Día: 17 marzo, 2019

Búsquedas laborales: Chofer, empleada administrativa, auxiliar contable y supervisor de depósito

Compartí esta noticia !

A continuación, reproducimos algunas búsquedas laborales publicadas por empresas de Misiones esta semana.
Coordinador comercial
Requisitos: Experiencia comprobable en el puesto o similar, disponibilidad horaria full time y lugar de residencia en Posadas. Preferentemente profesionales de carreras afines.
Enviar cv con nota de presentación (excluyente), foto actual y remuneración pretendida. info@estudiobsa.com.ar

Empleada Administrativa para Iguazú
Edad 23 a 30 años, secundario completo, conocimientos de Microsoft Office, Preferentemente con experiencia en adminsitración del área salud. Se ofrece: remuneración acorde a la función, cobertura social y previsional.
Enviar cv con foto a publicacionesale@gmail.com

Se busca CHOFER
Con carnet profesional para el área forestal. Preferentemente c/conocimiento de mecánica . Zona de trabajo: Candelaria. Comunicarse únicamente por mensaje al 3764-264528

Auxiliar Administrativo Contable
Preferentemente egresado de carreras terciarias o universitarias afines. Experiencia comprobable, dedicacion full time.
Enviar cv a sistema.recurso@gmail.com
Desarrollador Android – IOS
Con conocimientos de base de datos: MySQL – SQL Server. Manejo de Web Services. Experiencia comprobable. Dedicación full-time.
Enviar cv a sistema.recurso@gmail.com

Supervisor de Depósito /Empresa de Consumo Masivo
Requisitos: Experiencia previa mínima de 3 años como supervisor de depósito. Secundario completo (excluyente), manejo de Excel y Word, disponibilidad horaria full time. Los postulantes deberán residir en zonas de Posadas.
Enviar cv a rrhhposadasmisiones@gmail.com

 

Compartí esta noticia !

Scania invertirá 35 millones de dólares en su planta de Tucumán 

Compartí esta noticia !

Scania llevará adelante una inversión de 35 millones de dólares en su fábrica de Tucumán, que tiene como objetivo central mejorar la eficiencia de los procesos productivos, la renovación de maquinaria y tecnología y la capacitación de su personal.
Durante una visita de Dante Sica, ministro de Producción y Trabajo, y Guillermo Dietrich, ministro de Transporte, al stand de la empresa en Expoagro, Andrés Leonard, director general de la filial local de la empresa sueca, realizó el anuncio de las inversiones.
La unidad productiva situada en la localidad de Colombres es parte vital del sistema de producción global de la marca, que cuenta con ocho fábricas en todo el mundo. Esta planta se especializa en procesos de mecanizado, produciendo piezas para cajas de cambio, diferenciales y engranajes, entre otras.
Además, cuenta con 11 líneas de producción, un equipo de más de 500 colaboradores y procesos que aseguran el mismo nivel de calidad que en el resto de las plantas de la marca en el mundo.
“Scania Argentina no es solo un eslabón clave del sistema productivo de la marca a nivel mundial, sino que además trabajamos de manera eficiente y sustentable, tanto en lo económico como en lo ambiental, lo que nos permite ofrecer productos y soluciones eficientes y sustentables a nuestros clientes”, comentó Leonard.
Por su parte, Fabio Barreto, director general de la fábrica de Scania en Tucumán comentó, tras un encuentro con el gobernador, Juan Luis Manzur, que “es un verdadero orgullo para todos anunciar este programa de inversiones que permitirá renovar la maquinaria, mejorar la calidad del producto terminado e incluso incorporar el ´busbar´, un sistema de distribución eléctrica de primer nivel”.
La fábrica tiene una capacidad productiva de 30.000 cajas y 40.000 diferenciales. El 100% de la producción de Scania en Argentina se exporta, siendo los principales destinos las plantas de Brasil y Suecia.

Compartí esta noticia !

Entrevista al funcionario que decidirá el precio de la yerba la semana próxima: “Vamos a contemplar el aumento del precio en góndola”

Compartí esta noticia !

El entrerriano Guillermo Bernaudo tiene en sus manos la importante responsabilidad de decidir el precio de la materia prima de la yerba mate en los próximos días.
Un número mágico del cual dependen los ingresos de miles de familias en la provincia de Misiones y norte de Corrientes para los próximos seis meses (abril-septiembre).
“Cuando hay laudo, nunca nadie queda conforme, lamentablemente no lo pudieron decidir en el INYM”, aventuró este ingeniero agrónomo, en diálogo telefónico con Economis desde ExpoAgro.
El Secretario de Agricultura tiene por segunda vez en su gestión, la responsabilidad de decidir por el precio de la yerba mate. En el mano a mano con este diario, dejó en claro que si fuera por él, preferiría que sean los eslabones de la cadena los que alcancen un consenso sobre el valor justo, que equilibre los costos y remuneración de tareferos y productores, con lo que puede pagar la industria.
También adelantó que cuando comuniquen el nuevo valor de la materia prima para abril-septiembre, van a lanzar algún mecanismo de subsidio de tasas o algo similar para aliviar la situación de los productores que tienen que descontar cheques con estas tasas de interés altas. “Eso es un costo muy alto”, explicó.
-¿Cuándo se va a conocer la decisión sobre el precio de la hoja verde y la yerba canchada?
-Tenemos hasta principios de abril, así que, prácticamente, hay 15 o 20 días, a partir del pedido formal del INYM de que no se llegó a un acuerdo. Vamos a resolverlo para fin de mes.
-¿Qué van a tener en cuenta para determinar los nuevos valores de la materia prima?
-El método del laudo está reglamentado, justificado técnicamente con información de la grilla de costos de la producción de la yerba. Y después, también se basa en las variaciones que haya tenido el precio del paquete de yerba mate en góndola. Entre esos datos se determina técnicamente el valor.
-El valor en góndola subió bastante, Guillermo.
-Sí, es cierto. Se ha recuperado bastante. Es un dato de la realidad.  Vamos a estudiar la medida objetiva de estos aumentos. Siempre es complejo medir el precio en góndola, por las promociones que lanzan permanentemente los supermercados, pero bueno, eso se hace técnicamente.
-¿Y qué me puede decir del incremento de los costos de la grilla?
-La grilla de costos tienen una suba importante, con ítems que aumentaron bastante como los combustibles. Estamos estudiándola, vamos a ir a la grilla pura, porque hay distintos valores que se manejan tanto desde la industria, como del sector de la producción primaria. Modificando el sistema de grilla, el porcentaje de rentabilidad. También somos conscientes que pesan mucho las tasas de interés actuales. Así que estamos pensando en anunciar, junto al laudo, algún mecanismo para aliviar las tasas, tanto para el productor como para la industria. No es lo mismo tomar un precio sin tener en cuenta las tasas. Cualquier variación en el tiempo del pago con estas tasas significa un descuento muy importante.
-¿Están pensando en un esquema de subsidios a la tasa como el que lanzó el INYM varias veces?
.Con el laudo esperamos poder anunciar algunas cosas. En la línea de lo que anunció el presidente Macri hace poco, de vincular descuentos de cheques en bancos. Aunque eso todavía no está del todo operativo en algunos sectores, son líneas que estamos trabajando para activar.
-¿Qué le parece el valor de $13,50 que están pidiendo los productores para el kilo de hoja verde? (Ese precio implicaría una suba del orden del 60% respecto del actual valor de $8,40).
-No quiero adelantar una opinión, hasta que no tengamos todos los datos técnicos. Lamentamos que no se haya podido llegar a un acuerdo en el INYM, porque obviamente cuando se lauda, nadie queda contento con ningún valor. No queremos que esto tenga un uso político, en los años impares siempre crece la posibilidad de laudo, no queremos que esto tenga un uso político. Vamos a usar el criterio más objetivo.
-¿Qué opinión tiene sobre la decisión de los representantes de la industria de no asistir a la tercera y última reunión en el INYM, aduciendo que no estaban dadas las garantías de seguridad por las protestas de los productores en la puerta del organismo?
-No quiero emitir un juicio sobre las posiciones individuales. Lo que sí comprendo es que se ha convertido en una forma de presión por parte de los productores. La presencia en el Inym, el acampe, hay antecedentes que han sido muy violentos, 2 o 3 años atrás, me parece que tenemos que ir como sociedad a la mesa de negociación, que sea sin presiones.
-Pero es legítimo que los productores se movilicen al INYM. El organismo también los representa, ¿no?
Hubo momentos cerca de la violencia, creo que lo más saludable es tomarse el tiempo de negociación que hagan falta. La forma de dirimir es el diálogo.
¿Qué pasó con la Mesa de Competitividad Yerbatera que tuvo debut y despedida en aquella reunión de comienzos del 2017?
-Es que el INYM ya tiene características de mesa de negociación, donde hay estructuras que tienen sustento legal no hay que superponer organizaciones. Probablemente quede pendiente con el INYM alguna negociación por algunos temas. Vamos a seguir trabajando la hoja de ruta yerbatera.
-Un comentario sobre cómo están las economías regionales…
No voy a decir que están florecientes, pero con la nueva relación de tipo de cambio más allá de las retenciones, hay economías regionales que tienen un respiro sin dudas. Lo más importante es bajar la tasa de interés para capital de trabajo, estamos trabajando sobre esto y esperamos tener respuestas pronto. El comercio exterior creció, también en el caso de la yerba. Y eso es una forma de traccionar. Estamos abriendo mercados y traccionando exportaciones.
-¿Qué le dicen sus amigos productores cuando va por La Paz (Entre Ríos)?
-Voy menos de lo que quisiera, porque los fines de semana me agarran trabajando. Hay reclamos pero también acompañan, porque ven un cambio institucional importante. Poder quejarse con los funcionarios, dialogar, es algo que había estado muy complicado para ellos antes, eso la gente lo percibe.

Compartí esta noticia !

María Sol Rodríguez, dueña de espacio Soleil: “¿Casarse en medio de la crisis? Te congelamos el precio y pagás en cuotas”

Compartí esta noticia !

¿Casarse? Con lo caro que está hacer una fiesta. Mejor no. O si. En realidad, en 2018 hubo en Misiones mil casamientos más que en 2017. Hay más amor, a pesar de la crisis. Y para celebrar el amor, nada mejor que una fiesta. Pero ahí sí, los costos se dispararon. En los últimos meses, prácticamente no hubo reservas para nuevas celebraciones, revela María Sol Rodríguez, dueña del espacio Soleil, ubicado en San Martín y 25 de Mayo de Posadas.
La joven organizadora de bodas y de fiestas, admite que hay que ingeniarse para mantener el negocio funcionando, ya que desde agosto, cuando se agudizó la crisis económica, las ganas y la plata para una fiesta, menguaron en intensidad.
Sol no pierde la sonrisa al hablar de la situación económica y al mismo tiempo, encontrarle una salida. ¿Te querés casar? Acá te organizamos la fiesta y te congelamos los precios, responde entusiasmada. Y así sostuvo la clientela, con fiestas todos los fines de semana.
Se arman planes a medida, con más o menos servicios, precios congelados y en cuotas. “Señás hoy hoy y tenés un año para pagar al mismo precio. Te vas con la tranquilidad de saber lo que vas a pagar y lo podés hacer en cómodas cuotas”, explica.
De este modo, el espacio Soleil tiene reservas a largo plazo, aunque admite Sol, los últimos meses fueron muy malos, con fines de semana sin ninguna fiesta “grande” y sí cumpleaños de chicos por las tardes, que tienen un costo significativamente menor.
Hoy una fiesta estandar de casamiento cuesta desde 90 mil pesos para arriba. Un cumpleaños, desde 50 mil. Por eso, es mejor planificar y evitar sorpresas: este año hubo cinco cancelaciones.
Sol es una emprendedora nata. Comenzó como organizadora de eventos de un centro turístico local, pero pronto se dio cuenta que podía tener su propia empresa. Empezó casi soñando: pasaba todos los días en bicicleta frente al local que soñaba con alquilar y que costaba dos veces el sueldo que ganaba en ese entonces. Pero no se amilanó y envió una carta a los dueños, que vivían en Buenos Aires, haciendo una oferta que no podían rechazar. “Les dije cuál era mi sueño y los convencí”, ríe. Desde entonces, el espacio Soleil se ha convertido en una referencia para las bodas, cumpleaños o reuniones de amigos, con un crecimiento exponencial hasta 2015.
Pero de todos estos años, admite, estos últimos meses han sido los más duros. Tenía un plantel fijo de empleados que tuvo que reducir para contratarlos como eventuales, porque los costos se dispararon y los eventos cayeron en la misma proporción. Por evento, emplea a cerca de diez personas, entre mozos, cocineros y seguridad, además del DJ.
Sin embargo, bajar los brazos es lo último que se le ocurre. Ya tuvo que enfrentar negocios fallidos, como Café Balcarce y otros de ventas.

¿Cómo hacés para convencer a los que vienen a que hagan su fiesta acá?
Les ofrecemos todo el combo, con todas las alternativas. Nos acomodamos a lo que puede el cliente y tratamos de que se sienta a gusto. Además, tenemos todos los precios online, así que cuando hablamos, vamos sobre seguro. Hay competencia que no pasa los presupuestos por temor a la inflación. Nosotros lo tenemos todo visible.
¿Y cómo enfrenta el cliente este momento de crisis?
Las bodas son las que más se encarecieron y las que más dejaron de hacer. Pero los que vienen, dejaron de pedir extras. Cotillón más básico, en lugar de foto y video solo fotos. En lugar de una banda, solo un DJ.
Experta en marketing, Sol busca que el negocio no flaquee y se prepara para cuando la situación mejore. “Cada vez que se puede, se reinvierte en el local, luces, sillones, cocina, a nuevo”, explica.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin