BGH anunció un acuerdo estratégico para convertirse en el distribuidor oficial de Xiaomi en Argentina, en una alianza que amplía su presencia en el negocio tecnológico y refuerza la oferta de dispositivos conectados en el mercado local.

El convenio incluye la comercialización de smartphones de las líneas Redmi Note 15, Redmi 15 y A5, junto con una amplia gama de productos del ecosistema Xiaomi, que abarca auriculares, parlantes, relojes inteligentes, aspiradoras, power banks, scooters y monitores.

Con más de 112 años de trayectoria y una estructura de 1.500 empleados, el Grupo BGH busca posicionarse como un socio clave para el desarrollo de marcas globales en el país. La apuesta se apoya en su red comercial, cobertura nacional y capacidad logística, factores que resultan determinantes en un contexto económico desafiante.

“Nuestra propuesta de valor se sostiene en tres pilares: trayectoria, presencia y conocimiento del mercado local”, explicó Gustavo Brusa, director del negocio de celulares en BGH Consumer. Y agregó que la compañía apunta a convertirse en “un partner estratégico que acompañe el crecimiento de largo plazo de la marca en Argentina”.

La estrategia no se limita a la venta de smartphones. Uno de los ejes centrales del acuerdo es el desarrollo del ecosistema Xiaomi, con el objetivo de impulsar una experiencia integrada para el consumidor. En ese sentido, BGH trabajará en conjunto con las principales cadenas de retail para garantizar disponibilidad, reposición eficiente y una propuesta clara tanto en tiendas físicas como en plataformas digitales.

“El desafío es trasladar al punto de venta el concepto de ecosistema, mostrando cómo los dispositivos se integran entre sí y generan valor en conjunto”, sostuvo Brusa. Esto implicará nuevas estrategias de exhibición, mayor integración entre categorías y acciones de cross-selling.

En cuanto al posicionamiento, desde la compañía destacan que Xiaomi combina innovación tecnológica con precios competitivos, un atributo clave para el consumidor argentino. Sin embargo, el diferencial —según remarcan— no pasa solo por el precio, sino por la capacidad de ofrecer soluciones conectadas.

“El consumidor es cada vez más exigente y valora la integración entre dispositivos. Por eso trabajamos en ambos frentes: accesibilidad y ecosistema”, explicó el ejecutivo.

Respecto a la convivencia con otras marcas del portfolio de BGH, la empresa asegura que la estrategia estará basada en la segmentación por categorías y públicos, evitando superposiciones y buscando complementar la oferta existente.

El acuerdo se inscribe en un contexto de transformación del consumo tecnológico, donde los dispositivos ya no se venden de forma aislada, sino como parte de un sistema integrado. En ese escenario, BGH apuesta a capitalizar su experiencia en el mercado local para acelerar el crecimiento de Xiaomi y consolidar su posición en el negocio de electrónica de consumo.