Nuevas feminidades y consumo

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Se publicó en el Journal of Cultural Economy (*) el informe de una investigación, donde se explica que en las redes sociales, abundan las mujeres que escriben sobre bienes de consumo y prácticas asociadas con la feminidad y la vida familiar nuclear heterosexual, tal como el estar casada, el vestir, cocinar y la decoración doméstica. En el informe se examina cómo el ideal de ama de casa puede ser una identidad atractiva en los 2010’ y, vinculando el post- humanismo de Karen Barad (realismo agencial), mapea las agencias materiales discursivas que habilitan la re- emergencia de esta figura.

Basada en entrevistas en profundidad con mujeres que se refieren a sí mismas como personas formadoras de opinión o influyentes (influencers) y escritoras de blogs (bloggers), así como en el análisis de sus cuentas de Instagram, incluyendo links a los auspiciantes (sponsors) y comentarios de seguidores, la investigadora analiza cómo las tensiones entre las vidas reales de estas mujeres y sus vidas virtuales, se vuelven significativas en esta cultura tecnológica.

Explica la autora que la ruptura de límites entre lo humano y lo no humano, resultante de la tecnología digital, ha reconfigurado el rol de ama de casa transformando los límites entre la intimidad y las prácticas comerciales.

Focalizando en las siguientes tres áreas: transformando el cuerpo femenino, transformando la intimidad y, el emprendedurismo femenino, el artículo muestra cómo la agencia emerge desde las prácticas transformativas del cuerpo, la intimidad y el emprendedurismo, dentro de este nuevo fenómeno de ama de casa.

Utilizando la teoría de la intra-acción de Barad, comprende la escritura de blogs como un fenómeno que está hecho de entidades discursivo-materiales que intra-actúan unas con otras. Incluso más, plantea que la agencia que emerge como resultado de esta intra-acción hace sentir empoderadas a las escritoras de blogs (blogueras o bloggers). Explica en sus conclusiones que el cuerpo, el ser, el feminismo, la intimidad, y la economía, todos trabajan en intra-acción, constituyendo y constantemente envolviendo el fenómeno de los blogs.

Su foco en la investigación ha sido la agencia respecto al cual el rol de una mujer tradicional puede ser desplegado y cómo posicionan los roles tradicionales de género en una configuración contemporánea, a pesar del hecho de que estos roles están sujetos a niveles crecientes de cuestionamiento y crítica académica.

Explica la investigadora que el ideal de ‘ama de casa’ que puede ser mediado por un blog sobre ‘estilos de vida’ en asociación con patrocinadores corporativos no es lo mismo que el ideal tradicional de ‘ama de casa’. Incluso si estas mujeres pareciera que reproducen el ideal de ‘ama de casa’ tradicional, cuando este ideal es diseminado exponencialmente a través de la infraestructura digital se torna en algo completamente diferente.

El ideal de ‘ama de casa’ presentado en estos blogs es un ‘artefacto no humano’. Estas mujeres no son amas de casa, sino que se trata de una puesta en escena. Cuando información íntima es compartida vía mediación digital, el compartir es performado trabajando con una computadora y una cámara, no con una taza de café en una mesa de cocina. Las respuestas a este compartir viene en forma de seguidores que pueden ser traducidos en ingresos. Incluso la ‘vergüenza’ es traducida en ‘triunfo’ cuando es compartida…

Los escritores de blogs son inspirados por las respuestas de otros, en la forma de ‘me gusta’ (likes) que se tornan en beneficios económicos. Los clicks, compartir y los patrocinadores han convertido la escritura de blogs en una actividad económica en la que el éxito y calidad son medidos en forma de un negocio. Esto ha implicado que el ‘ama de casa’ ha emergido como un actor económico, en formas nuevas.

La investigadora concluye que la escritura de blogs cuestiona la práctica de creación de límites inherente a la economía actual y, consecuentemente, permite a estas mujeres escritoras de blogs sentir como si poseyeran montos significativos de agencia dentro de su red.


(*) Magdalena Petersson McIntyre. Agencing femininity: digital Mrs. Consumer in intra-action. Journal of Cultural Economy, 2019; 1 DOI: 10.1080/17530350.2019.1639529 Link: www.tandfonline.com/

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Gestos que producen frutos

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Un equipo de investigadores publicó en el International Journal of Occupational Safety and Ergonomics (*) un informe en el que se muestra que, implementando ciertas conductas en el contexto laboral, se puede potenciar la salud y el bienestar, así como el rendimiento de los empleados.

Específicamente, los investigadores examinaron los efectos en los empleados, de que sus empleadores mejoraran sus viandas de comida con fruta fresca. El estudio se realizó con conductores de micros en China y, se encontró que redujo la depresión e incrementó la autoconfianza en el rendimiento.

Los investigadores explican en este informe que, los trabajadores que se estudiaron están expuestos a una alta vulnerabilidad a problemas de salud debido a las extensas jornadas laborales, en un entorno de trabajo estresante, que usualmente incluye cambios de horarios, tráfico impredecible y horarios irregulares para almorzar o cenar.

A los 86 conductores que participaron de la investigación, se les agregó a su caja de comidas brindado por la empresa, una fruta fresca que podía ser una banana o una manzana. Esto se efectuó durante 3 semanas. El costo de la fruta era de 73 centavos por comida (bajo para el contexto). Antes del experimento, la caja de frutas no incluía fruta fresca.

Los investigadores encuestaron a los conductores en tres momentos distintos. Una semana antes de que el experimento comenzara. Otra vez en el medio del experimento y, finalmente, una semana después de terminado el experimento.

Los conductores reportaron niveles significativamente más bajos de depresión una semana después de terminado el experimento, comparado con los niveles que manifestaron una semana antes de comenzar el experimento.

La autoeficacia, es decir, la confianza y habilidad percibida para implementar las acciones necesarias para alcanzar un objetivo, también se midió mediante una escala. Encontraron que la autoeficacia fue significativamente más alta en el medio del experimento, que una semana luego de que el experimento finalizara.

Los investigadores sugieren que los empleadores pueden, con pequeños cambios como los mencionados, mejorar el contexto laboral y obtener mejores resultados, “una manzana a la vez”… Estas estrategias deberían ser implementadas antes de acudir a medidas más extremas en ciertos casos.

(*) Bu Zhong, Xiaohua Wang & Fan Yang. More than an apple: Better lunch enjances bus drivers’ work performance and well-being. International Journal of Occupational Safety and Ergonomics. 10 Sep 2019.
https://tandfonline.com/doi/full/10.1080/10803548.2019.1662980

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Lógica de acción colectiva

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Se publicó en European Economic Review (), un informe del que se puede leer también un comentario aparecido en Tendencias 21 (*), donde se explica que las nociones respecto a la acción colectiva que se manejaron como válidas en las últimas décadas, se cuestionan como resultado de una investigación llevada a cabo por científicos sociales de la Universidad (pública) de Magdeburgo, en Alemania.

El debate gira en torno de si los agentes (individualmente) pueden asumir compromisos sostenidos (acciones) para resguardar bienes públicos como la democracia, la paz mundial o el clima. Si bien se discute hace mucho tiempo estas cuestiones, se agudizó específicamente en 1965 cuando el economista y sociólogo Mancur Olson, publicó un libro en el que defendía la hipótesis de que los agentes actuarían colectivamente solamente para conseguir bienes privados y no públicos.

Dicha perspectiva respecto a la acción colectiva se volvió dominante en el pensamiento económico. Sin embargo, estos economistas investigadores alemanes han diseñado y realizado un experimento social que cuestiona esta creencia. Lo que hallaron es que un tercio de las personas –que participaron del experimento- están dispuestas a contribuir individualmente a problemas públicos o colectivos como la protección de la democracia, la paz mundial o el clima.

Este experimento de laboratorio es el mayor de su tipo llevado a cabo en investigación económica experimental con la finalidad de comprobar la hipótesis de Olson. Participaron varios laboratorios universitarios a través de Internet, y utilizando un entorno virtual abordaron más de cinco mil temas diferentes.

El resultado al que llegaron indica que las personas (agentes), sin importar el tamaño del grupo (o sistema), están dispuestas a asumir compromisos individuales para conservar bienes públicos como la paz mundial, el clima o la democracia. Por lo tanto, aunque la hipótesis de Olson es que los agentes que participan en grandes grupos no cooperan en tareas de beneficio público si el tamaño del efecto de su participación es pequeño, el resultado de esta investigación afirma lo contrario: sí cooperan, si el contexto es el adecuado.

La explicación de los investigadores es que lo que los agentes consideran valioso no es el tamaño de su propia contribución, sino la relación entre esta contribución y la importancia del agente en el grupo. Es decir, los agentes valoran su compromiso con el bien común (público) por el impacto social de esta contribución: si yo coopero ayudo a los demás y la cooperación de los demás me beneficia a mí (reciprocidad).

Por supuesto esta lógica se aplica a agentes con conductas de intercambio simétrico y no a los agentes –parasitarios- que tienen relaciones asimétricas sin reciprocidad en la interacción (es decir que se benefician de los demás pero ellos mismos no benefician al resto como retribución recíproca: consumen del sistema pero no aportan al sistema de modo equivalente; consumen más de lo que aportan al sistema o, incluso peor, se benefician ellos mismos pero destruyen la posibilidad del beneficio de los otros agentes del sistema).

Los investigadores explican que si lo fundamental de este modelo es que el beneficio de la cooperación debe ser razonablemente accesible (y conocido por los agentes) para que los agentes de un gran sistema asuman conductas de cooperación colectiva, entonces se abre la posibilidad del debate, diseño e implementación de políticas públicas, orientas a gestionar de modo más eficiente recursos escasos y no renovables así como la conservación de sistemas en riesgo o peligro.

Si el contexto es adecuadamente diseñado e implementado, entonces las conductas de cooperación colectiva aparecen.


(*) Joachim Weimann et al. Public good provision by large groups – the logic of collective action revisited. European
Economic Review, Volume 118, September 2019, Pages 348-363. DOI:
https://doi.org/10.1016/j.euroecorev.2019.05.019

(**) Tendencias 21. Cuestionada la lógica de la acción colectiva. Agosto de 2019. Disponible en:
https://www.tendencias21.net/Cuestionada-la-logica-de-la-accion-colectiva_a45419.html

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Jefes abusivos ponen en riesgo el entorno laboral

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Un informe de investigación publicado en el Journal of Applied Psychology (*) sugiere que los jefes abusivos, que se propasan de sus funciones y acosan empleados, perjudican a la organización por convertir el entorno laboral en un lugar inseguro.

Explican los autores que luego de encuestar a pilotos de aerolíneas y técnicos industriales encontraron que, las conductas más seguras de los empleados pueden perjudicarse, cuando son tratados de modos que debilitan sus lazos con el equipo de trabajo.

Las conductas de los jefes pueden fortalecer o debilitar en los empleados el sentido de pertenencia al grupo de trabajo, ya sea afianzando o menoscabando su estatus dentro del grupo. El destrato de un jefe puede hacer que los empleados sientan que no son valorados por el grupo. Como resultado, los empleados pueden volverse más autocentrados, derivando esto en ocasionales olvidos de acatar las normas de seguridad o, pasar por alto oportunidades de promover un entorno de trabajo más seguro.

Los autores explican que esto fue mucho más evidente entre empleados que estaban experimentaban mayor incertidumbre respecto a su propio lugar o estatus dentro del grupo. Cuando las personas tienen menos claras sus fortalezas y debilidades y su estatus dentro del grupo, se vuelven más sensitivas. Son más propensas a responder negativamente a las conductas abusadoras de sus jefes.

Explican los investigadores que la seguridad del entorno laboral es crítica, especialmente en contextos en los que las fallas de un empleado en actuar de modo seguro pueden crear circunstancias en las que otras personas pueden resultar lesionadas.

Los autores enfatizan la importancia de que los agentes decisores de las organizaciones comprendan la importancia de inhibir las conductas inadecuadas de los líderes y de crear dinámicas positivas en los equipos, de modo tal que exista menor probabilidad de consecuencias negativas para la seguridad de los empleados o de los clientes. Es fundamental manejar estas conductas de los líderes, brindar apoyo a los empleados víctimas y prevenir tales riesgos.

Algunas de las recomendaciones de los autores del estudio son: implementar programas que puedan mejorar las habilidades de los líderes para interactuar con sus empleados, así como brindar retroalimentación y disciplina en modos que no sean ofensivos ni intimidantes. Promover un entorno de trabajo más civilizado y comprometido, que fortalezca los lazos sociales entre empleados y promueva una protección contra las consecuencias negativas de las conductas inadecuadas de los jefes. Implementar procesos transparentes de evaluaciones del desempeño de modo tal que los empleados experimenten menor incertidumbre respecto a su estatus social en el espacio laboral.


(*) Yang, L.-Q., Zheng, X., Liu, X., Lu, C.-q., & Schaubroeck, J. M. (2019). Abusive supervision, thwarted belongingness, and workplace safety: A group engagement perspective. Journal of Applied Psychology. Advance online publication. http://dx.doi.org/10.1037/apl0000436 (/doi/10.1037/apl0000436)

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Decisiones económicas en contextos sociales

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Científicos sociales de la Universidad de Göttingen publicaron un informe de investigación en Games and Economic Behavior (*), trabajo del que ya habían presentado resultados anteriormente en otros lugares como Beiträge zur Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik 2017 (**), en el que explican que la motivación de las personas para asumir riesgos, se incrementa cuando perciben un ingreso menor que otras personas con las que se comparan a sí mismas. Asimismo, estos agentes decisores asumen menos riesgo si perciben un ingreso mayor que sus pares. A su vez, esto depende de la robustez o fortaleza de la aversión hacia la igualdad o la desigualdad, que experimentan los agentes decisores.

El experimento lo realizaron mediante computadoras en un laboratorio y participaron 236 agentes. El experimento ha sido matemáticamente modelado (parametrizado) y han comenzado a axiomatizarlo parcialmente.

Las decisiones económicas de los sujetos están mediadas por sus actitudes personales hacia el riesgo y sus preferencias sociales. Consideremos por ejemplo a alguien que le desagrada conducir un vehículo más pequeño o menos costoso (de menor prestigio) que el que conduce el vecino. Consecuentemente, tal vez esta persona cuya codicia es movilizada por la envidia, comience a invertir riesgosamente para lograr alcanzar los ingresos que le permitan equiparar o superar el vehículo de su vecino. Este comportamiento lo refieren como “el comportamiento Rodriguez” (Joneses effect en inglés) movilizando el consumo conspicuo o consumo de bienes para marcar posición o estatus social (Veblen).

Respecto a este efecto, se puede leer por ejemplo Getting Ahead of the Joneses: When Equality Increases Conspicuous Consujmption among Bottom-Tier Consumers (***), donde explican que los consumidores en la base de la distribución, invierten mayor proporción de su presupuesto en consumo conspicuo y no conspicuo (pero muy poco en ahorro), para reducir la insatisfacción que experimentan por su nivel de posesiones, en relación a la brecha que perciben entre lo que tienen y lo que tienen los demás.

Sin embargo, también es cierto –explican en el informe de investigación- que muchas personas tienden a evitar estar muy por delante de su comunidad social para evitar la envidia y el aislamiento, con lo cual estas personas –en esta situación particular- pueden expresar un alto grado de conservadurismo. Todo esto muestra cómo el contexto social influye en la asunción de riesgos.

Las decisiones humanas tienen lugar en un contexto social y de incertidumbre y está marcado por diferentes conflictos potencialmente conflictivos. Por lo tanto, en esta investigación exploran teórica y experimentalmente las interdependencias de las dos conductas determinantes para dichos contextos: las actitudes hacia el riesgo individual y las preferencias sociales. Focalizan su atención en la pregunta respecto a cómo un contexto social y la sensibilidad de los sujetos a la comparación social, impacta en las conductas de asunción de riesgos.

Los sujetos (agentes) en posiciones desfavorables incrementan su nivel de riesgos para alcanzar a sus pares. Sin embargo, los agentes se comportan más aversivamente al riesgo cuando están llevando la delantera. Los investigadores establecen teórica y empíricamente que: 1) las diferencias en asunción de riesgos entre contextos (individual vs. social) son dependientes del dominio (es decir, posición favorable o desfavorable respecto a los demás) y, 2) son afectadas por la sensibilidad de los agentes a la comparación social.

Esto provee clara evidencia –afirman los autores- de que son las preferencias sociales subjetivas de los agentes las que inducen la acomodación a la asunción de riesgos entre los contextos individual y social. Estos hallazgos permiten por ejemplo, comprender mejor los modelos de ahorro de las unidades domésticas o las conductas sociales de dar en contextos de incertidumbre. Esto impacta por ejemplo en el diseño de contratos de incentivos, esquemas de seguros jubilatorios y de pensiones o, seguros para proyectos  sociales.

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(*) Müller Stephan; Rau, Holger A. (2019): Decisions under uncertainty in social contexts. Games and Economic Behavior, 2019; 116: 73 DOI: 10.1016/j.geb.2019.04.006

(**) Rau, Holger; Müller, Stephan (2017): Decisions under Uncertainty in Social Contexts, Beiträge zur Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik 2017: Alternative Geld- und Finanzarchitekturen – Session: Experiments – Decision Theory II, No. E18-V4, ZBW – Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften, Leibniz- Informationszentrum Wirtschaft, Kiel, Hamburg. Disponible en: http://hdl.handle.net/10419/168228

(***) Ordabayeva, Nailya; Chandon, Pierre (2011): Getting Ahead of the Joneses: When Equality Increases Conspicuous Consujmption among Bottom-Tier Consumers. Journal of Consumer Research. Vol. 38, Nº 1 (june 2011). Pp. 27-41. Oxford Univesity Press. DOI: 10.1086/658165. Disponible en: https://academic.oup.com/jcr/article/38/1/27/1799810

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