Cristian Milciades

Periodista, productor de contenidos.

El INYM le pone límite a las nuevas plantaciones de yerba mate

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Con el objetivo de afianzar la sustentabilidad de la actividad yerbatera, el Directorio del INYM aprobó este jueves un mecanismo para garantizar la distribución y el equilibrio en las futuras plantaciones de yerba mate, estableciendo que cada Productor inscripto en el Registro de Operadores podrá incorporar un máximo cinco hectáreas de nuevas plantaciones por año. También determinó que se podrá implantar anualmente hasta el 2% de las superficies de yerbales ya existentes y declarados ante el INYM. Y se permitirá la reposición de plantas secas o  muertas dentro de un lote ya declarado, sin alterar la densidad original de la plantación.

“Pretendemos que nadie quede afuera y que el incremento en el potencial productivo se distribuya entre todos los productores. Cada uno de ellos va a poder plantar cinco hectáreas por año; tanto un pequeño productor como uno más grande”, subrayó el presidente del INYM, Juan José Szychowski, para luego agregar que “la medida adoptada persigue una finalidad altamente social y responde a un pedido explícitamente formulado por las entidades de la producción”.

El pedido al que hizo referencia el presidente del INYM fue presentado el 15 de junio pasado. Por medio de una nota los productores manifestaron su preocupación por la aparición de nuevos operadores que, con fuerte respaldo de capital, comenzaron a incursionar en la producción yerbatera. “Grandes grupos económicos, muchos sin ninguna relación con la actividad, han comprado y plantado grandes extensiones de yerba mate, desvirtuando el sentido social que ha tenido nuestra actividad madre desde siempre”, aseguraron las entidades firmantes.

Cabe destacar que esta medida del INYM no afectará los volúmenes de la yerba mate elaborada; sino que, por el contrario, garantizará la provisión del consumo tanto en el mercado nacional como en las exportaciones.

En su parte argumentativa, la resolución recuerda que la organización productiva de la yerba mate se encuentra fuertemente vinculada al arraigo territorial de miles de pequeños productores, funcionando como “cultivo poblador” de esta parte del país. Tal es así que el plan de colonización agrícola promovido por el Estado Nacional a partir de 1926 ponía como condición “plantar yerba mate” para el otorgamiento de tierras y créditos destinados a la producción.

Los registros reflejan que sobre 9.983 productores, 6.471 entregan hasta 60.000 kilos de hoja verde por año; es decir son pequeños productores. “Lo que buscamos es consolidar el arraigo de estos agricultores en sus chacras y una distribución equitativa de la riqueza que se genera en la actividad yerbatera”, explicó Szychowski.

Para llevar adelante la distribución de las nuevas plantaciones, el INYM dispuso un esquema de control en terreno y penalizaciones con el cual garantizará el cumplimiento de la norma. 

Pero más allá de los aspectos operativos, el espíritu de la resolución tomada por el Directorio puede resumirse en uno de los párrafos de sus considerandos, donde recuerda que “los antecedentes históricos demuestran que hubo una mayor convergencia económica, social y ecológica, cuando en la regulación se defendió la cultura agraria de los pequeños productores, atendiendo a variables esenciales como la esperanza de vida, la educación o el ingreso per cápita”.

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Japón pone fin al estado de emergencia por coronavirus a un mes de los JJOO de Tokio

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Japón levantará el domingo el estado de emergencia que rige en Tokio y otras regiones del país por la pandemia de coronavirus, una acción que llega un mes antes del inicio de los Juegos Olímpicos, informó hoy el primer ministro Yoshihide Suga.

“El número de infecciones a nivel nacional está a la baja desde mediados de mayo y la disponibilidad de camas de hospital mejora”, argumentó el primer ministro al hacer el anuncio.

Estas regiones se encontraban desde finales de abril en un estado de emergencia que consistía principalmente en cerrar temprano bares y restaurantes y en prohibirles la venta de alcohol.

El dispositivo se levantará el domingo en Tokio y otros ocho departamentos del país, anunció Suga. En Okinawa, en el sudoeste del país, será prolongado hasta el 11 de julio.

Si bien se pone fin del estado de emergencia, se mantendrán importantes restricciones hasta el 11 de julio en Tokio y otros seis departamentos, principalmente para bares y restaurantes, que deberán cerrar a las 20 y solo podrán servir alcohol hasta las 19.

Según explicó Suga, esas restricciones se mantendrán en los departamentos en los que la curva descendente parece estancarse, informó la agencia de noticias AFP.

En este nuevo marco de “casi estado de urgencia”, Tokio deberá seguir limitando el número de espectadores en competiciones deportivas y conciertos, con un límite de aforo del 50% y una asistencia máxima de 5.000 personas.

Ayer, el Gobierno aceptó poner un límite de 10.000 espectadores para los departamentos que no se encuentren en estado de urgencia o “casi estado de urgencia”.

Estas reglas podrían influir en los organizadores de los Juegos Olímpicos, que a comienzos de la próxima semana deben decidir sobre la presencia o no de espectadores locales en los estadios y en qué capacidad.

Medios locales informaron el miércoles que los organizadores olímpicos podrían usar esos mismos límites de 10.000 espectadores para la presencia de público en los Juegos.

No estará permitida la llegada de espectadores del exterior, una medida que se aplica por primera vez en la historia de la competencia.

A poco más de un mes de la inauguración, los organizadores intentan generar confianza en que los Juegos, el mayor evento internacional desde el inicio de la pandemia, serán seguros para atletas y público.

Nuevas orientaciones sanitarias divulgadas esta semana advierten a los atletas que podrían ser expulsados del torneo si no respetan requisitos como llevar mascarilla o someterse a pruebas diarias.

Los organizadores dijeron que el 80% de los atletas participantes serán vacunados y no podrán interactuar con el público.

El archipiélago japonés ha estado menos afectado por la pandemia que otras grandes potencias, con 14.000 muertos ligados al coronavirus desde marzo de 2020, según las cifras oficiales.

Pero la crisis sanitaria ha puesto bajo presión al sistema hospitalario y la llegada de los Juegos hace crecer el temor a que aparezcan variantes más contagiosas.

La campaña de vacunación, en tanto, ha avanzado lenta, llegando a vacunar al 6% de la población.

Las autoridades anunciaron hoy que lanzarán el mes próximo una pasaporte de vacunación para viajeros japoneses, en momentos en que los Gobiernos de todo el mundo buscan relanzar el turismo y los viajes de negocios.

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La Sputnik V ofrecerá una vacuna de refuerzo para la variante Delta a otros fabricantes

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Los desarrolladores de la vacuna Sputnik V anunciaron hoy que ofrecerán a otros fabricantes de inmunizantes contra el coronavirus “una vacuna de refuerzo, ajustada para trabajar contra la variante Delta”, detectada por primera vez en India.

“SputnikV pronto ofrecerá una vacuna de refuerzo, ajustada para trabajar contra la variante Delta del coronavirus, detectada por primera vez en India, a otros fabricantes de vacunas”, publicó la cuenta oficial @sputnikvaccine en Twitter.

El pasado martes el Fondo Ruso de Inversión Directa (RDIF) informó que la Sputnik V es “la más eficiente contra la variante Delta”, de acuerdo a un estudio presentado por el Centro Gamaleya, desarrollador de la vacuna, para su publicación en una revista internacional y revisado por pares.

La variante Delta se asocia hoy a una mayor transmisibilidad, al desarrollo de casos más severos y a una evasión de la respuesta inmune generada por las vacunas para los casos leves de coronavirus, lo que en la Argentina obligó a repensar estrategias para evitar su ingreso al país.

Mientras, a nivel mundial también se replantean estas semanas los esquemas de vacunación para evitar nuevos brotes de Covid-19 asociados a la variante Delta.

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IdentiHack: presentan el primer hackathon de identidad digital auto-soberana de América Latina

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Proyecto DIDI (Identidad digital para la Inclusión) presentó hoy IdentiHack, el primer hackathon virtual de modelos de identidad digital auto-soberana sobre blockchain de América Latina.

El evento, que se realizará entre el 28 de junio y el 16 de julio de este año, entregará hasta 110.000 dólares en premios para equipos de desarrolladores, emprendedores, diseñadores y personas interesadas en estas tecnologías, que presenten y lleven adelante propuestas de mejoras técnicas vinculadas a la descentralización, optimización y exploración del modelo de identidad elaborado por DIDI. Además, habrá un Demo Day en vivo el 23 de julio donde distintos equipos seleccionados presentarán sus trabajos.

El hackathon, que se llevará a cabo en conjunto con ONG Bitcoin Argentina (Asociación civil DECODES), el Laboratorio de Innovación del grupo BID (BID Lab) y LACChain, la Alianza Global para el desarrollo del ecosistema blockchain en América Latina y el Caribe, contará con actividades sobre identidad digital auto-soberana o SSI, por sus siglas en inglés (self sovereign identity), la tecnología blockchain, y un Demo Day donde cinco equipos que resulten ganadores presentarán en vivo sus propuestas en torno a cómo mejorar el funcionamiento de esta tecnología. 

“Mediante IdentiHack buscamos fortalecer un ecosistema abierto en torno a los modelos de identidad digital auto-soberana o descentralizada. Queremos generar un espacio de colaboración global, amplio, que sirva para acelerar el proceso de innovación del modelo de SSI que elaboramos desde DIDI”, afirmó el director de Proyecto DIDI, Javier Madariaga.

Tal como informaron desde Proyecto DIDI, hay hasta 110.000 dólares en premios, que serán repartidos a través de distintas categorías para diez posibles equipos ganadores. El primer premio, de entre 30 mil y 60 mil dólares, y el segundo, de hasta 30 mil dólares, serán entregados a través de un contrato de trabajo que implique el desarrollo del código propuesto. El tercer premio, de 1500 dólares, será para el resto de los equipos seleccionados por la presentación de la documentación. Además, se entregarán diplomas y se brindará acompañamiento y mentoría en el diseño del plan de ejecución de desarrollos o de documentación de las propuestas que resulten ganadoras. 

Entre los jurados y mentores que participarán de Identihack, se destacan, además de Madariaga, Andres Junge, co-fundador y actual CTO de Notabene; Mauricio Tovar Gutierrez, CEO de TRU y  representante de Colombia ante la Alianza Blockchain Iberoamérica; Sergio Ceron Figueroa, Arquitecto de Blockchain en el BID Lab y líder del grupo de trabajo de Identidad Digital en LACChain; Federico Prieto, consultor de BID Lab; Milton Berman, Product owner en RSK; Andrea Navia, IT Project Manager; Tamara Bagdassarian, coordinadora de IT de Proyecto DIDI; Solange Gueiros, ingeniera blockchain; Soledad Canepa, Technical Operations Manager en BitGive® Foundation; y Patricio Lopez Cerda, Blockchain Developer en Andes Blockchain, entre otros.

Las inscripciones al hackathon ya se encuentran abiertas y hay tiempo hasta el 28 de junio para anotarse a través de la página web del proyecto. (https://didi.org.ar/identihack/)

“Nos hemos esforzado por poner a disposición premios sumamente atractivos para un evento de este tipo. Apuntamos a convocar todo el potencial que puede ofrecer la inteligencia colectiva con el objeto de poner en marcha la creatividad e innovación presente en la región al servicio de este tipo de modelos que prometen ser el futuro de la identidad digital”, concluyó Javier Madariaga.

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Agencias de viaje piden que las aerolíneas paguen los vuelos cancelados

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Según afirman las agencias de viaje, las aerolíneas están demorando hasta 8 meses en las devoluciones cuando no deberían superar los 30 días, motivo por el cual están enfrentando juicios de pasajeros que no pudieron volar por la pandemia. El sector, seriamente afectado desde 2020, pide que el Gobierno intervenga en el conflicto no solo porque ya no tienen respuesta para los pasajeros sino porque además les genera un gran perjuicio económico.

Las agencias de viaje exigen a las aerolíneas que cumplan con los plazos de reembolsos por la cancelación y suspensión de vuelos ya vendidos, dado que actualmente se están demorando hasta 8 meses en realizar las devoluciones, cuando no deberían superar los 30 días, además de una mayor flexibilidad para esa devolución. 

Esto, según afirman, ya se tradujo en juicios contra varias empresas del sector, iniciados por clientes perjudicados, que nunca pudieron realizar el viaje que pagaron.

Según los operadoras turísticas, las demoras en esos reintegros son excesivas y son ellas, las agencias, las que atienden a los pasajeros y deben darle respuestas, que no tienen. 

Esta situación les genera, además, un perjuicio económico, por lo cual solicitarán también a la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), el organismo del Gobierno que regula la actividad aerocomercial, que intervenga para que las aéreas cumplan con las normas. 

Así lo hizo la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (Faevyt), que representa a las agencias de viajes y turismo de todo el país, a través de un comunicado en el cual desatacaron el rol que cumplen para atender y asesorar a los pasajeros, rol que en un contexto de pandemia se tornó aún más clave. 

Con la pandemia, este papel se ha profundizado, ya que, además de brindar soporte permanente a los pasajeros, las agencias -como intermediarias- debieron atender un enorme caudal de solicitudes y gestiones para reprogramar pasajes o circuitos y asistir en los pedidos de información y reembolso, en un contexto de gran incertidumbre“, sostuvo Faevyt.

En este contexto, las agencias aseguran que “han padecido y padecen aún la demora excesiva y, muchas veces, injustificada en recibir los reembolsos de los billetes de pasaje que las aerolíneas comerciales ya han percibido correspondientes a los tickets de cientos de miles de turistas que perdieron su posibilidad de viaje a causa del Covid-19“. 

En algunos casos, la demora en responder por parte de algunas aerolíneas suma de “más de ocho meses“, remarcan, y mencionaron que “incluso, bajo la justificación del vencimiento del pasaje, niegan la posibilidad del reembolso en momentos que -dadas las restricciones dispuestas por los gobiernos de los diferentes países a raíz de la pandemia- se requiere brindar soluciones extraordinarias y eficaces“.

Mientras, a las agencias se les genera un perjuicio económico: “En todas estas instancias, son las agencias las que atienden a los pasajeros, brindándoles contención y abocándose al seguimiento de todos los casos. A pesar de que, este incumplimiento en los reembolsos y falta de flexibilidad por parte de las aerolíneas, redunda en un grave perjuicio económico para las agencias de viajes: dado que, a pesar de cumplir un rol de intermediarias, son, en algunos casos, parte de litigios judiciales que deben sobrellevar a causa de la disconformidad y reclamos de los pasajeros, ante la falta de resolución de dichos reembolsos o flexibilidad para adaptarse a cambios en estos tiempos inéditos”.

Debido a ello, “exigen a las líneas aéreas agilizar los procesos de reembolso y dar así respuesta a los pasajeros que, después de un año de demoras, requieren una pronta y acorde solución. No responder adecuadamente redunda, además, en un incumplimiento al deber de indemnidad que surge de los contratos IATA“, explicaron Faevyt y sus asociaciones regionales, socios sectoriales y todos los actores representados (grandes, medianas, pequeñas empresas y empresas unipersonales).

Asímismo, expresó que solicitará la inmediata intervención de la ANAC para que “arbitre los mecanismos para que las aerolíneas cumplan con el sistema de reembolsos en el marco y bajo las normas que corresponda aplicar a quienes incumplan“. 

Muchos de los pasajeros damnificados recurren a Defensa del Consumidor para hacer el reclamo, cuando, en realidad, el organismo al cual deberían acudir es la ANAC, explicó Adrián Pastine, de la Comisión Aéreos de Faevyt. 

Como Defensa del Consumidor no tiene competencia sobre las aerolíneas, se excusan de no acudir a las mediaciones y los reclamos avanzan. Nosotros somos intermediarios, si las aerolíneas no devuelven el dinero, no podemos hacerlo nosotros; pero la confianza de los clientes hacia las agencias se ve afectada“, concluyó Pastine.  

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