Año: 2025

El Gobierno disuelve la ANDIS y traslada Discapacidad al Ministerio de Salud

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El Gobierno nacional anunció la disolución de la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS) y el traspaso de todas sus funciones al Ministerio de Salud, una decisión que busca reordenar la gestión, reducir estructuras y reforzar controles luego de la detección de graves irregularidades administrativas. El anuncio fue realizado este martes 30 de diciembre por el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, quien aclaró que no se recortarán ni eliminarán prestaciones, pensiones ni servicios vinculados a la discapacidad.

La medida se concreta tras el impacto político generado por la filtración de audios del exfuncionario Diego Spagnuolo y luego de una revisión interna que, según el Ejecutivo, confirmó descontrol administrativo, prácticas incompatibles con la transparencia y fallas en los mecanismos de control dentro del organismo creado en 2017.

De organismo descentralizado a área bajo Salud: los fundamentos de la decisión

“La Agencia Nacional de Discapacidad, tal como la conocemos, dejará de existir y sus funciones serán absorbidas por el Ministerio de Salud”, afirmó Adorni desde la sala de conferencias. En su explicación, recordó que la ANDIS fue creada como un organismo descentralizado para coordinar políticas públicas en discapacidad, pero que con el tiempo acumuló capas burocráticas y autonomía administrativa sin controles efectivos.

Según detalló el funcionario, esa estructura derivó en irregularidades como pensiones cobradas por familiares de personas fallecidas, beneficios otorgados sin documentación válida, médicos que avalaban trámites sin respaldo clínico y organizaciones que facturaron sin prestar servicios. Entre los casos mencionados, citó a la Fundación METAS, que declaraba brindar clases de apoyo escolar, aunque en sus instalaciones se hallaron “solo suciedad, moho, escombros y excremento de roedores”.

Adorni sostuvo que, al quedar bajo la órbita del Ministerio de Salud, las políticas de discapacidad se administrarán “de manera transparente, con mecanismos de control y sin discrecionalidades”. Además, anticipó que se garantizará la trazabilidad de los expedientes, se implementarán auditorías permanentes y se aplicarán criterios sanitarios en todas las decisiones.

Reducción de estructura y garantías sobre las prestaciones

Uno de los ejes centrales del anuncio fue el achicamiento de la estructura política. El jefe de Gabinete confirmó la eliminación de 16 cargos políticos, lo que representa una reducción del 45,7% de la estructura jerárquica del organismo disuelto. Para el Gobierno, este recorte apunta a optimizar recursos públicos y fortalecer la gestión directa desde Salud.

En paralelo, Adorni enfatizó en reiteradas oportunidades que la medida no implica recortes en derechos ni prestaciones. “Esto no significa que se vayan a cortar pensiones ni nada por el estilo”, subrayó, y agregó: “Repito: esto no implica que se corte absolutamente ninguna prestación”. El mensaje buscó despejar temores en beneficiarios, prestadores y organizaciones del sector, en un contexto de alta sensibilidad social.

Reacciones políticas y polémica por el cierre de la ANDIS

La decisión generó fuerte repercusión política y social, con críticas desde distintos espacios opositores. Desde Unión por la Patria, el diputado Germán Martínez cuestionó la medida en redes sociales y sostuvo que “quieren eliminar la ANDIS para borrar las huellas de las coimas en Discapacidad”, al tiempo que afirmó que “no es una reestructuración administrativa, es un plan de impunidad”.

En la misma línea, la diputada Gabriela Estévez calificó el cierre como “otro ataque a las personas con discapacidad y sus familias”, y vinculó la decisión con “recortes, quita arbitraria de pensiones, falta de pago a los prestadores y mucha corrupción”. Por su parte, Esteban Paulón puso el foco en el cumplimiento de la ley de Emergencia en Discapacidad y advirtió sobre eventuales responsabilidades institucionales.

Desde el Partido Obrero, el legislador Gabriel Solano aseguró que el cierre deja “a las personas con discapacidad y a quienes las atienden a la deriva”, tras denunciar el uso del presupuesto del área.

Impacto institucional y escenario a futuro

El traspaso de funciones al Ministerio de Salud, a cargo de Mario Lugones, redefine el esquema institucional de las políticas de discapacidad y concentra la gestión en una cartera con capacidad operativa y sanitaria. Para el Ejecutivo, el cambio permitirá ordenar procesos, mejorar controles y garantizar transparencia; para la oposición, abre interrogantes sobre la continuidad efectiva de programas y la rendición de cuentas.

En un contexto de revisión del gasto público y reorganización del Estado, la disolución de la ANDIS se inscribe en una estrategia más amplia de reducción de estructuras descentralizadas. El debate, sin embargo, seguirá abierto en el plano político, judicial y social, con especial atención en la continuidad de las prestaciones, la auditoría de los expedientes heredados y el impacto real en las personas con discapacidad y los prestadores del sistema.

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Posadas: desde 2026 rige la Tasa de Barrido y Limpieza con hasta 30% de descuento

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Desde el 1° de enero de 2026, la Municipalidad de Posadas pondrá en vigencia la Tasa de Barrido y Limpieza, que sustituirá a la Tasa General de Inmuebles, derogada al 31 de diciembre de 2025. La medida forma parte de un proceso de modernización y simplificación administrativa que busca unificar tributos, optimizar recursos municipales y ofrecer beneficios económicos concretos a los contribuyentes, en un contexto nacional de restricción fiscal y necesidad de mayor eficiencia del Estado local.

El nuevo esquema redefine la estructura tributaria municipal al eliminar conceptos dispersos y concentrar el cobro en una sola tasa, manteniendo exenciones vigentes y ampliando incentivos por pago anticipado y adhesión a débito automático.

Unificación tributaria y continuidad de exenciones

La Tasa de Barrido y Limpieza reemplaza a la Tasa General de Inmuebles y unifica, desde 2026, los conceptos que hasta ahora integraban la boleta municipal: Tasa General de Inmuebles, Tasa de Padrón y Estadística y Contribución por Mejoras. Con esta modificación, el Municipio apunta a simplificar la relación con los contribuyentes y mejorar la previsibilidad del sistema.

La nueva tasa mantiene los mismos criterios de exención vigentes, respetando derechos adquiridos y contemplando situaciones sociales, institucionales y patrimoniales. Continuarán exentos, de acuerdo con los requisitos establecidos, los inmuebles pertenecientes a la Iglesia Católica Apostólica Romana y demás cultos religiosos; propiedades del Estado provincial y municipal; establecimientos educacionales; bibliotecas públicas oficiales; asociaciones civiles sin fines de lucro con personería jurídica y clubes; institutos y establecimientos de asistencia social gratuita y hospitales; bienes declarados patrimonio histórico, urbano o arquitectónico; jubilados, pensionados o personas con discapacidad; la propiedad única de agentes municipales estabilizados, activos o pasivos; y la propiedad única de excombatientes, veteranos de la Guerra de Malvinas y soldados movilizados entre el 2 de abril y el 14 de junio de 1982.

En el caso de jubilados, pensionados y personas con discapacidad, la normativa eleva el tope de ingreso mínimo requerido para acceder a la exención, ampliando el universo de beneficiarios alcanzados por este régimen.

Descuentos, pago anticipado y nuevos incentivos

El rediseño del tributo viene acompañado de una mejora sustancial en los beneficios económicos. Se establece una bonificación del 30% por pago total anual, válida hasta el 15 de enero de 2026, con la posibilidad de abonar en tres cuotas sin interés a través de Banco Macro (Macro Click).

Este beneficio amplía el esquema anterior, en el que el pago anual anticipado solo aplicaba a la Tasa General de Inmuebles y otorgaba un descuento del 20%. A partir de 2026, con la unificación del tributo, el 30% de descuento se aplicará sobre el total de la nueva Tasa de Barrido y Limpieza.

Además, los contribuyentes ya adheridos al débito automático con tarjeta de crédito para la Tasa General de Inmuebles no deberán realizar trámites adicionales: continuarán accediendo automáticamente a los beneficios bajo el nuevo régimen.

Como incentivo adicional, el Municipio incorpora un beneficio especial por pago mensual mediante débito automático con tarjetas Visa o Naranja. Quienes se adhieran obtendrán una bonificación del 15% mensual durante los primeros 12 meses y, a partir del mes 13°, un descuento permanente del 5% mensual.

Implementación, canales de gestión y acceso a boletas

Las boletas estarán disponibles en el sitio web de la Municipalidad de Posadas y también podrán retirarse de forma presencial en las oficinas de Rentas municipales a partir del 2 de enero de 2026.

Para adherirse a los distintos beneficios, el Municipio prioriza canales digitales, aunque mantiene atención presencial. La adhesión puede realizarse online en www.posadas.gov.ar, o en las oficinas de Rentas Municipales del Edificio Central (San Martín Nº 1579, esquina Rivadavia, de 7 a 19), en los Centros de Atención al Vecino de Urquiza (Av. Urquiza Nº 4095, de 7 a 18), Dolores Norte (Av. Pueyrredón Nº 3858, de 7 a 13), Itaembé Miní (Calle 146 Nº 7158, de 7 a 18) y en el puesto del Hiper Libertad (Paseo), de 7 a 19. También se ofrece asistencia vía WhatsApp al +54 9 3764 10-2189.

Para completar el trámite se deberá acreditar titularidad o vínculo con el titular del inmueble, presentar DNI y contar con tarjeta de crédito Visa de cualquier banco o Naranja. Los pagos podrán efectuarse tanto de manera digital como presencial.

Impacto institucional y proyección

Con la puesta en marcha de la Tasa de Barrido y Limpieza, Posadas avanza hacia una política tributaria más clara, equitativa y previsible, que reduce la complejidad administrativa, optimiza la gestión de recursos públicos y mejora la experiencia del contribuyente. La unificación de tasas y la ampliación de descuentos buscan equilibrar las necesidades de financiamiento municipal con el alivio fiscal para los vecinos, en un escenario económico desafiante que exige eficiencia y cercanía del Estado local.

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Neumáticos, floreros y portamacetas representan el 70% de los criaderos del dengue en Posadas

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El informe de la 42° edición arrojó que los barrios más comprometidos con índices en alza de criaderos del mosquito Aedes Aegypti son Santa Rita, Itaembé Miní, San Lucas, e Itaembé Guazú. El director de Epidemiología de la Municipalidad de Posadas, Fabricio Tejerina, precisó que “baldes/tachos, floreros, portamacetas y neumáticos son casi el 70% de las cosas que los posadeños tienen en sus patios con agua y con larvas del mosquito que transmite el dengue”.

Durante una semana se visitaron 7000 casas, donde se registró un rechazo del 13%, es decir, los residentes no permitieron el ingreso de los empleados que estaban debidamente identificados y el 45% de los hogares estaban cerrados.

“La ciudad cuenta con 12 delegaciones municipales, de las cuales los barrios más afectados resultaron ser Santa Rita, Itaembé Miní, San Lucas, e Itaembé Guazú”, detalló.

El funcionario insistió en realizar una limpieza profunda cada siete días en patios, canaletas, y recipientes para evitar la proliferación del mosquito.

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El Ejecutivo demora la reforma laboral ante la falta de apoyos y la presión sindical

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El Gobierno nacional decidió postergar el debate de la reforma laboral y trasladarlo para febrero de 2026, en una jugada política orientada a asegurar respaldos legislativos y evitar que la iniciativa se convierta en una nueva herramienta de presión de los gobernadores en plena negociación presupuestaria, según la consultora Ecolatina. La decisión se tomó luego de las complicaciones surgidas durante la discusión del Presupuesto, que dejaron en evidencia dudas sobre el acompañamiento de aliados clave, especialmente en el Senado, y un escenario de alta fragilidad política para avanzar con cambios estructurales en el mercado de trabajo.

La postergación busca descomprimir el frente legislativo y ganar tiempo en un contexto donde no existe una voluntad firme de acompañamiento por parte de los aliados circunstanciales, lo que llevó a La Libertad Avanza (LLA) en el Senado a recalibrar su estrategia y evitar una derrota o un costo político innecesario.

Presupuesto, gobernadores y reforma laboral: un delicado equilibrio político

La discusión del Presupuesto actuó como detonante de la decisión oficial. Según el análisis interno del Ejecutivo, avanzar en paralelo con la reforma laboral hubiera expuesto al Gobierno a una doble negociación con los gobernadores, que podrían haber utilizado su apoyo —o su rechazo— a la iniciativa laboral como moneda de cambio adicional en la puja por recursos y partidas presupuestarias.

En ese marco, el Gobierno evaluó que el debate laboral podía quedar rehén de las tensiones fiscales y políticas, debilitando su capacidad de ordenar mayorías estables. La ausencia de señales claras de acompañamiento por parte de los gobernadores aliados terminó de inclinar la balanza hacia la postergación.

Con este movimiento, el oficialismo busca recomponer condiciones políticas, reducir el margen de presión externa y encarar la discusión laboral en un momento de mayor previsibilidad parlamentaria.

CGT en la calle y disputa por el contenido de la reforma

La decisión del Ejecutivo coincidió temporalmente con una movilización de la CGT a la Plaza de Mayo, organizada como una demostración de fuerza para forzar una negociación sobre los contenidos de la reforma laboral. La central sindical activó una estrategia múltiple para intentar frenar o moderar los cambios: protesta en la calle, diálogo con bloques aliados en el Congreso y la advertencia de recurrir a la Justicia en caso de que la reforma sea sancionada.

Desde la CGT descuentan que no es viable frenar la totalidad de la ley, pero apuntan a bloquear o atenuar los artículos que consideran más perjudiciales para los trabajadores. La postergación del debate amplía el margen de maniobra sindical y fortalece el trabajo de lobby sobre los sectores dialoguistas.

El Congreso como campo de disputa: aliados, rechazos y bloques clave

Con el nuevo calendario, el escenario legislativo aparece más definido. El oficialismo y sus aliados más afines a la reforma, en particular el PRO, mantienen su respaldo al proyecto. En el extremo opuesto, el peronismo opositor ratifica su rechazo.

La verdadera disputa, tanto para el Gobierno como para la CGT, se concentra ahora en los bloques dialoguistas y en los gobernadores, que se consolidan como los árbitros del debate. Allí se jugará la posibilidad de sancionar la reforma, modificarla sustancialmente o bloquear sus puntos más sensibles.

La postergación, lejos de clausurar el conflicto, lo traslada en el tiempo y lo intensifica en términos de negociación política, en un año donde la agenda legislativa seguirá atravesada por tensiones fiscales, reformas estructurales y disputas de poder entre Nación, provincias y actores sociales.

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Federico Miravet: “Queremos que la Biofábrica de Misiones sea cada vez más comercial e internacional”

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La designación de Federico Augusto Miravet como nuevo presidente de la Biofábrica de Misiones se formalizó en el marco del recambio de gabinete provincial que se viene consolidando en el cierre de 2025. En diálogo con Open1017.com, Miravet explicó el sentido político, productivo y estratégico de su llegada a una de las instituciones científicas y tecnológicas más relevantes de la provincia.

“Es un desafío que tomo con muchísima responsabilidad y con muchísimo orgullo, casi en partes iguales”, señaló al comenzar la entrevista. Y precisó que la Biofábrica tiene una naturaleza particular: “Es una sociedad anónima con participación estatal mayoritaria, con una visión y una misión muy claras, pero que al mismo tiempo debe funcionar con lógica comercial. Nosotros manejamos un recurso híbrido: un soporte estatal, pero con la necesidad de avanzar hacia una autonomía comercial”.

En ese marco, Miravet dejó en claro que la nueva etapa estará guiada por dos grandes ejes: la comercialización y la internacionalización. “Ese es el gran objetivo que tenemos. Queremos potenciar la comercialización y empezar a internacionalizar aún más la Biofábrica”, afirmó.

El nuevo presidente destacó el trabajo realizado por las gestiones anteriores y la reputación que la institución ya construyó a nivel nacional. “La Biofábrica Misiones es conocida en todo el país. Muchas veces no lo dimensionamos porque estamos acá, pero la realidad es que es una referencia gracias a la exportación de productos y de know-how que ya viene realizando”, sostuvo.

En esa línea, Miravet adelantó que buscará llevar esa experiencia más allá de las fronteras argentinas. “Quiero hacer mucho énfasis en exportar aún más, aprovechando la ubicación estratégica que tiene nuestra provincia, pero también yendo incluso un poco más allá, abriendo nuevas vías de comercialización”.

Consultado sobre el rol de la Biofábrica en el entramado productivo provincial, remarcó que el acompañamiento a productores y emprendedores seguirá siendo central. “Misiones tiene una ley de chacras multiproductivas porque hay una realidad muy clara: somos una provincia de minifundios, con muchos productores pequeños. Y esos productores necesitan respaldo, asistencia y acompañamiento. Ahí estamos nosotros, firmes, desde el lugar que nos toca”.

Además de los productos, Miravet subrayó el valor estratégico del conocimiento que se genera dentro de la institución. “No solo vendemos bioinsumos o plantas. Vendemos procesos, metodologías, know-how. Hay gente que viene trabajando hace muchos años, con una expertise muy calificada y con una formación permanente. Eso hoy vale muchísimo, sobre todo en el contexto argentino y en el mundo en el que vivimos”.

Sobre las actividades concretas que hoy desarrolla la Biofábrica, detalló que sus dos grandes estandartes son la producción de bioinsumos y el cannabis medicinal, pero que la actividad es mucho más amplia. “Tenemos producción agroecológica, hortícolas, eucaliptos, y además todo un trabajo científico y metodológico que se hace acá. Eso es parte de lo que queremos seguir visibilizando y potenciando”.

También recordó que la Biofábrica no solo funciona en su sede central de Posadas, sobre la ruta nacional 12, sino que cuenta con centros productivos en el interior. “Tenemos un centro de horticultura en San Vicente y hay proyectos para seguir expandiéndonos por la provincia”, indicó.

En sus primeros días de gestión, Miravet ya mantuvo reuniones con los trabajadores. “Ayer tuvimos un encuentro con la mayoría del equipo. Nos presentamos, me contaron a qué áreas pertenecen, cuánto tiempo llevan trabajando. Con la gerencia estamos definiendo los ejes estratégicos, siempre respetando y potenciando lo que ya se hizo, porque hay gestiones que han sido realmente muy buenas”.

Entre los hitos recientes mencionó la entrega de una importante carga de bananas en Salta, la puesta en marcha de un cuarto fitosanitario móvil en Miramar y los vínculos que la Biofábrica mantiene con distintas provincias del país.

“Ahora nuestra tarea es estar al lado de los trabajadores, de los procesos, aprender todos los días y seguir construyendo sobre lo que ya está. Ese es el espíritu con el que llegamos a la Biofábrica”, resumió.

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