Maria Delfina Haene

abogada, Máster en Administración y Dirección de Empresa, Experta en Protección de Datos Personales, Fundadora & Managing Partner en Haene Consulting.

Los datos personales y su valor incalculable

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Si hace 30 años nos planteaban la importancia y el valor económico que tendrían los datos personales en el  2021, no le hubiéramos dado la consideración que merece el tema. Hoy podemos saber que los datos  personales tienen un sinfín de funciones y son uno de los intangibles más requeridos por empresas. Tanto en  las empresas que se dedican a prestar servicios a otras empresas (B2B – Business to Business) como también  las que brindan ofertas de bienes o servicios a consumidores finales. Cuando hablamos de datos personales,  nos referimos a esa información valiosa como la edad, el sexo, el historial de compra, la ubicación y el  comportamiento de navegación de los individuos. Ellos son los potenciales clientes y se ven reflejando en  números, lo que se traduce en posibles ganancias para dichas empresas.  

¿Se han preguntado cuál es el mayor ingreso de Google, Facebook y todas las redes sociales? Son los datos, esas huellas que dejamos cuando realizamos búsquedas, damos Like a una publicación, compartimos un artículo o simplemente buscamos un producto en alguna tienda online. Google puede conocer en algunos casos más que nosotros mismo sobre nuestros gustos, preferencias, pensamientos y patrones de conducta.  

Los principales objetivos de las bases de datos no se centran exclusivamente en la realización de campañas  de Marketing y el desarrollo de nuevos productos o servicios, sino que hasta influyen al momento en que  una compañía toma decisiones estratégicas. En muchos casos, grandes empresas adquieren start-ups o  pequeñas empresas no por sus activos tangibles sino por las bases de datos y el nicho de mercado al cual  están orientadas, ya que suelen recopilar y analizar los datos de sus clientes de una manera estructurada, lo  cual requiere de mucho trabajo, inversión y sobre todo tiempo.  

Actualmente es difícil atribuir un valor económico a los datos personales, ya que las empresas que se  dedican a explotarlos son reacias a compartir esta información de alto impacto en la industria de la  mercadotecnia.  

Cómo se generan las bases de datos  

Existen diversas maneras de crear bases de datos, pero una de las maneras más conocidas es mediante la  suscripción a Newsletter, donde se les garantiza a los usuarios obtener algún tipo de beneficio a cambio de  la suscripción (descuentos, servicio gratuito, información de interés, entre otros). De esta manera las  empresas crean bases de datos de donde pueden conocer de primera mano información de sus clientes y  con ello desarrollar campañas de Marketing. En más de una oportunidad hemos oído sobre “comprar bases  de datos”, lo que no saben estas empresas que las mismas fueron creadas para una empresa en particular,  por ejemplo, una tienda de ropa para mujeres de entre 45 y 60 años, entonces si comprara la base de datos  un vendedor de autos deportivos con un target de hombres 35 a 50 años, no cumpliría con sus objetivos ya que estaría dirigiendo sus campañas de Marketing a un público no deseado.  

Cómo proteger los datos personales  

Por otra parte, el usuario que cede sus datos con el fin de recibir publicidad de una marca o negocio, no  presta su consentimiento para la posterior venta de los mismos, pudiendo ejercer sus Derechos ARCO (Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición) como también denunciar a la empresa ante la Dirección  Nacional de Protección de Datos Personales con el objetivo que aplique las sanciones administrativas  previstas en el art. 31 de la Ley de Protección de Datos. El organismo de control está facultado para aplicar  sanciones de apercibimiento, suspensión y multas que van desde los mil pesos ($ 1.000) a los cien mil pesos  ($ 100.000).  

En conclusión, como pueden observar, nada es gratis ni los servicios de las redes sociales ni Google. En el  caso de los datos personales es un tanto más complejo determinar cuál es el valor de los mismos lo cual  dista de significar que no tengan un valor económico.

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Generar abundancia en tiempos de pausa, un desafío para las empresas

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Los tiempos diferentes abren las puertas de profundos desafíos, donde nos vemos en la necesidad de repensar y resignificar lo cotidiano, buscando construir espacios donde nos sea permitida la duda, la incertidumbre y el desconcierto. Ser capaces de valorar estas pausas y convertirlas en una oportunidad, define la particular visión de un Líder que asume serenamente su responsabilidad en las horas  menos  deseadas.

La pandemia nos ha puesto a todos a reflexionar  en  un espacio- tiempo que nunca habíamos imaginado. Convertir este evento en una  Posibilidad, pone en juego nuestras habilidades, nuestra creatividad y también nuestra capacidad de escucha acerca de nosotros mismos, los otros y el entorno. Ser capaces de convertir la angustia en abono para el nuevo tiempo que ya empezamos a transitar,  hablará  de la maestría de los líderes de una organización.

Esta propuesta está basada en la generación de confianza y en  la flexibilidad de las posturas que permitan explorar nuevos caminos y encontrar en los errores una posibilidad de aprender. Se sostiene también en el abordaje sistémico de  los temas transversales  que atraviesan a la sociedad y a la organización en estos momentos y en la apertura, creación y ejecución de nuevas habilidades conversacionales colaborativas. Revisaremos las certezas que nos anclan y alejan de los objetivos y nos sumergiremos en la abundancia de recursos que , al estar invisibilizados por la cotidianeidad y los viejos hábitos, nos alejan de los objetivos.

Los invitamos a desafiar los paradigmas, a contactar con las fortalezas individuales y, desde allí, generar la sinergia de los equipos y de la organización. En este tiempo nuevo, necesitamos equipos dinámicos,  organizados, generosos y colaborativos, dispuestos a Co Operar, abiertos a escuchar y enriquecerse mental, espiritual y concretamente.

Ser abundantes  es ver en nosotros y en los otros la grandeza, la semilla de la oportunidad. es  desafiarnos a conquistar lo que nos falta, parados en lo que ya tenemos, que es nuestro patrimonio, ese espacio en el que nos sentimos capaces de hacer pie e impulsarnos hacia el futuro compartido.

Este es el momento de Generar las nuevas Conversaciones que nos  faciliten el encuentro con  otras formas de Hacer,  tomando conciencia de nuestras habilidades y disponiéndonos a aprender aquello que necesitamos para optimizar nuestras acciones.

Este es el compromiso que tomamos al ingresar en la Empresa. Abrimos aquí el espacio para Conversar. Agradecida por la oportunidad de hacerlo cuando usted lo requiera.

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