Hace un mes tomó estado parlamentario un proyecto de Ley del diputado nacional por Misiones Héctor Orlando Bárbaro (PAyS-Frente de todos) que busca extender la moratoria jubilatoria para permitir que accedan al beneficio las mujeres que cumplen 60 y hoy no pueden comprar todos períodos en los que no tuvieron aportes, por lo que, en la práctica, sufrieron el aumento de su edad jubilatoria y el recorte de sus derechos previsionales.
La propuesta, de aprobarse, modificaría la Ley 26.970 y extendería la “compra” de períodos no aportados hasta el año 2008 –actualmente pueden comprar hasta 2003- para que sumen los 30 años requeridos por Ley. Cabe recordar que las moratorias no significan que accedan a la jubilación sin aportes, sino que esos aportes serán comprados al sistema y les serán descontados del beneficio jubilatorio a futuro.
Esta ley, explicó Bárbaro, “está pensada especialmente para nuestras amas de casa, nuestras agricultoras, nuestras emprendedoras (modistas, peluqueras, artesanas, cocineras) y en las miles de mujeres que dedicaron su vida al trabajo doméstico, al cuidado personal de chicos o personas mayores, y que nunca tuvieron aportes o los que tuvieron no les alcanzan para jubilarse”.
Busca así reconocer el esfuerzo y el aporte real a la economía del país realizado por estas mujeres que históricamente tuvieron acceso limitado a la seguridad previsional, y que durante el gobierno de Macri se quedaron sin posibilidades reales de jubilarse con este régimen.
Después de la presión popular que se registró el en país por la caída de la Ley de moratoria previsional, el gobierno de Macri prorrogó por tres años la vigencia a través de la Resolución 158/2019 de ANSES. Pero no incluyó la prórroga de la fecha de corte, por lo que en la práctica, miles de mujeres quedaron afuera.
“Entendemos que Anses puede avanzar con la corrección de esta injusticia por Resolución y festejamos una decisión con semejante impacto social, pero también entendemos que las Leyes marcan la posibilidad de establecer políticas de Estado en forma permanente como lo hizo Cristina con la Ley de 2014. El reconocimiento de este Derecho por Ley, significa sacar a las mujeres de la invisibilización”, finalizó.
En medio de las tensiones en el sector industrial por la baja rentabilidad ante la suba de la materia prima, se dio la lógica y no hubo acuerdo para definir los nuevos valores para la yerba mate. La distancia fue larga: de diez pesos entre lo que demandaba la producción y lo que estaba dispuesta a pagar la industria. Por eso, será nuevamente la Nación la que deberá decidir los valores, al mismo tiempo que pisa un aumento de la yerba en góndola.
Las posibilidades de acuerdo se agotaron legalmente con la presentación de una nota por parte de la industria de Corrientes en la cual solicita que se vaya a laudo por que las condiciones no están dadas para ningún incremento de precios.
Por otra parte la industria misionera acompañó la grilla de costos del Instituto Nacional de la Yerba Mate. Secaderos y el director por Corrientes también acompañan esa grilla que arroja una hoja verde a 25.32 pesos -entre 10 y 12 pesos menos de lo que está pagando el mercado- y una canchada de 96.94 pesos.
German Horrisberger, representante de la industria yerbatera misionera en el INYM le dijo a Radio República que “si no podemos trasladar a góndola los aumentos de costos es muy difícil hablar de nuevos precios para Hoja y canchada”.
“Los industriales misioneros propusimos acercarnos al planteo de la producción (pedían $34) pero Corrientes exige que Nación acepte un aumento en góndola”, señaló Horrisberger.
“En Nación nos dicen que en este contexto no podemos aumentar, o sea es trabajar a perdida. Los grandes aguantan, los molinos chicos no”, culminó Horrisberger.
Por unanimidad de los directores de la producción por Misiones presentaron una grilla de precios de 34.17 pesos para la hoja verde y acompañaron la relación de verde a canchada solicitada por las cooperativas. Los productores exhibieron en la nota girada a Nación, varias facturas con precios de entre $35 y $37 el kilo de hoja verde en Misiones.
Aunque ha habido poco ruido en América Latina sobre el anuncio de Google Chrome en febrero de este año, las implicancias que trae el fin de las cookies en el navegador que eligen el 90% de los latinos son inmensas para marcas, medios, y consumidores por igual.
En este contexto es que Retargetly, la empresa especializada en inteligencia de datos digitales en la región, anunció en Adweek LATAM a comienzos de marzo, el inicio del “Proyecto IDx”, una iniciativa sin precedentes en la región, que busca una transformación de la industria publicitaria hacia alternativas sin cookies.
“La idea no es reemplazar un identificador por otro y dejar todo el resto como estaba, eso es irreal y además no es lo que los consumidores esperan de nosotros. Es momento de repensar la relación entre marcas, medios y consumidores, y poner una infraestructura de datos que le dé a cada uno lo que espera del otro.”, sostiene Daniel Czaplinski, CEO de Retargetly.
Czaplinski llama a este cambio fundacional un “realineamiento basado en el intercambio de valor”, donde las marcas y los medios reciben permiso del consumidor para recolectar y usar su información a cambio de valor que le entregan en la forma de contenido o personalización.
“La cookie nunca fue buena como solución porque permite que compañías con pocos recursos y pocos escrúpulos las usen sin control de nadie. Se viene una limpieza del ecosistema digital, y sólo quienes agreguen valor y respeten a las tres partes –no solo a las marcas– van a poder crecer.”, agrega Santi Darmandrail, CRO.
Desde la empresa explican que después de meses de desarrollo e iteración IDx finalmente está disponible, y creciendo en adopción. La tecnología funciona de manera similar a otras que actualmente son líderes en Estados Unidos, como LiveRamp IDL o The Trade Desk Unified ID 2.0, aunque teniendo en cuenta las particularidades del mercado Latinoamericano. Sus principios son cuatro:
Basado en intercambio de valor: IDx sólo funciona cuando hay un intercambio de valor explícito o implícito entre marca, medio y consumidor.
Sin intermediarios: A diferencia de las cookies, donde cualquiera planta una cookie en el navegador del usuario, IDx está diseñado para que lo adopte con quien el usuario tiene contacto directo (el medio, la marca, o el desarrollador).
Independiente del entorno: Funciona de igual manera en cualquier entorno digital y en cualquier navegador o dispositivo. Es “cross device” desde su concepción, a diferencia de las cookies.
Anónimo por diseño: Cada socio de IDx recibe un identificador distinto, encriptado y que se vuelve a encriptar con una llave distinta cada 30 días. Esto hace extremadamente difícil que un tercero robe información del usuario ya que los IDx envejecen casi tan rápido como se crean.
Los publishers que implementen IDx, contarán con beneficios como sincronizar sus usuarios con los de más de 300 marcas que actualmente usan la plataforma de Retargetly para planificar audiencias en digital, y aumentar el CPM promedio al que venden su media, por consiguiente, el concepto es a mayor personalización, mayor costo por contacto.
Además, comenzarán el proceso de construcción de audiencias sin cookies y cross device. Algo que en lo inmediato le permite al publisher vender su inventario de usuarios que usan Safari y Firefox con targeting de audiencias, lo que hoy no pueden hacer,es decir, que se incrementa un 10% sobre lo que actualmente venden.
“La capacidad de alcanzar a personas en ambientes digitales abiertos con mensajes personalizados es algo que las marcas van a querer hacer cada vez más no menos, pero si para hacerlo tengo que integrarme con 100 medios directamente no lo voy a hacer. Por eso muchos medios están preocupados más que nunca sobre su capacidad de generar ofertas de producto competitivas a las de Google o Facebook. Creamos IDx para resolver este problema, poniendo al usuario primero.”, concluye Darmandrail.
Por Leonardo Cossio, Key Account Manager para clientes finales en Axis Communications. Durante los últimos siete años las preguntas relacionadas con la seguridad cibernética han tomado mucha relevancia. Se han estado investigando conceptos y definiendo metodologías, controles de seguridad, vulnerabilidades, políticas y procesos. En épocas más recientes, se han detectado amenazas y errores comunes dentro del ecosistema de seguridad electrónica, por ejemplo los siguientes:
1. Gestión de riesgos y evaluación de amenazas.En el rubro de las ciberamenazas, es importante tener una madurez cibernética, la cual significa que tiene una comprensión decente de las amenazas a las que se enfrenta, conocimiento de los peligros y también cómo mitigarlos. La gestión de riesgos es un desafío ya que existe una probabilidad y una estimación del impacto negativo potencial y eso sólo puede ser definido por la organización que opera un sistema.
Las amenazas, por otro lado, serán las mismas independientemente del dispositivo o la cámara que se utilice. Y aunque todos tenemos el riesgo de un ataque, las probabilidades son menores. Sin embargo, es indispensable saber que los riesgos que sufren los sistemas de TI vienen en todas las formas.
Los riesgos de ciberseguridad son mucho más vastos que las que se leen comúnmente en los medios: piratas informáticos, virus y malware. Existen puntos clave para proteger un sistema de TI, como la confidencialidad, integridad y disponibilidad. Cualquiera que afecte negativamente a una de estas áreas es un incidente de seguridad cibernética. La falla de hardware es una amenaza que daña la disponibilidad y, por lo tanto, también se clasifica como un incidente de seguridad cibernética.
2. Uso indebido de forma deliberada o accidental del sistema
Las personas que tienen acceso legítimo a un sistema también pueden ser una amenaza, y quizá la más común:
Las personas pueden acceder a los servicios del sistema (por ejemplo, video) para los que no están autorizados
También pueden intentar arreglar las fallas y el resultado es un rendimiento reducido del sistema
Cometer errores
Los individuos son susceptibles a la ingeniería social
Pueden perder o desplazar componentes críticos (tarjetas de acceso, teléfonos, computadoras portátiles, documentación, etc.)
Las computadoras de los individuos pueden verse comprometidas e infectar involuntariamente un sistema con malware
Y algunas de las vulnerabilidades más comunes que brindan una oportunidad para que las amenazas afecten al sistema son:
Falta de conciencia cibernética en las organizaciones
Falta de políticas y procesos a largo plazo para gestionar los riesgos
Nula actualización de los sistemas
Un sistema de administración de video (VMS) tiene, potencialmente, numerosos usuarios que acceden al video en vivo y grabado desde el servidor. El software VMS proporciona administración de las cuentas de los usuarios con diferentes niveles de privilegios.
Todo lo que el cliente debe hacer es definir las políticas y establecer procesos para mantener la seguridad a lo largo del tiempo.
Un dispositivo debe tener una cuenta para administración, una para clientes de operación diaria (VMS) y usar una tercera para el mantenimiento y solución de problemas. Uno de los errores más comunes al implementar un sistema de video es cuando los tres roles comparten la misma cuenta. Esa contraseña puede extenderse fácilmente dentro de la organización, creando una oportunidad para el mal uso deliberado o accidental.
3. Manipulación física o sabotaje
La protección física para los sistemas de TI es muy importante desde una perspectiva de ciberseguridad ya que:
El equipo físico expuesto puede ser manipulado o robado
Los cables físicos expuestos pueden desconectarse, redirigirse o cortarse
Las cámaras en sí no sólo son susceptibles de manipulación, también pueden exponer los cables de red. Esto puede proporcionar una oportunidad para la intrusión de la misma.
Mitigar los riesgos y el impacto de una intrusión
Una intrusión al sistema es cuando alguien omite uno o más controles de seguridad para obtener acceso a él, actualmente ya hay muchos ejemplos de vectores de ataque para dañarlo. La ingeniería social es una de las más comunes y efectivas, básicamente es un vector de ataque libre de riesgos. La cantidad de sofisticación requerida para violar un sistema depende de qué controles de seguridad se agreguen como obstáculos. La técnica de mitigación común para reducir riesgos es reducir la exposición.
Para los sistemas de video, las vulnerabilidades comunes se relacionan con la exposición física de los dispositivos. Sin ningún tipo de protección, cualquiera que pueda alcanzar una cámara puede conectar el cable Ethernet. Hay una serie de controles de seguridad que pueden agregarse si esto ocurriera, incluyendo la adición de firewalls adicionales, segmentación de red y control de acceso a la red (802.1X). Seguir las pautas recomendadas por el proveedor es importante para reducir estos riesgos. Los productos y las guías de refuerzo proporcionadas por los proveedores también incluirán recomendaciones y controles de seguridad que reducen los riesgos, incluso si un atacante malintencionado obtiene acceso a la red.
Este primero de octubre a las 22 por la plataforma CINE.AR, se estrena la película “Los que vuelven”, filmada en Misiones, dirigida por Laura Casabé y producida por Ajimolido Films SRL, La que quedaba Films SRL, Mostracine SAS y la productora misionera Montecine SAS.
El relato de suspenso, con tintes de terror social, se nutre con las actuaciones de la actriz paraguaya Lali González (7 cajas) y el reconocido actor misionero Cristian Salguero (El Invierno), entre otros artistas nacionales como María Soldi, Alberto Ajaka, Javier Drolas y Edgardo Castro.
El largometraje cuenta con el apoyo del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) y el Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones (IAAVIM), y se trata de la primera coproducción de Montecine, la productora misionera de Yamila Barnasthpol y Diego Bellocchio.
“Solo puedo decir cosas maravillosas de Misiones”, expresa Laura Casabé, directora y guionista. “La provincia tiene un paisaje absolutamente abrumador y sobrecogedor y fue muy interesante contar con esos escenarios únicos”, añade.
A su vez, la directora destaca que la mitad del equipo técnico pertenece a la provincia: “Es notable lo pujante y los buenos profesionales que son les misioneres de la industria cinematográfica y lo que están creciendo”.
Los que vuelven (LQV) se filmó durante un mes en pleno monte misionero, a fines de 2018. “Fue un rodaje muy difícil porque filmar en la selva es muy complejo y estábamos en épocas de lluvias. Igualmente, nos encontramos con gente muy formada y mucha amabilidad”, cuenta la directora.
La obra tuvo su estreno el año pasado en la competencia argentina del prestigioso Festival Internacional de Cine de Mar del Plata, conquistando tres premios: Mejor película del Mercosur, Mejor Fotografía y Mejor Música original. Más tarde, se concretó el estreno internacional en el Festival de Rotterdam y su estreno asiático en la competencia oficial del Festival de Bucheon BIFAN. Ahora, continúa en la competencia Nuevas Visiones del Festival de Sitges.
Sobre el film
Los que vuelven (LQV) propone una cruza de géneros entre el suspenso y el melodrama histórico, inspirada en la obra fundacional “La vuelta del Malon” (1892) de Ángel de La Valle.
La historia se desarrolla en la primera mitad del siglo XX. Los guaraníes fueron asesinados, desterrados o reducidos a servidumbre. En ese contexto, una familia de hacendados pierde a su pequeño hijo e intentan hacerlo regresar.
“Se trata de un viaje al pasado que tiene su reflejo en el presente y nace como una reflexión sobre el terror social, tanto en Argentina como en Latinoamérica, donde las comunidades indígenas fueron aniquiladas o esclavizadas y desde ese entonces viven en la completa marginalidad. La idea de que el hombre blanco tenga un profundo y arraigado terror de que su sometido/a pueda salirse del sistema hegemónico y rebelarse es tan vigente como en los siglos pasados”, describe Casabé.
Durante el desarrollo de la película, trabajaron con comunidades mbya guaraní de Misiones, fundamentalmente con Jasy Porá (Puerto Iguazú). Al principio, la directora realizó una investigación, y luego se convocó a un casting para seleccionar al elenco. “Fue muy potente y muy poderoso haber podido trabajar con ellos”, expresa Casabé.
Actualmente, la directora de “El hada buena, una fábula peronista” (2010) y “La valija de Benavidez” (2017), se encuentra desarrollando una película sobre la adaptación de tres cuentos de Mariana Enríquez, mientras aguarda el estreno de LQV por CINE.AR.
Producir y estrenar
Si bien para Montecine es la primera coproducción de largometraje, esta productora misionera ya cuenta con amplia trayectoria en la realización de obras audiovisuales de género.
“Siempre poder concretar una producción y llegar al momento del estreno es súper satisfactorio, sobre todo cuando la obra es reconocida, como en este caso, en muchísimos festivales Internacionales, es decir cuando se ve en distintas partes del mundo”, afirma Yamila Barnasthpol.
La productora destaca que LQV se filmó en las localidades de Puerto Esperanza, Puerto Bemberg y Salto Encantado, y contó con el acompañamiento del IAAVIM, la Municipalidad de Puerto Esperanza y el Ministerio de Ecología de Misiones.
Sobre la experiencia del rodaje, también recuerda el desafío de filmar en medio del monte con la lluvia incesante, tratando de superar los obstáculos. En ese sentido, Barnasthpol destaca el esfuerzo y la creatividad de la directora Casabé. “Pude estar en varias películas con directoras mujeres y siempre veo eso en las directoras, una concentración muy particular con lo que están encarando, un compromiso y un respeto muy fuerte, tanto con los actores, con los técnicos y con el contexto que las rodea”, sostiene.
Debido a la situación de pandemia, la proyección en sala tendrá que esperar. De todos modos, para Barnasthpol el estreno virtual también tiene su lado positivo: “El hecho de que sea a través de CINE.AR, permite que cualquier persona que tenga acceso a una conexión de internet y una pantalla pueda ver la película. Estamos hablando concretamente de un film que se rodó en algunas localidades donde no hay salas de cine, con lo cual, en otro contexto fuera de pandemia, seguramente la gente que participó o colaboró se hubiera tenido que trasladar para poder ver la película. Por un lado, es raro que no se pueda ver en una pantalla gigante, pero por otro, tiene este factor interesante que más personas tienen acceso a la película en el mismo momento”.
