Dentro de la planificación anual para mantener y conservar la red vial asfaltada, la Dirección Provincial de Vialidad comenzó la reparación y mantenimiento de la Ruta Provincial Costera Nº 2 en la zona sur de Misiones.
Las mejoras incluyen la travesía urbana en Azara y un tramo de 5 kilómetros de ruta hasta el puente sobre el Arroyo Chimiray, límite interprovincial con Corrientes. Las tareas en la zona urbana incluyen: limpieza de cunetas, sumideros y alcantarillas; además de perfilado y compactado de banquinas. En el sector rural se ha previsto dos etapas de obras. La primera abarca el sector banquinas: allí se realizó despeje lateral, perfilado, compactado, limpieza de alcantarillas trasversales y longitudinales. La próxima semana se iniciará la segunda etapa, con la reparación de calzada mediante el sellado de fisuras y bacheo superficial y profundo.
En el tramo comprendido entre las localidades de San Javier y Panambí de la misma ruta, la DPV contrató la ejecución de despeje lateral manual y desmalezamiento mecánico de las banquinas. La limpieza abarca 15 metros a cada lado de la calzada y representa un importante paso para brindar comodidad y seguridad vial a los usuarios.
También la Ruta Provincial Nº 1 entre Apóstoles y Azara tendrá mejoras en la calzada y banquinas.-
Banco Macro comunica a sus clientes el traslado de una de sus sucursales ubicadas en San Vicente, provincia de Misiones. Esta iniciativa responde al proceso de expansión que lleva adelante la entidad. La sucursal se encontrará operativa desde el día lunes 06 de marzo.
En su horario de atención de 08:00 a 13:00 horas los sanvicentinos dispondrán de seis cajas de atención al público, ocho puestos comerciales, cuatro cajeros automáticos y tres terminales de autoservicio para atender las necesidades de los clientes de Banca Individuos y Banca Empresa.
Además contará con un anexo exclusivo para la atención a productores tabacaleros con tres cajas adicionales.
El nuevo edificio posee una superficie de 980 m2 y fue construido bajo un diseño funcional acorde a las necesidades de los clientes.
De esta manera, Banco Macro renueva su compromiso con la Provincia de Misiones, equipando tecnológicamente y mejorando sus instalaciones, con el objetivo de otorgar una mejor calidad de atención a sus clientes. Actualmente la entidad posee 40 sucursales, 201 cajeros automáticos y 63 Terminales de Autoservicio.
Banco Macro cuenta con el 79% de sus casas en el interior del país. Con 186 localidades donde es única presencia bancaria, Banco Macro es el operador privado más importante del sector.
Cerca de 400 mil chicos misioneros en todos los niveles volverán hoy a las aulas, aunque en las escuelas públicas la mayoría de los docentes hará una huelga de 48 horas ante la negativa de la Nación de abrir las paritarias federales. En cambio, en Misiones el acuerdo salarial está avanzado y el jueves está previsto un nuevo encuentro entre gremios y el Gobierno educativo para avanzar en las negociaciones.
De cualquier modo, el Gobierno ratificó que las escuelas deben estar abiertas este lunes para recibir a los estudiantes, mientras que el acto oficial de apertura del ciclo lectivo se hará el miércoles, con un homenaje por el día de la Mujer en la Escuela Especial 43 de Itaembé Miní.
Ese mismo día se inaugurará otra gran apuesta educativa en Misiones: la escuela de Robótica abrirá sus puertas para recibir a chicos desde cinco años hasta la secundaria.
Útiles en las escuelas
Directores de Escuelas Primarias de Colonia Wanda, Puerto Iguazú y El Soberbio recibieron kits de útiles escolares para distribuir entre los alumnos más vulnerables de su población escolar conforme al diagnóstico previo que fue presentado a través de los supervisores. Además se reunieron con la ministra de Cultura, Educación, Ciencia y Tecnología, Ivonne Aquino para dialogar sobre las necesidades en los procesos de enseñanza.
El viernes, en la secretaría escolar de Wanda, un grupo de 20 directores de Escuelas Primarias se reunieron para aguardar la visita de la ministra de Educación y recibir allí los kits de útiles. Fue la oportunidad para dialogar con la máxima autoridad educativa a quien describieron la situación que enfrentan en su función de directivo y también los proyectos que pretenden encarar con sus alumnos. Acordaron visitas a los establecimientos escolares a partir del inicio de las clases, el próximo lunes 6.
“Queremos asegurar que los chicos tengan elementos para poder comenzar las clases”, aseguró el Secretario Escolar del Departamento Iguazú, Juan Lenguaza tras la entrega. Agregó que “hay barrios con mucha vulnerabilidad, con padres que se quedaron sin trabajo, y eso lo saben muy bien los docentes a la hora de realizar la distribución”.
Dijo también que “nos preparamos muy bien para el inicio de las clases. Se ha hecho limpieza de las Escuelas, se las pintó y se desmalezó los predios con la ayuda de la Municipalidad, la cooperadora y los padres”.
Luego, la funcionaria llegó a Puerto Iguazú, donde se realizó la entrega de los kits a otro grupo de directores de Escuelas locales que participaron de la apertura de las Aulas Talleres Móviles. “Buscamos que los chicos más vulnerables del sistema puedan contar con sus útiles para arrancar las clases”, dijo al respecto la ministra de Educación. Señaló también que “elegimos esta manera de entrega porque sabemos que son los propios docentes los que conocen la realidad de sus alumnos y pueden garantizar las condiciones para aprender en el aula”.
En el caso de Iguazú sólo se realizó entrega, ya que la semana anterior Aquino visitó los sus establecimientos escolares donde se realizó un relevamiento de las necesidades de infraestructura, materiales pedagógicos y, sobre todo, metodologías de enseñanza.
En El Soberbio fue en el marco de una fiesta, la inauguración del edificio escolar de la Escuela 877, donde participaron también los directores de la 574, 655 y 774. La metodología de entrega será la misma en esta primera etapa, mientras que, en los próximos meses, se reforzará en zonas con más necesidades de acuerdo a lo que informen los directores a los supervisores que serán los encargados de llevar los pedidos al Ministerio de Educación.
La caída de las exportaciones registrada el año pasado es uno de los factores que explican la crisis de ingresos que está atravesando la cadena de valor yerbatera argentina.
En 2016 se declararon 28.258 toneladas de yerba mate a granel y envasada por un valor FOB de 74,9 millones de dólares versus 34.864 toneladas por 106,4 M/u$s en 2015.
La mayor parte de la caída se explica por el derrumbe de las ventas destinadas a Siria –el principal comprador del producto– a causa del recrudecimiento de la guerra civil ocurrido el año pasado en esa nación.
Mientras que en 2015 se declararon colocaciones de yerba mate en Siria por un monto FOB de 78,4 millones de dólares (73.7% del total anual), en 2016 esa cifra cayó 34% para ubicarse en 51,8 M/u$s (69.1% del total anual)
. Es decir: el año pasado la industria yerbatera exportadora recibió 26 M/u$s menos que en 2015 en concepto de ventas a Siria. Y el atraso del tipo de cambio local contribuyó a exacerbar esa pérdida de ingresos.
La cadena de valor yerbatera, a pesar de contar con oportunidades increíbles para generar acciones de marketing de alcance global, aún no logró la manera de capitalizarlas. El sitio ValorSoja.com recuerda que casi un año atrás el entonces presidente de Estados Unidos, Barack Obama, declaró: “En la universidad leí a Borges, a Cortázar, y leía que hablaban a veces del mate y yo me decía: Tengo que viajar a Buenos Aires a probar mate. Por suerte ahora lo probé y me gustó bastante. Creo que me llevaré un poco a la Casa Blanca”. A pesar de esa ayuda fenomenal, en 2016 las ventas externas de yerba a Estados Unidos apenas sumaron 2,43 millones de dólares.
El Papa Francisco es un consumidor habitual de esa bebida. Pero no se instrumentó –hasta el momento– ninguna campaña de marketing orientada a explotar esa ventaja de alcance mundial.
En el primer bimestre de 2017 se declararon ventas externas de yerba mate argentina por 3682 toneladas a un valor FOB de 9,79 millones versus 3639 toneladas por 10,5 M/u$s en el mismo período de 2016.
La introducción del mate en Siria se habría iniciado con la gran inmigración de ese país hacia la Argentina que se registró a mediados del siglo XIX. Cuando una parte de los inmigrantes regresaron a Siria, llevaron consigo la costumbre de tomar mate, la cual sigue incorporada en la cultura de muchas familias sirias hasta la actualidad.
Por Martín Boerr. Si en una película o serie norteamericana la protagonista ofrece té frío, es muy probable que esa infusión haya salido de la Argentina. Considerada la segunda bebida más popular -la primera es el agua-, la Argentina es el principal vendedor de té a los Estados Unidos, relegando a dos potencias como la India y China, y a pesar de que nuestro país es el noveno productor mundial.
Más de la mitad del té que se consume en los Estados Unidos es de nuestro país y a diferencia de lo que pasa con los limones de Tucumán, las exportaciones de la popular infusión a ese mercado siguen firmes y no parecen correr peligro con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca y sus medidas proteccionistas.
“Estados Unidos necesita nuestro té, no veo ningún peligro”, dice Carlos Okulovich, dueño de la firma Don Basilio, que este año desplazó a Casa Fuentes como el principal exportador de té del país.
Okulovich es obereño y su abuelo Basilio fundó la firma que tiene dos plantas procesadoras en la zona centro de Misiones.
Las exportaciones de té argentino están controladas por cuatro empresas familiares, tres de origen misionero y la otra de Buenos Aires. Todas tienen similar tamaño y poderío económico, y en conjunto controlan al menos el 60% de los envíos del producto al exterior. También son los formadores de precios de la materia prima, que los cuatro grandes compran a los pequeños productores de la zona centro. En total hay unos 5000 colonos que tienen, cada uno, entre 10 y 20 hectáreas de té, y que reciben menos de 10 centavos de dólar por cada kilo de brote de té.
“Los norteamericanos no tienen el clima necesario para plantar, el té necesita este clima pesado, húmedo, donde se transpira mucho, como el de Misiones”, dice Enrique “Quique” Urrutia, titular de Las Treinta, que al igual que Okulovich tiene sus fábricas en Oberá. Urrutia es el cuarto exportador.
Los otros dos jugadores fuertes son la firma El Vasco, de los hermanos Crispin y Horacio Beitía, y Casa Fuentes. Okulovich, los Beitía y Urrutia son empresarios misioneros de tercera o cuarta generación. El negocio lo comenzaron sus abuelos o bisabuelos cuando llegaron en la primera mitad del siglo pasado desde el Viejo Mundo.
Los destinos del producto
Con rumbo norte
La Argentina es el 9º productor mundial y el 95% de su producción se exporta. EE.UU. es el principal comprador con el 70% de las exportaciones. Le siguen Chile y Alemania. Y se vende té a India, Reino Unido y Nueva Zelanda, entre otros países
Firmas que compran
Entre los importadores figuran firmas como Unilever, Lipton o Coca-Cola. El mejor precio se logró en 2011 con 1500 dólares la tonelada. Hoy ese valor ronda los 1200 a 1300 uss/FOB
Números estables
En 2016 se vendieron 77.520 toneladas por un valor FOB de 94.800 millones de dólares, según datos preliminares. Fue un leve crecimiento en volumen respecto de las 72.266 toneladas colocadas en 2015, aunque se facturó menos. En dinero el negocio no creció, ya que lo que se ganó por un lado (dólar más alto y retenciones) se perdió por el otro (suba de costos y menores precios pagados por importadores).
“Los costos aumentaron más que la suba del dólar con la salida del cepo y por otra parte, si bien quitaron las retenciones los compradores son los que ponen el precio y cuando ven que te quitaron esa carga impositiva, esa diferencia la quieren para ellos, te bajan el precio”, explica Urrutia en una entrevista concedida al diario La Nación.
A diferencia de lo que pasa con la mayoría de las commodities, como la soja o el trigo, el té no tiene un precio de referencia y se negocia según la calidad en cada país. El argentino es un té que se paga a un bajo precio en relación con otros mercados.
El precio del té exportado bajó el año pasado. “Siempre estuvo por encima de 1,30 dólares el kilo y el año pasado se pagó un poco menos”, explicó María Marta Oria, directora de Comercio Exterior de Misiones.
El té argentino se vende a granel, en grandes sacos de 50 kilos. Sólo Urrutia empezó a envasar la infusión en saquitos y le vende a los supermercados que tienen sus marcas propias. “Se necesita mucha escala, muchas inversiones para vender té envasado”, dice Okulovich.
El mejor año para las exportaciones de té fue 2011, cuando se alcanzó un récord de 100.000 toneladas. Luego hubo una caída y el número se estabilizó en algo menos de 80.000 toneladas.
“El té argentino no puede crecer mucho más, porque no hay más áreas plantadas, tiene un límite el negocio y el techo se tocó hace unos años”, afirma José Semeguén, director de Té del Ministerio del Agro de Misiones.
Algunos expertos en el mercado dicen que los cuatro grandes del té en la Argentina están algo cómodos, ya conocen su negocio, invierten en tecnología y dominan el área a la perfección. Pero a pesar de ser líderes en un mercado exigente como el de Estados Unidos, no ambicionan ir por más.
Lo cierto es que mientras luchan con los costos que siempre atentan contra la competitividad de las exportaciones argentinas, un gigante inglés en el patio trasero parece no ser suficiente para ponerlos nerviosos. Tampoco Donald Trump y su retórica proteccionista. Como decía el popular eslogan publicitario de los años 80: “Me tomo cinco minutos y me tomo un té”.
Pasión por un cultivo… y por el automovilismo
Si algo define a los empresarios tealeros de Misiones es su pasión por los “fierros”. Carlos Okulovich corrió en Turismo Carretera y actualmente su hijo Carlitos, que también trabaja en Don Basilio, participa de su quinta temporada en la máxima categoría del automovilismo argentino. En 2010 fue campeón del Turismo Nacional. Los hermanos Beitía también compitieron en categorías nacionales, pero ahora están retirados. Enrique “Quique” Urrutia fue hasta hace poco el titular del Automovil Club Oberá, y lleva a la ciudad el Súper TC2000. También compitió en categorías nacionales.
