Según un informe de Ecolatina, el ritmo de acuerdos paritarios anuales o anualizados, que había registrado un rebote en abril, observa una caída constante en todos los meses subsiguientes y se ubica en torno al 21,1% en septiembre. Este ritmo de desaceleración de la velocidad de aumentos paritarios llegó antes que la desaceleración inflacionaria, que podría romper el piso del 30% de inflación acumulada en los últimos 12 meses, pero que quedaría por encima de ese ritmo de acuerdos paritarios. De esta forma, en lo que va 2025, la velocidad de aumentos paritarios anuales o anualizados se ubica en un promedio de 28,8%.
Agosto: Sólo dos de los grandes gremios tuvieron aumentos superiores al IPC
En agosto sólo dos de los grandes gremios percibieron aumentos paritarios superiores al 1,9% de inflación oficial que comunicó el INDEC para el octavo mes del año: 1) Estacioneros (que absorbió una serie de sumas fijas a su básico) y 2) Alimentación, que tuvo un aumento mensual en el orden del 2,3%. Sanidad y Bancarios lograron aumentos del 1,9%, logrando así acompañar en aumento del nivel de precios, pero todo el resto percibió aumentos considerablemente inferiores, con la mayoría en el orden del 1% mensual. Sólo SMATA y los estacioneros logran ganarle al IPC acumulado en los primeros ocho meses del año.
Raúl Píccolo, CEO de ePagos, integró un panel donde se relevaron las últimas novedades en cuanto a medios de pago. Networking, tendencias del sector e información de primera mano, en un evento de referencia en el mundo de las Finanzas.
ePagos, fintech argentina centralizadora de medios de pago con experiencia en el Sector Público y con innovadoras soluciones para el sector privado, tuvo una destacada participación en la 11° edición de Nuevo Dinero 2025, el reconocido evento organizado por Pablo Wende y RoadShow.
Raúl Píccolo, CEO de ePagos, integró un panel dedicado a cubrir la actualidad de los pagos en Argentina. De la charla también participaron Mauro Giaccone (Pronto Pago) y Mariano Vandam (Frisvy by Interbanking).
Con más de 63 millones de transacciones anuales y más de 2.900 clientes, ePagos ha conformado una solución que aporta eficiencia y rapidez en lo que refiere a medios de pago y cobranza, a la vez que cumple con los más altos estándares de seguridad, como la certificación PCI-DSS.
La propuesta de ePagos comprende un ecosistema versátil y customizable: web checkout, API (emisión masiva de código de barras y QR en boletas), cuenta de recaudación (CVU), QR interoperable, débito automático, link de pago, App ePagos (billetera), Terminales de autogestión y Terminales POS.
“Agradezco enormemente a Pablo Wende por haberme dado la oportunidad de presentar nuestra visión en el marco de Nuevo Dinero, un evento de referencia dentro del rubro Finanzas, que no solo aborda la agenda del sector y anticipa tendencias, sino que también promueve el relacionamiento entre colegas. Desde ePagos estamos comprometidos con la innovación y con la inclusión financiera, y en ese sentido vamos a seguir ofreciendo soluciones efectivas y personalizables a nuestros clientes. Fue un gusto haber compartido panel y haber intercambiado opiniones con Mauro Giaccone y Mariano Vandam. Felicito a los responsables del evento por una excelente organización”, comentó Raúl Píccolo.
“Cuando se retiró Palermo no volví más a una cancha” dijo el presidente Javier Milei en Radio Mitre.
Reporteado por el periodista ultra oficialista Gabriel Anello, Milei agregó: “Cuando me visitó Martín Palermo me emocioné. Este hombre hizo dos goles en seis minutos”.
“¿Sabe lo que le deseo a Palermo? Que sea feliz. Se lo deseo con todo mi corazón, porque él me hizo feliz en la cancha”.
“El día que se retiró fue muy fuerte, el día que le dieron el arco de la bombonera. No volví más a la cancha después de ese día. Íbamos los 4 a la cancha: iba con mi papá, mi mamá y mi hermana a la cancha”.
“Hemos pasado momentos muy lindos en la cancha. Lo único que veo de fútbol es el Seleccionado Argentino”.
El Jefe de Estado repitió lo de “chimentos de peluquería” sobre los ataques opositores e insistió que “Diego Spagnuolo se equivocó porque debería haber denunciado si veía algo raro”.
Adjudicó la situación económica actual a “operaciones que hace el socialismo del Siglo XXI y yo no me voy a dejar llevar por los sicópatas”.
“El socialismo y el woke es muy violento y ellos cancelaban a todo el mundo. Usted podía decir las mentiras woke o cosas de mucho más de izquierda o no podía decir nada sobre el liberalismo. Yo los llamo socialismos de diversos pelajes”.
“Lo que hizo Elon Musk fue liberar esa discusión, entonces liberó el debate. Entonces empezaron a ver confrontadas sus ideas, entonces empezaron a perder. Por eso es que ellos cancelaban, porque no soportan el debate”.
“Ellos tienen tres instancias de lucha: ensuciar a una persona. El segundo es meterse con la familia. El tercero es directamente ir por la vida, la violencia que puede matar gente. Usted ve como intentaron matar a Trump, a Bolsonaro. Entonces están entrando en un proceso de radicalización muy violenta”, dijo.
Frente a los acontecimientos acaecidos en los últimos días, desde el Comité del Ejercicio de la Federación Argentina de Cardiología (FAC), se destaca lo siguiente en torno a la muerte súbita.
En Argentina la principal causa de muerte súbita en personas mayores es la enfermedad coronaria aterogénica
En jóvenes y adolescentes predominan las enfermedades cardíacas congénitas y hereditarias.
Los pilares fundamentales para la prevención:
1) Exámenes cardiovasculares preparticipativos, realizados por médicos idóneos en la materia, como estrategia central para detectar a tiempo condiciones que pueden poner en riesgo la vida.
2) Correcta activación de la cadena de supervivencia ante un evento súbito, lo que implica el reconocimiento inmediato, la realización de reanimación cardiopulmonar (RCP) y el uso precoz de desfibriladores externos automáticos (DEA).
Vacunación COVID19
Se destaca que, hasta la fecha, no existe evidencia científica que respalde la injerencia de las vacunas contra este virus y la aparición de una muerte súbita. Cabe recordar que, durante la pandemia, sí se reportó un aumento de casos de miocarditis.
Iniciativa FAC
Dado que en Argentina no es obligatoria la autopsia en todos los casos, no se cuenta con un detalle de las causas de muerte de la población. Desde la Federación Argentina de Cardiología se impulsa la creación del Registro Argentino de Muerte Súbita Asociada al Deporte (RAMSAD) para comenzar a contar con datos estadísticos fidedignos.
Además de la FAC, impulsan y participan de esta iniciativa la Sociedad Argentina de Cardiología (SAC), Sociedad Argentina de Electrofisiología Cardíaca (SADEC), Federación Argentina de Medicina del Deporte (FAMEDEP) y la Asociación Argentina de Cardiología del Ejercicio y del Deporte (AACADE)
El Registro estará vigente a partir del 1 de noviembre y está dirigido a médicos, personal de salud, entrenadores deportivos, entre otros.
Qué es la muerte súbita
Se trata de una parada cardíaca inesperado que experimenta una persona. Si bien, estadísticamente la incidencia de muerte súbita en el deporte es muy baja, cuando sucede suele generar un gran impacto en la sociedad dado que se presume aconteció en una persona joven, sana, bien entrenada inclusive a nivel de alta competencia.
En general la mayoría de estos episodios suceden en ámbitos extra hospitalarios, en deportistas puede darse en lugares de entrenamiento o competencia y en la población general en la vía pública, en un centro comercial, etc. En este contexto la resucitación cardiopulmonar (RCP) es vital. A nivel internacional, la American Heart Association y el European Resuscitation Council han demostrado que la implementación de programas comunitarios de RCP aumenta significativamente la tasa de supervivencia en eventos de muerte súbita. Por otro lado, es importante saber que la ley 27159 ampara legalmente a quien asista a una víctima de muerte súbita.
La Federación Argentina de Cardiología es una Institución científica que tiene más de cincuenta años estimulando la excelencia en la cardiología nacional a lo largo y a lo ancho del país. Está presidida actualmente por el Dr. Diego Echazarreta de la ciudad de La Plata, Buenos Aires. La FAC está compuesta por 33 Sociedades Federadas, 5 delegaciones, 25 Comités Científicos de Subespecialidades y 14 Secretarías, de las cuáles la de Extensión a la Comunidad, cuyos responsables son los Dres. Sonia Costantini, Luis Cicco y Natalia Cocco son los encargados de ejecutar las políticas vinculadas a la prevención dirigidas al público general no médico. Además, la Dra. Lorena Brocal se desempeña como nexo entre la Mesa Directiva de la FAC y la Secretaría de Extensión a la Comunidad. Esta conformación y desarrollo del trabajo representa un aporte de la Institución como Sociedad Médica, a la concientización y prevención de la enfermedad cardiovascular. Sus bases federales y de gran presencia nacional no eluden su gran proyección internacional. Es miembro pleno de la World Heart Federation y está vinculada a importantes Sociedades Científicas Internacionales.
Según el análisis de Junior Salvador de Agriness – invitado especial para el lanzamiento de LIVELLE, la renovada propuesta integral para Sitio 1 de Provimi Cargill Nutrición Animal muestra luces y sombras en la porcicultura: una productividad promedio de 28 lechones por hembra, frente a granjas de excelencia que alcanzan 38 a 41 – en Argentina, en base a 200.000 hembras, el 60% del plantel nacional. La diferencia refleja no solo los desafíos de gestión, sino también las enormes oportunidades de mejora que tiene el sector. En este contexto, la innovación de Provimi en el renovado Livelle combina nutrición de precisión, innovación tecnológica y soporte técnico especializado para potenciar la reproducción y dar un salto real de productividad d esde el primer día.
Durante su disertación en Argentina, Junior Salvador, director de Negocios de Agriness, compartió una mirada clara sobre los retos y las oportunidades que enfrenta la porcicultura en el país, destacando la necesidad de adaptarse a una nueva era de gestión en las granjas.
“Producimos alimento, no solo cerdos”
Salvador subrayó que el verdadero producto de la porcicultura no son únicamente los kilos de carne, sino alimento de calidad. Para lograrlo, comparó a las granjas con una cocina: solo con orden, limpieza y buenos ingredientes —ya sean insumos como maíz y soja, o información y datos— se puede garantizar un resultado eficiente y superior.
Datos y personas: la base de la productividad
En Argentina, una granja promedio cuenta con unas 650 hembras, generando alrededor de 20 eventos zootécnicos diarios. “Son verdaderas fábricas de datos”, señaló Salvador, aunque aclaró que el valor de la información depende de su calidad y confiabilidad.
En este sentido, enfatizó que, pese a la creciente tecnología disponible, las personas siguen siendo el eslabón más importante. Capacitar al personal para comprender la relevancia de cada dato y cada acción resulta esencial. Un problema frecuente es el retraso en la digitalización: en promedio, la información de un evento demora 16 días en cargarse al sistema, mientras que las mejores 50 granjas lo hacen en 8 días o menos, y el top 10 en apenas 7 días. “Sin datos en tiempo real, la toma de decisiones se ve seriamente limitada”, advirtió.
Tecnología e inteligencia artificial: aliados, no reemplazos
La automatización avanza en áreas como la alimentación, el ambiente o la limpieza, pero tareas clave como el destete o el servicio siguen requiriendo mano de obra humana. De igual modo, la inteligencia artificial (IA) se perfila como una herramienta prometedora para analizar grandes volúmenes de datos y detectar oportunidades de mejora. Sin embargo, Salvador fue claro: “la IA no reemplaza al trabajo humano ni mejora por sí sola los indicadores; depende de la calidad de los datos y de las personas que los implementan”.
Radiografía de la productividad en Argentina
El análisis de 200.000 hembras —aproximadamente el 60% del plantel nacional— revela una serie de desafíos que marcan la agenda del sector:
Productividad promedio en descenso: en los últimos dos años (2023-2024) cayó levemente a 28 lechones por hembra, frente a granjas de excelencia que logran 38 a 41 lechones.
Vida productiva reducida: una hembra descartada o muerta produce en promedio solo 50 lechones en su vida, apenas suficiente para cubrir sus costos básicos de alimentación (450-460 kg por ciclo).
Altos descartes prematuros: el 44% de las hembras en Argentina son descartadas antes de su tercer parto, cuando se necesitan al menos tres para cubrir la inversión inicial.
Exceso de días no productivos: el país registra 20 días no productivos más por hembra que Brasil, un claro indicador de ineficiencia.
Estas cifras, según Salvador, no se deben exclusivamente a la genética o la nutrición, sino también a problemas de gestión: hembras en servicio con cojeras, instalaciones y puntos de agua deficientes, comederos con alimento de baja calidad o falta de espacio adecuado.
Una nueva era, una nueva cultura
Para Salvador, la porcicultura no atraviesa un simple cambio de etapa, sino una nueva era que exige transformación cultural. Antes de invertir en tecnología, instó a definir con precisión el punto de partida y los objetivos de cada granja. De lo contrario, cualquier inversión corre el riesgo de volverse inútil.
Ya se prueban tecnologías como la captura de datos por foto, que podría agilizar el registro, siempre que la información de campo sea clara y legible para que la IA pueda interpretarla.
Finalmente, Salvador dejó un mensaje clave: “El mercado del futuro no perdonará la mala gestión. Debemos estar disponibles y dispuestos a cambiar”. Y destacó el rol de socios estratégicos como Provimi, que según el especialista no deben ser vistos solo como proveedores, sino como aliados que acompañan a los productores en la resolución de problemas y en la búsqueda constante de oportunidades de mejora.
