Año: 2025

El Tesoro reordena vencimientos con una conversión de deuda clave junto al Banco Central

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El Ministerio de Economía, a través de una resolución conjunta de las Secretarías de Finanzas y de Hacienda, autorizó una operación de conversión de deuda con el Banco Central de la República Argentina (BCRA) que implica la ampliación de emisiones de bonos en dólares y letras en pesos por montos significativos. La medida, formalizada mediante la Resolución Conjunta 64/2025, busca reordenar el perfil de vencimientos y la composición de la deuda pública, en el marco de las facultades otorgadas por el Presupuesto vigente y la normativa de crédito público.

La norma, dictada el 26 de diciembre de 2025 y publicada en el Boletín Oficial el 30 de diciembre, habilita la ampliación de los Bonos de la República Argentina en dólares estadounidenses Step Up 2035 (AL35) por hasta USD 6.000 millones y de los Bonos Step Up 2038 (AE38) por hasta USD 3.000 millones, junto con la expansión de letras capitalizables en pesos por hasta $ 8 billones, exclusivamente para ejecutar una conversión de títulos en poder del BCRA.

Marco legal y fundamentos de la operación

La resolución se apoya en el Sistema de Crédito Público regulado por la Ley 24.156 de Administración Financiera, que establece que toda operación de endeudamiento debe estar prevista en la ley de Presupuesto. En ese sentido, el artículo 37 de la Ley 27.701, que rige para el ejercicio 2025, autoriza al órgano coordinador de la administración financiera a realizar operaciones de crédito público dentro de los límites fijados en su planilla anexa, con sucesivas modificaciones introducidas por decretos de necesidad y urgencia entre 2023 y 2024.

Además, el texto remite al artículo 11 del Decreto 331/2022, incorporado a la Ley Complementaria Permanente de Presupuesto, que habilita las conversiones de instrumentos de deuda pública, independientemente de su moneda de pago, fijando los precios según valores de mercado y excluyendo estas operaciones de las restricciones del artículo 65 de la Ley 24.156.

En este marco, la Secretaría de Finanzas y la Secretaría de Hacienda, que ejercen en forma conjunta la coordinación de los sistemas de administración financiera, consideraron conveniente ofrecer al BCRA la conversión de sus tenencias en títulos en pesos ajustados por CER y letras capitalizables por nuevos instrumentos, tanto en dólares como en pesos, con plazos más largos.

Detalle de los instrumentos y montos involucrados

La Resolución Conjunta 64/2025 dispone, en primer lugar, la ampliación de los montos emitidos de los siguientes instrumentos:

  • AL35 (Bonos Step Up 2035): hasta el monto necesario para la conversión, con un tope de USD 6.000 millones de valor nominal original.
  • AE38 (Bonos Step Up 2038): hasta el monto necesario para la conversión, con un tope de USD 3.000 millones de valor nominal original.
  • LECAP S30A6, con vencimiento el 30 de abril de 2026: ampliación por hasta $ 4 billones.
  • LECAP S29Y6, con vencimiento el 29 de mayo de 2026: ampliación por hasta $ 4 billones.

Estas ampliaciones se destinan exclusivamente a ejecutar las operaciones de conversión con el BCRA, aprobadas en el artículo 5° de la norma.

En concreto, el Banco Central suscribirá:

  • AL35 a cambio de sus tenencias del BONCER TZX28, con vencimiento el 30 de junio de 2028.
  • AE38 a cambio de sus tenencias del BONCER TZXD7, con vencimiento el 15 de diciembre de 2027.
  • Una canasta compuesta en un 50% por LECAP S30A6 y 50% por LECAP S29Y6, a cambio de sus tenencias de la LECAP S16E6, con vencimiento el 16 de enero de 2026.

La operación se realizó el 26 de diciembre de 2025, con liquidación el 29 de diciembre, y los precios de todos los instrumentos se determinaron según los valores de mercado en BYMA, inmediatamente antes de las 13:30 horas, con liquidación a 24 horas.

Impacto financiero e implicancias institucionales

Desde el punto de vista financiero, la operación apunta a ordenar el perfil de vencimientos del sector público, extendiendo plazos y modificando la composición de la deuda en manos del BCRA. La conversión de títulos en pesos ajustados por inflación y letras de corto plazo por bonos en dólares de largo vencimiento y nuevas letras capitalizables permite al Tesoro administrar de manera más previsible sus compromisos futuros.

En términos institucionales, la resolución refuerza el uso de las herramientas previstas en el marco presupuestario y de crédito público, subrayando el rol conjunto de las Secretarías de Finanzas y de Hacienda en la gestión activa de la deuda. Asimismo, la autorización a múltiples áreas técnicas del Ministerio de Economía para suscribir la documentación necesaria muestra la magnitud operativa de la medida.

La norma establece que entra en vigencia a partir del día de su dictado, consolidando una de las últimas decisiones de política financiera del año 2025.

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San José veta en forma total el Presupuesto 2026 y abre un conflicto institucional con el Concejo

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La Municipalidad de San José ingresó en un escenario de fuerte tensión institucional luego de que el intendente Jorge Tenashchuk resolviera vetar en forma total el Presupuesto 2026 aprobado por el Concejo Deliberante. La decisión quedó formalizada mediante el Decreto Nº 01, firmado el 22 de diciembre de 2025, apenas cuatro días después de que el Departamento Ejecutivo recibiera la ordenanza que establecía el Presupuesto de Gastos y Cálculo de Recursos para el próximo ejercicio.

El núcleo del conflicto está en las modificaciones que el Concejo introdujo al proyecto original enviado por el Ejecutivo el 29 de septiembre. Según sostiene el intendente en los considerandos del decreto, los cambios incorporados durante el tratamiento legislativo alteraron de manera sustancial el texto del presupuesto y añadieron disposiciones que resultan ambiguas, imprecisas y de alcance indeterminado. Para el Ejecutivo, estas alteraciones no sólo modifican el espíritu del proyecto, sino que generan incertidumbre sobre cómo debe ejecutarse el gasto público, afectando la dinámica normal de la administración financiera municipal.

El documento oficial advierte que esas ambigüedades se traducen, en los hechos, en condicionamientos operativos no previstos de manera clara, lo que compromete la capacidad del Departamento Ejecutivo para administrar los recursos y ejecutar el presupuesto conforme al marco legal vigente. En ese sentido, Tenashchuk remarca que la ejecución presupuestaria es una responsabilidad propia del Ejecutivo, mientras que el rol del Concejo es aprobar el marco general de gastos y recursos, no intervenir en la gestión cotidiana de la caja municipal.

Como parte de su argumentación, el intendente reivindica el desempeño histórico de su administración en materia de manejo de fondos públicos. El decreto recuerda que las cuentas municipales de los ejercicios 2021, 2022, 2023 y 2024 fueron aprobadas por el Tribunal de Cuentas de la Provincia de Misiones mediante sentencias formales, lo que —según el Ejecutivo— demuestra un desenvolvimiento ordenado, transparente y ajustado a la normativa. En ese contexto, considera que los cambios introducidos por el Concejo resultan innecesarios e injustificados desde el punto de vista del control institucional.

Tenashchuk también fundamenta su decisión en la Ley Orgánica de Municipalidades, que en su artículo 85 reconoce al Departamento Ejecutivo la facultad de promulgar o vetar las ordenanzas dentro de los diez días de su notificación, incluyendo de manera expresa la posibilidad de veto total o parcial en el caso del presupuesto. En función de esa atribución, optó por el instrumento más drástico: el rechazo completo de la ordenanza presupuestaria.

El veto total implica que el Presupuesto 2026 aprobado por el Concejo queda sin vigencia legal y obliga a reabrir el proceso político y legislativo. Ahora el cuerpo deliberativo deberá decidir si insiste con la norma con la mayoría especial requerida o si negocia un nuevo texto con el Ejecutivo. De no alcanzarse un acuerdo, el municipio podría quedar obligado a operar bajo un esquema de presupuesto prorrogado o con mecanismos transitorios de administración financiera.

Más allá de sus efectos administrativos, la decisión expone un conflicto de fondo sobre el control del poder y la gestión de los recursos públicos en San José. El intendente dejó en claro que no está dispuesto a ejecutar un presupuesto que, a su entender, invade competencias del Ejecutivo y pone en riesgo la gobernabilidad financiera del municipio, abriendo así una disputa institucional que marcará el inicio del año político 2026 en la localidad.

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Bibliotecas Futura: sostener la escolaridad, cuidar la infancia, proyectar futuro

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En un escenario social marcado por la fragmentación, la incertidumbre y el debilitamiento de los lazos comunitarios, el trabajo territorial vuelve a ocupar un lugar central. Allí donde el tiempo adulto escasea, la conectividad se vuelve intermitente y las condiciones materiales dificultan la continuidad educativa, las Bibliotecas Futura se consolidan como una respuesta situada, sensible y profundamente política.

En Argentina, la educación formal cumple un rol insustituible. Pero no puede hacerlo sola. Las trayectorias educativas de niños, niñas y adolescentes se construyen también fuera del aula, en los márgenes donde muchas veces cuesta llegar. En ese intersticio emergen las Bibliotecas Futura: no reemplazan a la escuela, la rodean; no compiten con ella, la sostienen. Funcionan como espacios de apoyo escolar, promoción de la lectura, contención emocional y reconstrucción del lazo comunitario.

“El problema no es solo pedagógico, es profundamente humano”, señala Natalia Giménez, coordinadora de las Bibliotecas Futura, una de las líneas de acción de la Fundación Futura. “Cuando el contexto se vuelve hostil, los chicos y las chicas necesitan un lugar donde alguien los espere, los nombre, los acompañe. La biblioteca es eso: una presencia constante cuando todo lo demás es inestable”.

Durante 2025, la Red de Bibliotecas Barriales Futura sostuvo más de 60 horas semanales de actividades educativas en tres  barrios de Posadas, acompañando a alrededor de 150 niños y niñas y a sus familias. Este trabajo, anclado en la cercanía territorial, se apoya en promotoras educativas formadas en los propios barrios, en articulación con instituciones comprometidas con el desarrollo humano y comunitario.

En un contexto de fragmentación social, estas acciones micro en territorio se vuelven indispensables. Las bibliotecas funcionan como verdaderos páramos de contención: espacios donde el cuidado emocional, el acompañamiento social y el amor organizado restituyen aquello que falta. “No exageramos cuando decimos que, para muchos chicos, la biblioteca es uno de los pocos lugares donde pueden concentrarse, leer tranquilos y sentirse cuidados”, afirma Giménez. “Es un refugio, pero también un punto de partida”.

Ese carácter territorial es, al mismo tiempo, pedagógico y político. Las Bibliotecas Futura ayudan a sostener la escolaridad garantizando continuidad educativa, fortaleciendo la comprensión lectora y acompañando las trayectorias escolares. Pero también construyen comunidad, reconfiguran vínculos y amplían horizontes. “Defender estos espacios es defender la idea de que ninguna infancia está perdida”, subraya la coordinadora. “Cuando el Estado se articula con el territorio, aparecen respuestas reales”.

Proyección 2026: leer para comprender, pensar y crear

De cara a 2026, la Red de Bibliotecas Futura se propone dar un salto cualitativo en su rol pedagógico y comunitario, consolidándose como un dispositivo clave de acompañamiento a las trayectorias educativas y de fortalecimiento del desarrollo cognitivo, emocional y creativo de las infancias y adolescencias.

El eje central de esta proyección es claro: restituir el valor de la lectura sostenida y comprensiva como práctica cultural, pedagógica y política. En un contexto atravesado por la hiperestimulación, la fragmentación de la atención y el consumo acelerado de contenidos, las Bibliotecas Futura asumen el desafío de volver a poner en el centro el tiempo lento, la concentración y el pensamiento profundo.

“Leer no solo para decodificar palabras, sino para comprender, interpretar, reflexionar, imaginar y crear” reflexiona Giménez. Leer de corrido para construir sentido, fortalecer el lenguaje, ampliar el mundo simbólico y habilitar la palabra propia. Este enfoque responde a una necesidad urgente: sin comprensión lectora no hay continuidad educativa posible, ni ciudadanía crítica, ni igualdad real de oportunidades.

En este camino, la tecnología no aparece como sustituto del vínculo pedagógico ni del espacio físico de la biblioteca, sino como herramienta complementaria y cuidadosamente diseñada. La Fundación Futura impulsa el desarrollo de FutuLectura, una aplicación de lectura con enfoque pedagógico y cognitivo que busca recuperar el placer de leer sin distracciones, priorizando el texto, la progresión lectora y la atención sostenida. A diferencia de las lógicas de consumo digital predominantes, la aplicación se concibe como un entorno de lectura consciente: sin estímulos fragmentarios, sin notificaciones invasivas y con acompañamiento pedagógico real. Su versión beta web ya se encuentra disponible y permite ensayar nuevas formas de mediación entre lectura, tecnología y aprendizaje significativo:https://futulectura.vercel.app/

Para 2026, el objetivo es ampliar la plataforma a dispositivos móviles, integrándola de manera orgánica al trabajo cotidiano de las bibliotecas barriales. De este modo, la lectura se extiende más allá del espacio físico sin perder su anclaje territorial, reforzando el acompañamiento presencial y ofreciendo continuidad pedagógica en contextos donde el acceso a recursos educativos suele ser desigual. Esta proyección no es solo tecnológica: es profundamente humana. Implica fortalecer la formación de promotoras educativas, profundizar el trabajo con escuelas e instituciones formadoras, y consolidar a las bibliotecas como ecosistemas de cuidado, aprendizaje y producción cultural, donde la palabra vuelve a tener peso y sentido.

Las Bibliotecas Futura no son solo espacios con libros. Son territorio, son cuidado, son sostén de la escuela y, sobre todo, son un páramo de amor donde muchas veces no lo hay. En tiempos difíciles, seguir construyendo estos refugios comunitarios es una decisión ética y política: la de no soltar a las infancias y seguir creyendo en el futuro.

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“La justicia federal nos dio una luz de esperanza a las universidades públicas”

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Alpa mantuvo una entrevista exclusiva con Economis.com.ar en la que hizo un balance del año 2026 al que calificó como muy duro. Con el fallo judicial a favor de las universidades está convencido que se abre una buena perspectiva para el 2026. Espera que, si el gobierno apela, la Cámara ratifique el fallo.

-La justicia le ordenó al presidente Milei a disponer de los fondos para el financiamiento de las Universidades, si bien el Ejecutivo Nacional puede apelar, ¿coincide en que es una primera batalla ganada por el Consejo Interuniversitario Nacional?

Sí. Seguramente el gobierno va a apelar. Hay una ley vigente que había sido apelada, había sido ratificada y por lo tanto lo lógico era eso. Hay una ley que dice que se debe actualizar los sueldos de los docentes y no docentes porque esto es fundamental para las personas y lo tiene que hacer ahora; pero bueno, como vos bien decís, el gobierno va a apelar y esto va a llevar un tiempo mucho más largo. Pero capaz que para febrero podemos tener alguna respuesta, es decir antes que comience el primer cuatrimestre.

-¿Y mientras tanto?

Mientras tanto, hasta hace unos días estábamos peor porque no teníamos nada y estamos ejecutando la Ley de Financiamiento y a su vez el presupuesto aprobado que tiene los 4.8 billones de pesos. Este fallo nos da una lucecita de esperanza que esto tenga que revertirlo y algunos comentarios ya hemos escuchado de empezar a plantear partidas para que se empiece a discutir este aumento que es casi el 70% que seguramente en paritarias se puede ir hablando para que sea algo lógico

Sueldos igual inflación

-¿Cuál es el aumento que ustedes creen que tiene que ser el lógico?

Lo que planteamos siempre no es que estamos aumentando algo, sino como pasa en todo lugar del mundo. En principio hace 15 días en Colombia se aprobó una ley que especifica que se actualicen los sueldos según el índice de la inflación o para que no se baje los sueldos, porque todos sabemos que en la Argentina se aumenta por debajo la inflación, los sueldos bajaron un 45% en 24 meses. Eso es lo que hay que recuperar y debe ser de golpe. Además
no solamente las universidades están en una situación crítica, sino también el tema discapacidad que tiene fallos judiciales

Año muy duro

-¿El 2025 fue un año duro?

Sí. Fue un año duro porque es difícil cuando vos discutís con la sensación de cuando no quieren financiar lo que es lógicamente financiable que podemos discutir un montón de cosas y siempre estamos dispuestos para discutir todas las cosas. Nada es perfecto y todo es opinable, pero cuando a vos te reduce todo el presupuesto en un 45% en realidad lo que están diciendo es que no querés a la universidad pública. No querés que nuestros jóvenes tengan un título universitario. No querés la formación para que las empresas tengan las profesiones que necesitan de acá a unos años para crecer. Entonces, la pregunta es, ¿no querés crecer como país tampoco?, Estamos de acuerdo que la variable económica hay que estabilizarla, pero tampoco a costa de destruir un futuro.

-¿Qué perspectivas ves para el 2026?

Si me llamabas hace unos días atrás decía, “muy malas porque la Ley de Financiamiento Universitario no se está cumpliendo y porque el presupuesto se aprobó con los mismos valores que veníamos hasta ahora, con lo cual íbamos a seguir perdiendo contra la inflación en el 2026. Este fallo judicial que va sobre una de las partes, porque eso es una cautelar, por eso la velocidad que es sobre los salarios de los docentes y no docentes, abre una perspectiva distinta en cuanto a que el gobierno diga, ´bueno, tenemos que empezar a cumplir también el fallo judicial. Seguramente van a esperar hasta febrero o marzo. Si la Cámara ratifica el fallo van a tener que empezar a aplicarlo y por lo menos sentarse a discutir en paritarias; entonces veo una lucecita al final del túnel que no es la del tren que viene de frente, sino una lucecita de salida. El gobierno debe entender que no hay nadie que quiera enfrentarlo políticamente, sino que queremos defender el futuro del país

4,8 billones no alcanzan

¿A cuánto asciende el presupuesto que tienen asignado para las universidades para el 2026?

A 4.8 billones, que es el enviado por poder ejecutivo, el CIN pidió que la universidad siga teniendo la misma estructura, pero con la actualización el planteó es un presupuesto universitario de 7,2 billones de pesos.

-De ese dinero más del 90% es destinado a sueldos, o sea, que no te queda nada para investigación, ni infraestructura…

Correcto. Eso es para sueldos y mantenimiento operativo de las universidades; no incluye ni obras nuevas, ni i ciencia y técnica, que históricamente venía por el Ministerio de Ciencia y Técnica y eso es otra discusión, porque lo que sí pareciera que va a salir es la eliminación de la ley que garantizaba la fuente de financiamiento hacia ciencia técnica. Hay tres leyes que ya habían sido enviadas originalmente de financiamiento que se quieren destituir. Una es garantizar un 6% del PIB de la educación en general; otra que es gravísima fundamentalmente es asegurar el no desfinanciamiento para escuelas técnicas, que son la salida laboral más rápida que se tiene y la tercera tiene que ver con la de ciencia y técnica que garantizaba una inversión justamente en investigación y en ciencia y técnica. Le agregaron después eliminar las Leyes de financiamiento universitario y de discapacidad.

-¿Crees que vamos hacia la desregulación del sistema educativo?

Hay un proyecto que es de desregulación del sistema educativo en general. Creo que todas las provincias están totalmente en desacuerdo, en retroceder. Desregular creo que sería ir para atrás porque va a retroceder en todos los índices de alfabetización. En el tema de educación superior creo que también es un error porque lo que va a pasar es que el sistema privado, que hoy tiene unos 500 000 estudiantes podrá aumentar a 600 000, pero nunca va a tomar a los 2 millones de estudiantes del sistema público; con lo cual, lo que va a suceder es que se destruirá la capacidad y la calidad técnica que tenemos como sistema que hemos demostrado con cualquier graduado nuestro que va en el mundo y que tiene las puertas abiertas

“Quiere destruir todo lo que sea Estado”

{¿Crees que se puede llegar a volver a arancelar la universidad pública como sucedió en el último gobierno militar?

Yo creo que Milei todo lo que sea Estado lo quiere eliminar, lo dijo muy claro, dentro de eso está la universidad pública. Las marchas en favor de la universidad púbica dejaron en claro que la sociedad pública es algo que funciona bien

Días pasados hubo un importante reconocimiento al trabajo de investigación que viene haciendo el CONICET. ¿Cuál es tu opinión?

Es un reconocimiento de lo que es la inversión pública realizada, porque además si no hubiera sido por el con CONICET, ni siquiera conocemos el fondo del mar argentino, porque acá no va a haber empresas que salgan a ver nuestra fauna y flora marina salvo que quieran buscar petróleo o alguna otra cuestión. la sociedad le dijo al gobierno ´esto es lo que queremos, esto es nuestra realidad, esto es lo que queremos como país´

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Usurpó una identidad, gastó 42 mil dólares y cayó en manos de policías encubiertos: estafa millonaria en Posadas

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Se hizo pasar por el titular de una tarjeta de crédito, superó los controles de seguridad del banco y realizó consumos por más de 66 millones de pesos. Fue detenido cuando intentó retirar un nuevo plástico, tras un operativo encubierto de la Policía de Misiones.

Una estafa bancaria de características poco habituales fue desbaratada este lunes en la ciudad de Posadas, cuando la Policía detuvo a un hombre de 38 años acusado de suplantar la identidad de otra persona y realizar consumos millonarios mediante una tarjeta de crédito obtenida de manera fraudulenta.

La investigación se inició a partir de la denuncia de una entidad bancaria, que detectó una maniobra de ingeniería social, donde un individuo se comunicó telefónicamente haciéndose pasar por el verdadero titular de una tarjeta de crédito. Con información personal precisa y superando los filtros de validación, solicitó la emisión de una tarjeta adicional a nombre de un tercero.

El plástico fue retirado en una sucursal local y, entre el 5 y el 18 de noviembre, desde entonces se efectuaron consumos por un monto aproximado de 42 mil dólares, equivalentes a más de 66 millones de pesos, en distintas operaciones comerciales.

Al advertir los movimientos, el titular real desconoció los gastos y el banco procedió al bloqueo de la tarjeta. Sin embargo, días después, el mismo estafador volvió a contactar a la entidad alegando el extravío del plástico y solicitó la emisión de uno nuevo, lo que activó una alerta interna y dio intervención a la Justicia.

Con autorización judicial, efectivos de la Dirección Investigaciones Complejas de la Policía de Misiones desplegaron un operativo encubierto, que incluyó tareas de inteligencia, análisis de cámaras de seguridad y coordinación directa con personal del banco. La maniobra culminó, este lunes por la mañana, cuando el sospechoso se presentó a retirar el nuevo plástico y fue detenido en el lugar.

El aprehendido fue identificado como José Luis R., de nacionalidad paraguaya y con domicilio en Puerto Iguazú. Por disposición del Juzgado de Instrucción N.º 3, fue notificado de los cargos por estafa agravada, defraudación y falsedad ideológica. Además, se le secuestró un teléfono celular y quedó alojado en la Comisaría Primera de la Unidad Regional I, a disposición de la Justicia.

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