El Banco Central (BCRA) compró hoy US$3 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC), con lo que extendió a 31 jornadas consecutivas sus intervenciones con resultado positivo, una cantidad de días récord para los últimos 26 meses.
De esta forma, la autoridad monetaria acumula compras por US$ 519 millones en lo que va de septiembre.
La última vez que el Banco Central hilvanó tantos días con compras en el mercado cambiario fue entre mayo y julio de 2021, cuando acumuló 57 días seguidos sin vender en forma neta en el MULC.
La racha positiva responde, en buena parte, al impulso a la liquidación de exportaciones que da la quinta edición Programa de Incremento Exportador (PIE) que, en este caso, incluye un estímulo para la exportación de soja y derivados que da libre disponibilidad del 25% de las divisas a los vendedores finales.
Al respecto, desde la cámara que nuclea a la industria aceitera y exportadores de cereales (Ciara-SEC), dijeron que el Gobierno no tiene intenciones de extender el funcionamiento del PIE más allá de su fecha de cierre fijada para fin de este mes.
Según los analistas, esta última novedad pudo hoy haber sido el disparador de la suba de $10 registrada en denominado dólar “blue” o informal, hasta los $753 por unidad.
En el segmento bursátil, el dólar contado con liquidación (CCL) avanza 1,5%, a $773,06; mientras que el MEP se adelanta 0,6% respecto del cierre de ayer, a $686,97 en el tramo final de la rueda.
En el mercado mayorista, la divisa estadounidense finalizó en $350, cinco centavos debajo de ayer, mientras que el tipo de cambio minorista cerró a $367 promedio para la venta.
El Dólar Solidario y Dólar Tarjeta -que cuentan con una alícuota 30% de impuesto PAÍS y de 45% de percepción de ganancias- se ubicaron en $642,25, mientras que para compras superiores a 300 dólares -que posee un impuesto adicional de 5%-, cotizó a $660,6.
El volumen operado en el segmento de contado fue de US$263 millones, en el sector de futuros del Mercado Abierto Electrónico (MAE) se registraron operaciones por US$80 millones y el mercado de futuros Rofex por US$932 millones.
La Comisión Federal de Comercio (FTC) de Estados Unidos, autoridad de la competencia, y 17 estados iniciaron una demanda contra Amazon, a la que acusan de estrategias desleales para mantener “ilegalmente su monopolio” del comercio en línea.
“Nuestra denuncia pone en evidencia cómo Amazon ha utilizado un conjunto de tácticas punitivas y coercitivas para mantener ilegalmente su monopolio”, declaró la presidenta de la FTC, Lina Khan, en un comunicado de la agencia federal.
La FTC tiene varias investigaciones y querellas en curso contra el gigante del comercio electrónico por diferentes temas que van desde la confidencialidad de los datos hasta sus prácticas comerciales.
“No es el tamaño de Amazon lo que se cuestiona”, sino los métodos “ilegales que apuntan a excluir a los competidores, a impedir su desarrollo y a evitar que surjan alternativas”, explicó la FTC y replicó la agencia de noticias AFP.
Según la autoridad de competencia, Amazon disuade a los vendedores de proponer precios por debajo de los suyos en productos en los que el gigante de Seattle compite con los minoristas que se anuncian en su plataforma.
La FTC le reprocha, asimismo, que la empresa condicione el uso del servicio “Prime”, que permite a los consumidores obtener entregas rápidas pagando una membresía, a la utilización de servicios de entrega “costosos” de Amazon.
“Amazon explota el poder de su monopolio para enriquecerse, haciendo subir los precios y degradando el servicio para millones de familias estadounidenses que hacen sus compras en su plataforma y cientos de miles de empresas que dependen de Amazon” para comercializar sus productos, enfatizó Khan.
Por su parte, el gigante del comercio electrónico de Estados Unidos criticó que la querella había mostrado “claramente que la FTC se desvió radicalmente de su misión de protección de los consumidores y de la competencia”.
“La demanda presentada por la FTC es equivocada en los hechos y su sustento legal, y esperamos defender este caso en la corte”, agregó David Zapolsky, uno de los vicepresidentes de Amazon, en una declaración.
La empresa “contribuyó a estimular la competencia y la innovación en el sector minorista” ofreciendo una mayor capacidad de elección, precios más bajos y plazos de entrega más cortos a los clientes, al igual que “oportunidades más importantes para numerosas empresas que venden” en Amazon.
Desde que Joe Biden llegó a la Casa Blanca, la FTC adelantó varias causas contra los gigantes de la tecnología.
Khan, presidenta de la FTC desde 2021, se hizo conocida en el mundo académico cuando era estudiante, al publicar en 2017 un artículo titulado “La paradoja antimonopolio de Amazon” en la revista de Derecho de la Universidad de Yale.
Estimaba entonces que el arsenal legal estadounidense era insuficiente para luchar contra las prácticas consideradas monopólicas de grupos como el gigante del comercio electrónico.
En junio de 2021, Amazon cuestionó la imparcialidad de la jurista y pidió que no se ocupe de cuestiones de libre competencia relacionadas con la firma, pero la agencia federal siguió adelante.
En mayo pasado, Amazon aceptó pagar más de 30 millones de dólares para terminar con demandas contra Ring y Alexa, dos productos que recogen informaciones sobre los usuarios.
Al mes siguiente, la FTC se querelló contra Amazon por haber puesto una “trampa” a sus clientes con Prime, que se renueva automáticamente y es “complicado” de rescindir.
Mick Jagger no descarta que The Rolling Stones continúe en actividad, al menos de manera virtual, una vez que los músicos dejen el escenario o directamente fallezcan.
“Ahora se puede tener un negocio póstumo, ¿no? Se puede hacer una gira póstuma. La tecnología ha avanzado mucho desde lo de ABBA, al que se suponía que tenía que ir, pero me lo perdí”, dijo el mítico vocalista en una entrevista con The Wall Street Journal.
Jagger ser refería, así, al show que se montó con canciones del grupo sueco el año pasado y en el que hologramas de los cuatro músicos aparecían simulando tocar instrumentos. El cuarteto se separó en 1982. Ya en 2014, sucedió algo similar con Michael Jackson, aunque los resultados no fueron satisfactorios.
Las declaraciones de Jagger se dieron en el marco de la previa al lanzamiento de “Hackney Diamonds”, su primer álbum con material original en casi 20 años, que verá la luz para el 20 de octubre.
Si bien no hay ninguna gira anunciada, el guitarrista Keith Richards comentó que se muere “de ganas de entrarle a las nuevas canciones en un escenario”. La última vez que tocaron “Los Stones” fue en Berlín, el año pasado, cuando debieron finalizar la gira con el baterista Steve Jordan en reemplazo del fallecido Charlie Watts.
Las ventas en los supermercados durante julio bajaron 2,5% en relación a igual mes del año pasado, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
Por su parte, en los autoservicios mayoristas durante julio retrocedieron 3,2%, mientras que en los grandes centros de compra o shoppings las ventas marcaron una suba de 10,2%.
En lo que respecta al cotejo con el mes previo, las ventas en los supermercados durante julio marcaron una leve suba de 0,1% respecto a junio, en la medición a valores constantes, con lo que el acumulado del año arrojó un crecimiento del 0,8%.
En tanto, en los mayoristas, la suba de julio respecto a junio fue del 0,9%, con un acumulado positivo de 1,8% para los primeros siete primeros meses del corriente año.
En cuanto a las ventas en los grandes centros de compra las ventas de julio se ubicaron 10,2% por encima de la del mismo mes del 2022, 10,7% arriba de las de junio pasado y un acumulado positivo de 12,3% en lo que va del año.
Las ventas totales en los supermercados a precios corrientes, para julio, sumaron $482.669,4 millones, lo que representó un incremento de 111,5% respecto al mismo mes del año anterior, contra una inflación del 113,4%, informó el Indec.
En las ventas totales a precios corrientes, los grupos de artículos con los aumentos más significativos respecto al mismo mes del año anterior fueron: “Verdulería y frutería”, 164,1%; “Bebidas”, 135,9%; “Alimentos preparados y rotisería”, 133,3%; y “Panadería”, 123,8%.
Las ventas a precios corrientes realizadas en efectivo representaron el 24,9% del total de las operaciones, mientras que las efectuadas con tarjetas de débito sumaron el 32,2% y con tarjeta de crédito el 36,5%.
Las jurisdicciones donde se registraron las subas más importantes, en términos de variación porcentual, de las ventas a precios corrientes fueron: Tierra del Fuego, 130,9%; Entre Ríos, 128,2%; Santa Fe, 127,5%; Neuquén, 120,8%; y Jujuy, con 119,8%, siempre contra una inflación del 113,4%.
En los autoservicios mayoristas las ventas totales a precios corrientes sumaron en julio $83.660,8 millones, lo que representó un incremento de 110,6% respecto al mismo mes del año anterior.
Los grupos de artículos con los aumentos más significativos respecto al mismo mes del año anterior fueron Indumentaria, calzado y textiles para el hogar, 449,9%; Electrónicos y artículos para el hogar, 187,6%; Verdulería y frutería, 177,9%; Lácteos, 136,7%; y Panadería, 131,2%.
En este canal, las ventas en efectivo representaron el 34,1% del total, mientras que las efectuadas mediante tarjeta de débito significaron el 23 % y las realizadas con tarjeta de crédito 23%.
En tanto, los “shoppings” la Ciudad de Buenos Aires concentraron el 31,7% de las ventas, y un nivel similar presentaron los 24 partidos del Gran Buenos Aires.
En tercer lugar se ubicó la Región Pampeana, con el 20%; seguido por Cuyo, con el 6,7%; las provincias del Norte, con el 5,4%; y la Patagonia, con el 4,5%.
Naturaleza Nivel Selva. Ese será el nuevo emblema del turismo en Misiones. La etiqueta surgió como conclusión del nuevo Plan de Turismo Sustentable de Misiones, que fue presentado por el ministro José María Arrúa y el gobernador electo, Hugo Passalacqua, en una reunión realizada en la Cámara de Diputados, junto a actores del sector privado e intendentes de toda la provincia.
El ADN del nuevo plan contempla expresiones de cada rincón y buscará un desarrollo más armónico entre destinos, con un recorrido que atraviesa todo el territorio, desde Posadas, como portal de ingreso, pasando por municipios que hasta ahora no aparecían el mapa, para terminar en las cascadas de las Cataratas del Iguazú o los Saltos del Moconá.
“Se hizo un trabajo territorial, hemos militado en cada rincón con una mirada puesta en el desarrollo”, detalló Arrúa durante la presentación del programa, que fue distribuido por código QR acorde a la mirada “sustentable” que debe primar en la actividad.
Los ejes, insistió Arrúa, pasan por el desarrollo social, la economía y el equilibrio ambiental para que las “tres millones de hectáreas de Misiones sean turísticas”.
El funcionario recordó que el antecedente inmediato fue el plan estratégico diseñado hace 20 años, por el entonces gobernador Carlos Rovira, que dio impulso a las 600 hectáreas de Puerto Iguazú. “Hace 20 años un hotel en la selva era impensado. Hoy es premium”, reconoció.
Al concepto naturaleza se le sumarán los atractivos de las ciudades como Posadas, con su gastronomía y servicios y la innovación turística, con la incorporación de la inteligencia artificial para potenciar una oferta micro segmentada. También se plantea la creación de un Instituto dedicado exclusivamente a la promoción del destino y la marca Misiones, junto a un Observatorio de Turismo Sostenible -el primero de la Argentina- en línea con el Silicon Misiones y con la Organización Mundial de Turismo.
El plan es el resultado de un minucioso trabajo, que comenzó a tomar forma desde la pandemia que lo cambió todo en el hábito turístico y también obligó a redescubrir otras ofertas que tenía Misiones sin explotar. La palabra sustentable ya es toda una definición. La integración es otra. No puede haber un destino por encima de otros, sino que la dinámica debe alimentar a toda la provincia para un desarrollo equilibrado, desde Posadas como puerta de ingreso con eventos y gastronomía hasta la exuberancia de la selva.
El plan que será presentado este martes en la Legislatura por el ministro José María Arrúa, permite rastrear un nuevo mapa de oportunidades que salió a la luz tras la pandemia. Los viajeros ahora están más conscientes del impacto que tienen en el medio ambiente y buscan opciones de turismo más sostenibles.
Además, la pandemia ha llevado a muchos viajeros a buscar destinos menos conocidos y concurridos. Estos destinos emergentes ofrecen una experiencia turística más auténtica y pueden ser una opción más sostenible.
Es justamente en torno a estas tendencias que se han generado nuevas oportunidades, en las que los destinos emergentes de Misiones ocupan un lugar privilegiado, y que en este plan se manifiestan como ejes del desarrollo territorial equilibrado y sostenible.
En cuanto a la ubicación estratégica en la región trinacional, Misiones cuenta con una gran ventaja competitiva, y es su proximidad a importantes ciudades de los países vecinos, Brasil y Paraguay. Es enorme el potencial de desarrollo de mercados de cercanía, en un radio de 300 kilómetros -donde viven ocho millones de personas-, tomando en cuenta la cantidad de pasos fronterizos con conectividad a ciudades de gran desarrollo económico, especialmente lo que refiere a los tres estados del sur de Brasil, con los que Misiones limita: Paraná, Santa Catarina y Rio Grande do Sul. Uno de los factores a destacar en esta oportunidad de desarrollo es la diferenciación estratégica en cuanto a la conservación del entorno natural que despliega Misiones, frente a los países vecinos.
En el nuevo mapa, se hizo un análisis de oportunidades, entre las que se destacan la ubicación Estratégica en el corazón del MERCOSUR, la política de Estado nacional de respaldo al turismo, la seguridad y la paz, el desarrollo de las TIC y que Argentina está “de moda” y barata por el tipo de cambio.
Al mismo tiempo, entre las amenazas aparecen la inestabilidad económica y la contienda política inminente. También se marcan las demoras y trabas en los pasos fronterizos y el impacto del cambio climático, con incendios e inundaciones como datos clave.
Las fortalezas de Misiones incluyen al entorno natural prístino, una política pública de conservación y conectividad aérea, además del atractivo del Parque Nacional Iguazú, las Reducciones Jesuíticas, la riqueza y diversidad cultural, belleza escénica, Turismo Mbya Guarani, productos estrella Patrimonio UNESCO, buen estado de las rutas, conservación de tradiciones, especialmente en la gastronomía, alto compromiso empresarial conla sostenibilidad y la institucionalidad y profesionalización de la actividad turística.
Entre las debilidades, se anotan el desequilibrio territorial del desarrollo turístico, con la alta polarización de Iguazú, falta de articulación entre actores de turismo del sector público, privado y académico y falta de posicionamiento de la marca Misiones Turismo a nivel regional e internacional.
También se apunta a la falta de concientización turística a la población local y de sensibilización de personal de seguridad en rutas y caminos, además de escasa señalética turística.
Otra flaqueza es la falta de desarrollo turístico en rutas transversales con gran potencialidad e insuficiente desarrollo de transporte regular y turistico entre los principales destinos de la provincia, sumado a los pasos fronterizos ineficientes. En cuanto a la tecnología -clave para el desarrollo de un punto turístico-, se destacan los problemas de conectividad WiFi y 4G.
Un concepto a desarrollar es el Camino de los lodges de selva. El camino de los lodges de selva en Misiones ofrece la oportunidad de hospedarse en alojamientos ubicados en la selva, en contacto con la naturaleza y la cultura local. La experiencia puede incluir actividades como senderismo, avistaje de fauna y flora, y visitas a comunidades índigenas.
Localización de los lodges de selva: Muchos de ellos se encuentran en la reserva de Selva Iryapu, en Puerto Iguazú, así como en las localidades de Andresito, El Soberbio y Salto Encantado.
También destacar que Misiones no es únicamente Iguazú, sino que tiene una enorme diversidad de cosas para ofrecer. Guaraníes, Inmigrantes, ruta del té, turismo de aventuras, avistaje de aves, astroturismo, el camino de los Jesuitas, están en el menú.
Otros productos y experiencias integradores son el turismo rural, que en Misiones se centra en la promoción de la cultura, gastronomia y la naturaleza de las zonas rurales y el turismo religioso, que se enfoca en los numerosos lugares de culto que hay en la región, incluyendo iglesias, santuarios y lugares sagrados. Este tipo de turismo ha estado en desarrollo desde hace varios años.
También se incluyen la Ruta de la Selva, el turismo Industrial y las fiestas populares.
El objetivo del nuevo plan es una redefinición de los circuitos. Durante el desarrollo de los talleres participativos, posterior a la realización de las encuestas a referentes, una de las conclusiones a las que se arribaron es la necesidad de redefinición de los productos y experiencias, actualmente bajo la descripción de “ruta”. Por definición, la palabra “ruta” refiere a un camino trazado. La utilización de esta palabra para definir productos turísticos de integración territorial produjo algunas controversias durante los talleres, respecto a algunas problemáticas detectadas, como ser accesibilidad – principalmente a algunas zonas de selva Misionera-, la conectividad, articulación distancia tiempo a través de las rutas entre diferentes productos y experiencias.
Por otro lado, la idea de ruta se presentó como un problema al hablar de tránsito vehicular intensivo en torno a productos turísticos en rutas de gran valor de conservación, y la problemática de atropellamiento de fauna silvestre.
Es por ello que se propone trabajar los diferentes portafolios de marcas y submarcas de productos y experiencias, suprimiendo la palabra ruta.
No obstante, es importante tomar en cuenta que las marcas Ruta Natural Argentina y Ruta de la Selva Misionera han sido desarrolladas dentro de la estrategia de Marca País, por el Ministerio de Turismo y Deportes de Nación.
Entre las submarcas se proponen:
-Parques Provinciales.
-Avistaje de Aves.
-Camino de los Lodges.
-Astroturismo.
-Turismo de Aventura,
-Turismo de Bienestar.
Sabores Misioneros
Marcas relacionadas:
-Ruta de la Yerba Mate.
-Caminos del Té.
Identidad Misionera
Submarcas:
-Huella Guarani-Mbya en Turismo.
-Fiestas Populares.
-Turismo en espacios Rurales.
-Camino de los Inmigrantes.
-Turismo Religioso.
La implementación del plan está prevista para ser realizada en un horizonte de cinco años, a partir de 2023 y hasta 2028.Los programas y proyectos propuestos requieren de una articulación entre el Ministerio de Turismo de la provincia y los actores territoriales, además de la colaboración de instituciones y ministerios que se relacionan transversalmente, para lograr con éxito el cumplimiento de estos. Es por ello, que se prevé que a lo largo de la implementación se concreten convenios y acuerdos de colaboración, lo cual fortalecerá la sinergia entre los diferentes sectores relacionados con el Turismo en la provincia. Varios de los programas y proyectos ya se encuentran en etapa de ejecución, desde las diferentes subsecretarías que componen el Ministerio de Turismo de Misiones, y que están plenamente alineados a la concreción de los objetivos de este plan. Naturaleza, verde y asombro. Los nuevos ejes del turismo en Misiones.
