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Biontech y Pfizer probarán la vacuna en Alemania y esperan comercializarla en octubre

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La empresa biofarmacéutica alemana Biontech y su socio estadounidense Pfizer probarán su vacuna contra el coronavirus en Alemania tras recibir el permiso de la agencia oficial de ese país y pretenden iniciar su comercialización en octubre si los resultados son positivos.

“Un estudio de fase III grande y controlado es un requisito previo esencial para demostrar sin lugar a dudas la seguridad y la eficacia de una vacuna”, dijo Ugur Sahin, director general de Biontech, consignó la agencia DPA.

“La participación de los centros de estudio en Europa, y ahora también en Alemania, tienen el objetivo específico de apoyar una aprobación local”, agregó.

Si el actual estudio clínico sobre su vacuna contra el coronavirus tiene éxito, Biontech y Pfizer pretenden solicitar la autorización de comercialización en octubre, especificaron desde los laboratorios.

A fines de julio, la firma inició un estudio a nivel mundial sobre la posible vacuna con 30.000 participantes, entre los cuales se incluyó a Argentina, que a cargo del investigador Fernando Polack realiza la prueba a miles de voluntarios en el Hospital Militar de Buenos Aires.

La sustancia activa elegida para llevar a cabo el estudio clínico de la fase II/III fue la BNT162b2 y el objetivo del estudio es probar la eficacia de la vacuna y determinar la dosis apropiada de la misma.

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Joselo Schuap: “En esa Misiones que se viene, con tanta tecnología e innovación, los artistas no pueden quedar afuera”

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“La cultura es el elemento transformador de la sociedad”, sostuvo en una ocasión el gobernador Oscar Herrera Ahuad. Y eso se refleja en el proyecto de Presupuesto 2021, con un incremento para esa área del 297%, acorde con la decisión de elevar a Ministerio su rango.

Este lunes, el Ministro de Cultura, Joselo Schuap, expuso su previsión de gastos ante la Comisión de Presupuesto de la Legislatura, que preside la diputada Natalia Rodríguez (Frente Renovador). No fue una presentación más. Con su sello, directo, comprometido y emotivo, detalló de qué manera invertirá los fondos que girarán a su cartera.

“La industria cultural en Misiones tiene como riqueza a esos invisibles, a esos grandes artistas de los que apenas se sabe, pero que tienen una potencialidad enorme”, sostuvo.

Joselo transformó un análisis de números en una presentación artística, cosa que no es sencilla y sólo se logra con la sensibilidad de un hombre que vive, siente y piensa cultura. “Acá estamos hablando de algo muy importante. Estamos plasmando en estos números el sueño de tanta gente que pensó que esto era necesario. Soy el que tiene la voz en este momento, pero tengo en mente a todos los trabajadores de la cultura”, sostuvo al iniciar su presentación.

Schuap estuvo acompañado por Andrea Tschirsch, directora General Administrativa. “Ratifico que la cultura es el elemento transformador de la sociedad”, dijo, haciendo suyas las palabras del Gobernador.

“Arrancamos una Secretaría en el peor momento de la humanidad, pero yo busco invertir eso diciendo que debemos convencernos de que es el mejor momento para arrancar la Secretaría, porque más que nunca nos hizo mirar lo nuestro”, aseguró al referirse a la pandemia por el coronavirus. 

“La misión del primer año de esta Secretaría es armar los cimientos de la Gran Casa de la Cultura Misionera”, afirmó el ministro y sostuvo que “en la mesa cultural se sientan todos los actores de la sociedad”.

“La pandemia sacó a la luz la informalidad del sector de la cultura y obligó a acelerar las acciones”, aseguró.

Schuap detalló que “lanzamos que algo que es necesario, el Registro de Trabajadores de la Cultura de Misiones. Creemos que va a quedar para siempre. Detrás de ese número de registro hay un ser humano, que siente, que sufre, que trabaja”. 

“Nuestro equipo hizo 2800 llamados telefónicos, nunca dejó de trabajar”, destacó el Secretario de Cultura y señaló que “el objetivo es la visibilización de todos aquellos héroes de la cultura misionera que hasta hoy estaban invisibles”.

Reflexionó que “ser exitoso no es un premio de Gardel o estar en el escenario de Cosquín, sino hacer lo que necesitamos para nuestro propio corazón. Por eso no sólo debemos quedarnos sólo en el marketing”.

Con la pandemia a cuestas, “salimos a trabajar con el presupuesto que estaba pensado para una Subsecretaría. Pusimos en marcha La cultura nos conecta, en 15 localidades, 90 números artísticos”.

La iniciativa se desarrolla vía streaming a través del canal de Youtube de la Secretaría. Nació de la necesidad de dar contención y respuesta a todo un espectro de artistas, especialmente músicos, que debieron cancelar fechas programadas entre la segunda quincena de marzo y el mes de abril ante las medidas sanitarias decretadas por el gobierno provincial, primero, y nacional, poco después.

El Ministro añadió que después nació Cultura x Trabajo, festival solidario online para los artistas misioneros. Posadas,  Oberá, Eldorado, San Pedro, Capioví y Montecarlo son localidades que ya fueron sede. Se hace sin público, con un link donde los interesados pueden abonar para ver los shows.

Además “se concretaron acciones paliativas en espacios culturales, academias de danza, salas de teatro, artesanos, colectivos culturales. Es importante quién está a tu lado en momentos de crisis, dijo alguien alguna vez. Y allí estuvimos, incluso con asistencia alimentaria. Y también asesoramiento jurídico”, añadió. 

Precisó Schuap que en concepto de fondos nacionales entraron al bolsillo del  trabajador 11.523.000 pesos (Dirección Nacional de Industrias Culturales, Dirección de Coordinación Federal, INAMU y Fondo Nacional de Artes). Y en cuanto a la gestión local, apuntó que 300 misioneros accedieron a la  beca del Sostener Cultura II y que más de 250 trabajadores de la cultura fueron pre-adjudicados  en créditos del Fondo de Crédito de Misiones 

“Le prometí a Isaac Sevi, más allá de las diferencias, que iba a sostener las cosas que estaban bien hechas, como el programa Cultura en movimiento. Hay muchas cosas para mejorar, pues claro. Se puede hacer con toda la tecnología que hay ahora. Cada uno de los 77 municipios tiene mucho para contar y lo hará”, adelantó. 

“Será una puesta en valor y homenaje al gestor de esta gran acción, porque la gestión cultural no se realiza desde un escritorio, sino en los pueblos”, completó.

Finalmente, mencionó el trabajo de recuperación de la historia. Y en este sentido ejemplificó con “Alma guazú, un taller de lectura, reflexión y movimiento destinado a la tercera edad, a través de WhatsApp y plataformas digitales de sencillo acceso y utilización”.

Es “la historia de los 77 municipios misioneros contada por sus protagonistas”, puntualizó.

“En esa Misiones que se viene, con tanta tecnología e innovación, los artistas no pueden quedar afuera. Y acá estamos para acompañarlos”, remató.

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Movilidad en tiempos de coronavirus: un 48% empezaría a usar bicicletas eléctricas

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Ante el miedo de volver a viajar en transporte público, el COVID-19 claramente logró que la industria de las bicicletas eléctricas, sea una de las ganadoras en esta pandemia. 

Según datos que se desprenden de un sondeo de Rodar Electric, empresa que fabrica y comercializa vehículos eléctricos, un 48% comenzaría a usar una bici eléctrica por miedo al contacto con otras personas; además, un 27% la elegiría por el ahorro económico, un 15% para evitar problemas de tránsito, y un 10% por la comodidad del viaje. 

Para la investigación, Rodar Electric tomó una muestra compuesta por 40.000 personas, 66% de CABA y GBA y un 34% de interior. El 54% de las respuestas fueron de hombres y un 46% mujeres; sobre las edades, el 14% entre 18 y 26 años, 36% entre 27 y 35 años, 33% entre 36 y 45 años y el 17% más de 45 años.

“El sondeo deja en manifiesto el temor de la gente al virus, y la necesidad de comenzar una nueva normalidad, con otro tipo de hábitos. Nuestro objetivo se centra en tres ejes: cambiar la forma en que vivimos y nos transportamos, purificar el aire que respiramos y mejorar la calidad de vida de nuestros consumidores”, afirma Juan Martín Savage, cofundador de Rodar Electric.

Sobre las problemáticas que llevarían al cambio de pensar en una bicicleta eléctrica como medio de transporte, un 41% mencionó por el COVID-19; mientras que un 37% por la economía y ahorro de tiempo, y un 15% por la contaminación. En menores porcentajes se ubican el llegar presentable al trabajo, la posibilidad de ejercitarse y hacer distancias más largas. 

Como alternativa a la compra, también existe el Ge Road, un dispositivo que se ajusta a cualquier tipo de bicicleta. Sus accesorios permiten un manejo desde una app como si fueran un control remoto y te hacen sentir como si estuvieras en una moto eléctrica. En un contexto económico complejo como el actual, se presenta como una opción para quienes no desean invertir en una bicicleta nueva. 

Actualmente, tiene un valor de $79.900 en efectivo. El precio es el mismo para cualquier rodado, desde uno 16 a uno 29. En cambio, las eléctricas plegables de Rodar Electric parten desde los $125.700 en efectivo. La mountain bike VR arranca en los $106.900. Así, con solo un cambio de rueda, se ahorra, al menos, un 35%, dependiendo del modelo con el que se lo compare. 

Rodar Electric fabricó la primera bicicleta eléctrica de Latinoamérica, pero años más tarde amplió su oferta al incorporar el concepto de empoderar y reutilizar las bicicletas convencionales para convertirlas en e-bikes. Hoy, es representante exclusivo en el país y en América latina de esta tecnología.

En la Argentina, más de 1000 personas ya disfrutan de su Ge Road. “Durante la cuarentena, el aumento de consultas por el dispositivo se dio en paralelo a la suba de la demanda de bicicletas eléctricas, en el orden del 200%. El interés creció en ambas opciones. Pero muchos, al darse cuenta de que el dispositivo es más económico y funciona de igual manera que la bici eléctrica, se inclinan por él”, afirma Martín Savage.

Según un estudio de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM), el 67% ya evita el transporte compartido para extremar la prevención frente al avance del virus, aunque la lucha contra la contaminación ambiental también incide en la decisión. Una encuesta de Adecco asegura que el 46% de los trabajadores argentinos evitará el transporte público cuando retome su rutina laboral. De acuerdo a la Secretaría de Desarrollo Urbano, un 75% no se subirá a subtes para minimizar el riesgo de contagio, mientras que un 64% no usará trenes. El mismo porcentaje evitará el colectivo.  

Acerca de Rodar Electric

Nació en el 2014 con la finalidad de desarrollar soluciones de movilidad sustentable y ecológica para distintos escenarios y necesidades. La compañía se dedica a la fabricación y comercialización de vehículos eléctricos unipersonales. El interés está centrado sobre tres ejes: cambiar la forma en que vivimos y nos transportamos; purificar el aire que respiramos; mejorar la calidad de vida de los clientes.

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Ocho de cada 10 usuarios de medicina prepaga tendrán problemas para mantener el servicio

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La salud privada sigue dando señales de retracción por la pandemia del coronavirus. Entre los usuarios de medicina prepaga, un 82,2% manifestó que ya estaba buscando alternativas o que lo haría inminentemente en caso de prolongarse la crisis.

Los datos se desprenden de una encuesta que realizó el sitio especializado MiObraSocial.com.ar, en la que 589 abonados a un plan privado de salud manifestaron su perspectiva respecto a la continuidad en el servicio.

Profundizando en los motivos, el 54,3% aludió exclusivamente la necesidad de bajar gastos del hogar, mientras que el 33,7% excusó que no estaba dándole uso a la cobertura, por lo que prefería suspender o buscar una opción más económica.

Si tenemos en cuenta que, según los últimos reportes de la Superintendencia de Servicios de Salud, hay más de 7 millones y medio de afiliados a las distintas medicinas prepagas, podemos afirmar que más de 3 millones de personas evaluarán un cambio únicamente para poder reducir su nivel de gastos.

En comparación con periodos anteriores, se destaca un incremento en la intención de cambio, que según otros estudios de MiObraSocial había alcanzado un 79% en agosto 2019 y 68% en 2018, ambos años plagados de incrementos tarifarios.

“Históricamente el factor costo ha sido determinante para una persona a la hora de mantener o no su plan de salud. En 2020 la retracción económica derivada del aislamiento preventivo por el coronavirus impactó con más fuerza de la que habían tenido los aumentos de tarifas en años anteriores”, comenta Mariana Di Franco,

Gerente Comercial de MiObraSocial.

Dentro de los afiliados que buscan reducir costos, un 59% preferiría cambiarse a otra prepaga de precios más bajos y un 32% evaluaría una obra social, mientras que para los que evalúan cambiar por motivos prestacionales, otra prepaga sería la opción elegida en el 83% de los casos.

Para la encuesta MiObraSocial tomó una muestra compuesta por 589 personas adheridas a un servicio de medicina privada, 57% de CABA y GBA y un 43% del interior. Un 46% de hogares unipersonales, 26% familias (3+personas), 14% parejas (2 personas), 14% otros.

Recordemos que semanas atrás la misma plataforma publicó otro análisis sobre el desempleo y la cobertura médica, que proyectaba en 40 mil las personas con prepaga que perderían acceso al servicio por quedar desempleados durante la pandemia.

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Nuevo encuentro de la Mesa de Diálogo pasa a cuarto intermedio para primeras horas de la tarde

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En un nuevo encuentro de la Mesa de Diálogo Docente, la Unión de Docentes de la Provincia de Misiones (UDPM) pidió que la recomposición sea al básico, mejoras y reestructuración de la grilla salarial.

En la mañana de este lunes, se celebró un nuevo encuentro dentro del marco de negociación salarial para docentes misioneros.

La UDPM demandó firmemente que la recomposición sea al básico y que se corrija la grilla salarial como condición para llegar a un acuerdo.

Asimismo el sindicato mayoritario de Misiones solicitó cuarto intermedio para evaluar el impacto de la propuesta del Gobierno.

Además UDPM planteó la posibilidad de evaluar un monto para los que recién se inician para tratar de paliar la situación actual y la necesidad de tratar el caso de los preceptores y MEP que aún están por debajo del cargo testigo.

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