En medio del intenso debate por el proyecto de Ficha Limpia en el Senado, el Frente Renovador de Misiones salió a fijar posición con firmeza. Aunque en off the record, referentes del espacio marcaron distancia tanto del kirchnerismo como del PRO, y criticaron la utilización del tema con fines electorales.
“Nuestros senadores votaron con autonomía, no con obediencia a los bandos del poder central”, afirmaron desde la fuerza misionera. En su análisis, no sólo hubo cuestionamientos al oficialismo, sino también al rol del PRO en el tratamiento legislativo: “Mientras unos estaban atrapados en la interna Milei vs. Macri, nosotros actuamos con cabeza fría y con independencia”.
El Frente Renovador rechazó la versión final del proyecto discutido en la Cámara alta, al considerar que fue “acelerado por los tiempos electorales de la Ciudad de Buenos Aires” y orientado a favorecer candidaturas específicas. En ese sentido, apuntaron: “No nos prestamos a una jugada política que usó una bandera noble como Ficha Limpia para dirimir disputas personales y posicionar a la candidata del PRO, Silvia Lospennato”.
La postura fue contundente: “Votamos con independencia, sin atarnos ni al kirchnerismo, ni al macrismo, ni al circo mediático”. Y concluyeron con una frase que sintetiza el mensaje político hacia el centro del país: “Eso, aunque no les guste a los que siempre quieren a Misiones como furgón de cola, es dignidad política”.
Al principio, los residentes de la exclusiva calle cerrada en West Lake Hills, Texas, no sabían quién se había mudado a la mansión de 640 metros cuadrados y seis dormitorios de al lado.
Entonces llegaron los obreros de la construcción para levantar una valla de alambre de espino de casi 5 metros alrededor de la propiedad de 6 millones de dólares, que es una de las cuatro casas de la frondosa calle. También instalaron una cámara orientada hacia el exterior. A continuación, una flota de automóviles —muchos de ellos Teslas— empezó a estacionarse en la calle. Tres veces al día, un cambio de turno señalaba al personal de seguridad que entraba y salía de la casa. En una oportunidad, el conductor de un coche que pasaba gritó a altas horas de la noche que buscaba una fiesta en “casa de E”.
A nadie le agradaba el alboroto, ni el tráfico, ni la puerta que se abría y cerraba con teclado numérico para los trabajadores y los coches a todas horas. Así que incluso cuando se enteraron de boca en boca de que su nuevo vecino era Elon Musk, el hombre más rico del mundo, eso no impidió que algunos de ellos se quejaran ante las autoridades de West Lake Hills sobre su mansión.
Desde entonces, las quejas han escalado hasta convertirse en una protesta en torno a las ordenanzas municipales, los permisos y las excepciones conocidas como variantes, hasta el punto de que el asunto de la casa de Musk desembocó el mes pasado en una polémica reunión de la Comisión de Zonificación y Planificación. El debate se dirige a continuación a una sesión del Consejo Municipal de West Lake Hills, prevista para el 14 de mayo.
“El transporte de empleados del servicio a otras casas, dejando sus coches en nuestras tranquilas calles, llevando y trayendo la ropa sucia para lavarla en otras casas, tiene que acabar”, escribió Paul Hemmer, vecino y principal denunciante, a la Comisión de Zonificación y Planificación. La carta estaba firmada también por los ocupantes de las otras dos casas de la calle.
Durante los últimos meses, Musk, de 53 años, ha arrasado por todo Washington, haciendo caso omiso de las tradiciones establecidas y hackeando lo que consideraba burocracia federal innecesaria. Pero en su propio patio trasero, a las afueras de Austin, el multimillonario de la tecnología se ha visto envuelto en un laberinto de normativas locales y burocracia. Parece que nadie es lo bastante rico como para escapar de los vecinos.
Magnates como Mark Zuckerberg han llegado a veces al límite de su riqueza y sus conexiones en desacuerdos sobre sus casas de lujo. Lo mismo le ha ocurrido a Musk, quien hasta el momento está perdiendo contra la burocracia municipal en West Lake Hills. Él y sus empleados no obtuvieron permisos para una puerta metálica y la valla construida alrededor de la propiedad, lo que hizo que la estructura de alambre de espino fuera 3 metros más alta de lo permitido, según mostraron los registros locales. En total, la construcción infringió seis ordenanzas municipales. Después de que algunos vecinos protestaran, el equipo de Musk intentó obtener un permiso retroactivo para los proyectos.
Pero Jim Pledger, uno de los seis comisionados de la Comisión de Zonificación y Planificación de West Lake Hills, dijo que él y sus colegas votaron unánimemente el mes pasado en contra de recomendar que se concedieran al propietario —se cuidó de no nombrar a Musk— variantes para los proyectos. Si se hiciera una excepción, dijo Pledger, “incentivaríamos a la gente a incumplir las normas”.
Elon Musk posee una mansión en la pequeña localidad de West Lake Hills, Texas, a través de una sociedad de responsabilidad limitada.Credit… Jordan Vonderhaar para The New York Times
Pero Jim Pledger, uno de los seis comisionados de la Comisión de Zonificación y Planificación de West Lake Hills, dijo que él y sus colegas votaron unánimemente el mes pasado en contra de recomendar que se concedieran al propietario —se cuidó de no nombrar a Musk— variantes para los proyectos. Si se hiciera una excepción, dijo Pledger, “incentivaríamos a la gente a incumplir las normas”.
A menos que el Consejo Municipal no esté de acuerdo con esa decisión, Musk se enfrenta a la perspectiva de tener que derribar la valla y la puerta o cambiarlas para cumplir las normas de la ciudad.
Musk no respondió a las solicitudes de comentarios. Un administrador de la casa vinculado a la propiedad se negó a hacer comentarios.
La historia de Musk en Texas es relativamente reciente. El magnate de la tecnología, quien supervisa seis empresas, trasladó la mayoría de sus operaciones empresariales a este estado desde California a partir de 2021. Ha construido fábricas para su empresa de vehículos eléctricos, Tesla, su empresa de cohetes, SpaceX, y su empresa de construcción de túneles, The Boring Company, en los alrededores de Austin y la vecina Bastrop.
Musk también se mudó él mismo a Austin. Al principio quería construir casas para él y sus hijos (tiene al menos 13) en cientos de hectáreas que compró allí. Cuando el plan fracasó, buscó otras propiedades.
En 2022, Musk compró la casa de West Lake Hills a través de una sociedad de responsabilidad limitada, que recibió el nombre de la calle donde se encuentra la propiedad. La casa está en medio de un barrio residencial, al fondo de casi una hectárea de terreno en pendiente junto a una estrecha carretera pública, lo que dificulta la seguridad.
“Se supone que los castillos se construyen en las colinas, ¿no?”, dijo Anne Yeakel, residente de West Lake Hills desde hace mucho tiempo, quien vive a la vuelta de la esquina. “Eran compradores sofisticados, y si la seguridad era la directriz principal, esta no era la casa para ello”.
Musk y su personal no se presentaron a los vecinos. Pocos residentes lo han visto allí. Pero se corrió la voz rápidamente en la comunidad de 3400 habitantes, y en poco tiempo todo el mundo supo que se había mudado allí.
“Aquí todo el mundo lo sabe”, dijo Yeakel.
La mansión fue una de las tres que Musk compró en la zona en los últimos tres años para crear un complejo para sus hijos y sus madres. En un momento dado, Claire Boucher, conocida como la artista musical Grimes, vivió con Musk y sus tres hijos en la casa. Shivon Zilis, ejecutiva de neurotecnología que tiene cuatro hijos con Musk, vive a unos 10 minutos a pie. Musk también compró otra mansión de estilo toscano hace aproximadamente un año.
Los vecinos pronto comenzaron a sentirse frustrados por el alboroto constante en la casa. Veían entrar y salir a gente con fundas de pistola, mientras el equipo de seguridad aumentaba a la par que la preocupación por la seguridad de Musk. Aunque Texas tiene leyes permisivas en materia de armas, la actividad resaltaba.
“Yo llamo a ese lugar Fort Knox”, dijo Hemmer, un agente inmobiliario jubilado que vive al otro lado de la calle y es presidente de la asociación de propietarios del vecindario.
La casa estaba más tranquila los días en que Musk no estaba en la ciudad, dijeron los vecinos, sobre todo en los últimos meses, cuando vivía principalmente en Washington para asesorar al presidente Donald Trump. Ahora los residentes se preparan para el regreso de Musk, después de que dijera que pasaría menos tiempo en la capital.
A algunos vecinos les molestó especialmente la enorme valla que hay delante de la mansión, así como la gigantesca puerta metálica que hay al otro extremo de la propiedad, que parece servir de entrada para los empleados.
Hemmer, quien desde hace tiempo es propietario de un Tesla, se sintió tan frustrado con su vecino que empezó a sobrevolar la casa con un dron para comprobar si había infracciones municipales, y mantiene una cámara de video apuntando a la propiedad las 24 horas del día. El año pasado se quejó a los funcionarios de West Lake Hills de la valla de Musk, del tráfico y de que creía que el propietario tenía un negocio de seguridad en la propiedad.
El equipo de seguridad de Musk también se puso en contacto con el Departamento de Policía de West Lake Hills en relación con Hemmer, según los registros de la ciudad. Un funcionario de seguridad acusó a Hemmer el año pasado de salir desnudo en la calle, según los registros.
Hemmer negó que estuviera desnudo y dijo que estaba en su propiedad con ropa interior negra. Otra noche, dijo, estaba paseando a su perro completamente vestido y se detuvo cuando de repente necesitó orinar, lo que captó la cámara de Musk.
“Las cámaras me pillaron”, dijo Hemmer. “Da miedo que haya tipos sentados viéndome orinar”.
Tras repetidas protestas de Hemmer, los funcionarios de West Lake Hills descubrieron que Musk había infringido las ordenanzas municipales con la valla y la puerta. El mes pasado, la Comisión de Zonificación y Planificación debatió si concederle variantes para los proyectos.
Antes de la reunión, Tisha Ritta, experta en permisos que trabaja para la sociedad de responsabilidad limitada de Musk, escribió una carta a la comisión de urbanismo solicitando una exención de las normas municipales.
“Como funcionario público de alto nivel, el residente de la propiedad se enfrenta a continuas amenazas de seguridad, por lo que es imperativo adoptar medidas de seguridad proactivas”, escribió, según una copia de la carta. Ritta no respondió a las solicitudes de comentarios.
Hemmer y otros residentes escribieron su propia carta a la comisión de urbanismo, fustigando a su vecino por facilitar “el mal comportamiento en nuestra pequeña y tranquila calle cerrada”.
Durante un tiempo, Musk parecía encaminado a ganar la batalla vecinal. Los funcionarios de urbanismo y zonificación recomendaron que se concedieran a su propiedad “variaciones por dificultades”, que le permitirían mantener la valla y otros proyectos con solo pequeños cambios en la propiedad, según documentos municipales.
Pero en la reunión de planificación, los comisionados negaron a Musk las variantes. Cuando interrogaron a Ritta, esta culpó a un antiguo administrador de la casa de no haber conseguido los permisos para la construcción.
“Conocí al propietario apenas el año pasado, y desafortunadamente estaba bajo la dirección del administrador de la casa”, dijo, según una grabación de la reunión.
Hemmer también intervino en la reunión para decir que dudaba de que el propietario se hubiera equivocado.
“Si le sigues en las noticias, siempre es culpable de construir cosas y pedir permiso después”, dijo.
Una comisionada, no identificada en la grabación, dijo que no podía creer que el personal de West Lake Hills hubiera recomendado que el propietario recibiera alguna excepción.
“Estoy asombrada de que el personal esté planteando cualquier tipo de insinuación de que nos doblegamos en función de quien lo pide”, dijo.
La decisión de la comisión de urbanismo no pone fin al proceso. En la próxima reunión del Consejo Municipal de West Lake Hills, los miembros deberán decidir si siguen la recomendación de los comisionados sobre la mansión de Musk.
Si el Consejo Municipal vota en su contra, Musk podría demandar a la ciudad. Y si eso no funciona —y dado su historial de respaldo a candidatos— siempre estarán las próximas elecciones locales.
Cada primer lunes de mayo, la escalinata del Museo Metropolitano de Arte se transforma en el epicentro de la moda global. Sin embargo, más allá del esplendor de los vestidos de diseñador, la presencia de celebridades y el glamour de la alfombra roja, la gala del Museo Metropolitano de Nueva York (Met) se ha consolidado como una clase magistral en estrategia de relaciones públicas. Lo que comenzó en 1948 como una cena privada para recaudar fondos genera hoy más de 1.200 millones de dólares en valor mediático. La pregunta clave es cómo logró este evento convertirse en el equivalente cultural del Super Bowl. La respuesta está en la narrativa, la planificación estratégica y una ejecución impecable.
Según Aldo Hernández Saldaña, Coordinador Editorial de another, agencia de comunicación estratégica con la mayor oferta de servicios en América Latina, el éxito del Met Gala radica en su capacidad para construir un sistema narrativo sostenido en el tiempo, más allá de los titulares efímeros. Su historia comenzó de forma discreta, concebida en 1948 por la publicista Eleanor Lambert como un esfuerzo modesto para apoyar al Costume Institute. Durante décadas, el evento se mantuvo alejado de los reflectores, reservado para figuras del entorno cultural neoyorquino. Todo cambió cuando Anna Wintour asumió un papel central en la organización del evento entre 1995 y 1999. Su visión estratégica transformó la gala en una plataforma de alcance global, incorporando temas culturales de alto impacto, narrativas articuladas a través de personalidades públicas y un ecosistema editorial liderado por Vogue que amplifica los mensajes antes, durante y después del evento.
Hernández Saldaña señala que la Met Gala opera como un sistema perfectamente orquestado, donde cada elemento responde a una lógica de comunicación integrada. El tema elegido para 2025 —“Superfine: Tailoring Black Style”— representa un ejemplo claro de cómo la moda puede convertirse en discurso político y afirmación cultural. Inspirado en el ensayo académico de Monica L. Miller sobre el dandismo negro y la identidad diaspórica, este enfoque temático va más allá de lo decorativo para proponer una tesis visual que articula estética, historia y memoria colectiva.
El despliegue comunicacional ha seguido una secuencia cuidadosamente estructurada. En octubre de 2024 se reveló el tema central a través de Vogue, en febrero de 2025 se presentó el código de vestimenta en Good Morning America —uno de los programas con mayor alcance en Estados Unidos—, y durante la primavera se anunció el grupo de co-chairs y el comité anfitrión, compuesto por más de veinte artistas, atletas y escritores. Para Hernández Saldaña, estos hitos no son fortuitos; forman parte de una estrategia de relaciones públicas diseñada para mantener la atención pública activa durante varios meses, alimentando la conversación con precisión quirúrgica.
La elección de los co-chairs también responde a un criterio narrativo claro. Colman Domingo representa la conexión entre Broadway, Hollywood y la moda; Pharrell Williams encarna una visión creativa y disruptiva desde su rol como artista y director creativo de Louis Vuitton; Lewis Hamilton se posiciona como figura de excelencia negra en un deporte tradicionalmente excluyente; y A$AP Rocky proyecta una visión vanguardista de la moda masculina desde lo subcultural. Cada uno de ellos no solo aporta notoriedad, sino que simboliza aspectos clave del relato central. Según Hernández Saldaña, esta selección evidencia una comprensión sofisticada del casting como herramienta de storytelling estratégico.
Los aliados comerciales del evento cumplen un rol crucial en la amplificación cultural y digital del mensaje. Louis Vuitton no solo financia parte de la exposición, sino que refuerza el posicionamiento de la gala como cumbre del lujo con conciencia social. Se suman otros patrocinadores como Instagram, Africa Fashion International, la Perry Foundation y la Hobson/Lucas Foundation, cuyos valores se alinean con la narrativa del evento. En palabras de Hernández Saldaña, estos vínculos refuerzan la coherencia discursiva y aumentan la legitimidad cultural del acontecimiento.
En esta maquinaria de comunicación, los medios tradicionales continúan siendo fundamentales para establecer el marco interpretativo. Publicaciones como EBONY y People han profundizado en los significados históricos y sociales del tema, mientras que entrevistas con figuras como Colman Domingo agregan una dimensión emocional al relato. A su vez, los análisis especializados han contribuido a desentrañar las referencias simbólicas del código de vestimenta, enriqueciendo la conversación cultural.
Paralelamente, la cultura digital asume un rol protagónico en la segunda fase de amplificación. Plataformas como TikTok, Threads, Instagram y X permiten que creadores de contenido y comunidades de fans anticipen atuendos, analicen referencias históricas y resignifiquen momentos anteriores de la gala. Para Hernández Saldaña, este fenómeno convierte al público en un actor participativo que co-construye el relato, generando contenido espontáneo que potencia el alcance del evento antes de que la primera celebridad pise la alfombra roja.
La edición de este año también rinde homenaje al legado de André Leon Talley, figura icónica del mundo editorial y pieza clave tanto para el Met como para Vogue desde 1974. La exposición incluye piezas de su guardarropa personal —como su célebre caftán de Patience Torlowei y su equipaje de Louis Vuitton— como testimonio de su impacto en la moda, la representación y la performatividad cultural negra.
En suma, la edición 2025 del Met Gala demuestra cómo una estrategia de relaciones públicas bien ejecutada puede trascender lo inmediato y consolidarse como narrativa cultural de largo aliento. De acuerdo con Aldo Hernández Saldaña, este evento no solo ilustra la capacidad de la moda para generar deseo, sino su potencial como instrumento de poder blando y agente de transformación simbólica. La gala enseña que la estrategia supera al espectáculo, que el storytelling comienza mucho antes de que se enciendan las cámaras, y que la influencia cultural se construye mediante relatos que activan sentidos profundos, políticos y estéticos a escala global.
Este sábado 10 de mayo, la provincia invita a residentes y visitantes a sumarse Big Day, una jornada única donde miles de personas alrededor del mundo registrarán la mayor cantidad posible de especies de aves en libertad, durante 24 horas.
Este evento global de observación de aves más grande del mundo impulsa tanto a la conservación de la biodiversidad como un turismo consciente. En Misiones, se liberarán los accesos de Parques Turísticos y Conjuntos Jesuíticos durante el horario de la propuesta.
El evento organizado por el Laboratorio de Ornitología de la Universidad de Cornell a nivel mundial, es una iniciativa de ciencia ciudadana que conecta a la gente con la naturaleza. En Argentina, es referente oficial Aves Argentinas y su Red Nacional de Clubes de Observadores de Aves.
Distintas áreas protegidas del país van a ser parte de la propuesta: Parques Nacionales, junto a diversas organizaciones de conservación, hacia la zona Sur de la provincia, Parque Federal San Juan, distintos parques provinciales, y zonas protegidas invitan a aficionados y expertos a participar de este evento que combina lo educativo, recreativo y científico.
Misiones, con su riqueza natural que incluye más de 564 especies de aves, es un destino clave para quienes disfrutan del avistaje. Además de los Parques Nacionales, los sitios que participarán de esta jornada con actividades de observación son: Parque Provincial Salto Encantado, Parque Provincial Moconá, Parque Temático de la Cruz, a partir de las 16.30, Parque Federal Campo San Juan, de 6.30 a 19 horas, Conjuntos Jesuíticos Guaraníes (Santa Ana, Nuestra Señora de Loreto, San Ignacio Miní, Santa María La Mayor, Corpus Christi), de 7 a 11 horas.
Para llevar adelante la propuesta, se recomienda a las personas buscar el club de observadores de aves más cercano a sus domicilios u hospedajes y sumarse a esta comunidad: COA Surucuá (Eldorado), COA Alilicucu (Valle Encantado), COA Colonia Chapá y COA Tangará (Posadas).
La realización del Big Day contribuye al conocimiento científico y a la conservación de la biodiversidad, alineándose con el creciente interés por el ecoturismo en la tierra colorada. Casi el 80% de los visitantes elige la provincia por su naturaleza y la posibilidad de realizar actividades que promueven un turismo consciente y responsable.
En este sentido, el Big Day forma parte de esta oferta, permitiendo que turistas y locales vivan una experiencia divertida, enriquecedora y en armonía con el entorno.
Con el objetivo de mejorar las condiciones edilicias del Instituto de Enseñanza Agropecuaria N 12 de San Javier, el Gobierno de Misiones concluyó la construcción de una nueva sede con fondos provinciales, a través del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA). Las obras se realizaron en el Paraje El Guerrero, lote 95, a cinco kilómetros del centro urbano de la localidad.
Esta institución aloja un aproximado de 148 estudiantes que provienen tanto de la colonia, como del cinturón urbano de la comuna y las zonas aledañas. Entretanto, al ser una modalidad agropecuaria, que funciona los 365 días del año, sus horarios de clases rondan las 11 horas diarias, es decir desayunan y almuerzan en el lugar. Además cuentan con grupos que permanecen en la IEA los fines de semanas que se les asignan.
En este contexto y ante la necesidad de una nueva sede, el Gobierno Provincial con recursos propios y por medio del IPRODHA, finalizó las obras de cinco aulas de clases, una dirección, una secretaría y la instalación completa de equipos sanitarios en el predio de la institución educativa, que para las actividades que se realizan en el día a día, la matrícula actual y el tiempo que permanecen allí, la construcción que los albergaba resultaba “insuficiente” de acuerdo a lo reseñado por su director, Gabriel Omar Nacimiento.
Al respecto, Nacimiento, mencionó que “la construcción viene a responder a una necesidad de la institución en contar con un espacio físico más adecuado para nuestros educandos, lo que va a fortalecer el proceso educativo. Además, nuestra zona tiene un microclima bastante complicado, los inviernos son muy acentuados, hay mucha neblina y hace mucho frío, así que esto los va a albergar más confortablemente”.
El progreso de los trabajos fue revisado en el marco del recorrido por distintas localidades que lleva adelante el equipo de obras del Gobierno de Misiones. En el caso del IEA Nª12, estuvieron presentes los titulares de la cartera de Educación, Lic. Ramiro Aranda y su par de Trabajo, Dra. Silvana Giménez; de la Dirección Provincial de Vialidad, Ing. Sebastián Macías y del Iprodha, Ing. Juan Carlos Pereira.
En ese marco, dentro de las nuevas construcciones, ampliaciones, refacciones y otras intervenciones del Instituto en San Javier, el equipo provincial también evaluó, entre otras obras, el avance del Aula del Silicón Maker School en el NENI Nª 2020 y el grupo de 20 viviendas en ejecución, que se llevan a cabo en el Municipio.
