Graciela de Moura: “El Frente Renovador entiende que la pluralidad es necesaria para construir”

La Subsecretaria de Industria se refirió a sus inicios en el sector privado, así como su rol en la gestión pública. Además, analizó los desafíos del sector industrial, la importancia de la información estratégica y las oportunidades para empresarios y comerciantes de la provincia.

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Graciela de Moura, subsecretaria de Industria de Misiones, dialogó con Cinthia Sandoval Arija en el programa La Casa está Orden, emitido por La Casa del Streaming. En la entrevista abordó su trayectoria, las políticas provinciales y nacionales que inciden en el sector, así como las estrategias para fortalecer el vínculo entre las empresas misioneras y los mercados.

De Moura compartió su experiencia personal, que se inició en el comercio: “Vengo del interior profundo, crecí al lado de mis tíos comerciantes en El Soberbio. Estudié Profesorado de Historia, aunque me quedaron dos materias pendientes, y ahí empecé a dedicarme al comercio. Me motivaba más estar en la calle que dar clases”.

Sobre su relación con las cámaras empresariales, comentó: “Hace más de 20 años me vinculé al sector a través de la Cámara de Ópticas, porque me dedico a ese rubro. Luego presidí varias cámaras y, antes de asumir en la función pública, integraba la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, de la que me alejé por incompatibilidad con el cargo”.

Consultada sobre consejos para emprendedores, destacó: “Primero, hay que hacer lo que te gusta y tener mucho coraje. No cualquiera emprende. Siempre digo que el emprendedurismo es como los latidos del corazón: un día estás arriba y al siguiente podés caer. Por eso, también es clave diversificar”.

La política como herramienta de gestión

De Moura explicó que su incorporación al sector público fue un paso natural, ya que la política formó parte de su vida desde joven: “Siempre participé, desde los 14 años caminando los barrios. Fui candidata a concejal en dos oportunidades y también a nivel nacional. Este es mi primer año de gestión y me siento cómoda”.

Respecto a la recepción de las políticas nacionales en el ámbito empresario provincial, evaluó: “Hay aceptación, aunque no es del 100%. Pero sí, se reconoce que el gobierno nacional, aunque de forma gradual, está cumpliendo con lo prometido: reducir el Estado. En 2024, por ejemplo, cerró con una reducción del 28%”.

Sobre su participación en el Frente Renovador de la Concordia, resaltó: “Me atrajo la pluralidad de ideas. Creo que desde una sola mirada no se puede construir política. Esta ha sido la visión de la provincia desde sus inicios”.

De Moura detalló que su principal tarea es coordinar el área de inteligencia comercial: “Cuando alguien quiere emprender o lanzar un producto, no basta con que sea una buena idea; es necesario analizar su viabilidad en el mercado. Nuestro equipo acompaña a quienes se acercan con proyectos, investigando oportunidades y posibles destinatarios de esos productos”.

Más Mercado y rondas de negocios

Entre los programas destacados mencionó Más Mercado o Compra Misiones: “Desde el inicio de la gestión pensamos en cómo hacer para que nuestras empresas estén más presentes. Vivimos en un mundo globalizado, no vendemos solo en Misiones. Por eso creamos ferias propias y participamos en otras a nivel nacional e internacional”.

La subsecretaria adelantó que en abril se realizará una ronda de negocios en el Centro de Convenciones de Posadas, con la presencia de más de 20 representantes de cadenas de supermercados nacionales y empresas de Misiones. Además, planean ferias internacionales para el segundo semestre del año.

De Moura enfatizó la importancia de la vinculación internacional: “Tenemos un área de comercio exterior que se dedica a generar alianzas. Hace poco participé en la feria Gulfood, en Dubái, una de las más grandes de alimentos del mundo. Estas ferias no solo sirven para cerrar negocios, sino para entender qué está demandando el mercado global”.

Consultada sobre el rol de la mujer en la industria, sostuvo: “Los espacios están, hay que animarse a ocuparlos. Al principio, en las cámaras empresariales predominaban los hombres, pero siempre fui bien recibida. En las empresas familiares también debemos avanzar en ocupar roles de liderazgo”.

Sobre los desafíos actuales para el sector industrial, destacó: “Necesitamos seguir incorporando tecnología e innovación. Muchas veces se cree que eso reemplaza puestos de trabajo, pero en realidad genera nuevas necesidades, como personal calificado para operar esas tecnologías”

En la parte final de la charla, de Moura subrayó que uno de sus objetivos es fortalecer la formación del sector: “Capacitamos en temas como eficiencia energética, soldadura, cuidado alimentario, inteligencia comercial, marketing y preparación para rondas de negocios, entre otros”.

También valoró el rol de las redes sociales para las empresas, aunque aclaró: “No son suficientes. Lo más importante es el contacto directo, la cercanía. Hay que estar en territorio, escuchar en persona las necesidades del sector productivo”.

Finalmente, remarcó: “Cuando nace una industria, nace un ecosistema. Genera empleo, demanda servicios, crea comunidad. Por eso trabajamos en acompañar al sector y cuidar cada fuente de trabajo”.

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