Cristian Milciades

Periodista, productor de contenidos.

Hotel Zarek: el nuevo proyecto turístico que fusiona diseño y productos regionales

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Abre sus puertas el Hotel Zarek en Posadas: una nueva apuesta en el turismo misionero. En la esquina de San Lorenzo y Catamarca de Posadas, donde funcionaron el Hotel Libertador y luego el Grand Crucero Express Posadas, abrió recientemente el Hotel Zarek, una nueva propuesta hotelera que promete posicionarse como una alternativa competitiva en tarifas y servicios. El proyecto es el primero de un grupo inversor que busca expandirse a otros puntos clave de la provincia, apoyado en el desarrollo de proveedores locales.

El crecimiento sostenido del turismo en Posadas despertó el interés de un grupo de inversores que reconocieron la oportunidad de negocio, motivados por el aumento en la cantidad de visitantes y la extensión de su estadía promedio.

“Estamos invirtiendo en Posadas porque ha dejado de ser una ciudad de paso y se está consolidando como un destino turístico. Tenemos playa, gastronomía, espacios culturales diversos y una gran oferta de eventos deportivos y culturales”, explicó a Economis Faddy Herrera, socio local del proyecto, quien es acompañado por dos inversores provenientes del sector salud.

Herrera señaló que el hotel ofrece un sistema tarifario adaptable, con opciones low cost durante la semana y servicios premium para quienes buscan una experiencia más exclusiva. Apuestan a los turistas que viajan solos o en familia, para los grupos numeroso además de las habitaciones dobles, tienen la opción de habitaciones conectadas.

Expansión proyectada en la provincia

Entre los planes a corto plazo, Herrera adelantó que el grupo inversor ya tiene en la mira otras localidades de la provincia para expandir su propuesta: “Hoy estamos desembarcando en Posadas, pero ya pensamos en las próximas metas”. Adelantó que a futuro planifican su expansión a otros puntos turísticos de Misiones, como Oberá, San Ignacio, Moconá e Iguazú.

La decisión de invertir en el sector turístico fue respaldada por la experiencia previa de Herrera y sus socios en diversos ámbitos. “Yo vengo de la administración y la publicidad, y junto con mis socios, que provienen del sector de la salud, logramos identificar el potencial del rubro hotelero. A pesar de la crisis, el turismo sigue en auge”, comentó.

Herrera subrayó que el aumento de turistas paraguayos y brasileños que eligen Posadas como destino, sumado a la gran cantidad de eventos culturales y deportivos que se realizan en la ciudad, ha sido clave para el crecimiento del sector hotelero. “Eventos como el torneo argentino de pádel, que generó una ocupación del 80% en nuestro hotel, son un ejemplo de cómo el turismo sigue en ascenso”, señaló.

Compromiso con proveedores locales y generación de empleo

Una de las principales estrategias del Hotel Zarek es su fuerte compromiso con la comunidad local. “Trabajamos con cooperativas para el equipamiento del hotel, lo que nos permite diferenciarnos en costos y calidad”, explicó Herrera. Además, el hotel emplea de forma directa a más de 20 personas, muchas de ellas jóvenes en su primera experiencia laboral. “Estamos utilizando herramientas provinciales para capacitarlos y fomentar su desarrollo”, añadió. Además, trabajan con cooperativas de trabajadores para diferentes servicios tercerizados del hotel.

Explicó que trabajaron con la cooperativa textil es Cate-í, cuya presidente es Azul Juañuk en el desarrollo de todo lo que es la imagen de los interiores, en las habitaciones y sector gastronómico. En tanto el servicio de habitaciones está a cargo de la cooperativa “Somos Activa Trabajo Limitada”.

En el restaurante, sector que se habilitará plenamente en la última semana de octubre, el enfoque será ofrecer una auténtica experiencia gastronómica con productos regionales. “Queremos que sea un bodegón argentino, donde se disfruten minutas, carnes, cervezas, vinos, y, sobre todo, nuestros productos locales”, destacó Herrera.

Entrevista a Faddy Herrera, socio propietario del Hotel Zarek en Radio Open 101.7

“Venimos con una propuesta innovadora en el sector hotelero”, comienza Faddy Herrera, uno de los tres socios del Hotel Zarek, junto a Gustavo Del Arco y Leandro Arestin. “Decidimos apostar por Posadas, una ciudad que dejó de ser un lugar de paso hace tiempo y hoy está creciendo mucho en términos turísticos”, agrega.

  • Sorprende el nombre Zarek. No es muy tradicional para Posadas, ¿verdad?
    • “Exactamente. Una de las ideas fue justamente elegir un nombre fuera de lo común, algo que llamara la atención y despertara la curiosidad de las personas para que pregunten sobre su significado”.
  • ¿Cuándo será la apertura oficial? ¿Cuándo estarán en pleno funcionamiento tanto el hotel como el restaurante?
    • “Estamos trabajando para que todo esté listo a fines de este mes. Estimamos que entre el 27 de octubre y los primeros días de noviembre tendremos las instalaciones completamente operativas, incluyendo el restaurante y el bar. Invitamos a todos a acercarse y probar lo que ofrecemos. Queremos destacar que trabajamos con muchos productos regionales, lo cual es un valor importante para nosotros”.
  • Entonces, ¿los posadeños también podrán disfrutar del restaurante y la gastronomía que ofrecen?
    • “Exactamente. Podrán venir a disfrutar de nuestra propuesta gastronómica, con excelentes platos y precios accesibles. Apuntamos a que tanto turistas, como habitantes de Posadas y el interior de la provincia, vengan a conocer nuestras instalaciones y prueben nuestros platos. Nos gusta pensar que el hotel es como una gran casa, donde todos son bienvenidos”.
  • ¿En qué etapa se encuentran actualmente con las remodelaciones?
    • “Ya hemos completado la primera etapa, que incluye 41 habitaciones funcionales, con capacidad para más de 80 personas. Ahora estamos avanzando con la apertura de la cafetería, la pastelería y el área gastronómica. Nuestro objetivo es ofrecer un ‘bodegón estilo argentino’, donde se puedan disfrutar minutas y platos con productos regionales”.
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Soul Hogares Inteligentes: la empresa que potencia la eficiencia energética y el confort en residencias y edificios llegó a Misiones

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Con el objetivo de mejorar la eficiencia energética y ofrecer mayor confort a sus usuarios, Soul Hogares Inteligentes despliega soluciones de automatización que abarcan desde el asesoramiento personalizado hasta el servicio postventa. Con la representación exclusiva de Sophia Intelligence, Soul se destaca por su enfoque integral en la implementación de hogares inteligentes.

El interés por la domótica en Argentina está creciendo rápidamente, y la eficiencia energética es uno de los motores principales. “La tecnología de Sophia Intelligence permite un retorno de inversión en ahorro energético y mejora de la calidad de vida. Con la expansión hacia otras provincias y la creciente demanda, creemos que los hogares inteligentes serán cada vez más comunes, y Soul está listo para liderar esta transformación” contó Luis Ayala director de la franquicia de Soul en Misiones.

A través de Sophia Intelligence, Soul Hogares Inteligentes trae a Misiones soluciones que combinan tecnología avanzada con un enfoque en el ahorro energético y la personalización. Con presencia en diversas provincias, la empresa busca expandirse, ofreciendo a más argentinos la oportunidad de experimentar los beneficios de la domótica en su vida diaria. 

Soul Hogares Inteligentes, con una trayectoria de hace 6 años, ofrece un servicio completo: desde el asesoramiento personalizado hasta la planificación, instalación y puesta en marcha. Además, acompañan a sus clientes en cada etapa, asegurando que sus hogares estén siempre actualizados y optimizados.

La domótica es un sistema integral de automatización que permite el control total del hogar. Integra cortinas, sistemas de riego, iluminación, teclas, enchufes, alarmas, cámaras de seguridad, calefacción, audio, acceso a portones, aire acondicionado y mucho más. Los usuarios pueden gestionar todos estos aspectos de su hogar desde una sola aplicación. 

Los beneficios son amplios y variados. Para los usuarios residenciales, la domótica significa tener un hogar que se adapte a sus necesidades diarias. Pueden, por ejemplo, programar el encendido de luces o ajustar la temperatura en función de la ocupación de las habitaciones. En el caso de los consorcios de edificios, el ahorro energético se multiplica al permitir la gestión eficiente de sistemas de iluminación, climatización y seguridad a gran escala. Además, el sistema facilita el mantenimiento, ya que se puede monitorear y ajustar remotamente. 

Soul cuenta con un equipo de profesionales que integran el sistema desde el inicio del proyecto. Proveen planos eléctricos detallados y se aseguran de que cada paso, desde la planificación hasta la instalación, se lleve a cabo según los más altos estándares.

En la puesta en marcha, se encargan de integrar y configurar todos los dispositivos y sistemas. Una vez instalado, acompañan al usuario en el aprendizaje del sistema, enseñándole a programar escenas o automatismos de acuerdo a sus preferencias. Además, su servicio se mantiene vivo: Sophia Intelligence se actualiza automáticamente para incorporar nuevas funciones, y están siempre disponibles para realizar ajustes o ampliaciones.  

Luis Ayala, director de la franquicia de SOUL Hogares Inteligentes en Misiones, explicó en una entrevista a Economis cómo la domótica está transformando la eficiencia energética y mejorando la experiencia del usuario.

—Luis, ¿cómo describirías el rol de SOUL en el mercado de la domótica en Argentina? 

—Soul Hogares Inteligentes es representante oficial de Sophia Intelligence, una empresa dedicada a ofrecer soluciones integrales de domótica. Nosotros distribuimos sus equipos, y con ellos, logramos que nuestros clientes puedan automatizar espacios.

—¿Cuáles son los principales beneficios de la domótica para el usuario final?

—La domótica no solo aporta comodidad, sino también eficiencia energética y seguridad. Por ejemplo, se pueden programar los sensores de movimiento para que las luces se apaguen automáticamente en ausencia de personas, lo que evita consumos innecesarios. Los sistemas de control de acceso, la calefacción y el aire acondicionado también se gestionan de forma integrada, reduciendo gastos energéticos al tiempo que aumentan la seguridad. 

—¿Qué distingue a Sophia Intelligence de otras soluciones de domótica en el mercado? 

—A diferencia de muchos sistemas que dependen de internet para funcionar, Sophia opera localmente, con una central instalada en el hogar o edificio. Esto asegura que, aunque se corte internet, el sistema sigue operando, lo cual es esencial para los usuarios que desean un control total y seguro sobre sus dispositivos. Además, permite la creación de “escenas” personalizadas, que coordinan múltiples acciones de acuerdo a las preferencias del usuario. 

—¿Cómo se puede adaptar este sistema a diferentes tipos de usuarios, desde hogares hasta edificios grandes? 

—La solución es completamente escalable. Hemos trabajado en proyectos pequeños y también en grandes desarrollos, como el Belverde Yacht, donde se automatizarán cinco torres con una inversión de 55 millones de dólares. Gracias a la tecnología de Sophia, es posible controlar todo, desde el portón de acceso hasta la iluminación, pasando por la climatización, el riego y hasta la piscina. Todo se maneja desde una única aplicación, haciendo posible centralizar la gestión de todos los sistemas. 

—¿Qué proyectos se encuentran en desarrollo en la provincia de Misiones?

—Estamos trabajando en varios proyectos en Misiones, incluyendo desarrollos residenciales en Posadas, Apóstoles y Alem. La demanda por domótica ha crecido notablemente aquí, ya que se entiende que es una inversión que se recupera rápidamente mediante el ahorro de energía. Nuestra propuesta también es única porque contamos con un equipo interdisciplinario que incluye desde electricistas hasta ingenieros, permitiéndonos abarcar todas las fases del proyecto: desde la planificación hasta la postventa. 

—¿Cómo ves la evolución de la domótica en Argentina en los próximos años? 

—Estamos viendo un crecimiento anual de más del 20% en la demanda de domótica, ya que cada vez más personas y desarrolladores inmobiliarios están reconociendo los beneficios de la automatización. Argentina es un país con altos costos energéticos, por lo que soluciones como la nuestra son especialmente valiosas. Además, nuestros productos son fabricados en el país y cuentan con garantía y soporte nacional, lo que elimina muchas de las barreras que enfrentan otras marcas importadas.

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Riesgo país bajó a mínimos desde 2019 y empresas argentinas aprovechan shock de confianza

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Bloomberg – El spread soberano con las tasas del Tesoro estadounidense se ubica en 1.044 puntos, el menor nivel desde que Mauricio Macri perdió las PASO hace cinco años

El riesgo país se ubica al cierre de este martes 15 de octubre en 1.044 puntos, el valor más bajo desde el 9 de agosto de 2019, jornada previa a las elecciones Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias (PASO) en las que la fórmula de Alberto Fernández y Cristina Kirchner derrotó por una diferencia aplastante a la de Mauricio Macri y Miguel Ángel Pichetto. De esta forma, el spread soberano alcanza, también, su valor más bajo desde que existen los bonos actuales.

Aquel día, previo a las PASO, el riesgo país había cerrado en 872 puntos, pero el lunes siguiente, tras conocerse el resultado electoral, saltó a 1.467 unidades, tras el disgusto que generó en el mercado lo que iba a ser el regreso del kirchnerismo a la Rosada.

En lo que va de 2024, el riesgo país lleva un recorte del 45%, pero aún así, si se compara con el mejor momento de Macri, se puede decir que los bonos aún tienen recorrido alcista por delante: el 20 de diciembre de 2017, el riesgo país cerró en 346 puntos.

Un informe reciente del bróker Portfolio Personal Inversiones (PPI) destacó como los catalizadores recientes para la mejora de los bonos al éxito del blanqueo, la calma en los dólares financieros, la buena racha del Banco Central, mayor diálogo con el FMI y los rumores de un REPO.

Asimismo, destaca esta firma, se adicionó en los últimos días el apoyo en el veto a la Ley Universitaria en la Cámara Baja. “Este último factor, si bien puede ser un aspecto complicado desde la óptica de la opinión pública, es un triunfo en el ámbito legislativo. En otras palabras, sigue despejando dudas acerca del poder político del presidente”, resume PPI.

Se desploma el riesgo país de Argentina

Las empresas aprovechan el viento a favor

Un artículo publicado en las últimas horas por Bloomberg resalta que las principales empresas de Argentina se precipitan a emitir deuda en dólares a medida que caen los rendimientos, una señal tentativa de que la terapia de shock del presidente Javier Milei está empezando a restablecer la confianza de los inversores en la economía.

Como ejemplos recientes, la nota periodística menciona que Banco de Galicia y Buenos Aires SAU colocó este mes US$325 millones en bonos con vencimiento en 2028 en el exterior, con un rendimiento del 7,875%, mientras que YPF Luz, la filial eléctrica de la petrolera estatal YPF SA, emitió US$420 millones en bonos a ocho años, con un rendimiento del 8,2%. El estatal Banco de la Nación informó que planea regresar a los mercados internacionales de capitales por primera vez en unos 30 años.

Según refleja Bloomberg, estas son las últimas de una serie de colocaciones que ha recaudado poco más de US$4.000 millones en deuda en moneda fuerte este año, la mayor cantidad desde 2017.

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“Los prestatarios de Argentina emiten unos US$4.000 millones en deuda en moneda fuerte | Las empresas están vendiendo bonos a tasas de interés de un solo dígito en lo que va del año(Bloomberg)

Si bien la perspectiva de una flexibilización monetaria en Estados Unidos ha impulsado la demanda de bonos de alto rendimiento, la determinación de Milei de equilibrar el presupuesto, revertir la fuga de dólares del país y acabar con la inflación han desempeñado un papel importante en la recuperación, según afirman inversores.

La petrolera Vista Energy anunció en la semana del 7 de octubre que emitiría hasta US$150 millones en títulos, mientras que el Grupo Albanesi planea refinanciar su deuda en dólares que vence en los próximos tres años.

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Javier Milei defendió el equilibrio fiscal y los vetos al Congreso: “Estoy dispuesto a pagar los costos que tenga que pagar”

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El Presidente celebró el dictamen que habilitó el control de fondos a las universidades públicas: “Ahora los vamos a poder auditar, los chorros están en peligro”, dijo al cerrar las jornadas monetarias del Banco Central

El presidente Javier Milei aseguró que volverá a vetar cualquier ley aprobada por el Congreso que implique un impacto en las cuentas públicas y aseguró, respecto a las universidades, que hay sectores de la política que “defienden sus curros”. “Estamos domando a este toro salvaje, vamos a resistir todo lo que haya que resistir”, dijo. Además, sobre el dictamen de la Procuración del Tesoro que habilita el control de los fondos presupuestarios para las universidades públicas, Milei disparó: “Los chorros están en peligro”.

El jefe de Estado cerró las Jornadas Monetarias y Bancarias que organizó el Banco Central e hizo un extenso discurso en el que defendió su plan económico, a lo que le sumó una larga exposición sobre teoría monetaria. Al referirse al equilibrio fiscal, Milei aseguró: “Vamos a resistir todo lo que haya que resistir. Cuando hubo que poner lo que hubo que poner sobre la mesa, jugándosela por el equilibrio fiscal, donde los populistas querían rompernos las cuentas públicas, independientemente del impacto que eso tenía en imagen”, planteó.

“Estoy dispuesto a pagar todos los costos que tenga que pagar, si tengo que vetar a los jubilados, a los farsantes que defienden sus curros a través de la figura de las universidades con grandes mentiras, lo voy a hacer, porque mi compromiso con el equilibrio fiscal es inclaudicable. Así lo hice”, continuó el Presidente.

“En ningún momento se puso en duda la universidad pública ni el no arancelamiento (porque gratis no es nada). Si nosotros volvíamos a las andadas nos íbamos a 3.000 de riesgo país, porque empezábamos a ceder a las presiones. No vamos a tolerar que nos quiebren el brazo sobre el equilibrio fiscal ni ese daño sobre los argentinos por ese grupo de delincuentes que no quieren ser auditados, ahora los vamos a poder auditar, los chorros están en peligro”, dijo sobre el dictamen de la Procuración del Tesoro que autorizó a la SIGEN a controlar los fondos para las universidades públicas.

Cepo, inflación y lo que viene para la economía

En un discurso de más de una hora, el jefe de Estado habló sobre coyuntura económica y volvió a reiterar cuáles son las condiciones para una salida ordenada de los controles cambiarios. Por otra parte, aseguró que la inflación “real”, más allá de las cifras que muestra el Indec, viaja a un ritmo de entre 13 y 25 por ciento anual.

“No vamos a tolerar que nos quiebren el brazo sobre el equilibrio fiscal ni ese daño sobre los argentinos por ese grupo de delincuentes que no quieren ser auditados, ahora los vamos a poder auditar, los chorros están en peligro” (Milei)

Antes de referirse al fin del cepo, Milei explicó cuáles son, para él, los números verdaderos de suba de precios. “Hemos logrado que la inflación mayorista sea de 2,1%, pasamos de 17.000 a 28% anual. La inflación minorista, de 1.500% a 30 por ciento. Lo más interesante es que por diseño de política hay una parte de la inflación que es inflación inducida, por la tasa de devaluación pactada y por inflación importada”, definió en un principio.

“La inflación verdadera del programa de 1 por ciento. Si yo sacara el crawling (ritmo de devaluación mensual del tipo de cambio), automáticamente tengo solo 1 por ciento. La inflación hoy viene viajando al 13% anual. Si lo toman en términos de IPC y de IPM (inflación mayorista) y lo corrigen por pauta cambiaria, estamos en inflación de entre 13 y 25 por ciento”, razonó.

Y en ese sentido, se preguntó: “¿Cuándo salgo del cepo? El tiempo es de Dios”, se respondió, aunque dio alguna pista de qué condiciones deberían presentarse para que eso suceda. “Cuando la inflación observada tienda a la inflación inducida, va a desapareciendo la inflación y el money overhang (excedente monetario) también, convergen los tipos de cambio, converge la tasa de inflación y conforme resuelvo los problemas de stocks y cuando se hace cero, se elimina la oferta de pesos, y puedo abrir el cepo aún sin dólares”, dijo.

Y agregó, como detalle, que “voy a un esquema de tipo de cambio flexible”, reveló. Este último aspecto no había sido explicitado por el equipo económico o por el presidente, ya que en ocasiones anteriores había planteado que el Gobierno todavía analizaba si el próximo paso del esquema cambiario era con tipo de cambio flexible -como el que tuvo por ejemplo el gobierno de Cambiemos sin cepo entre 2016 y los meses anteriores al cambio de gobierno en 2019- o un tipo de cambio fijo.

“Mientras eso ocurre vamos a seguir resolviendo el problema de los stocks. Es día abrimos el cepo, Cuándo no lo sé pero cuando se dé todo ese conjunto de condiciones. La baja del riesgo país va a implicar tasas de descuento más bajas. Se viene una furia de inversiones y con el RIGI hay anunciadas 50 mil millones de dólares de inversiones”, anticipó por otra parte el mandatario. “Cuando tomemos conciencia de mantener este rumbo, diez veinte o tres años, vamos a estar hablando del milagro económico argentino”, concluyó.

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“Smile 2” es el estreno de la semana en el cine Las Tipas

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Como cada semana el cine Las Tipas ubicado en el Paseo Libertad, ofrece en su cartelera una variedad de películas en 4D, 3D y 2D, en sus salas. En esta oportunidad llega el estreno de “SONRIE 2”. Además, continúan en cartelera “GUASÓN 2: Folie à Deux“; “ROBOT SALVAJE”; “MI VILLANO FAVORITO 4”“INTENSAMENTE 2”“ROMPER EL CIRCULO”“BEETLEJUICE BEETLEJUICE”; “NO HABLES CON EXTRAÑOS” “MASCOTAS EN APUROS”.

SONRIE 2

En “Smile 2“, la estrella pop Skye Riley (interpretada por Naomi Scott) comienza a experimentar fenómenos aterradores e inexplicables mientras se prepara para su gira mundial. Atormentada por el terror creciente y la presión de la fama, Skye deberá enfrentar su oscuro pasado para no perder el control.

Smile 2“, la secuela de terror dirigida por Parker Finn, en su elenco incluye a Kyle Gallner, Rosemarie DeWitt, Lukas Gage, Dylan Gelula, Raúl Castillo y Miles Gutierrez-Riley, con la participación especial de Drew Barrymore

Programación desde el 17/10 al 23/10 de 2024

PelículasJuevesViernesSábadodomingoLunes  Martes  Miércoles
MI VILLANO FAVORITO 4 3D ATP  16:30E    16:30E    16:30E    16:30E    16:30E    16:30E    16:30E  
INTENSAMENTE 2 3D  ATP          15:00E        15:00E         
ROMPER EL CIRCULO 2D   +16    19:30E      19:30E    19:30E    19:30E      19:30E      19:30E    19:30E  
MASCOTAS EN APURO 2D  ATP17:10E  17:10E  17:10E    17:10E      17:10E      17:10E    17:10E  
BEETLEJUICE 2 2D  +1318:40E  18:40E  18:40E  18:40E  18:40E  18:40E  18:40E  
NO HABLES CON EXTRANOS 2D +1322:20S  22:20E  22:20E  22:20E    22:20E  22:20S  22:20E  
GUASON 2D    +1319:20E 22:10S19:20E 22:10E19:20E 22:10E19:20E 22:10E19:20E 22:10E19:20E 22:10S19:20E 22:10E
ROBOT SALVAJE 3D  ATP  21:00E    21:00E    21:00E    21:00E    21:00E    21:00E    21:00E  
ROBOT SALVAJE 3D 4D ATP17:00E    17:00E      14:50E 17:00E      14:50E 17:00E    17:00E    17:00E  17:00E  
SONRIE 2 2D 4D ATP19:10E 22:00S  19:10E 22:00E  19:10E 22:00E  19:10E 22:00E  19:10E 22:00E  19:10E 22:00S  19:10E 22:00E  
SONRIE 2 2D  ATP16:50E  16:50E  16:50E  16:50E  16:50E  16:50E  16:50E  

E= DOBLADA AL ESPAÑOL – S= SUBTITULADA

Valor de las entradas 2D: $4500 – por Web $4100 + (cargos)

Valor de las entradas 3D: $4500 – por Web $4100 + (cargos)

Valor de las entradas 4D: $7500 – por Web $6900 + (cargos)

Jubilados/Discapacitados  todos los días: $2500

MIERCOLES Promo 2X1 todo el día – No aplica en 4D

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