Entre enero y agosto del 2024, Misiones registró una recaudación propia de impuestos y tasas varias por $395.767 millones, incrementándose 234,0% interanual nominal, lo que al descontar la inflación regional, marca una caída de 9,5% real interanual.
Evolución y detalles de la recaudación misionera durante 2024
En enero la recaudación misionera totalizó $45.758 millones y una baja real de 10,7% sobre todo empujada, por su peso específico, por la merma en Ingresos Brutos (- 12,2%). En febrero, la recaudación de la provincia totalizó $ 48.112 millones y el descenso fue muy superior, llegando al -18,5%. En este caso, Ingresos Brutos sirvió de “sostén” para la baja ya que cayó menos que el resto de los componentes de la recaudación.
En marzo la recaudación totalizó $53.805 millones y desaceleró levemente su baja, siendo en este caso de -14,9% con el mismo escenario que febrero (Ingresos Brutos cae menos y contuvo el descenso del resto). En abril la recaudación fue por $57.990 millones y logró recortar fuertemente la velocidad de caída, siendo en este caso de -4,6%.
En mayo, Misiones registró una recaudación de $62.161 millones y si bien no creció, tampoco cayó: la variación real interanual fue 0% y en ese marco, se destacó que Ingresos Brutos logró su primera alza del año con +1,4%. Sin embargo, en junio volvió al sendero negativo: con unos $62.670 millones recaudados, cayó 5,7% contra igual mes del 2023.
Finalmente, en julio se aceleró la caída, siendo de -10,1% con un total recaudado de $65.271 millones. De este modo, Misiones acumuló en siete meses una recaudación propia de impuestos y tasas varias por $395.767 millones, mostrando una contracción del 9,5% real interanual.
Analizando la recaudación acumulada y sus desempeños por tributo, el impuesto a los Ingresos Brutos (que explica el 94% de la recaudación total) exhibe una baja del 7,8%, inferior al nivel general provincial.
Muy por el contrario, en el resto de los tributos se da un descenso que es muy superior en términos relativos: la recaudación del impuesto Inmobiliario -33,3%; del impuesto a los Sellos -32,5%; y del impuesto Automotor -17,4%.
Por su parte, el conjunto de Tasas Varias tuvo un descenso muy moderado, incluso más que el de Ingresos Brutos: fue de -7% la variación acumulada. Si se desagrega el componente de Tasas Varias, solamente uno mostró subas: la Tasa Forestal con +0,2% y, como concentra la mayor porción de este concepto (77% del conjunto de tasas varias), logró contener la caída general de este punto.
El resto de los componentes de las tasas varias, por su parte, muestran caídas en diferentes magnitudes: Concesión Minera -48,1%; Tasas Varias del Código Fiscal -28,0%; Tasas Administrativas -14,4%; Tasas por Servicios Industriales -46,3%; y Tasas Administrativa Inmobiliario -26,0%.
La recaudación misionera en el plano regional y nacional
Entre enero y agosto de 2024, las provincias del NEA (exceptuando Corrientes que no tiene un sistema de publicación de este tipo de información) no escaparon de la lógica nacional en relación con la caída de la recaudación. Así, tanto Chaco como Formosa y Misiones presentaron bajas, pero fueron en diferentes magnitudes.
Como se dijo anteriormente, la caída de la recaudación misionera acumulada fue del -9,5% real que si bien es de importante magnitud, es notoriamente inferior a las contracciones observadas en Chaco (-21,4%) y en Formosa (-30,5%).
En el plano nacional, se cuenta con la información recaudatoria para 18 distritos de los cuales apenas uno, Neuquén, muestra subas reales (+10,7%) y el resto caídas. La media de estas provincias muestra una baja del 10,8%, por lo que la recaudación misionera está ubicada por debajo de ese nivel.
El juez Miguel Ángel Faría encabezó un nuevo allanamiento en la siesta de este viernes, esta vez en la oficina del diputado Germán Kiczka, quien está imputado por tenencia y distribución de material de abuso sexual infantil. Las oficinas de Kiczka estaban clausuradas desde que la Cámara de Diputados aprobó su desafuero y según trascendió, el magistrado estaba interesado en el contenido de las computadoras y otros equipos tecnológicos que podría contener material vinculado a la causa.
En la investigación se encontraron pruebas de tenencia de material de abuso sexual infantil y distribución con otros consumidores. También hay grupos de whatsapp y Telegram con material de abuso sexual infantil y una conversación con una mujer que denunció una relación sexual no consentida con el legislador puertista libertario.
El juez de instrucción penal, Miguel Ángel Faría, explicó que de acuerdo al artículo 227, último párrafo, del Código de Procedimiento Penal de la provincia, con autorización del presidente de la Cámara de Representantes, Oscar Herrera Ahuad, se procedió al secuestro de elementos para su análisis en la Secretaría de Apoyo para Investigaciones Complejas (SAIC).
Faría señaló que el propósito fue “registrar si había algún elemento que pueda tener vinculación con la causa; había algunos medios informáticos que son de acá de la Cámara, pero de todos modos queremos analizar para ver si hay algunos archivos que pudieron haber sido eliminados, y a raíz de eso es que ordené el secuestro de una CPU, una notebook, y un pendrive”.
El juez Faría destacó que, según el Código de Procedimiento Penal de Misiones, en estos casos es necesario solicitar autorización al presidente de la Legislatura para llevar a cabo el procedimiento. Sin embargo, señaló que este requisito fue cumplido rápidamente, ya que el presidente del Parlamento misionero, Oscar Herrera Ahuad, otorgó su autorización mediante una nota. “Autorizó el ingreso del suscripto con el equipo de la SAIC y de Cibercrimen, así que ya hemos concluido con este registro y avanzamos con la investigación”, manifestó.
El juez Faría afirmó que se trata de una causa compleja en la que constantemente emergen nuevos elementos, y conforme van apareciendo, va dictando las medidas necesarias.
Las oficinas del segundo piso de la Cámara de Diputados tenían una faja de clausura desde que Kiczka perdió sus fueros. Hasta esta tarde, cuando el juez Faría ordenó el ingreso: los investigadores se llevaron para las pericias una tablet, un pendrive, una CPU y una notebook. Todo el material fue resguardado por la Secretaría de Apoyo a las Investigaciones Complejas, que depende del Poder Judicial.
La informalidad laboral es un fenómeno persistente y complejo que afecta a millones de trabajadores en todo el mundo, especialmente en los países en desarrollo. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la informalidad abarca aproximadamente al 50% de los trabajadores en América Latina, un porcentaje alarmante que refleja la precariedad y la falta de protección social que enfrentan muchos empleados en la región.
En detalle, la tasa de desocupación juvenil en la región es del 14,4%, más del doble de la tasa general del 6,5%. Este dato es preocupante, ya que los jóvenes enfrentan mayores dificultades para acceder a empleos formales, lo que perpetúa un ciclo de precariedad laboral y falta de oportunidades. En Argentina, la situación es similar, con una alta tasa de informalidad que afecta tanto a adolescentes como a mujeres, exacerbando las desigualdades de género y generacionales en el mercado laboral.
El año pasado, Ecuador lideró la región en términos de informalidad laboral, con un alarmante 95% de participación en la recuperación del empleo total desde la pandemia. Por su parte, Argentina y Bolivia también mostraron cifras preocupantes, con un 78% y 77% respectivamente. En contraste, Uruguay y Chile se destacaron por un crecimiento significativo en el empleo formal.
En este sentido, el organismo subraya la importancia de medidas integrales que respalden la creación de empleos formales y proporcionen protección social a los trabajadores. Y es que en muchos países la falta de políticas activas de empleo, formación profesional y coordinación con políticas sectoriales ha contribuido a esta problemática.
En Argentina, la situación es particularmente grave. De acuerdo a datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), la informalidad ha crecido considerablemente en los últimos años, superando incluso la creación de empleo formal. En concreto, en los últimos cuatro años se han generado 568.000 empleos informales, en comparación con 363.000 formales registrados en el sector privado. Esto significa que por cada empleo formal creado, se generan 1,5 empleos en negro.
El sector con mayor informalidad laboral es el servicio doméstico. De los 1.673.000 trabajadores en este rubro, el 71,5% no realiza aportes al sistema previsional, lo que significa que más de un millón de personas están en la informalidad. Mientras, la industria agrícola es otro ámbito con alta incidencia de empleo informal, ya que de los 853.000 trabajadores, el 59,2% se encuentra en la informalidad. Es decir, más de la mitad de los trabajadores de la agricultura, ganadería, caza y silvicultura no tienen acceso a los beneficios de un empleo formal.
Este patrón se repite en la construcción, donde el 58,4% de los empleados están en la informalidad, con 552.000 trabajadores informales frente a 394.000 formales. En cuanto al sector de servicios sociales y de salud privados, se registra que el 54,3% de los 727.000 trabajadores totales están en negro.
En este contexto, un informe del Indec señala que la economía argentina ha experimentado una recesión significativa, lo que ha tenido un impacto directo en el mercado laboral. La caída del 5,1% en el Producto Bruto Interno (PBI) durante el primer trimestre de 2024, impulsada por la disminución del consumo privado y público, ha llevado a un aumento del desempleo y la precarización laboral, debido a que muchos se ven obligados a aceptar empleos sin garantías ni beneficios.
El reporte reveló, además, que el desempleo ha aumentado en dos puntos porcentuales en los primeros meses de 2024, alcanzando el 7,7%. Asimismo, la tasa de actividad, que mide la proporción de personas que trabajan o buscan empleo, se ha mantenido elevada, en torno al 48%, lo que indica que un número creciente de personas se ve obligado a ingresar al mercado laboral debido a la disminución de los ingresos familiares, lo que a su vez contribuye al aumento de la informalidad.
Un aspecto preocupante es el aumento en la presión sobre el mercado de trabajo, que ha pasado del 26,9% al 29,5% entre el primer trimestre de 2023 y el mismo período de 2024. En tanto, la brecha de género también es evidente, pues el desempleo masculino ha aumentado del 6,1% al 7% y el femenino pasó del 7,8% al 8,4%. La situación es aún más grave para las jefas de hogar, cuya tasa de desempleo ha aumentado del 2,7% al 5% en el último año.
Geográficamente, Gran Buenos Aires y Pampeana presentaron las mayores tasas de actividad, con un 48,5% en ambas regiones, mientras que Noreste tuvo la menor tasa, del 45,7%. Adicionalmente, se conoció que dentro de la población activa, el 74,7% son asalariados, de los cuales el 35,7% no cuenta con descuento jubilatorio. Por otro lado, el 21,9% trabaja por cuenta propia, el 3,2% son patrones y el 0,3% son trabajadores familiares sin remuneración. Cabe destacar que este panorama, a su vez, hace que crezcan la solicitud de préstamos personales para poder cubrir diversas necesidades económicas.
Preocupación de los argentinos
El 34,9% de los trabajadores en Argentina vive por debajo de la línea de pobreza, un fenómeno que se ha incrementado notablemente en los últimos años. Este alarmante dato, revelado por un informe del Centro para la Recuperación Argentina (RA) de la Universidad de Buenos Aires (UBA), señala un creciente récord de personas que, a pesar de tener empleo, no logran cubrir una canasta básica de bienes y servicios esenciales debido al aumento del costo de vida.
El informe del Centro RA destaca que la situación ha empeorado significativamente en el último semestre, con una caída de casi un 40% en los ingresos promedio de los ocupados desde 2017, de los cuales un 14% corresponde a los últimos seis meses. Esta caída en los ingresos está acompañada por una relación inversamente proporcional entre la tasa de empleo y la tasa de desocupación: mientras la primera disminuye, la segunda aumenta.
La construcción ha sido uno de los sectores más afectados, concentrando el 42,7% de los empleos perdidos. La paralización de la obra pública es citada como una de las principales causas de este descenso. Otros sectores que también han visto un aumento en el desempleo incluyen el comercio y los servicios financieros e inmobiliarios, áreas que están estrechamente vinculadas con el poder adquisitivo y la capacidad de consumo de las clases medias y trabajadoras.
Todo esto se refleja en las preocupaciones que existe en la población sobre la capacidad de llegar a fin de mes. Una encuesta realizada por la consultora Equipo Mide revela que las principales inquietudes de los argentinos son la pobreza (23%), la desocupación (15%) y la inflación (14%). Otras incluyen la corrupción (12%), la inseguridad (10%) y las jubilaciones (5%).
El relevamiento también analiza la situación emocional. El 41% de los encuestados mantiene la “esperanza”, mientras que un 22% expresa “bronca y enojo”. El 19% muestra “incertidumbre”, el 12% tiene “confianza”, el 11% está “desilusionado” y el 10% siente “miedo”.
Es así como la situación laboral en Argentina presenta un panorama desalentador, con una creciente informalidad que afecta a un amplio sector de la población y perpetúa las desigualdades socioeconómicas. La precariedad en el empleo, sumada a la alta inflación y el estancamiento económico, ha llevado a un deterioro en la calidad de vida de muchos argentinos, quienes, a pesar de estar empleados, no logran superar la línea de pobreza.
La familia Legaz abrió New Campo Argentino en 2009, en una época en la que todavía no había un auge de este tipo de restaurantes. Gracias a sus cortes argentinos de carne Angus americana, en su mayoría Prime, rápidamente se convirtió en referente de la cocina criolla en Miami.
Después de la crisis económica del 2008-2009 muchos emprendedores buscaban nuevas oportunidades de negocios: “buscábamos nuevas posibilidades de inversión después de la crisis económica en el país, y sabíamos que un fondo de comercio gastronómico nos permitiría operar rápidamente”, cuenta Luis Legaz que para ese entonces operaban un café en el histórico Deauville Hotel, recientemente demolido.
A fines de agosto del 2009, la familia Legaz adquirió un fondo de comercio por $63,000, una cifra razonable para ese entonces. “Realizamos una actualización rápida de las instalaciones en 30 días, lo que triplicó nuestra inversión inicial y alcanzó un total aproximado de $180,000”, recuerdan Luis y Federico, padre e hijo. Para agilizar la continuidad de licencias, decidieron mantener el nombre y finalmente el 3 de octubre del mismo año abrieron al público.
El restaurante Campo Argentino, ubicado en Miami Beach, Florida, está en el barrio conocido como Little Buenos Aires, en 6954 Collins Ave., a una cuadra de la playa. Desde hace 15 años ofrece una amplia variedad de platos criollos como milanesas y milapizzas, la entraña y el vacío, con cortes nacionales de carne Angus americana de alta calidad, preparados a la parrilla. Los que ya probaron la “experiencia Campo Argentino”, coinciden en que el gran diferencial es la calidad de los platos y la calidez en la atención, sin dudas, eso nutre la experiencia de los clientes argentinos que llevan en su ADN el fanatismo por la carne.
Para New Campo Argentino, la facturación es estacional, fuertemente vinculada al turismo vacacional. Los meses de marzo-abril, julio y diciembre son de mucha actividad: “en términos de facturación, estamos en valores promedio anuales de $1.8 a $2 millones en ventas netas, con aproximadamente 4500 cubiertos mensuales. La pandemia en 2020 nos llevó a renovar nuestra forma de trabajar, expandiendo la venta por deliveries, lo cual hoy es una parte complementaria importante de los ingresos”, cuenta Federico.
Desafíos e inconvenientes operativos
El proceso de apertura fue laborioso, pero para facilitarlo, una de las decisiones que tomaron, fue no alterar totalmente el nombre del fondo de comercio que habían comprado. Comenzaron con un plantel mínimo de 6-8 personas, y actualmente, cuentan con un staff de entre 22 y 24 empleados en plantilla, distribuidos entre personal de atención, cocina y servicio.
Al operar una parrilla con servicio de mesa, en una ciudad tan demandante como Miami, los desafíos son grandes. Los dueños reconocen que, hasta el día de hoy, siguen aprendiendo y adaptándose a las exigencias del mercado y las expectativas de sus clientes.
Ideas de expansión y franquicia
Por el momento, el modelo de Campo Argentino no está en planes de franquicia, pero sus dueños no descartan una expansión de esta marca a futuro, ya que la familia Legaz cuenta con gran expertise en este modelo de negocios, a través de su grupo de restaurantes, “Yes Restaurants Group”.
“Hemos logrado crear diferentes marcas franquiciables: una de ellas es Yes Café, un restaurante de comida americana que ofrece desayunos, café de especialidad, hamburguesas, wraps y burritos”, explica Luis. A esta se le suma “Mexi Café”, especializado en comida callejera mexicana, que también sirve desayunos y café de especialidad, cuenta su creador.
Estos restaurantes son “fast casual”, que logran combinar la calidad de la comida casual con la rapidez del servicio a la mesa. “Decidimos crear estos conceptos por su practicidad y facilidad de réplica. Actualmente, contamos con un Yes Café y un Mexi Café, ambos en Miami Beach, y abriremos otro Yes Café, en la zona de Upper East Side, en agosto de este año”, concluyen.
Randstad, la compañía de talento líder a nivel global, presentó los resultados del estudio realizado en conjunto con Universidad de San Andrés (UdeSA) a partir de una encuesta realizada a cerca de 700 personas, sobre cómo los argentinos perciben hoy el Futuro del Trabajo de aquí a 20 años. El informe revela que para el 66% de los encuestados en el futuro se trabajarán menos horas, en tanto que el 21% prevé que se trabajará igual que ahora y solo un 14% se inclina por pensar que en el futuro se trabajará más que ahora.
En línea con este escenario, el 56% de los encuestados considera que se trabajará solo 4 días a la semana. Profundizando sobre la cantidad de horas que las personas creen que dedicarán a su empleo en el futuro, la mayoría de los encuestados coincide en que se trabajará menos tiempo, pero aunconservando un esquema laboral de entre 4 y 5 días de trabajo a la semana (85%). Sin embargo, en el extremo opuesto, un 10% considera que se trabajarán entre 6 y 7 días a la semana, pero con menos carga horaria cada día.
Al analizar la expectativa sobre la cantidad de horas a trabajar en el corte por el tamaño de la empresa en la que trabajan los participantes del estudio surge que, si bien la mayoría de los encuestados considera que a futuro se trabajarán menos horas, las personas que trabajan en empresas más grandes tienden a ser más optimistas y piensan que en el futuro trabajarán menos horas que aquellos que trabajan en empresas más pequeñas.
Sobre estos resultados, Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, afirmó: “Este estudio busca explorar los posibles escenarios que el mundo del trabajo nos depara en un horizonte a 20 años, algo que de por sí es complejo, tomando en cuenta que estamos hoy en medio de una revolución tecnológica que se da a un ritmo nunca antes visto, que hace que imaginar cómo será el trabajo en el futuro sea un ejercicio que genera más preguntas que respuestas. La percepción que tienen las personas sobre una posible reducción de la jornada laboral, ya sea con menos días laborables o menos horas y misma cantidad de días, y el rol que le asignan a la flexibilidad en los escenarios futuros, nos dan pistas claras sobre las tendencias que hay que seguir de cerca”.
En este sentido, dándole forma a la caracterización del trabajo dentro de 20 años en las organizaciones en nuestro país, la gran mayoría de las personas (80%) considera que el trabajo será diferente a lo que es hoy.
Asimismo, en contraposición a lo que sostienen algunas voces del debate público sobre el futuro del trabajo y a lo que podría indicar la expectativa de una reducción del tiempo dedicado al trabajo en el futuro, no se visualiza la posibilidad de correr al trabajo como principal modo de subsistencia de las personas, ya que el 80% de las encuestados coincide en que el trabajo seguirá siendo el principal medio de subsistencia durante los próximos 20 años.
Flexibilidad y trabajo híbrido
A la hora de visualizar cómo será el trabajo en el futuro, un mayoritario 84% de los argentinos percibe un escenario con mayor flexibilidad de la que existe hoy, en contraposición con un 8% que considera que a futuro la flexibilidad se mantendrá igual y otro 8% que visualiza ámbitos laborales con menor flexibilidad.
En el mismo sentido, 70% de las personas perciben que a futuro el formato de trabajo dominante será híbrido, mientras que el 24% considera que será completamente remoto. En el extremo opuesto, apenas un 2% de los encuestados cree que el esquema de trabajo dominante a futuro será presencial.
Modos de contratación
Otro de los ejes de abordaje del estudio realizado por Randstad y la UdeSA gira en torno al modo de contratación que las personas imaginan primará de aquí a los próximos 20 años. En este sentido, la mayoría de los encuestados considera como característica sobresaliente que el futuro del empleo estará marcado mayormente por el trabajo independiente y a tiempo parcial (88%), compuesto por un 70% de personas que se inclina por trabajar de manera independiente para distintas empresas de diferentes partes del mundo y a tiempo parcial. Por su parte, el 18% considera que en el futuro la modalidad de trabajo predilecta será de manera independiente para múltiples empresas -pero solo a nivel local- y también a tiempo parcial.
De acuerdo con estos resultados, la relación de dependencia dejaría de ser el modo preferido de relación laboral para la mayoría de los trabajadores. Al respecto, solo el 9% de los consultados considera que las personas elegirán trabajar en una gran corporación en relación de dependencia y a tiempo completo y un mínimo 3% preferirá trabajar en relación de dependencia y a tiempo completo, pero en una PyME.
Analizando el corte por edad de las preferencias sobre el tipo de empleo ideal para los argentinos en el futuro, se desprende que el segmento más joven, que va de los 26 a los 35 años, visualiza algo más que el resto que las personas trabajarán en relación de dependencia en grandes corporaciones. Sin embargo, a medida que aumenta la edad de los trabajadores, las personas se inclinan más por la opción de un trabajo independiente y a tiempo parcial para diferentes partes del mundo.
“Si bien gran parte de las miradas sobre el futuro del trabajo centran el foco de atención en el impacto del avance de la tecnología y la digitalización, por la gran marca que este fenómeno tiene hoy en el mundo laboral, este estudio se propuso ir un poco más allá en la exploración de escenarios para expandir la mirada a cuestiones vinculadas a las preferencias de modalidades de trabajo, el vínculo con las organizaciones, el compromiso y otros factores”, comentó Andrea Ávila. Y agregó: “La creencia generalizada que indica que la relación de dependencia dejará de ser el modo predominante de contratación en este futuro a 20 años que imaginan las personas es uno de los resultados que escapa a las tendencias que se visualizan a corto plazo”.
Este estudio es producto del trabajo impulsado por los profesionales y referentes de gestión del talento nucleados en el Randstad Forum, el Foro del Futuro del Trabajo, en el marco de los encuentros realizados durante 2024. A través de inputs, ideas y reflexiones, los integrantes del foro fueron co-creando la idea de este proyecto, que el equipo de la Universidad de San Andrés (UdeSA) tomó para darle forma y diseñar el estudio cuyos principales resultados y hallazgos aquí se presentan.
Randstad Forum, el Foro del Futuro del Trabajo, nace en 2023 como una iniciativa de largo plazo que reúne a directivos de capital humano de las empresas más importantes de Argentina para abordar de manera colaborativa los grandes desafíos que el futuro depara en relación al mundo del trabajo. Siendo el primer Foro del país que aborda la temática, aspira a convertirse en un referente en la discusión sobre el futuro del empleo y el capital humano en Argentina.
Acerca del estudio
Este relevamiento se propuso realizar una caracterización sobre el trabajo en las organizaciones en Argentina dentro de 20 años, según cómo lo visualizan las personas que trabajan, han trabajado o están vinculadas con las organizaciones.
El diseño elegido por equipo de trabajo de la Universidad de San Andrés (UdeSA) contempló una estrategia cuali-cuantitativa.
Para la primera parte del trabajo se seleccionó una metodología basada en la técnica Delphi de abordaje cualitativo. Durante los meses de abril y mayo del 2024, se llevaron adelante paneles con participación de referentes de diferentes ámbitos empresariales y académicos, con el objetivo de discutir las perspectivas sobre el trabajo en el futuro. Estuvieron representadas miradas de profesionales de recursos humanos, educadores, consultores y sindicalistas. El objetivo de esta primera etapa fue identificar una serie de variables, drivers, y caracterizaciones sobre el trabajo en el futuro que permitiera construir un cuestionario a ser completado por una muestra amplia y diversa de personas.
La etapa cuantitativa contempló un cuestionario online con una serie de preguntas sociodemográficas que permitieran segmentar y comparar los resultados entre poblaciones, y 21 preguntas tendientes a indagar aspectos sobre el futuro del trabajo.
La muestra fue coincidental. Las personas que respondieron las encuestas fueron contactadas por medio de tres canales: la base de datos de la Comunidad de RRHH de la Universidad de San Andrés, un segmento de la base de candidatos de Randstad y referentes y colaboradores de las empresas participantes del Foro del Futuro del Trabajo.
El cuestionario fue distribuido mediante la técnica “bola de nieve” durante julio y agosto de 2024 y se obtuvieron 696 respuestas válidas.
Si bien es importante remarcar que la muestra no pretendía ser representativa, la composición de la muestra resultó heterogénea en base a los criterios de selección definidos. También es necesario recordar que el objeto de estudio del presente relevamiento se centra en el trabajo en el mundo de las organizaciones, con lo cual parte de los criterios de segmentación obedecen a la caracterización de esa realidad.
En términos de género, la composición fue equivalente (50% de hombres y mujeres). La mayor parte de los trabajadores se encuentra trabajando en relación de dependencia (74%), mientras que hay una cantidad relevante de trabajadores independientes (17%).
En términos de edad se observa una concentración en las edades que van de los 26 a 65 años, quedando menos representadas las edades de menos de 25 años y más de 65 años, con un 4% y un 2% respectivamente.
Un sesgo de representación identificado tiene que ver con la formación de los participantes: la muestra de este relevamiento está integrada mayoritariamente por personas muy formadas, principalmente con estudios universitarios. Un 47% culminó sus estudios universitarios y un 37% también completó estudios de posgrado; mientras que sólo un 8% completó estudios terciarios y un 7% sólo sus estudios secundarios.
La muestra incluye personas que ocupan posiciones organizacionales variadas, aunque hay una concentración de niveles medios y gerenciales (27% y 26% respectivamente), mientras que un 27% no tiene gente a cargo.
Las organizaciones representadas en esta encuesta pertenecen mayormente a la industria (35%) y a los servicios (51%), con una preponderancia de PyMEs (36%), aunque también con presencia diversa de organizaciones de mayor tamaño.
