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Bosques Nativos: Milei asigna el menor presupuesto de la historia a su preservación

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Argentina cuenta con una herramienta fundamental para la protección de los bosques: la Ley 26.331 de Presupuestos Mínimos de Protección Ambiental de los Bosques Nativos, sancionada en 2007 con el objetivo de planificar el uso de estos ecosistemas y lograr equilibrar producción y conservación de la naturaleza. Sin embargo, en todos estos años, su implementación ha sido parcial y nunca contó con el total del presupuesto que debería asignarse, tanto para el control, monitoreo y vigilancia, como para estimular el uso sustentable y la restauración.   

El Proyecto de Ley de Presupuesto General de la Administración Nacional para el Ejercicio Fiscal del Año 2025 ha sido presentado por el Poder Ejecutivo para su tratamiento en el Congreso de la Nación. En él se asigna al Fondo Nacional para el Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques Nativos un monto de $9.090.909.091 (nueve mil noventa millones novecientos nueve mil noventa y uno pesos) y al Programa Nacional de Protección de los Bosques Nativos un monto de $909.090.909 (novecientos nueve millones noventa mil novecientos nueve pesos). Sin embargo, el presupuesto estipulado corresponde apenas al 2,5% de lo que debiera destinarse para la protección de los bosques, si la ley se cumpliera correctamente.  

En su artículo 31, la Ley de Bosques estipula que el Fondo Nacional para el Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques Nativos estará integrado por las partidas presupuestarias que no podrán ser inferiores al 0,3% del presupuesto nacional. Ese 0,3% para 2025 debiera ser de 352.664.245.606 (trescientos cincuenta y dos mil seiscientos sesenta y cuatro millones doscientos cuarenta y cinco mil seiscientos seis pesos) una cifra que difiere bastante de los 9.090 millones de pesos estipulados en este proyecto. El Fondo también debería recibir el 2% del total de las retenciones a las exportaciones de productos primarios y secundarios provenientes de la agricultura, ganadería y sector forestal, correspondientes al año anterior del ejercicio en consideración. 

Manuel Jaramillo, director general de Fundación Vida Silvestre afirmó: “Según el ordenamiento territorial de bosques nativos, Argentina cuenta con más de 53 millones de hectáreas de bosques en toda su extensión, que no pueden cuidarse con un presupuesto de 9.090 millones de pesos al año. En definitiva, estamos pensando que 170 pesos alcanzan para cuidar una hectárea de bosque un año completo, un aproximado de 15 pesos por mes por hectárea. Lo que venimos pidiendo año tras año es que se cumpla la Ley de manera correcta. Sin el adecuado estímulo financiero, las provincias se ven imposibilitadas de fortalecer su capacidad de fiscalización, control y vigilancia. Por otro lado, los propietarios de áreas con bosques nativos no reciben estímulos para desarrollar el uso sustentable o compensaciones por las áreas que deben destinarse exclusivamente a la conservación”. 

Si bien al principio la Ley de Bosques fomentó una disminución progresiva en la tasa anual de deforestación en la Argentina -estabilizándose hasta el año 2019- en los últimos años volvió a incrementarse, en gran medida producto de la frecuencia e intensidad de los incendios forestales. Los bosques nativos de Argentina siguen perdiéndose en zonas donde está prohibida la deforestación, en las cuales se avanza con el cambio de uso del suelo para actividades agropecuarias, forestales, urbanísticas y viales. A su vez, las áreas deforestadas ilegalmente y las que se han quemado, no están siendo restauradas como indica la ley, y la ausencia de un registro nacional de infractores limita las posibilidades de articular esta información con otros elementos de la política pública, que permita facilitar la disuasión y la sanción de los responsables. 

Los bosques nativos son proveedores de servicios ecosistémicos esenciales: contribuyen a la mitigación y adaptación al cambio climático, facilitan la regulación hídrica, son hábitat de miles de especies, dan sustento a la vida de las comunidades locales y contribuyen a la seguridad alimentaria y el desarrollo económico. Son proveedores de materias primas, alimentos, agua potable, medicinas y sirven como reguladores de eventos extremos como inundaciones, la erosión y la calidad del aire. Además, los bosques son hábitat de muchas especies y funcionan como “amortiguadores” de agentes patógenos -como virus y bacterias- que pueden afectar al ser humano. La pérdida de bosques ocasiona graves consecuencias sociales, ambientales y económicas, muchas veces, irreversibles, que atentan contra la salud y el bienestar de las personas y de muchas otras especies. 

“Conservar y utilizar sustentablemente los bosques nativos argentinos, es una obligación legal y una oportunidad para el verdadero desarrollo económico y social de las diversas jurisdicciones del país y de las personas que en ellas habitan. Es necesario que exista la voluntad política apropiada para el cumplimiento de esta norma en todos los niveles, la capacidad profesional, técnica y logística para su implementación y monitoreo, y la asignación de los fondos y los recursos correspondientes que permitan lo anteriormente mencionado. Aún estamos a tiempo de transformar esta ley en un modelo de gestión y gobernanza que trascienda las fronteras nacionales” afirma Manuel Jaramillo, director general de Fundación Vida Silvestre Argentina. 

¿Cuáles son los principales problemas de implementación que enfrentó la ley desde su sanción? 

La desfinanciación sistemática de la Ley: aunque desde la sanción de la ley las partidas presupuestarias en general han aumentado en valores absolutos, no ha habido un período donde el presupuesto asignado por el Congreso Nacional se correspondiera con lo que expresamente la norma establece. Desde 2014, la ley recibe menos del 10% de lo que corresponde. Los aumentos en valores absolutos no permiten aún una reducción significativa de la brecha entre lo que asigna y lo que la propia ley indica que debería asignarse año a año para la protección y manejo sustentable de nuestros bosques. 

Dificultades en los procesos de Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos (OTBN): tanto en su elaboración como actualización, han sido y continúan siendo procesos lentos y con deficiencias que incluyen el incumplimiento de estándares determinados por la Ley, como, por ejemplo: fallas en la participación ciudadana requerida, retrasos de tiempos y falta de progresividad en la protección de los bosques. 

Falta de definición de metas, indicadores y evaluación de impactos: la ley establece que se deben adoptar metas cuantitativas para la protección de bosques nativos y formas de medir su progreso y logro. Durante el 2022 el consejo Federal del Medio Ambiente (COFEMA), emitió una resolución por la cual cada jurisdicción debe desarrollar Planes Estratégicos Provinciales de Bosques Nativos y sus respectivos Planes Estratégicos Anuales actualizados para acceder a las asignaciones presupuestarias anuales. Estos planes han sido presentados, resta ahora analizar si cuentan con metas e indicadores que permitan evaluar su impacto a corto, mediano y largo plazo. 

La deforestación ilegal persiste: a pesar de la implementación del Sistema de Alerta Temprana de Deforestación, es preocupante que alrededor del 76% de la deforestación ocurra en zonas prohibidas por la ley (amarillas, rojas y sin categoría).  Esto evidencia la falta de control y fiscalización en terreno, y las sanciones insuficientes por parte de las autoridades competentes que se reflejan en la ausencia de un registro nacional de infractores actualizado. Algunos sectores indican la necesidad de una prohibición total de la deforestación, lo cual sería de dudosa eficacia, ya que en los sectores donde la deforestación está prohibida hace más de 10 años sigue ocurriendo, sin mayores consecuencias para los responsables.  No ha habido avances en la tipificación del delito penal ambiental que permita mayores sanciones a quienes deforestan, ni se ha avanzado significativamente en la restauración de las áreas deforestadas y quemadas, como determina a Ley. 

Avances en la gestión y rendición de fondos: si bien la rendición de los fondos por parte de las Autoridades Locales de Aplicación es una cuestión que ha mejorado desde su creación y puesta en marcha, continúan habiendo demoras y problemas para una eficiente implementación y rendición de fondos. 

 ¿Cuáles son los espacios de mejora en el marco de esta ley? 

La correcta aplicación de la Ley de Bosques es el primer paso –y lo mínimo que deberíamos hacer- para proteger los bosques nativos. Pero también es importante ir más allá de la ley y asumir compromisos superadores que permitan conservar no sólo los bosques, sino también las culturas asociadas a ellos, la biodiversidad, y los servicios ambientales.  

El refuerzo de las estructuras de control y fiscalización, el aumento en la capacitación y profesionalización de operarios forestales, agentes de conservación, técnicos de campo, responsables técnicos y funcionares públicos será central para avanzar en los desafíos que demanda la correcta implementación de la Ley. 

La buena gobernanza, basada en el acceso a la información en tiempo y forma para los diversos grupos de interés permitirá la genuina participación en los procesos de revisión de las diferentes instancias de implementación de la Ley, desde la realización y audiencias públicas de Estudios de Impacto Ambiental a los procesos de revisión de los Ordenamientos Territoriales de los bosques nativos en las diversas Jurisdicciones.  

Con la intención de sistematizar información pública, a la cual Vida Silvestre accede en el marco de la Ley de acceso a la Información pública Ambiental, presentamos una actualización de nuestro sitio específico sobre la Ley de bosques. Su objetivo es llamar la atención del público general, pero también de tomadores de decisión, legisladores, funcionarios y productores sobre los detalles de la ley y las oportunidades que genera para la conservación y desarrollo Sustentable de los Bosques Nativos de todos los argentinos. Desde Vida Silvestre trabajamos apoyando y monitoreando la Ley de Bosques Nativos desde su diseño, hasta su implementación, así como también evaluando su funcionamiento y propiciando propuestas de mejora. A través de un exhaustivo análisis y recopilación de información, en leydebosques.vidasilvestre.org.ar se pueden encontrar las principales disposiciones de la Ley 26.331 y su situación actual, tanto a nivel nacional como provincial, con toda la información (perfil territorial de cada provincia, hectáreas deforestadas, especies en peligro, hectáreas bajo planes de manejo o conservación, el presupuesto correspondiente y el asignado y más). La Web busca graficar la información, poner a disposición los datos descargables y sus fuentes, y ser material de consulta y comparativo para diferentes actores clave y la presente actualización incluye la proyección de asignación de fondos para el año 2025, provincia por provincia” sostiene Jaramillo. 

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Arrúa: “Salimos del turismo “conveniencia” para captar el segmento preferencia”

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“No somos un destino de temporada, sino de todo el año”, remarcó el ministro de Turismo, José María Arrúa. El objetivo es sostener la actividad en momentos en que la retracción económica provocó un freno en la actividad: hoy Misiones tiene una caída del 20 por ciento en la llegada de turistas, una situación que es “positiva” en el contexto, ya que la caída de la actividad en la Nación fue del 40 por ciento.  

Las Cataratas del Iguazú recién superaron los 900 mil ingresos, cuando el año pasado, en agosto se había llegado al millón. Entran por día entre 3.500 y cuatro mil visitantes. 

“Pero Iguazú sigue siendo el parque que más tracciona y el que sostiene a todos los parques nacionales del país”, afirmó Arrúa ante la comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados. 

A los parques provinciales ingresan en promedio 500 personas diarias y acumulan 107 mil visitas, por debajo de los años anteriores. “Sin Previaje, la incertidumbre económica, repercutió en el gasto de los turistas. El año pasado en las tarjetas lo primero que aparecía eran los viajes. Hoy eso ha cambiado. Por eso se ha resentido nuestra industria”, aseguró.

En cuanto al aeropuerto, el de Cataratas ya lleva 920 mil pasajeros pasajeros, con una caída del 10 por ciento en comparación con 2023. En el de Posadas la baja es del 20 por ciento. 

“Si se hace el comparativo actual, Iguazú es el sexto con mayor movimiento de la Argentina”, enumeró. 

El cambio en la coyuntura económica obliga a agudizar el ingenio. “Salimos de la conveniencia para captar el segmento “preferencia”. En esa línea, la expectativa está puesta 18 estados de Brasil, donde por distancia, en los estados de Paraná, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, los turistas eligen venir a Misiones, más allá de los precios. 

“Queremos potenciar el turismo rural y de experiencia. Aportar el entomoturismo. Campo San Juan, se convirtió en el parque de mayor avistaje de aves en un día”, contó. 

De todos modos, hay confianza en mejorar esa situación. “Misiones tiene alojamientos que se adaptan al bolsillo del turista extranjero y local”, explicó Arrúa. En total, del turismo dependen 30 mil empleo, 17 mil directos. “De cada ocho puestos de trabajo, uno está vinculado a la actividad turística”, detalló Arrúa 

Finalmente, el ministro de Turismo, José Arrúa afirmó que tendrían “un aumento del presupuesto del 148,74 por ciento, que equivaldrían a 4.804.278.000 pesos -7 por ciento abajo en dólares-. Explicó que toda gran parte de la promoción que se hace afuera de la Argentina está en dólares y se refirió a los programas de desarrollo turístico que se realizan en la provincia.

Señaló que las prioridades tienen que ver con el empleo del sector turístico, apostando al desarrollo de productos estrella, y los circuitos que se van agregando como el ecoturismo, el ‘avistaje’ de aves y el estudio de insectos en su estado natural. “Gran parte del presupuesto estará destinado a los recursos humanos pero hay otro porcentaje importantísimo que tiene que ver con todo el esquema de desarrollo turístico”, concluyó.

Una de las nuevas propuestas es la incorporación de la Inteligencia Artificial al turismo. El ministerio estrenó Lupita, un buscador inteligente de destinos y opciones, que estará a disposición del turista.

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Un sorteador cuántico, la nueva joya del IPLYC que aportará casi 40 mil millones a la economía misionera en 2025

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La innovación y modernización son prioridades para el Instituto Provincial de Lotería y Casinos, que en tiempo de crisis, debe agudizar el ingenio para seguir generando dividendos. El organismo rector del juego, que conduce Héctor Rojas Decut, achic´p sus gastos y proyecta aportar casi 40 mil millones a la economía misionera en 2025. Para hacer más transparentes los juegos, estrenará en las próximas semanas un sorteador cuántico en sus sorteos diarios de la Quiniela Misionera, el cual se encuentra en proceso de prueba y estará implementado de manera definitiva para el 2025. Este sorteador cuenta con certificación internacional GLI.

“Ya compramos la licencia para la incorporación del sorteador, que cuenta con matemática cuántica. Es aleatorio e impredecible, sin patrones. Tiene bajo costo de mantenimiento y elevada rapidez. Se realiza en tres segundos con un operador y un escribano. Cero ruido y bajo costo de energía”, detalló Rojas Decut ante la comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados. 

El juego de azar proyecta recaudar una suma próxima a los 40.000.000.000 de pesos, de los que transferirá a la provincia unos $3.179.000.000, entre anticipos de utilidades a ministerios y organismos, lo que significa un incremento del 126% comparado con el ejercicio financiero del año pasado. Así lo anunció el presidente del IPLyC, Héctor Rojas Decut, durante su exposición ante la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes.

Además de esas utilidades el juego de azar impulsa significativamente la economía provincial generando valor económico a través de el pago de premios a los apostadores, las comisiones pagadas a los Agentes Oficiales; el pago a proveedores misioneros; sueldos y cargas sociales; y programas sociales propios y en alianza con otros organismos, entre otros. Para los programas sociales, se proyecta destinar más de 1.200 millones de pesos. 

En una minuciosa presentación, Rojas Decut detalló el trabajo y las estrategias que encaró el organismo para sobrellevar la coyuntura económica nacional, optimizando los recursos económicos y humanos y priorizando el trabajo en territorio, acompañando a intendentes, priorizando el enfoque social.

En ese sentido explicó que la administración ordenada y eficiente le permitió suavizar los impactos de la política de ajustes y, si bien hubo en replanteo en la continuidad de algunos programas sociales, el trabajo se centralizó en intervenciones y propuestas prioritarias, sin descuidar la presencia que tiene el IPLyC en toda la provincia.

“El trabajo en el territorio, articulando con otras instituciones del Estado  para llegar con atención integral a los sectores más vulnerables, acercando a los misioneros servicios esenciales que no cuentan de manera permanente en la localidad, son los ejes de nuestras acciones para la creación de valor social. Entendemos al juego desde un concepto solidario, actuando con transparencia para construir credibilidad”, afirmó Rojas Decut al resumir el trabajo que desde hace siete años se lleva adelante.

Más adelante remarcó el compromiso de la institución con la transparencia y el Juego Responsable, que este año se tradujeron en la realización de una Campaña Integral contra el Juego Online en Adolescentes basada en tres pilares que consideró básicos: la prevención (a partir de intervenciones directas en escuelas primarias y secundarias; la concientización (con una fuerte campaña de comunicación en medios y redes) y las denuncias concretas a sitios ilegales. 

El presidente del IPLyC estuvo acompañado por el vicepresidente del Instituto, Mario Gabriel Alcaráz; la gerente de Coordinación de Administración y Finanzas, Estela Pichaka; la gerente Coordinadora de Operaciones, Estrategia y Desarrollo, Rossana Marín; el gerente de Coordinación de Tecnología de la Información, Alfredo Gottschalk; el asesor de Directorio, Luis Gauna y la responsable de Coordinación y Planificación de la Comunicación Estratégica, Patricia Bertolotti.

Rojas Decut marcó la ventaja de haber sido ordenado en los últimos años, lo que permite “administrar el Iplyc en medio de la profunda crisis que atraviesa la Argentina”.

“Eso permitió mitigar el impacto y ordenar con prioridad los más vulnerables. La llegada de Milei al Gobierno nacional marcó el inicio de un cambio brusco. Recortes en los presupuestos, 

En nuestro caso, como ente recaudador, buscamos mayor rentabilidad en la comercialización.

Realizamos diferentes acciones con achiques. Dos alquileres menos, uno por calle Córdoba y otro por Entre Ríos. Pudimos readecuar todo en el edificio central”, explicó. 

Una de las cuentas pendientes es la inauguración del edificio torre Costanera. Las plantas de departamentos ya están listas y entregadas. Falta terminar los cinco pisos del consorcio hotel Hilton, que cuenta con 120 habitaciones. “Hay un avance del 60 por ciento. Esperábamos terminar este año, pero la coyuntura económica nos complicó. Hay dificultad para vender las unidades que nos quedan, que son 24”, afirmó el funcionario.

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Presupuesto 2025: crecimiento de la economía del 5%, dólar a $1207 e inflación del 18,3% para el 2025

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El Gobierno Nacional detalló los lineamientos generales del Presupuesto 2025:

El PIB se proyecta con una suba del 5,0% para 2025. Asimismo, se prevé que continúe un crecimiento sostenido del PIB en los años siguientes (+5,0% en 2026 y +5,5% en 2027).

Se proyecta que el tipo de cambio llegue a $ 1.207 en diciembre de 2025 y que la inflación se desacelere a un 18,3% interanual en igual período.

El Presupuesto 2025

El presupuesto del Sector Público Nacional

·       El Presupuesto del Sector Público Nacional para el ejercicio fiscal 2025 se proyecta levemente superavitario en términos del PBI. El resultado primario, en tanto, alcanzaría el 1,3% del PBI.

·       Desde el 2014 no se presenta al Congreso de la Nación un Presupuesto equilibrado.  Aún más, desde el 2010 no se alcanza un resultado fiscal anual superavitario, y desde el 2008 no se alcanzan dos años consecutivos de superávit financiero.

·       Los recursos totales estimados alcanzan el 16,5% del PBI, mientras que los gastos totales ascienden a 16,5% del PBI.

Las Prioridades de las Políticas Públicas

·       La raíz del dramático panorama de principios de diciembre del 2023 se encontraba en el déficit fiscal.

·       El déficit consolidado del BCRA y del Tesoro Nacional se ubicaba por encima del 15% del PIB en noviembre de 2023, donde un déficit fiscal sólo puede ser financiado por dos vías: endeudamiento y/o emisión monetaria.

·       En este contexto, el equilibrio fiscal se volvió un compromiso inquebrantable de esta gestión. Así, el Sector Público Nacional acumuló en los primeros siete meses del año un superávit primario del 1,4% del PBI y un superávit financiero del 0,4% del PBI.

·       Para ello, se priorizaron las funciones propias de la Nación y eliminaron los gastos improcedentes. Esto, a la vez que se priorizaron los ejes de esta gestión:

o   Acompañamiento social sin intermediaciones

–          desde la asunción los montos de la Asignación Universal por Hijo y la Asignación Universal por Embarazo se incrementaron en 374%, frente a una inflación acumulada de 144%. Así, la cobertura de la suma de la AUH y la Tarjeta Alimentar pasó de un 55% de la Canasta Básica Alimentaria en diciembre de 2023 a un 98% en agosto de 2024. Además, el complemento nutricional del Plan 1.000 días se multiplicó por 6 en abril.

o   Recuperación de las capacidades en seguridad y defensa

–          para que un país sea próspero, esta gestión considera que debe resguardar firmemente su soberanía territorial y prevenir en materia de narcotráfico y terrorismo internacional.

–          entre las iniciativas a destacar desplegadas desde el inicio de gestión, puede mencionarse la promulgación del Protocolo Antipiquetes, la firma de un contrato para la adquisición de 28 aviones para las fuerzas de la Defensa, y el Plan Bandera en la ciudad de Rosario que generó una significativa disminución de los homicidios dolosos en la vía pública.

o   Modernización y simplificación del Estado

–          A su llegada, esta gestión se encontró con un Estado desproporcionado, con roles duplicados y poca efectividad. Haciéndole frente a esta realidad, se definió la disminución de la cantidad de ministerios (de 18 a 8) y la cantidad de secretarías (de 106 a 52), lo que implicó la eliminación de más del 50% de los cargos políticos.

–          El objetivo de esta gestión es hacer un Estado moderno, eficaz, eficiente, simple y útil para los ciudadanos.

·       Durante 2025, se plantea garantizar nuevamente el equilibrio fiscal para corregir definitivamente los desajustes y sostener las condiciones de estabilidad. Esto implicará que por segundo año consecutivo el Sector Público Nacional no necesitará financiamiento por la vía de endeudamiento o emisión monetaria ya que no habrá desbalances de las cuentas públicas.

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FET: tabacaleros de Misiones cobrarán 1.768 millones

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S partir del día jueves 19 de septiembre se realizará el pago correspondiente a la segunda vuelta precio del Fondo Especial del Tabaco.

Se trata del segundo tramo por entregas del 7 de marzo al 2 de julio, por 6.625.898 kilos, a 266,89 $/kg que corresponden a los 4.708 productores y productoras que llevan adelante la producción de tabaco Burley.

El monto total a abonar es de $ 1.768.405.308,30 según informó el ministerio del Agro de Misiones.

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