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Adorni gana una semana, pero el Senado ya pone fecha a una posible censura

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La crisis política en torno a Manuel Adorni sumó este miércoles un nuevo capítulo en el Senado. Los bloques dialoguistas y parte de los aliados del oficialismo resolvieron postergar hasta el 25 de junio la sesión ordinaria prevista para este jueves, en una decisión que busca otorgarle una última ventana de negociación al Gobierno antes de que avance un pedido formal de censura contra el jefe de Gabinete.

La presión ya no proviene únicamente del peronismo. En las últimas horas comenzaron a escucharse voces críticas dentro de sectores que hasta ahora habían acompañado al Ejecutivo. Entre ellas sobresalió la del senador misionero Enrique Goerling, presidente del bloque PRO en la Cámara alta, quien aseguró públicamente que acompañaría una eventual remoción de Adorni si la situación escala a una votación de censura.

“No da para más. Si llega esa instancia, el PRO va a acompañar el pedido de censura o remoción”, sostuvo el legislador en declaraciones periodísticas. La frase fue interpretada como una señal de alarma para la Casa Rosada, que hasta ahora había logrado sostener el respaldo de buena parte de los bloques dialoguistas.

La tensión creció luego de la reciente entrevista televisiva brindada por Adorni, que terminó de consolidar la decisión opositora de impulsar una moción de censura. El tema iba a ser planteado este jueves durante una sesión que originalmente tenía en agenda el tratamiento de pliegos judiciales y la Ley de Inviolabilidad de la Propiedad Privada. Sin embargo, la negociación política terminó imponiendo una tregua temporal.

Durante la reunión de labor parlamentaria, encabezada por la vicepresidenta Victoria Villarruel, los bloques opositores aceptaron posponer el debate una semana. A cambio, dejaron en claro que esperan una definición política del presidente Javier Milei respecto de la continuidad de su principal funcionario político.

Desde el peronismo, el senador José Mayans ratificó que impulsará la censura por considerar que Adorni “le mintió al pueblo argentino” y reúne las causales necesarias para ser removido del cargo.

En los pasillos del Congreso ya circula una fecha concreta: el 2 de julio. Ese día Adorni tiene previsto presentarse ante la Cámara alta para brindar su informe de gestión. Si para entonces no hubo una salida negociada, distintos sectores de la oposición creen que podría prosperar una moción de censura formal.

Fuentes legislativas señalaron que el Gobierno enfrenta una disyuntiva compleja: desplazar al funcionario para evitar una derrota parlamentaria o sostenerlo y arriesgarse a una votación que podría dejar expuesta una creciente pérdida de respaldo político.

Mientras tanto, el oficialismo intenta contener a sus aliados y ganar tiempo. La próxima semana será decisiva para determinar si la crisis se resuelve con una salida política acordada o si desemboca en una de las confrontaciones institucionales más importantes que enfrenta la administración Milei desde su llegada al poder.

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Ex-ingenieros de Meta traen inteligencia de mercado para inmobiliarias y asesores en Argentina

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Mirando.ai, startup uruguaya de inteligencia de mercado para el sector inmobiliario, anuncia oficialmente su expansión a Argentina. Lanzada en enero de 2025 por Javier Rey (ex-Meta y Mercado Libre) e Ignacio De Haedo (ex-Meta y Microsoft), la plataforma ya opera con más de 70 inmobiliarias y más de 200 agentes en su país de origen y ahora busca resolver un problema estructural en el real estate argentino: agentes que pierden entre el 30% y el 40% de su tiempo buscando información dispersa para concretar una operación.

“Un buen agente inmobiliario pierde un promedio de 12 horas semanales buscando alternativas, analizando datos de clientes perdidos en múltiples soportes y realizando valuaciones permanentemente. Eso no es ineficiencia del agente; es ineficiencia del sistema”, explica Javier Rey, fundador de Mirando.ai. “Cuando reconocés eso, es difícil no intentar arreglarlo. Por eso, quisimos llevar toda nuestra experiencia en tecnología a nivel global para el mercado latinoamericano: Mirando.ai cierra una brecha histórica y democratiza la inteligencia del mercado para las inmobiliarias: ponemos en manos de cualquier agente, sin cambiar su forma de trabajar, las herramientas que necesita para tomar decisiones informadas y rápidas en cada etapa del proceso. Así, recupera su activo más valioso: el tiempo necesario para crear conexiones y potenciar el asesoramiento experto, humano y personalizado”

En Argentina, como en el resto de LATAM, el sector inmobiliario opera de forma fragmentada y las agencias inmobiliarias trabajan con un nivel de información sorprendentemente bajo para la magnitud de las decisiones que toman. Los agentes dependen de múltiples portales, conversaciones de WhatsApp que se pierden e información comparable que se calcula manualmente. El mercado lationamericano no necesita herramientas nuevas, sino un procesamiento inteligente de datos. Por eso, Mirando.ai construye una capa de inteligencia que integra información que ya existe pero que está dispersa:

●       Búsqueda unificada: encuentra propiedades en segundos en lugar de horas, cruzando toda la información disponible en el ecosistema digital.

●       Una conexión con Whatsapp: permitiéndole al asesor gestionar múltiples tareas en paralelo sin perder información importante y automatizando la operación diaria.

●       Tasaciones con datos reales: analizando a partir de comparables del mercado, no criterio.

●       Publicidad operada: permite captar leads calificados sin necesidad de ser un experto en el tema.


Un punto relevante es el cambio de filosofía: “Mirando.ai fue pensada exclusivamente para el asesor inmobiliario y funciona sobre lo que ya existe. No le pedimos que adopte una herramienta nueva, que use un bot o que cambie su forma de trabajar. Mirando.ai funciona donde el asesor ya está, para potenciar su crecimiento y maximizar sus ventas, permitiéndole enfocarse en acompañar a las personas en una de las transacciones más importantes de su vida. Lo hacemos con una convicción de fondo: la tecnología tiene que adaptarse al agente, no al revés, y que el factor humano es irremplazable”, explica Ignacio De Haedo, fundador de Mirando.ai.

Uruguay fue el primer mercado de validación. Con tracción probada, Mirando.ai identifica en Argentina una oportunidad similar pero a mayor escala: “en Argentina el problema es muy parecido al de Uruguay. Pero la oportunidad de que el mercado crezca en conjunto es 10 veces mayor: un asesor que hoy cierra una determinada cantidad de operaciones por mes, puede hacer el doble sin necesariamente duplicar el esfuerzo apoyándose en la IA y en el equipo de especialistas”, dice Rey. Además, agrega que ya están en conversación con asesores e inmobiliarias de otros países de Latinoamérica, hacia donde buscan expandirse en los próximos meses.

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Banco Nación descarta abrir una nueva sucursal en Andresito y apuesta por la atención digital

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La posibilidad de que Comandante Andresito contara con la nueva sucursal física del Banco de la Nación Argentina quedó descartada. Luego de que trascendieran las gestiones realizadas por el Ministerio de Hacienda de Misiones junto a autoridades zonales de la entidad financiera, el propio Banco Nación aclaró que no tiene prevista la apertura de nuevas sedes físicas en esa localidad ni en el resto del país.

La precisión surge tras la reunión mantenida entre el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, y representantes regionales del banco, encuentro en el que se había abordado la situación del edificio ya construido en Andresito y las alternativas para ponerlo en funcionamiento.

Sin embargo, desde la entidad bancaria señalaron que la decisión responde a una política nacional que descarta la inauguración de nuevas sucursales físicas y prioriza el fortalecimiento de los servicios digitales.

La definición supone un cambio respecto de las expectativas generadas en torno al edificio construido en la localidad del norte misionero, cuya habilitación venía siendo impulsada por las autoridades provinciales debido al creciente movimiento económico de la zona, vinculada a la actividad agropecuaria, forestal y comercial.

En lugar de expandir su red de sucursales tradicionales, el Banco Nación ratificó un modelo de atención basado en la digitalización de servicios y la reducción de la presencialidad.

Entre las herramientas que forman parte de esta estrategia se destacan:

  • Apertura de cuentas de manera completamente virtual.
  • Calificación crediticia online para clientes.
  • Utilización de E-cheq y otros instrumentos electrónicos.
  • Plataformas de autogestión para operaciones y trámites bancarios.
  • Canales digitales para atención y vinculación comercial.

La entidad considera que este esquema permite ampliar la cobertura territorial sin afrontar los costos operativos asociados a la apertura y mantenimiento de nuevas sucursales.

Una gestión que sigue abierta

Más allá de la negativa a habilitar una sucursal, las conversaciones entre la Provincia y el Banco Nación continúan en otros frentes considerados estratégicos.

Uno de ellos es la reincorporación de la entidad a los programas Ahora, de los cuales el banco dejó de participar a fines de 2023. El Gobierno provincial busca sumar nuevamente al Nación como medio de pago para ampliar el alcance de los beneficios destinados al consumo.

También permanecen vigentes las líneas de financiamiento productivo acordadas entre ambas partes, que contemplan un cupo de 97.000 millones de pesos, plazos de hasta 48 meses y bonificaciones de tasa que alcanzan los 14 puntos porcentuales para sectores productivos estratégicos de Misiones.

Por ahora, la expectativa de contar con una nueva sucursal del Banco Nación en Andresito quedó archivada. El desafío será determinar si el edificio construido podrá reconvertirse en algún esquema alternativo de atención o si la localidad deberá adaptarse al modelo de banca digital que impulsa la entidad financiera a nivel nacional.

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Misiones ratificó la baja de intereses fiscales y busca acelerar la regularización de deudas tributarias

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Misiones formalizó la ratificación de una de las medidas tributarias más relevantes del año. A través de la Resolución N° 433 del Ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos, firmada por el ministro Adolfo Safrán, se confirmó la vigencia de la Resolución General N° 08/2026 de la entonces Dirección General de Rentas, hoy Agencia Tributaria Misiones (ATM), que redujo las tasas de interés aplicables a las deudas fiscales provinciales.

La resolución, publicada en el Boletín Oficial, no introduce cambios adicionales sino que otorga respaldo institucional y jurídico a una decisión adoptada previamente por el organismo recaudador en el marco de las facultades delegadas por la Legislatura provincial.

Según se desprende de los fundamentos de la norma, la adecuación de las tasas de interés busca “promover el cumplimiento voluntario de las obligaciones fiscales” y, al mismo tiempo, “desalentar conductas dilatorias que impliquen la necesidad de recurrir a la instancia judicial”.

La medida se inscribe en un contexto económico complejo, caracterizado por la caída de la actividad, la reducción del consumo y las dificultades financieras que enfrentan empresas y contribuyentes en todo el país.

Menor costo para regularizar deudas

La modificación impulsada por la ATM estableció una reducción de las tasas de interés aplicadas a las obligaciones tributarias impagas. De acuerdo con la información oficial difundida por el Gobierno provincial cuando se anunció la medida, la tasa quedó fijada en el 2,5% mensual, representando una disminución cercana al 40% respecto de los valores vigentes anteriormente.

El objetivo es generar condiciones más favorables para que contribuyentes particulares, comercios, profesionales y empresas puedan regularizar su situación fiscal sin afrontar costos financieros excesivos.

En términos prácticos, la reducción impacta sobre deudas vinculadas a los principales tributos provinciales administrados por la ATM, entre ellos Ingresos Brutos, Impuesto Inmobiliario y Patente.

Una estrategia para mejorar la cobrabilidad

Desde la óptica fiscal, la decisión responde a una lógica cada vez más utilizada por las administraciones tributarias: reducir el costo de financiamiento de las deudas para incrementar los niveles de cumplimiento y recuperar recursos que, bajo esquemas de intereses más elevados, terminan siendo difíciles de cobrar.

La propia resolución sostiene que la medida se encuentra orientada a favorecer el cumplimiento espontáneo de las obligaciones tributarias y disminuir la litigiosidad.

La ratificación ministerial también deja en claro el esquema institucional bajo el cual opera la Agencia Tributaria Misiones. El texto recuerda que el artículo 10 del Código Fiscal establece que la administración, percepción y fiscalización de los tributos provinciales se desarrolla bajo la superintendencia general del Ministerio de Hacienda.

A su vez, el artículo 16 de la Ley VII N° 107 faculta al Poder Ejecutivo, a través de Hacienda, a modificar alícuotas, tributos y regímenes vinculados a pagos a cuenta, percepciones, retenciones, bonificaciones, exenciones y mecanismos de recaudación.

Señal de alivio fiscal

La decisión se suma a otras medidas adoptadas durante el año por la Provincia para aliviar la carga financiera sobre contribuyentes y sectores productivos.

En un escenario donde las economías regionales enfrentan dificultades derivadas de la caída del mercado interno y el encarecimiento del crédito, la reducción de intereses busca convertirse en una herramienta de incentivo para que empresas y particulares regularicen obligaciones pendientes sin comprometer aún más su flujo de fondos.

Desde el Gobierno provincial sostienen que la combinación de incentivos fiscales y herramientas de financiamiento resulta clave para sostener la actividad económica y preservar la capacidad de recaudación sin aumentar la presión tributaria.

Con la Resolución 433, la Provincia termina de consolidar ese esquema, ratificando formalmente una medida que apunta a equilibrar dos objetivos: facilitar la regularización de deudas y fortalecer los ingresos fiscales en un contexto económico todavía desafiante.

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Rigen los beneficios fiscales, créditos y sello de calidad para fortalecer la industria metalmecánica misionera

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En momentos en que cuatro de cada diez máquinas está paralizada en la Argentina, Misiones puso en marcha un plan de respaldo a uno de los sectores industriales con mayor capacidad de generar valor agregado, empleo calificado y encadenamientos productivos. Con la sanción de la ley que crea el Programa Provincial MetalMisión, el Estado provincial inició una estrategia integral destinada a fortalecer, modernizar y expandir la industria metalmecánica local.

La iniciativa que ya rige tras un decreto del gobernador Hugo Passalacqua, fue aprobada por la Cámara de Representantes el pasado 4 de junio, establece un régimen específico para empresas y emprendimientos vinculados a la transformación de metales, fabricación de piezas, estructuras, maquinarias, bienes de capital y servicios industriales asociados.

La norma busca convertir al sector en uno de los motores de la industrialización misionera, en línea con la política de agregado de valor y desarrollo productivo que impulsa la provincia.

La ley define a la industria metalmecánica como el conjunto de actividades relacionadas con la transformación, mecanizado, soldadura, corte, fundición, ensamblado y mantenimiento de piezas, equipos y componentes metálicos destinados a la producción de bienes y servicios industriales.

Se trata de un sector estratégico porque abastece a múltiples cadenas productivas, desde la forestoindustria y la agroindustria hasta la construcción, el transporte, la energía y la manufactura.

Por esa razón, el nuevo programa apunta a fortalecer la competitividad de las empresas locales y reducir la dependencia de proveedores externos, promoviendo una mayor integración de la producción provincial.

Beneficios fiscales y financiamiento

Uno de los ejes centrales de la iniciativa es la creación del Registro MetalMisión, donde deberán inscribirse las empresas para acceder a los beneficios previstos.

Entre los incentivos se destacan:

  • Exención o diferimiento del Impuesto sobre los Ingresos Brutos y otros tributos provinciales.
  • Acceso a líneas de crédito destinadas a inversiones productivas.
  • Asistencia técnica para la incorporación de prácticas sustentables.
  • Participación en ferias, exposiciones y rondas de negocios.
  • Vinculación con universidades, centros tecnológicos e instituciones de investigación.
  • Capacitaciones para mejorar competitividad, productividad y agregado de valor.

La inscripción en el registro será obligatoria para acceder a cualquiera de estos beneficios.

La ley incorpora un fuerte componente de modernización tecnológica. Entre sus objetivos se encuentran la incorporación de nuevas tecnologías productivas, la certificación de normas de calidad, la mejora continua de procesos y la adopción de modelos de economía circular.

Además, el Ministerio de Industria tendrá la responsabilidad de desarrollar el denominado “Sello de Calidad MetalMisión”, un distintivo que identificará a los productos fabricados en la provincia que cumplan estándares de excelencia, trazabilidad y calidad técnica.

La herramienta apunta a mejorar el posicionamiento comercial de las empresas misioneras tanto en el mercado nacional como en el exterior.

Otro de los aspectos novedosos de la normativa es la creación de una Mesa Intersectorial para el Fortalecimiento del Sector Metalmecánico.

Este ámbito estará integrado por representantes del Ministerio de Industria, Silicon Misiones, cámaras empresariales, universidades, parques industriales, administraciones portuarias y otras instituciones vinculadas a la actividad.

Su función será actuar como espacio permanente de articulación público-privada, generar diagnósticos sectoriales, elaborar recomendaciones y acompañar el diseño de políticas orientadas a mejorar la competitividad de la industria.

La intención es construir una agenda común entre el Estado, el sector académico y las empresas para acelerar procesos de innovación y desarrollo.

Formación y empleo industrial

La generación de empleo es uno de los pilares del programa.

La norma prevé capacitaciones permanentes para trabajadores y empresarios, acciones destinadas a mejorar la seguridad laboral y programas de especialización técnica adaptados a las necesidades del sector.

También establece la articulación con el sistema educativo provincial para impulsar pasantías destinadas a estudiantes de escuelas técnicas y egresados recientes, facilitando su inserción laboral y fortaleciendo el vínculo entre educación y producción.

La creación de MetalMisión se suma a una serie de políticas provinciales orientadas a fortalecer sectores estratégicos mediante herramientas específicas de promoción.

La iniciativa combina beneficios tributarios, financiamiento, capacitación, innovación tecnológica y articulación institucional, en un intento por consolidar un entramado industrial más competitivo y con mayor capacidad para insertarse en mercados nacionales e internacionales.

Para Misiones, la apuesta es clara: transformar a la industria metalmecánica en un actor central del desarrollo productivo, potenciando la capacidad de fabricar localmente bienes, equipos y soluciones tecnológicas que hoy muchas veces deben adquirirse fuera de la provincia.

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