Año: 2022

Aña Cuá: panel de expertos recomienda seguimiento continuo en materia de seguridad

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La Entidad Binacional Yacyreta (EBY) afirma que el Proyecto de Maquinización de Aña Cuá contempla trabajos inéditos y que el mismo requerirá un seguimiento continuo en materia seguridad.

Días atrás concluyó la IIª Reunión del Panel de Expertos que tuvo por objetivo evaluar el avance de las actividades de diseño y construcción de las obras para la maquinización del Brazo Aña Cuá. El evento fue organizado por la Gerencia Aña Cuá de la Entidad Binacional Yacyretá.

La actividad contó con la participación de los profesionales de Paraguay y Argentina, y tuvo lugar en la ciudad de Ituzaingó, provincia de Corrientes, en el país vecino, informó la EBY.

El panel de expertos estuvo integrado por los siguientes profesionales: ingeniero Oscar Vardé, especialista en Geotecnia, presidente del Panel de Expertos 2022, de nacionalidad argentina; el ingeniero Ascensio Lara, especialista en Hidráulica y Obras Hidroeléctricas, de nacionalidad argentina, y el doctor ingeniero Roger Bremen, especialista en Presas y Obras Civiles, de nacionalidad suiza.

Los expertos concluyeron que, aunque los aspectos de diseño y construcción están actualmente definidos, el proceso constructivo requerirá de un seguimiento continuo, a fin de garantizar una mayor seguridad de las obras, teniendo en cuenta que el Proyecto de Maquinización de Aña Cuá se implantará sobre un activo estratégico y en plena operación comercial como es la Complejo Hidroeléctrico Yacyretá.

Asimismo, los expertos puntualizaron que el Proyecto Aña Cuá contempla la ejecución de trabajos inéditos y de alta complejidad, y sin antecedentes en obras de esta naturaleza, tales como la remoción de un tramo de la Presa Isla Yacyretá; la construcción de una presa de materiales sueltos sobre otra ya existente, y la ejecución de una doble Pantalla de Hormigón Plástico de aproximadamente 34 mts. de profundidad, entre otros aspectos.

Como primera actividad del programa establecido, en la mañana del lunes 28 de noviembre, los expertos en compañía de profesionales de la Gerencia Aña Cuá recorrieron las obras en construcción del Proyecto.

Posteriormente, durante el lunes 28 y martes 29 de noviembre, se realizaron las distintas presentaciones del Proyecto a cargo del proyectista, Intertechne Consultores y el Consorcio Inspección Aña Cua – IAC; esta última, responsable de tareas de fiscalización de la obra, abarcando todos los temas referentes al diseño, construcción y avance de los trabajos de las distintas estructuras que conforman el Proyecto.

El cierre de las jornadas estuvo a cargo de los integrantes del Panel de Expertos, con la exposición de conclusiones y recomendaciones, resaltando aspectos acerca del estado de desarrollo de los trabajos, así como de la ingeniería, vinculados a la secuencia y proceso de construcción de la obra.

Se acordó la realización de un tercer Panel de Expertos para abril del 2023.

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Gendarmes descubren más de 9 toneladas de marihuana ocultos en un camión que trasladaba piedras de cantera

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Al subir a controlar la lona de la caja volcadora y atravesar con las barras, los funcionarios notaron que las mismas obstruía el movimiento. Este indicio determinó el hallazgo de 10.131 paquetes con la droga.

El conductor del camión, provenía de la provincia de Misiones y se dirigía hacia Buenos Aires. Fue detenido.

Ayer, en horas de la mañana, los efectivos del Escuadrón 7 Paso de Los Libres “Cabo Misael Pereyra” mientras efectuaban controles sobre el kilómetro 363 de la Ruta Nacional N° 14, localidad de Monte Caseros, detuvieron la marcha de un camión con vuelco trasero tipo batea, ocupado por un hombre mayor de edad, que provenía de la ciudad de San Vicente (Misiones) con destino la ciudad de Los Polvorines (Buenos Aires).

Del control físico del rodado, los funcionarios descubrieron que en la caja volcadora se transportaba un cargamento de piedras de cantera. Al subir a constatar el estado de la lona y remover la carga, los uniformados advirtieron que se ocultaban entre la misma 670 bultos, que al abrirlos emanaban un fuerte olor característico a marihuana. 

Ante estos indicios, el personal de la Fuerza tomó contacto con el Juzgado Federal de Paso de Los Libres, quien autorizó el traslado del operativo al asiento de la Unidad. Tras la descarga,  los gendarmes contabilizaron 10.131 “ladrillos prensados” y realizaron las pruebas de campo Narcotest, que arrojó resultado positivo para “cannabis sativa” alcanzandoun peso total de 9.939 kilos 744 gramos.

El Magistrado interviniente dispuso el secuestro de la droga, del transporte de cargas y de tres teléfonos celulares como así también, ordenó la detención del involucrado.

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De la abundancia a la sed

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Escriben Andrea Pescatori y Martín Stuermer – El mundo ha pasado de la abundancia de energía barata a la escasez, en medio de la baja inversión y la guerra.

La última década pareció anunciar una era de abundancia energética, con un rápido crecimiento de la producción de hidrocarburos y energía renovable. Ahora bien, esto parece un recuerdo lejano, especialmente en Europa.

Los precios del gas en Europa han alcanzado niveles sin precedentes en el tercer trimestre de 2022, aumentando aproximadamente 14 veces desde el tercer trimestre de 2019 (ver gráfico 1). Al mismo tiempo, los precios de la gasolina en EE. UU. se han triplicado y los precios mundiales del petróleo han aumentado alrededor de un 40 por ciento.

Aunque los precios se han moderado un poco desde el tercer trimestre de 2022, los altos precios de la energía son uno de los principales impulsores de la alta inflación y un gran lastre para el crecimiento económico en todo el mundo.

¿Cómo pasó el mundo tan rápidamente de un período de energía barata a la actual crisis energética? ¿Cuán vulnerables eran los mercados energéticos antes de que la guerra en Ucrania los sacudiera? ¿Y por qué el gas natural fue golpeado mucho más fuerte que el petróleo?

Alrededor del cambio de siglo, el mundo experimentó un aumento en la inversión en petróleo y gas, que alcanzó su punto máximo en 2014 (ver Gráfico 2). El auge de la inversión fue impulsado por los altos precios (tras la fuerte demanda de los mercados emergentes) y la revolución del gas y el petróleo de esquisto de EE. UU. tras la innovación tecnológica en el fracking de depósitos no convencionales. Fue transformador. Estados Unidos se convirtió en un exportador neto de hidrocarburos, duplicando aproximadamente su producción de petróleo y gas en una década. Pero los booms siembran las semillas de sus bustos. En este caso, el auge de la producción de petróleo en EE. UU. y la decisión de la OPEP de defender su cuota de mercado aumentando la producción provocaron el desplome de los precios de la energía en 2014. Como resultado, la inversión mundial en petróleo y gas se redujo drásticamente.

Lo que podría haber sido un ciclo típico de auge y caída interactuó con la transición de energía limpia, con dos implicaciones. Primero, los productores redujeron drásticamente la inversión y comenzaron a desinvertir en combustibles fósiles a un ritmo acelerado. Al mismo tiempo, sin embargo, la inversión en energías renovables se quedó atrás del objetivo de las Naciones Unidas de cero emisiones netas para 2050 en alrededor de $1 billón al año, según la Agencia Internacional de Energía (AIE). Juntas, estas tendencias llevaron a un déficit en la inversión energética global total.

En segundo lugar, a medida que aumentaron las tasas de electrificación, muchas economías aumentaron su dependencia del gas natural como amortiguador contra las interrupciones en la producción de energía renovable (eólica, hidráulica, solar) y para reemplazar las centrales eléctricas de carbón. La participación global del gas en la producción total de energía primaria aumentó del 16 % en 2010 al 22 % en 2021. En los países de la OCDE, la participación del gas en la generación de energía aumentó del 23 % al 30 % durante el mismo período, según la AIE .

Guerra en Ucrania

En 2021, antes de la invasión rusa de Ucrania, estas tendencias coincidieron con un invierno frío y una baja generación de energía a partir de energías renovables impulsada por el clima en Europa y Brasil. Los mercados de gas ya estaban desequilibrados ya que el consumo mundial de gas se había recuperado más rápido de lo esperado después de la pandemia. Además, Rusia, que solía suministrar un tercio del consumo de gas europeo, redujo sus flujos de gas a Europa a partir de mediados de 2021 antes del comienzo de la guerra (Gráfico 3, página siguiente). Gazprom, la corporación energética rusa, decidió no llenar sus instalaciones de almacenamiento en Europa central. Los precios del gas en Europa y Asia, que generalmente se mueven juntos debido al mercado global de gas natural licuado (GNL), aumentaron casi siete veces a $ 33 por millón de unidades térmicas británicas en el cuarto trimestre de 2021 desde $ 4,90 en el cuarto trimestre de 2019. En En contraste, los precios del petróleo se ubicaron en $78 por barril en el cuarto trimestre de 2021, solo $18 más que ocho trimestres antes. El carbón se duplicó con creces a 182 dólares la tonelada desde 73 dólares durante el mismo período.

Cuando se produjeron las repercusiones de la guerra en Ucrania, los mercados del gas natural ya estaban sometidos a graves tensiones, mientras que los mercados del petróleo estaban relativamente equilibrados. Desde el comienzo de la guerra, la divergencia entre los precios del gas y del petróleo ha aumentado aún más. Después de seis meses de guerra, los precios del gas en Europa en el tercer trimestre de 2022 habían subido otro 75 por ciento; los precios del petróleo subieron sólo un 15 por ciento desde la invasión.

¿Por qué los precios del gas y el petróleo han reaccionado de manera tan diferente a los shocks de Rusia? La respuesta se encuentra en las diferentes estructuras de los dos mercados y las perturbaciones subyacentes.

Mercados de gas fragmentados

Los mercados de gas natural están globalmente fragmentados porque dependen principalmente de la infraestructura de gasoductos que evita el arbitraje entre regiones. Actualmente, solo una cuarta parte de los mercados mundiales de gas están integrados. Los mercados europeos de gas por gasoducto están conectados con el mercado de GNL a través de terminales de licuefacción y regasificación de gas. Estas terminales permiten el transporte de gas a través de los continentes utilizando camiones cisterna, conectando a los consumidores de gas europeos con los consumidores en otros países importadores de GNL en todo el mundo, principalmente en el este de Asia.

Rusia no tiene suficientes tuberías o terminales de licuefacción de gas para desviar una gran fracción de sus exportaciones europeas de gasoductos a otros lugares. Es por eso que la disminución de los flujos de gas rusos es un verdadero shock de oferta. Es equivalente a aproximadamente el 17 por ciento del consumo de gas europeo y las importaciones de GNL fuera de Europa combinadas que se evaporan del mercado.

El desvío de GNL desde Asia y Europa ha ayudado a amortiguar el impacto del suministro, el consumo de gas en la UE ha disminuido y el suministro de Argelia, Azerbaiyán y Noruega también ha aumentado un poco. Para incentivar tales ajustes del mercado, los precios del gas deben aumentar varias veces ya que las elasticidades de la oferta y la demanda son bajas. Por lo tanto, las políticas gubernamentales que protegen a los consumidores distorsionando las señales de precios, por ejemplo, los subsidios de precios, no son útiles. Si no se permite que las fuerzas del mercado induzcan el ajuste, el racionamiento se convierte en la única opción, lo que es mucho más perjudicial para la economía. Los gobiernos aún pueden proteger a los hogares vulnerables a través de pagos de sumas globales y otros mecanismos, pero deben mantener funcionando las señales de precios.

Mercados petroleros integrados

A diferencia de los mercados del gas, la integración global proporciona un amortiguador contra los impactos en el mercado del petróleo. La infraestructura de transporte y procesamiento permite el arbitraje a través de las fronteras. Como resultado, aunque los choques en el mercado del petróleo todavía tienen un fuerte impacto en los precios, el impacto es más temporal que en los precios del gas natural. Las elasticidades precio de la oferta y la demanda son más altas, ya que pueden ajustarse a una escala mayor.

Además, a diferencia de los mercados del gas, el mercado del petróleo no ha experimentado un impacto físico en la oferta debido a la guerra. Las exportaciones de petróleo de Rusia se mantuvieron estables en 2022. Las sanciones y las empresas occidentales que redujeron sus negocios con Rusia provocaron dislocaciones en los mercados petroleros. Estos fueron en parte absorbidos por un diferencial cada vez mayor entre los precios del petróleo Brent y el petróleo ruso. Los precios del Brent subieron mientras que el petróleo ruso se vendió con descuento (Gráfico 4). Esto crea un incentivo para desviar el petróleo ruso a India, China y otros lugares. A diferencia del gas, existen reservas estratégicas de petróleo que se liberaron para controlar los precios más altos. Además, la desaceleración de la actividad económica en China y en todo el mundo ejerce una presión a la baja sobre los precios del petróleo.

Consecuencias para los mercados de electricidad

Dado que la guerra en Ucrania golpea los mercados del gas natural con más fuerza que los mercados del petróleo, las consecuencias para los mercados eléctricos europeos son sustanciales. Los precios de la electricidad al por mayor se mueven junto con los precios del gas en Europa porque los precios de la electricidad están determinados por el costo marginal de producción más alto (como en cualquier mercado competitivo) y las plantas que funcionan con gas son actualmente los productores con costos más altos. Como resultado, los precios de la electricidad han sido extremadamente volátiles y recientemente alcanzaron su punto máximo siete veces más alto que a principios de 2021, incluso en países como España y Portugal, donde la participación del gas natural en la generación de energía es relativamente pequeña en comparación con las energías renovables.

El impacto de los precios de la electricidad se está sintiendo en toda Europa, pero no de la misma manera en todos los países. Aunque Europa ha integrado los mercados de gas y electricidad con un considerable comercio transfronterizo, existen cuellos de botella en la infraestructura, diferencias en la combinación de fuentes de generación de energía y políticas divergentes con respecto a los subsidios o límites de precios. Estos factores han provocado una gran divergencia en los precios mayoristas de la energía.

Es difícil saber qué eventos afectarán los mercados energéticos en los próximos meses en medio de la guerra y el debilitamiento de la economía global. Al mismo tiempo, una comparación entre los mercados de gas natural y electricidad por un lado y los mercados de petróleo por el otro muestra los riesgos de fragmentación y los beneficios que ofrecen los mercados más integrados para amortiguar los choques de oferta y demanda. Los gobiernos deben fomentar la integración del gas natural mundial y los mercados regionales de electricidad. Además del apoyo a las energías renovables, deberían ayudar en la construcción de infraestructura de licuefacción y comercio de gas, así como redes de transmisión de electricidad más densas. Hacerlo de manera acelerada ayudará a reemplazar los suministros de energía rusos y a lidiar con la intermitencia de las energías renovables.

ANDREA PESCATORI es jefa de la Unidad de Productos Básicos del Departamento de Estudios del FMI.

MARTIN STUERMER es economista del Departamento de Estudios del FMI.

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La década del Hidrogeno

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Escribe This Van de Graaf – La carrera mundial por el hidrógeno limpio significa nuevas realidades geopolíticas e interdependencia

Si la década de 1990 fue la década del viento, la década de 2000 la década de la energía solar y la década de 2010 la década de las baterías, la década de 2020 podría lanzarnos hacia la próxima frontera de la transición energética: el hidrógeno. Difícilmente pasa una semana sin un gran proyecto nuevo de hidrógeno o un gran avance. Solo en los últimos cinco años, más de 30 países han desarrollado o comenzado a preparar estrategias nacionales de hidrógeno (IEA 2022). Los objetivos climáticos de París han sido un factor clave, pero la guerra de Rusia en Ucrania y el aumento de los precios de la gasolina también han impulsado un cambio hacia combustibles más ecológicos. El desarrollo económico y la política industrial también ocupan un lugar preponderante.

El hidrógeno limpio tiene el potencial de cambiar la geopolítica de la energía tal como la conocemos. Pueden surgir nuevas geografías de comercio en torno al hidrógeno limpio y sus derivados, como el amoníaco. Los países bendecidos con abundante sol y viento podrían emerger como grandes exportadores de combustibles verdes o sitios de industrialización verde. La competencia industrial podría intensificarse a medida que los países aspiren al liderazgo tecnológico en segmentos clave de la cadena de valor del hidrógeno. En general, aumentar la escala del hidrógeno limpio podría fomentar una competencia geoeconómica intensa, impulsar nuevas alianzas y colaboraciones, y engendrar nuevos nodos de energía a lo largo de los futuros centros de producción y uso de hidrógeno.

La promesa del hidrógeno

Es la molécula más pequeña del universo, pero el hidrógeno tiene un inmenso potencial como combustible limpio para la transición energética global. Es un gas que puede quemarse en un motor o usarse en una celda de combustible para impulsar vehículos, producir electricidad o proporcionar calor. Puede servir como materia prima y como bloque de construcción para otros productos químicos, como el amoníaco (un insumo clave para fertilizantes) y el metanol (utilizado en la producción de plásticos). El hidrógeno y sus derivados pueden almacenarse indefinidamente en tanques y cavernas de sal, lo que significa que podrían ser una de las soluciones clave para el almacenamiento de energía a largo plazo.

Fundamentalmente, el hidrógeno puede reemplazar a los combustibles fósiles para todos esos fines sin emitir dióxido de carbono. Es un portador de energía sin carbono, al igual que la electricidad, pero tiene una ventaja cuando se trata de descarbonizar sectores que son difíciles de electrificar: piense en la industria pesada, el transporte de larga distancia o el almacenamiento estacional. La mayoría de los escenarios de descarbonización anticipan un papel clave para el hidrógeno en el logro de emisiones netas cero para mediados de siglo. La Agencia Internacional de Energía (AIE) y la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), por ejemplo, esperan que el hidrógeno satisfaga entre el 12 y el 13 por ciento de la demanda final de energía para 2050, frente a prácticamente cero en la actualidad.

El hidrógeno ya es una industria importante, pero el mercado actual del hidrógeno tiene tres rasgos que están a punto de transformarse radicalmente: el hidrógeno en la actualidad todavía se produce en gran medida a partir de combustibles fósiles sin disminuir, se usa casi exclusivamente como materia prima y se produce y consume principalmente en el sitio. . Cada uno de estos pasos en la cadena de valor debe someterse a una revisión masiva si se quiere que el hidrógeno esté a la altura de su potencial como la pieza que falta en el rompecabezas de la energía limpia. Su producción debe cambiar a fuentes más limpias y su consumo expandirse a nuevos sectores, y el hidrógeno y sus derivados podrían convertirse en productos energéticos comercializados internacionalmente.

Las batallas del hidrógeno

Sin embargo, el camino para el crecimiento de hidrógeno limpio sigue siendo polémico. Han surgido dos fallas principales: cómo producirlo y en qué sectores desplegarlo.

En términos de producción, las dos rutas principales para limpiar el hidrógeno son el hidrógeno “verde” a partir de electricidad renovable y el hidrógeno “azul” a partir de gas natural equipado con tecnologías de captura de carbono. El hidrógeno verde alguna vez fue dos o tres veces más caro que el hidrógeno azul, pero eso fue antes de la crisis actual del precio del gas. Además, el hidrógeno verde ofrece el mayor potencial para la reducción de costes. Un número creciente de proyecciones ahora prevé hidrógeno verde que es más barato que el hidrógeno azul y “gris” (de combustibles fósiles no reducidos) antes de que finalice la década.

Ambos caminos suscitan sus propios debates. La producción de hidrógeno verde podría desviar la electricidad renovable de otros usos finales, lo que genera un debate sobre si se deben aplicar los criterios de “adicionalidad”, es decir, si el hidrógeno puede llamarse verde solo si se produce a partir de capacidad renovable que de otro modo no se encargaría o no. usó. También podría exacerbar el estrés hídrico en algunas regiones. Después de todo, los lugares más soleados también suelen ser los más secos. El hidrógeno azul, por su parte, genera preocupación sobre la posible fuga de metano, la captura insuficiente de dióxido de carbono y el bloqueo de la infraestructura de gas fósil. Otras vías de producción, como las de fuentes nucleares o de biomasa, son igualmente controvertidas.

En términos de consumo, surgen debates similares. El hidrógeno a veces se llama la navaja suiza de la transición energética porque puede hacer casi todo con él, aunque puede que no siempre sea la mejor herramienta para el trabajo. El uso de hidrógeno suele ser una ruta menos eficiente desde el punto de vista energético que la electrificación directa. Por ejemplo, para recorrer la misma distancia con un automóvil de hidrógeno, necesita de dos a tres veces más parques eólicos que para un vehículo eléctrico (Transporte y Medio Ambiente 2020). Ciertos sectores difíciles de reducir, como el acero, el transporte marítimo y la aviación, necesitarán hidrógeno o un derivado, eso no está sujeto a debate. Estos son los sectores sin remordimientos. Sin embargo, el uso indiscriminado de hidrógeno podría retrasar la transición energética.

Liderazgo tecnológico

El apoyo político para el hidrógeno limpio ha crecido en los últimos años, impulsado por el gasto de recuperación posterior a COVID-19 y la invasión de Ucrania por parte de Rusia. Las empresas centradas en el hidrógeno limpio están recaudando más dinero que nunca, y la inversión anual en hidrógeno limpio ahora asciende a quinientos millones de dólares al año, según la AIE. Los países compiten por dominar lo que se convertirá en una industria internacional multimillonaria en una o dos décadas.

Este cálculo geoeconómico ya está influyendo en las políticas de hidrógeno. En Europa, por ejemplo, se teme que China llegue a dominar la industria del hidrógeno, del mismo modo que domina la fabricación de energía solar fotovoltaica (PV), la producción de baterías y la minería de tierras raras. Muchas estrategias nacionales de hidrógeno son, por lo tanto, tanto un instrumento para la política industrial como una herramienta para la descarbonización. Los países tienen un interés estratégico en ser creadores de tecnología, no receptores de tecnología, en áreas tan críticas de la transición energética.

El mayor premio en la cadena de valor del hidrógeno pueden ser los electrolizadores necesarios para producir hidrógeno verde. Al igual que la energía solar fotovoltaica, los electrolizadores son una tecnología muy modular sujeta a una curva de aprendizaje pronunciada. Los electrolizadores pueden estar hoy donde estaba la tecnología solar fotovoltaica hace 10 o 15 años, a punto de pasar del nicho a la corriente principal. Si bien esta industria emergente todavía está en constante cambio, los electrolizadores fabricados en China son un 75 por ciento más baratos que los fabricados en Occidente, según Bloomberg New Energy Finance.

Muchos países y regiones tienen medidas de apoyo para el hidrógeno limpio, pero Estados Unidos recientemente subió la apuesta con la aprobación de la Ley de Reducción de la Inflación. Sus generosos créditos fiscales ($ 3/kg) harán que el hidrógeno renovable de EE. UU. sea la forma de hidrógeno más barata del mundo. La ley estadounidense probablemente influyó en la decisión del Parlamento Europeo en septiembre de relajar las reglas sobre adicionalidad para el hidrógeno verde, en medio de advertencias del sector de un éxodo masivo de la industria a los Estados Unidos.

Exportar sueños

El hidrógeno y sus derivados podrían marcar el comienzo de una reconfiguración de las relaciones comerciales energéticas. Algunas regiones, especialmente en Europa y el noreste de Asia, se están preparando para convertirse en importantes importadores de hidrógeno; otros sueñan con ser grandes exportadores o incluso, como en el caso de Australia, superpotencias de energías renovables.

Los exportadores de combustibles fósiles como Australia y los países de Medio Oriente y África del Norte tienen varias ventajas: pueden aprovechar sus relaciones comerciales de energía existentes, mano de obra calificada e infraestructura establecida para convertirse en exportadores de hidrógeno limpio. Es una forma atractiva para que diversifiquen sus economías mientras conservan sus roles como exportadores de energía.

Sin embargo, sería una tontería pensar que las rentas del hidrógeno reemplazarán las rentas de los combustibles fósiles o darán a estos países la misma influencia geopolítica. A diferencia del petróleo y el gas, el hidrógeno es un producto manufacturado. Se puede producir donde haya electricidad y agua. Incluso cuando se produce a partir de gas natural, es un negocio de conversión en lugar de un negocio de extracción. Por lo tanto, el hidrógeno no es una versión del petróleo sin carbono.

El hidrógeno podría ser más un cambio de juego geopolítico para los países que actualmente dependen de las importaciones de combustibles fósiles pero que tienen un amplio potencial de energías renovables, por ejemplo, Chile, Marruecos y Namibia. Un consorcio alemán está desarrollando un proyecto de hidrógeno verde en Namibia por un valor de 9.400 millones de dólares, aproximadamente el equivalente al PIB del país. Egipto, el anfitrión de la cumbre sobre el cambio climático COP27, ha atraído compromisos de inversión de más de $ 40 mil millones solo este año para proyectos de hidrógeno verde y amoníaco verde. Ningún continente tiene mejor potencial técnico para producir hidrógeno verde barato que África.

Gobierno del hidrógeno

Es necesario superar muchos obstáculos para llevar el hidrógeno limpio a escala, y estos requieren una gobernanza internacional. Destacaré sólo tres.

Primero, los costos deben reducirse aún más y la producción debe aumentar. Los gobiernos pueden ayudar a reducir el riesgo de inversión en el suministro de hidrógeno limpio mediante la creación de una demanda duradera en sectores sin arrepentimiento a través de instrumentos de política como la contratación pública y los “contratos por diferencia” de carbono.

En segundo lugar, existe la necesidad de establecer estándares armonizados, certificación y procesos de monitoreo para la seguridad, la interoperabilidad y la sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de valor del hidrógeno limpio. Estos no deben centrarse solo en prevenir la fuga de hidrógeno o reducir las emisiones, sino también en otras áreas, como el impacto en la seguridad del agua.

En tercer lugar, las economías en desarrollo deben obtener asistencia financiera y tecnológica para que puedan beneficiarse del auge del hidrógeno verde. Una trampa es que las economías en desarrollo bendecidas con abundante energía eólica y solar se consideran únicamente como proveedores de moléculas de energía verde para atender los centros de demanda industrial del Norte Global, en lugar de sitios potenciales de industrialización verde por derecho propio.

El hidrógeno ha sido promocionado durante mucho tiempo como el combustible del futuro. Esta década, por fin podría convertirse en un combustible del presente. Todavía hay grandes desafíos que superar, pero si se hace bien, la revolución del hidrógeno limpio podría desbloquear un premio triple: más estabilidad climática, seguridad energética y equidad global.

THIJS VAN DE GRAAF es profesor asociado en la Universidad de Ghent, Bélgica. Se desempeñó como autor principal del informe de IRENA “Geopolítica de la transformación energética: el factor de hidrógeno”.

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Cómo crear estrategias y campañas ideales de Influencer Marketing para alcanzar tus objetivos

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Las nuevas generaciones confían más en reseñas online, y los influencers tienen el encanto para que los usuarios realicen compras en eCommerce, revelaron estudios. Expertos explicaron el hueco que hay entre elegir a un influencer ideal y crear una campaña exitosa.

Hoy en día las marcas buscan al influencer ideal para obtener resultados maravillosos, sin embargo, nadie habla del hueco que hay entre elegir a un influencer ideal y lograr campañas exitosas, donde expertos en marketing deben cuestionar ¿qué pasa en el medio? ¿qué se debe considerar? 

Estas fueron algunas de los temas desarrollados durante el webinar “IN BETWEEN: El influencer ideal y su potencial resultado”, liderado por Mayra Alcántara, Directora de Influencer Marketing, y Miguel Bojorges, Manager Influencer Creativo deanother, agencia global con la oferta más grande de servicios en el mercado latinoamericano. 

Según datos de Influencer MKT Hub y MARCO Survey, el 91% de los millennials confía tanto en las reseñas online como en sus amigos y familia, mientras que el 49% de los consumidores encuentran los anuncios de marcas “molestos e irrelevantes”, sin embargo, los influencers hacen que el 56% de los consumidores realice una compra en eCommerce. En palabras de los expertos, esto demuestra el poder de empuje para posicionar a las marcas que tienen líderes de opinión en distintas audiencias, pero en el camino varios marketeros cometen el error de solo pagar a creadores de contenido por obtener una enorme lista de seguidores. 

“Actualmente cualquier persona que tenga dinero puede contratar un influencer, y eso no va a comprar el éxito de la campaña”, dijo Mayra Alcántara. Señaló que hay tres perspectivas que se deben tomar en cuenta al momento de contratar un influencer: 

  • Marca: expertos en marketing deben responder qué quieren comunicar de la marca, y cómo buscan posicionarlo.  
  • Audiencia: cuestionar qué quiere ver la audiencia a través de los posteos.
  • Influencer: cómo el influencer va a plasmar su estilo al mensaje de la marca. 

5 ideas creativas para crear contenido

Al uso de la palabra, Miguel Bojorges indicó que las ideas creativas juegan un papel de suma importancia para crear contenido. “Una idea creativa realmente es nuestro núcleo para poder crear una campaña atractiva”, dijo, y agregó que en la industria del marketing se llevan a cabo cinco conceptos de creatividad que le darán un plus a las campañas para atrapar a las audiencias: 

  • Mimética: replicar una idea y adaptarla.
  • Asociativa: unir dos cosas que pueden mejorar el contenido. 
  • Analógica: tomar una referencia e innovar.
  • Narrativa: narrar una historia, como los blogs que hacen los influencers donde hacen un storytelling de algo tan sencillo como su día a día.
  • Intuitiva: crear algo desde cero, que no existe. Esta es una de las ideas que más vale la pena, señaló Bojorges. 

¿Cómo crear contenidos con ideas? 

Los expertos sostuvieron que la creación de contenido creativo con influencers depende de tres factores: formato, contexto y temporalidad, donde estos conceptos se entrelazan y van a depender de la cotidianidad, relevancia y publicación. Además, indicaron que la creatividad de los influencers influye mucho para que los usuarios puedan interactuar, compartir o replicar los contenidos, e invitaron publicar en distintas plataformas, las cuales ofrecen distintos formatos de contenido que van a ayudar a posicionar los productos y servicios de las marcas. 

Las aplicaciones con más contenido creativo son: 

  1. Tiktok
  2. Instagram
  3. YouTube
  4. Twitch
  5. Facebook
  6. Twitter
  7. Spotify
  8. Y más.  

Finalmente, los expertos invitaron a probar tres tipos de campañas para trabajar con influencers: awareness, engagement y conversión. La primera construye y posiciona los valores de la marca en la mente del consumidor, la segunda busca construir audiencias más profundas e interactuar con los consumidores, y la tercera aumenta la probabilidad de compra un producto o servicio mediante interacciones como clicks a UTMs personalizadas, uso de cupones de descuento o códigos, clicks a links o stickers, descargas, suscripciones, asistencias.

En conclusión, los influencers son un push necesario para llegar a las audiencias, y para entender el espacio que hay entre el éxito de una campaña se necesita de creatividad, de una buena selección mediante herramientas tecnológicas, creación de contenido basados en formatos con objetivos claros y sobre todo, un buen mensaje. 

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