LASALLE

Aquino: “La innovación no pasa por buscar afuera, sino por poner en valor las experiencias propias”

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La ministra de Educación, Ivonne Aquino se entusiasma cuando habla del inicio de las clases, con las aulas abiertas y el desafío de poner en marcha un nuevo modelo, con la Escuela de Innovación que se inaugurará este mismo lunes. Misiones está en un puñado de provincias que acordó con los docentes para que no haya conflictos en la apertura del ciclo lectivo.
“Para los misioneros es importante iniciar las clases normalmente, es una premisa fundamental de trabajo. Alrededor del proyecto de escuela se organiza todo el proyecto de familia. Para nosotros la clave está en el compromiso fuerte de todos los actores sociales, que entienden como pilar fundamental a la educación. Así lo sentimos en el ministerio de Educación y el Consejo General de Educación, donde permanentemente estamos trabajando al lado de las familias”, asegura en una entrevista concedida a Economis.
¿Cuál es el secreto para que los gremios acompañen, mientras en otras provincias están casi en pie de guerra?
Implica una madurez gremial y política importante entender los tiempos que corren, entender que hay herramientas que hay que cuidar como el diálogo, y trabajar sobre esa base para poder acercar las posiciones y lograr algunos consensos clave para garantizar que lo importante suceda. Creo que eso ayuda mucho a que se puedan seguir debatiendo todas las problemáticas educativas, gestionando programas y proyectos, pero garantizando las escuelas abiertas.
¿En qué va a consistir, cuáles son los detalles de la nueva modalidad en la escuela que se inaugura?
Estamos iniciando en una escuela pública, estatal, gratuita de Innovación en Misiones, que sintetiza en su proyecto pedagógico y curricular, todas aquellas transformaciones que siempre estamos hablando y sobre las que venimos trabajando con los propios colegas de las escuelas secundarias. La innovación no pasa por buscar afuera un modelo para replicarlo, sino de poner en valor todas las experiencias que se vienen desarrollando de innovación, como el de “Aula Invertida”, que fue movilizando a la revisión de las prácticas docentes y poniendo en el centro de la escena a los adolescentes misioneros, su modo de aprender, su modo de interactuar. A partir de allí surge esta idea, trabajar en un entorno escolar disruptivo, que rompa con el encasillamiento de las materias y donde la idea de trabajar en torno a proyectos y resolución de problemas, atraviese el día a día de los jóvenes. Allí se articula de manera diferente el equipo docente, las planificaciones, obviamente va a haber acreditación a través de calificación, pero el proceso de apropiación de los conocimientos es lo que varía.
¿Y los chicos todavía pueden inscribirse?
La inscripción está abierta, pueden hacerlo a través de la Plataforma Guacurarí o comunicarse al número de teléfono que figura en la página.
¿Además de este sistema, qué se puede esperar para la escuela primaria este año?
El sistema educativo del nivel primario se fue consolidando desde hace un tiempo, se están cubriendo aquellas modalidades que son necesarias, por ejemplo la educación intercultural bilingüe dando respuestas a los pedidos de las comunidades que requieren de la presencia de una escuela dentro de la comunidad. Además, hemos logrado una meta importante en Misiones que es la retención y el egreso de los niños del nivel primario. A través de programas de articulación de fortalecimiento en las áreas de conocimiento. Eso se va a potenciar este año con el nuevo diseño curricular y jurisdiccional actualizado para el nivel primario que es un proceso en el que estamos trabajando en este momento con las áreas especiales.
Una de las premisas de los últimos años fue la extensión de las salas de 4 años, ¿Se está cerca del objetivo?
Estamos muy cerca, justamente una de las metas que nos hemos propuesto con Mauricio Maidana -presidente del Consejo de Educación- es completar el ciento por ciento de escolarización de los niñitos de 4 años en la provincia. Cuando iniciamos nuestra gestión estábamos en 89 por ciento y se está haciendo un trabajo muy importante, por lo que falta muy poco para que podamos decir: Meta cumplida. Eso significa la creación de los cargos necesarios, la habilitación de las salas necesarias y el equipamiento didáctico con el que van a trabajar. Faltarían 1.100 niños.
Uno de los problemas que atraviesa la gestión e impacta en la calidad educativa es el freno en el giro de partidas para infraestructura educativa de parte de la Nación. La Provincia reforzó el presupuesto con sus propios recursos para sostener la inversión y no detener el ritmo de construcción de escuelas.
 
¿Cómo se puede pensar en enseñar, en educación con esta situación?
Primero que la premisa en Misiones es trabajar con políticas educativas que tiendan a la universalización, Una cosa es trabajar en una política focalizada, entonces, tomo los resultados que peor dieron en la evaluación Aprender y me enfoco en esas escuelas. Pero si focalizás todo, te queda el resto del sistema afuera con el riesgo de seguir fragmentando más y obteniendo resultados malos. En el nuevo diseño curricular, el rasgo distintivo es que es ciento por ciento misionero.
¿Y hay contenidos misioneros?
Se tomaron todas las leyes provinciales de referencia que impactan en distintas áreas, sobre todo ciencias sociales, ciencias naturales por eso se habla de un concepto de curricula misionerista, no en el sentido político, sino en el sentido conceptual de trabajar al interior de las aulas los contenidos desde una perspectiva que ponga en valor la provincia, su historia, el desarrollo económico de la provincia, el cultural.
Es recuperar el viejo Misiones Cuatro…
Exactamente, pero para todos los niveles. Y trabajar mucho desde lo metodológico porque hay un apartado que habla de recuperar las metodologías que le resultaron exitosas a nuestros maestros y que la mayoría, por suerte aceptó. Coincidieron los docentes en que hay que trabajar en áreas, que hay que trabajar con proyectos integradores, que hay que involucrar a las familias.
¿Cómo cree que va a impactar la crisis económica en los chicos?
Hay un requerimiento de ayuda socioeducativa de parte de muchas familias y nuestro aporte es de todos los estamento del Estado provincial. Hubo una reunión en la que el Gobernador marcó la necesidad de fortalecer más que nunca el trabajo articulado. Se trabaja con datos estadísticos, con escuelas de alta vulnerabilidad en función de varias variables, económicas del grupo familiar, pero también se trata de llegar a todo el sistema educativo. Y Desarrollo Social, el Iplyc, Coordinación de Gabinete entre otros nos piden esa base de datos con la cual abastecemos de kits escolares por ejemplo, para ir completando la ayuda. Y con respecto a los comedores, en el Presupuesto aprobado ya estaba previsto un aumento para comedores previendo dos cosas, primero el aumento de los insumos pero además las demandas de las familias por el tema alimentación de los chicos.
Hay 1400 establecimientos educativos con comedores con sus distintas variantes, la copa de leche, la copa de leche reforzada, las escuelas de jornada extendida completa con almuerzo y las escuelas con albergue que también tenemos en la provincia. Con el presupuesto provincial atendemos a 1200 y las otras 200 son las que están cubiertas dentro del plan nacional “El hambre es más urgente”, que mantuvo el presupuesto del año pasado, por lo que la provincia tuvo que aumentar los recursos para compensar esa diferencia.
A eso se suma la caída del Progresar…
Lo que pasa es que cambiaron las reglas de juego. En la Provincia tenemos una coordinación provincial y tratamos de hacer entender que en algunas escuelas públicas de gestión privada hay chicos que tienen cuota cero, por lo tanto es evidente la necesidad de apoyo por parte del Estado para que ese chico o esa chica siga estudiando y a esto se suma el nivel de exigencia que aumentó, y que se deben tener el 50 por ciento de las materias aprobadas del año en curso, así que en términos reales hay una disminución de becas entregadas.
 
Pese a la escasez de recursos y la disminución de becas, la ministra confía en que el modelo misionero seguirá mejorando en los resultados de calidad educativa. Es que chicos que transcurren por la secundaria, ya cumplen con un periodo educativo que incluye la sala de cuatro. Las salas de cuatro comenzaron a gestarse cuando Hugo Passalacqua era ministro de Educación. Y son, junto a la ampliación de la secundaria, emblemas de una política de Estado en materia educativa.
 

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La Fundación La Salle avanza con la escuela que abrirá en Misiones, tomando como modelo la primera secundaria disruptiva pública

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La propuesta de trabajo conjunto fue acordada el año pasado por el presidente de la Legislatura provincial, Carlos Rovira, y el representante en Argentina de la Fundación La Salle, Martín Digilio. Ahora avanzan con el diseño pedagógico, en el cual buscan articular ambos modelos, para adaptar las últimas tendencias educativas mundiales al contexto misionero.

Con ese propósito, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el director ejecutivo y el coordinador de Centros de Pedagogías Críticas y Evaluación Popular de la fundación con fines educativos, Luis Piccone y Gustavo Galli, se reunieron con la coordinadora del proyecto en la provincia, Carola Silvero -directora técnica operativa de la Escuela de Robótica-, la referente de la plataforma de innovación Guacurarí, Sandra Bonetti, y la diputada nacional Flavia Morales.

“La finalidad es enriquecer la propuesta con aportes de experiencias exitosas y potenciarla con nuevas ideas tomadas de las últimas tendencias mundiales aplicables a la realidad de la provincia, y que se concrete en un modelo escalable”, precisaron luego del encuentro.

La “Secundaria La Salle de Misiones” será la primera escuela secundaria privada concebida bajo un concepto disruptivo, en el cual se busca que converjan las prácticas exitosas de la Escuela de Robótica con los aportes del primer modelo público de secundaria innovadora gestado en Misiones y del modelo lasallano, con una visión pedagógica crítica.

En el proyecto se prevén disrupción e innovación desde las bases edilicias, abarcando arquitecturas y espacios de aprendizajes multipropósitos, el fortalecimiento de los roles institucionales, y la inclusión de teorías y pedagogías emergentes, como una oportunidad para que con la educación digital se transforme a las nuevas generaciones en los “hacedores del siglo XXI”.

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Misiones contará con un colegio modelo La Salle

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El presidente de la Legislatura, Carlos Rovira tiene entre sus prioridades a la educación. Es obsesivo en la búsqueda de elementos que mejoren la calidad desde los más chicos hasta el nivel superior. La escuela de Robótica, la ley de Educación Disruptiva y la ley de Educación que todavía espera su sanción, son apenas unos eslabones de una cadena mucho más grande que ahora incluirá la posibilidad de contar en Posadas con un colegio “grande” apadrinado por la fundación La Salle, que tiene a la educación en valores como uno de sus estandartes.
 
La fundación La Salle ya está presente en la localidad de Santa Rita, pero el objetivo es expandir su territorialidad y el propio Rovira se entusiasmó con que la capital misionera cuente con un colegio de los “grandes”, como el La Salle de Buenos Aires, por cuyas aulas pasaron los empresarios Gregorio Pérez Companc y Enrique Shaw; los cineastas Luis César Amadori, Luis José Moglia Barth y Carlos Borcosque; los deportistas Agustín Creevy, Diego Cuesta Silva, Germán Lauro, Carlos Retegui, Sebastián Salvat, Pablo Lombi y Jorge Lombi; los escritores Abel Posse y Claudio María Domínguez; los músicos Diego Torres y Maxi Trusso; el político Raúl Apold y el periodista Carlos Monti, entre otros.
La fundación La Salle se caracteriza por una red de espacio para jóvenes, promueve la formación de educadores otorgando becas a jóvenes que hayan finalizado sus estudios secundarios, deseen seguir una carrera docente y por su situación socio-económica, no puedan afrontar los gastos que requiere la carrera y “padrinazgo educativo” para que niños y niñas de escasos recursos continúen en el sistema educativo, mediante la adjudicación de un subsidio para cubrir necesidades elementales. Pero básicamente el modelo educativo está basado en la inclusión, que es el eje del sistema en Misiones.
“Estamos ilusionados de poder compartir el camino de creación de un modelo de inclusión. No es común la apuesta por la educación que hay en Misiones con años de trabajo para generar puntas para resolver problemas de fondo”, dijo Martín Digilio, máxima autoridad de La Salle en Argentina y Paraguay, también presidente de la Federación de Asociaciones Educativas Religiosas en Argentina, quien, junto a Gastón Luis Picone, director ejecutivo de la Fundación, firmó el acuerdo de vinculación con Rovira. Digilio se mostró “admirado” por la escuela de Robótica a la que visitó durante la mañana del lunes.
 
“Nos vamos ilusionados de poder compartir un camino de investigación, creación y puesta en marcha de un sistema que ayude a los jóvenes en la inclusión”, dijo en referencia  a la posibilidad de que la Fundación “instale una nueva escuela en Posadas, para esto se comenzará con una prueba piloto”.

“No es casual, porque compartimos objetivos. La Salle trabaja con una pedagogía que busca que el saber llegue a quien más necesita: el pobre. La Salle es un sello de calidad para la renovación pedagógica en la que estamos en Misiones”, argumentó Rovira.
“En Misiones  tenemos una hermosa tradición de obras confesionales y estaba faltando La Salle, que es un sello de calidad en los procesos de renovación pedagógica de la educación, tarea en la que la provincia tiene experiencias vivas, como la Escuela de Robótica”, sintetizó Rovira.
“Misiones se está erigiendo como un Estado que considera estos métodos modernos y los pone al servicio de su pueblo de manera gratuita, o con mínimos aportes, rescatando como tarea primordial y principal, el bien social”, dijo.
Participaron de la conferencia la diputada nacional, Flavia Morales; el presidente del Consejo General de Educación, Mauricio Maidana; y, en representación de la ministra de Educación, Ivonne Aquino, la directora ejecutiva del Servicio Provincial de Enseñanza Privada de Misiones, Liliam Sofía Prytz Nilsson.

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