Mes: diciembre 2025

Misiones: Passalacqua y los intendentes trazan una agenda común tras un año económico complejo

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En un contexto económico adverso y con fuerte impacto social, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, encabezó este lunes 22 de diciembre de 2025, en Posadas, una reunión de trabajo con intendentes de distintos municipios de la provincia para realizar un balance del año, analizar la situación económica y trazar una agenda común de acciones orientadas a sostener el empleo, el consumo y el bienestar de las familias misioneras.

El encuentro se desarrolló con la participación del ministro Coordinador de Gabinete, Carlos “Kako” Sartori; el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán; y el ministro de Gobierno, Marcelo Pérez, en un marco de diálogo institucional centrado en la articulación entre la Provincia y los gobiernos locales.

Balance del año y diagnóstico compartido sobre la situación social

Durante la reunión, Passalacqua planteó un diagnóstico directo sobre el impacto del contexto económico en la vida cotidiana de la población y en la gestión municipal. “Fue un año duro para todos, durísimo. La gente la pasó muy mal y, si no la pasó peor, fue por el esfuerzo de ustedes”, expresó el mandatario provincial ante los jefes comunales, reconociendo el rol de los municipios en la contención social a lo largo de 2025.

El intercambio permitió repasar la realidad provincial y municipal, evaluar las respuestas implementadas durante el año y poner en común las dificultades atravesadas por las administraciones locales en un escenario de restricciones económicas y caída del poder adquisitivo.

Empleo, consumo y políticas de estímulo como ejes de la agenda provincial

En ese marco, el Gobernador subrayó la continuidad de las políticas públicas provinciales orientadas a sostener la actividad económica, con especial foco en el empleo y el consumo interno. Passalacqua destacó el rol de los programas Ahora y de los Fondos de Crédito como herramientas centrales de intervención.

“A través de los programas Ahora y los Fondos de Crédito, Misiones tuvo siempre una política de estímulo a la demanda, al consumo y a las ventas”, afirmó. En esa línea, remarcó la importancia estratégica del comercio en la estructura laboral provincial: “No se olviden que el comercio es el primer dador de empleo de la provincia; entonces, cuando cuidamos el comercio, cuidamos el empleo y también el bolsillo de la gente que va a comprar”.

La definición refuerza la lógica de una política económica orientada a amortiguar el impacto de la crisis sobre el mercado interno, sosteniendo niveles mínimos de actividad y empleo a través de incentivos al consumo.

Coordinación institucional y desafíos hacia el próximo período

De cara al período que viene, Passalacqua llamó a profundizar el trabajo conjunto entre Provincia y municipios para enfrentar un escenario desafiante. “Para salir adelante tendremos que ser creativos y seguir trabajando en conjunto”, sostuvo, marcando la necesidad de fortalecer la coordinación institucional como condición para sostener políticas públicas de alcance territorial.

La reunión dejó planteada una agenda común de trabajo, con eje en la articulación de esfuerzos para proteger el empleo, sostener el consumo y acompañar a los sectores más afectados por la coyuntura económica, en un contexto donde el rol de los gobiernos locales aparece como un factor clave de implementación y cercanía con la población.

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Siniestro vial múltiple con cuatro víctimas fatales en la Ruta Nacional 12

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Un grave siniestro vial se registró este lunes 22 de diciembre a las 16:00 horas, sobre la Ruta Nacional N° 12, a la altura del kilómetro 1397, en jurisdicción de la Unidad Regional XIII, Comisaría de San Ignacio. El hecho ocurrió en el sentido de circulación San Ignacio–Posadas e involucró a tres vehículos, entre ellos dos automóviles y una motocicleta, dejando como saldo cuatro víctimas fatales, que aún no fueron identificadas.

Como consecuencia del impacto, el tránsito se encuentra obstruido en la zona. Los vehículos involucrados son un Peugeot 208, una camioneta Toyota Hilux y una motocicleta marca DTS-I 220 Street. El siniestro tuvo lugar en el sector conocido como la curva de una estación de servicios.

Personal policial trabajan en el lugar, realizándose las pericias correspondientes para establecer las circunstancias del hecho.

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Incade: innovación educativa y una hoja de ruta tecnológica hacia 2026

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El Instituto Incade cerró el año con una agenda intensa de innovación pedagógica, fuerte vínculo con el sector productivo y desarrollos tecnológicos propios que lo posicionan como un actor singular dentro del ecosistema educativo de Misiones. Así lo sintetiza Silvia Cabrera, rectora del Incade, al trazar un balance del ciclo lectivo y anticipar los principales ejes de trabajo para 2026.

Durante 2025, Incade profundizó un modelo pedagógico que articula el saber, el ser y el hacer. No se trata solo de contenidos académicos, sino de una concepción integral del aprendizaje, orientada a formar personas con capacidades técnicas, humanas y prácticas.

En el eje del saber, la institución impulsó aulas “amigables” y participativas, donde el conocimiento deja de ser unidireccional. “Hoy el aprendizaje se construye de manera colaborativa entre docentes y estudiantes”, remarca Cabrera. La dinámica de aula se pensó como un espacio de intercambio activo, acorde a las nuevas formas de aprender de las generaciones jóvenes.

El ser ocupó un lugar central a través de capacitaciones orientadas al desarrollo humano y al fortalecimiento de talentos personales, entendiendo que la formación profesional exige también habilidades blandas, autoconocimiento y liderazgo.

El tercer pilar, el hacer, se consolidó como una marca institucional. La experiencia práctica atraviesa todas las carreras: uso intensivo de tecnología, aprendizaje basado en proyectos y experimentación constante. En ese marco, el Hackatón Incade, realizado por tercer año consecutivo, permitió que equipos de estudiantes desarrollaran proyectos reales para resolver problemáticas de su entorno, con resultados que la rectora califica como “magníficos”.

Aulas abiertas al mundo real

Otro de los rasgos distintivos del año fue la profundización del vínculo con empresas del medio. A través de prácticas profesionales, estudiantes de distintas carreras trabajaron con datos reales y necesidades concretas del sector privado.

Carreras como Marketing, Recursos Humanos y Gestión Empresarial aportaron planes, diagnósticos y propuestas que luego fueron utilizadas por las organizaciones. “El alumno no solo aprende teoría: aplica su conocimiento en situaciones reales”, señala Cabrera, subrayando que esta interacción potencia la empleabilidad y la capacidad emprendedora.

En 2025, Incade llevó su propuesta más allá del aula y de la ciudad de Posadas. Bajo el lema innovación abierta, el ciclo INCATEC recorrió gran parte de la provincia, con ocho encuentros realizados en localidades como Eldorado, Leandro N. Alem, Garupá, Apóstoles y un cierre en Puerto Iguazú.

El primer encuentro contó con la presencia de un especialista en innovación abierta proveniente de la Patagonia, marcando el tono de una agenda que combinó jóvenes, emprendedores y empresarios. El objetivo fue claro: democratizar el acceso al conocimiento, llevando contenidos de calidad a distintos puntos del territorio, de manera gratuita.

A esto se sumó una nueva edición de la Expo Emprendedor, con quince años de trayectoria, que incorporó el debate sobre tecnología y emprendimiento digital. Participaron referentes como Milagro Adat y Horacio Rovere, quienes compartieron experiencias de crecimiento, resiliencia y reconstrucción empresarial en entornos digitales.

La Escuela de Negocios tuvo también un año de fuerte actividad. A lo largo de 2025 se dictaron capacitaciones y especializaciones orientadas a personas que ya están en el mercado laboral y buscan actualizarse o reconvertirse.

La oferta incluyó especializaciones en inteligencia artificial, marketing digital, metodologías ágiles e inglés para negocios, este último en articulación con la Universidad de Cambridge. “Hay una enorme vocación por seguir aprendiendo, incluso en contextos complejos”, destaca la rectora.

Uno de los rasgos más distintivos del modelo INCADE es que todos los estudiantes aprenden a emprender, independientemente de la carrera elegida. El objetivo es ampliar el horizonte laboral: no solo buscar empleo, sino también generar proyectos propios.

Cada estudiante egresa con un proyecto acompañado por docentes que actúan como mentores. “Preferimos que se equivoquen en el aula y no en el mundo real”, resume Cabrera, enfatizando el valor pedagógico del error en entornos controlados.

Durante el año, Incade avanzó en el desarrollo de proyectos tecnológicos propios que integran a estudiantes en su creación y evolución.

  • INCA-Hydro: una inteligencia artificial aplicada a sistemas de hidroponía, que en 2025 presentó una nueva versión con mayor capacidad de análisis y eficiencia. El proyecto ya dialoga con empresas del sector para un desarrollo colaborativo.
  • Incadino: el metaverso educativo del instituto, trabajado desde hace tres años. Se trata de un entorno inmersivo donde los alumnos no solo estudian, sino que aprenden a trabajar y a desarrollar habilidades específicas para contextos virtuales globales.
  • Inke Insign: un desarrollo reciente, creado junto a la especialista en inteligencia artificial Rebeca Catalán. Se trata de un sistema de simulación de entrevistas laborales con dos perfiles de IA (Ana y Hugo), que permite a los estudiantes practicar tanto el rol de entrevistado como el de entrevistador, especialmente valioso para carreras como Recursos Humanos.
  • Inca Bot: un desarrollo integral de hardware y software propio, presentado como un diferencial educativo en la región. “No solo hablamos de tecnología, hacemos tecnología”, subraya la rectora, destacando la inversión realizada y el trabajo del equipo técnico.

De cara a 2026, Incade proyecta profundizar su perfil innovador. Una de las principales novedades será la incorporación formal de las aulas colaborativas, un modelo en el que dos o tres docentes de distintas disciplinas comparten el mismo espacio de enseñanza. Esta modalidad, ensayada durante 2025, busca aumentar la atención del estudiante y reforzar el sentido práctico de los contenidos.

Además, la institución prevé la apertura de una nueva sede, con el lanzamiento de carreras vinculadas a Marketing Digital y Recursos Humanos, y la ampliación de la oferta de especializaciones, incluyendo Ciencia de Datos y Community Manager

“El desafío no es preparar para lo que vendrá dentro de diez años, sino para lo que hoy ya está ocurriendo en el mercado y en el mundo”, sintetiza Silvia Cabrera. Con un año atravesado por la innovación, la experiencia práctica y la tecnología aplicada, INCADE cierra 2025 con una identidad clara y una hoja de ruta definida: educar con propósito, formar para la acción y crecer junto a los estudiantes y la comunidad.

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Fintech en Argentina: crecimiento sostenido, inclusión financiera y un sistema que se reconfigura

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En poco más de una década, las fintech dejaron de ser un fenómeno de nicho para transformarse en un componente estructural del sistema financiero. Impulsado por la digitalización de la economía, el cambio en los hábitos de consumo y la adopción acelerada de tecnologías como la inteligencia artificial, el big data y la computación en la nube, el sector ganó centralidad tras la pandemia, cuando los servicios financieros digitales se volvieron esenciales para el funcionamiento cotidiano de hogares y empresas.

El impacto va más allá de la tecnología: las fintech introdujeron nuevos modelos de negocio, redujeron costos operativos y transaccionales, mejoraron la experiencia del usuario y ampliaron el acceso a pagos, ahorro y crédito para sectores históricamente excluidos. Al mismo tiempo, elevaron el nivel de competencia en el sistema financiero, forzando a los actores tradicionales a acelerar procesos de modernización e innovación.

En América Latina, la expansión fintech encontró terreno fértil en la combinación de mayor conectividad, uso masivo de teléfonos inteligentes y digitalización de pagos. En pocos años, las cuentas de pago y las billeteras virtuales se convirtieron en la principal puerta de entrada al sistema financiero formal, especialmente para hogares de ingresos medios y bajos.

Este proceso permitió incorporar millones de personas al sistema financiero, facilitando transacciones cotidianas, el acceso al ahorro y, de manera progresiva, al crédito. La región exhibe así un patrón de inclusión financiera distinto al de las economías desarrolladas: más apoyado en plataformas digitales que en la expansión de la banca tradicional.

Argentina: uno de los ecosistemas fintech más dinámicos de la región

Dentro de este escenario, Argentina se posiciona entre los países con mayor dinamismo fintech en América Latina. Entre 2020 y 2024, la cantidad de empresas del sector creció a tasas de dos dígitos, alcanzando cerca de 400 firmas activas. Los segmentos con mayor densidad son pagos y remesas, préstamos y gestión de finanzas empresariales, mientras que las soluciones vinculadas a criptoactivos y blockchain mostraron el crecimiento más acelerado en el último año.

Este desarrollo tuvo un impacto directo sobre la inclusión financiera. En una década, la proporción de adultos con una cuenta financiera o de dinero móvil pasó de niveles cercanos a la mitad de la población a más de ocho de cada diez adultos. La masificación de billeteras virtuales y cuentas de pago fue el principal motor de este salto, al reducir barreras de ingreso y costos de acceso.

El sistema de pagos fue el primer gran vector de transformación. La expansión de los pagos electrónicos inmediatos, interoperables y de bajo costo consolidó un cambio de hábitos en consumidores y comercios. Hoy, las transferencias instantáneas representan la mayoría de las operaciones electrónicas, desplazando progresivamente al efectivo.

Este fenómeno no solo mejora la eficiencia y la seguridad de las transacciones, sino que también reduce costos logísticos y aumenta la trazabilidad del dinero, con efectos positivos sobre la formalización de la economía y la competitividad de los comercios, en especial de los más pequeños.

El segmento de crédito fintech es uno de los que muestra mayor potencial de expansión. Si bien su participación en el volumen total del sistema financiero sigue siendo baja, la cantidad de personas que accede a préstamos a través de plataformas digitales creció con fuerza en los últimos años, a un ritmo superior al observado en la banca tradicional.

La clave está en el uso intensivo de datos, la automatización de procesos y la integración del crédito en billeteras digitales, plataformas de cobro y comercio electrónico. Esto permitió ampliar el acceso al financiamiento a personas y pequeñas empresas que antes quedaban fuera del radar crediticio, aunque el desafío sigue siendo escalar estos modelos de manera sostenible.

Lejos de un escenario de reemplazo, el sistema financiero argentino avanza hacia un esquema de coexistencia entre fintech y banca tradicional. La mayoría de los usuarios de servicios fintech también mantiene relación con bancos, lo que refleja una dinámica de complementariedad.

Mientras las fintech suelen liderar la interfaz con el usuario final, ofreciendo experiencias ágiles y personalizadas, los bancos conservan un rol central en la infraestructura financiera, el fondeo y la regulación. Este modelo híbrido tiende a profundizarse con la implementación de esquemas de finanzas abiertas, que facilitan el intercambio de datos con consentimiento del usuario y promueven mayor competencia.

Criptoactivos y tokenización: una respuesta a la macroeconomía

Argentina se destaca en la región por el uso intensivo de criptoactivos, impulsado principalmente por la búsqueda de cobertura frente a la inflación y las restricciones cambiarias. El fenómeno es mayormente minorista, con fuerte protagonismo de stablecoins y plataformas locales de intercambio.

Más allá del uso como reserva de valor, la tecnología blockchain abre oportunidades de mayor alcance. La tokenización de activos reales —como inmuebles, instrumentos financieros o commodities— aparece como una vía para ampliar el acceso al financiamiento, reducir costos operativos y mejorar la transparencia de las operaciones, con impacto potencial sobre la inversión productiva.

El ecosistema fintech argentino opera bajo un esquema normativo fragmentado, compuesto por regulaciones específicas según la actividad y el organismo competente. Si bien se registraron avances importantes en materia de pagos digitales, servicios financieros electrónicos y activos digitales, persiste la necesidad de reglas más claras, previsibles y proporcionales.

La experiencia internacional muestra que marcos regulatorios modernos, combinados con esquemas de finanzas abiertas y supervisión tecnológica, pueden potenciar la innovación sin comprometer la estabilidad del sistema. En ese sentido, el desafío para Argentina es acompañar el dinamismo del sector con un entorno normativo que incentive la inversión y la escala.

El contexto macroeconómico -alta inflación, volatilidad y restricciones financieras- sigue siendo un condicionante central para el desarrollo del sector. A esto se suman brechas territoriales en conectividad y educación financiera, que limitan una adopción más homogénea.

Sin embargo, las oportunidades son significativas. Argentina combina talento tecnológico, cultura emprendedora y una base de usuarios digitales amplia. La consolidación de las finanzas abiertas, junto con el uso de inteligencia artificial para evaluación de riesgos y diseño de productos, puede convertir al ecosistema fintech en una de las palancas más relevantes para la modernización del sistema financiero y el desarrollo económico en los próximos años.

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La producción de energía cayó 0,2% interanual en el tercer trimestre, con retrocesos en biodiésel y cogeneración

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La producción de energía en la Argentina registró una caída interanual del 0,2% durante el tercer trimestre de 2025, según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). El dato refleja un desempeño dispar dentro del sector energético, con fuertes retrocesos en algunos segmentos vinculados a los biocombustibles, contrastados con avances en la autogeneración y en la producción de bioetanol.

El informe oficial da cuenta de un escenario de heterogeneidad productiva, que combina señales de estancamiento en el nivel agregado con comportamientos divergentes entre las distintas fuentes de generación y transformación energética.

Caídas en biodiésel y cogeneración eléctrica

Dentro del desagregado sectorial, el biodiésel fue uno de los rubros más afectados, con una contracción interanual del 9,6% en el período analizado. El retroceso posiciona a este segmento como el de peor desempeño relativo dentro del conjunto energético relevado por el organismo estadístico.

También mostró una evolución negativa la cogeneración eléctrica, cuya producción se redujo 2,9% interanual durante el tercer trimestre. Este comportamiento contribuyó a explicar la leve caída del nivel general de producción de energía, al tratarse de un componente relevante dentro de la matriz de generación.

En conjunto, estos descensos evidencian las dificultades que atraviesan algunos eslabones de la producción energética, en particular aquellos asociados a procesos industriales específicos y a la transformación de insumos energéticos.

Avances en autogeneración y bioetanol

En contraste con los retrocesos mencionados, el informe del INDEC destacó el crecimiento de otros segmentos. La autogeneración de energía registró un incremento interanual del 7,9%, consolidándose como uno de los principales motores de expansión dentro del sector durante el trimestre.

Por su parte, la producción de bioetanol mostró una suba del 5,3% interanual, aportando una señal positiva en el marco de un contexto general marcado por la desaceleración. Estos avances amortiguaron parcialmente el impacto de las caídas observadas en otros rubros y explican que la contracción total del sector haya sido limitada.

Lectura sectorial y posibles implicancias

El desempeño del tercer trimestre de 2025 expone una dinámica fragmentada en la producción energética, con segmentos en expansión que conviven con caídas significativas en otros. La baja del 0,2% interanual en el nivel agregado sugiere un escenario de estancamiento, más que una contracción generalizada, aunque con implicancias diferenciadas según el tipo de producción.

Para los sectores vinculados al biodiésel y a la cogeneración, el retroceso podría traducirse en tensiones productivas y operativas, mientras que el crecimiento de la autogeneración y del bioetanol refuerza el peso de estos segmentos dentro del entramado energético. La evolución futura de estas tendencias será clave para evaluar la sostenibilidad del abastecimiento y el perfil productivo del sector.

Indicadores Energeticos INDEC by CristianMilciades

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