Alejandro Haene

Contador Público, ex presidente de la Confederación Económica de Misiones.

“Brasil seduce con sus free shops: ¿y Argentina qué espera?”

Compartí esta noticia !

La semana pasada leí un artículo del periodista brasileño Ronildo Pimentel, publicado en un diario de Foz do Iguaçu, en el que hacía notar el movimiento de las lojas free o comercios que comercializan productos libres de impuestos, que habían alcanzado en 2024 una cifra por demás envidiable: más de u$s 20 millones. Esta cifra representa un 8% más que las ventas del año 2023 y destacaba que el primer lugar le corresponde a Uruguaiana, quedando Foz en segundo orden, Porto Mauá (frente a Alba Posse) en el cuarto, y Barracão (frente a Bernardo de Irigoyen) ostentando el quinto puesto.

Recordemos que la modalidad de Duty Free o Free Shop nació en Brasil en el año 2020, fundamentalmente apuntando a estar instalados en municipios o ciudades gemelas. Nada es casualidad cuando leemos las ventas efectuadas en Foz do Iguaçu, cuando enfrente tiene a Puerto Iguazú y a Ciudad del Este, teniendo en cuenta que es una de las ciudades que recibe mayor cantidad de turistas y de asistentes a exposiciones, congresos, eventos y burós de convenciones de nivel regional, nacional y mundial, según cifras previstas por los organismos que relevan la cantidad de turistas y de asistentes a estos últimos eventos.

Ahora bien, todos estos números no son casualidad, sino fruto de una estrategia del gobierno brasileño de hacer un esfuerzo fiscal, sabiendo que este tipo de acciones merman los ingresos provenientes de tributos, pero que se ven ampliamente recompensados con la afluencia de turistas y visitantes, con el correspondiente derrame de divisas que genera el entramado del sector. No es casualidad la cantidad de hoteles y edificios top level que se construyen año a año, merced a las condiciones y prerrogativas fiscales que han introducido el estado de Paraná y Foz do Iguaçu en particular.

Con este panorama, ¿qué podemos hacer como nación para revertir o al menos igualar esta situación? El diagnóstico es sencillo: disminuir la presión fiscal en determinados impuestos a 0 (cero), creando las condiciones básicas para, de esa forma, generar inversiones que atraigan compradores (léase turistas y visitantes).

Toda esta situación me trae a la memoria el proyecto de Área Aduanera Especial, creado a medida para Misiones y que, lamentablemente, naufragó con el veto del expresidente Fernández. Esa hubiera sido la tabla de salvación para nuestra provincia.

Esa medida fijaba un cambio de paradigma fundamental, directamente un antes y un después. Recuerdo con claridad meridiana las empresas foráneas que consultaban cómo podían hacer para instalarse en Misiones y cómo, después de tanto bregar en conjunto el sector público y privado, por una firma todo quedó en los papeles y no se pudo cristalizar en la realidad.

¿Alguien, con el tiempo transcurrido, sopesó la cantidad de nuevos puestos de trabajo que se podrían haber generado? ¿Cómo los índices de consumo, sean de venta de combustible o energía eléctrica, se hubieran disparado? Mirando hacia atrás, ¿alguien llegó a evaluar dónde estaría hoy Misiones en el contexto nacional? Me animo a decir que lo más probable es que estaríamos en el top five, así, sin medias tintas.

Entiendo que debemos continuar bregando para lograr un tratamiento fiscal diferencial para Misiones. La ubicación geopolítica y el potencial que poseemos lo amerita. Sobremanera, los hombres y mujeres que la habitan, fundamentalmente la juventud. Trabajemos para dejarles un legado del cual se sientan orgullosos.

Compartí esta noticia !

¿Por qué Misiones debería tener su propio Fondo de Garantías?

Compartí esta noticia !

En el segundo encuentro del Consejo Agroindustrial de Misiones (CAM) y entre otros temas, desde el sector privado se propuso que la Provincia arme su propio Fondo de Garantías cómo lo tienen otros diez estados provinciales, los que se encuentran nucleados en FONRED  (Red de Fondos de Garantías de carácter público) y sabiendo que el CFI está promoviendo la creación de fondos en todas las provincias.

Algunos motivos que deben impulsar su creación:

La actividad de las entidades financieras está regulada en un alto grado y a la vez supervisada, es por ello que se establecen requisitos de capital a las entidades crediticias en función de parámetros y entre estos está la garantía ofrecida. 

La carencia o falta de calidad de la garantía es una dificultad típica en las MiPymes (1) y cómo consecuencia directa la banca tiende a subatender o directamente no atender su demanda crediticia, esto debido en líneas generales por el alto riesgo y baja rentabilidad.

Los fondos públicos de garantías lo que buscan es equilibrar este déficit que se da en el mercado y que sufren las MiPymes en el acceso al crédito otorgando avales financieros de la más alta calificación para el BCRA de modo que las entidades financieras estén en condiciones de ofrecer créditos en condiciones más competitivas tanto en cuánto a tasas cómo a plazos. 

La creación de un fondo público de garantías es un instrumento primordial de las políticas especialmente direccionadas para reducir el riesgo crediticio otorgado a los prestamistas por un tercero, promover y facilitar las actividades de las Pymes, grandes fomentadoras del empleo y la actividad económica. 

Estos Fondos pueden ser constituídos bajo la forma de sociedades comerciales cómo los de Buenos Aires (FOGABA); Tierra del Fuego (FOGADEF); La Rioja (FOGAPLAR); San Juan (Garantía San Juan); Neuquén (FOGANEU) o cómo Fondos Fiduciarios cómo el Fondo de Garantía Argentino (FoGar); Fideicomiso de Garantías Pampeanas (FoGaPam) o el Fondo de Garantías del Chaco) FOGACH). 

  1. Límites de ventas totales anuales expresados en pesos ($).

Compartí esta noticia !

Perspectivas 2021: Misiones en un contexto distinto

Compartí esta noticia !

Si algo hemos aprendido los misioneros durante gran parte del año pasado fue aprender a comprarnos y vendernos entre nosotros. Quizás hacía falta una prueba inédita para que termináramos de entender cuál es el verdadero potencial de nuestra provincia.

Algo debe quedar claro para evitar interpretaciones difusas: lo anterior no significa ni implica que Misiones produce todo lo que precisamos para vivir, muy por el contrario lo que pretendo dejar aclarado es que después de mucho tiempo podemos medir nuestro potencial como provincia alejada de los centros de distribución y consumo, y que aún en la pandemia mediante hemos aprobado con creces la prueba a que nos sometió la historia.

Las ventas generadas tanto por el comercio como por la industria, estuvieron muy por encima de la inflación en porcentajes que a priori nada ni nadie podíamos estimar que finalizaríamos como lo han informado los funcionarios encargados de la recaudación provincial.

Pero más allá de esos datos duros, debemos ser conscientes que la mayoría de las industrias nunca dejó de producir, que hay ventas firmes para el primer semestre del 2021 y que los comercios, si hubieran tenido la posibilidad de un abastecimiento constante podrían haber vendido aún más de lo que vendieron. Esto implica que después de muchos años, la demanda superó a la oferta.

Como decimos los profesionales de las ciencias económicas al confeccionar determinados informes, “la información de periodos pasados no asegura que los mismos se mantengan en el futuro” pero ello no obsta para que abramos una ventana de esperanza y tener en cuenta que si aprendimos esta lección –muy dura por cierto-  en el sentido de trabajar responsablemente, cuidando a los clientes y a nuestros colaboradores, invirtiendo en mejorar los procesos productivos, potenciando la sinergia pública-privada, sin temor a equivocarme deseo aseverar que estamos un escalón más arriba si miramos hacia atrás y nos situamos en enero-febrero de 2020.

A mi criterio solo nos está faltando dar un salto y subirnos a la ola de la economía del conocimiento que está ahí, al alcance de la mano en lo que hace a I.A. (inteligencia artificial), blockchain, contratos inteligentes, I + D, research permanente y no aleatorio.

Si generamos esa empatía con estas cuestiones que están disponibles para ser aplicadas, daremos el gran salto cualicuantitativo, porque a los Estados, sean nacionales, provinciales o municipales, no solo se los mide por su tamaño en lo que hace a PBG sino también por las herramientas que utiliza, cómo las utiliza y fundamentalmente, que sea a lo largo y ancho de su territorio. 

Tenemos la prolijidad y la solidez institucional que nos permiten caminar con seguridad hacia ese horizonte, que a título personal estimo cada vez más cercano, cada vez más real.

En tiempos de incertidumbre mundial, nosotros ganamos confianza, nos consolidamos y seguimos diseñando nuestro destino con autonomía y una certeza indiscutiblemente global.

Compartí esta noticia !

Finaliza un año complicado

Compartí esta noticia !
Cuando me solicitaron que escriba unas lineas sobre que pasó en el 2018 y las perspectivas para el 2019 hice un racconto rápido y sin lugar a dudas el año que está terminando ha sido un año difícil, complicado y en donde hubo que ir analizando el día a día para saber como enfrentar cada lunes. 
Comenzando con un deterioro en la cadena de pagos como hacía tiempo no se daba a partir de un sistema financiero que no pudo dar respuestas internamente luego de la devaluación y que vino a sumarse a varios factores que han influido negativamente para que la  economía misionera no haya tenido un mejor desenvolvimiento: presión fiscal en aumento, aumentos en los servicios públicos,  combustibles y salarios dieron lugar a un combo mas que importante. 
Ahora bien, siempre que hay devaluaciones los sectores más favorecidos son los que comercializan su producción a terceros países haciendo la salvedad que ello implicó mayor cantidad de dolares ingresados sino que se compensó con mayores cantidades permitiéndoles disminuir de alguna forma la diferencia entre ingresos y costos.  
En lo que hace al mercado doméstico, en primer lugar el sector mas afectado es el de la construcción debido a la ralentización de los programas nacionales con impacto directo en el efecto multiplicador que posee y la cantidad de recursos humanos que lo componen.
Luego el sector de la madera  debido a la caída en la actividad de la construcción y el menor poder adquisitivo de las personas,  hace que llegue a fin de año trabajando por debajo del 50% de su capacidad instalada.
Para el sector comercial fue un año duro donde el aumento en los precios (que no fueron ni similares al de otras devaluaciones) no pudo ser compensado con los incrementos salariales con una lógica caída en unidades físicas respecto al 2017 aunque por debajo del promedio nacional. En esto jugaron un rol fundamental los “Programas Ahora”, únicos en el país y que con sus diferentes versiones (Ahora Misiones, Ahora Pan, Ahora Góndola, Ahora Pymes) colaboraron y mucho a sostener la demanda en base a planes en cuotas sin intereses, reintegros y descuentos.
Sabemos que no es la panacea pero cuando observamos la incidencia que tienen en los días que son factibles de ser utilizados es cuando las estadísticas mandan y es por ello que hemos solicitado desde la CEM no solo el mantenimiento de los mismos sino la posibilidad de ser utilizados en una mayor cantidad de días al mes. 
Por ultimo, el gran ganador sin lugar a dudas es el Sector Turismo con un crecimiento constante en cantidad de turistas, apertura de hoteles (incluido el primer 6* de Argentina), con mas noches de pernocte y lo mas importante: Hay un mundo que quiere venir a Misiones y una provincia ávida por atender a mas turistas. 
Sueño que el 2019 sea un año mejor, en el que los empresarios misioneros puedan desplegar toda su imaginación, pero para ello es fundamental que desde Nación nos brinden las herramientas que hemos solicitado a través de todos los canales de diálogo posibles, sabiendo que la única forma en que ello ocurra es llevando a la práctica en un 100% la sinergia publica – privada que en Misiones no la declamamos sino que la practicamos todos los días del año. 
Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin