: “El usuario siempre va a buscar el mejor precio. Estamos en un contexto donde, si un medio de transporte resulta más económico que otro, los usuarios optan por ese. Por eso todo lo vinculado a los valores es determinante y es lo que vamos a analizar ahora”.

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