Año: 2022

El nuevo gabinete de los Países Bajos tendrá una cantidad récord de mujeres

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El nuevo gobierno de los Países Bajos, encabezado por el primer ministro Mark Rutte, tendrá la cantidad récord de 14 mujeres entre los 29 ministros y secretarios de Estado totales, se informó hoy oficialmente.

El dato consta en una lista de los nuevos ministros y secretarios, divulgada por los cuatro partidos políticos que a mediados de diciembre acordaron la coalición que permitirá a Rutte llevar adelante su cuarto mandato.

Entre esas mujeres sobresale la excanciller Sigrid Kaag, quien asumirá al frente del Ministerio de Finanzas en lugar de Wopke Hoekstra, que será el nuevo responsable de Relaciones Exteriores, según la agencia de noticias AFP.

Rutte recibirá a cada uno de los ministros y secretarios de Estado la próxima semana, como paso formal antes de oficializar la composición de su gabinete.

Asimismo, como ministro de Salud fue designado Ernst Kuipers, presidente del consejo de administración del hospital de Rotterdam y responsable nacional de la atención de pacientes con coronavirus.

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Cuál es el futuro de la ganadería en Misiones

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Por Eugenia Galarza – El sector ganadero de Misiones está demostrando tener la capacidad de generar beneficios a los productores. Esto se evidencia en la dinámica que ha expresado el sector a pesar de transitar un tiempo de bajas, complicaciones e incertidumbres en medio de la pandemia

Esta dinámica se manifiesta en los puntos de aumento del stock provincial, superando las 370 mil cabezas, en el fortalecimiento de la calidad genética evidenciadas año a año en las exposiciones, en la cantidad de remates realizados en 2020 y 2021 y, en el gran número de cabezas que se han comercializado por esta vía formal formal, generando una gran alternativa para el productor.

La gran demanda de vientres por parte de los criadores también muestra un panorama alentador ya que la apuesta de los productores a la actividad genera a mediano y largo plazo un mayor grado de confianza.

Por otro lado, es preciso no centrarse únicamente en el stock, perdiendo de vista los índices de productividad en la provincia, que tienen mucho por mejorar. Desde el Ministerio del Agro sostienen que el aumento de los índices productivos tiene que ser un objetivo permanente, ya que de la mano de ellos viene el aumento del stock. En ese sentido, se precisa una base sólida, lo que será el resultado del buen trabajo técnico implementado en las unidades productivas. Y en este aspecto, no se puede claudicar: apoyo técnico, capacitaciones, transferencia de conocimientos, implementación de tecnología, y todo tipo de herramientas, para ser más eficientes, y explotar al máximo cada hectárea ganadera.

La Provincia se caracteriza por la diversidad de unidades productivas y productores ganaderos muy desarrollados y tecnificados, que apuntan al autoconsumo y, en algunos casos, a la venta de excedente.

Las campañas de vacunación contra la fiebre aftosa son muy particulares, tal como sucede en algunas otras provincias del norte argentino que también adaptan su forma de trabajo para poder cumplir con las exigencias, a nivel nacional.

“Desde el inicio de la actual gestión en el Agro se viene trabajando en fortalecer la Campaña de Vacunación contra Fiebre Aftosa, además de aumentar los porcentajes de vacunación. Esta fue una meta que nos pusimos, en conjunto con los demás entes sanitarios, con el Senasa y las organizaciones de productores que vienen trabajando ya desde años anteriores”, explicó a Economis el subsecretario de Desarrollo y Producción Animal, Sebastián Rodríguez, y agregó que “el año pasado hemos tenido muy buenos resultados, hemos superado las expectativas, las metas que nos habíamos propuesto”.

Además sostuvo que comenzaron a vacunar en establecimientos de riesgo, es decir aquellos que tenían más movimientos, por ejemplo cabañas, feedlots, engordes a corral. Productores que en ocasiones hacían movimiento de ternero y se les exigía vacunar. “Se cambió la mecánica de trabajo y a su vez, esto se fortaleció, ese trabajo que ya se venía realizando y que por ahí necesitaba un poco más de presencia en territorio, un poco más de vinculación con los programadores, con los vacunadores, y también la capacitación de los productores, con respecto a la importancia de la vacunación contra la fiebre aftosa en el país”.

Evitar que vuelva a haber un foco de fiebre aftosa en el país es la prioridad y, para ello, la vacunación debe ser lo más eficiente posible, cubriendo la totalidad de la provincia. En esa línea de trabajo este año se ha fortalecido aún más, se ha aumentado el porcentaje de vacunación. “Hemos superado las expectativas, es un gran orgullo para nosotros poder decir que en el trabajo articulado que llevamos adelante, en territorio, hemos podido superar el 100% de lo que habíamos propuesto. Hemos vacunado más de 370.000 cabezas en total en toda la provincia. Lo cual es más que positivo, esto nos permite llegar a tomar decisiones, viendo todo desde otra órbita. Sabiendo que la provincia viene con un desarrollo importante, a partir de los números que nos arroja la campaña de vacunación contra la aftosa”.

El subsecretario explica que en base a los indicadores que arrojó la campaña se realizan las evaluaciones y se toman las decisiones de la política pública y productiva de Misiones. Entre ellas, una de las metas no sólo del Gobierno provincial y los productores es hacer hincapié en la retención de vientres para poder aumentar el stock. “Sabemos además que debemos trabajar con vientres nuevos y tratar de evitar la retención de vientres envejecidos. Aumentar el porcentaje de la reposición de los mismos, aumentar la cantidad de unidades productivas que trabajan con tecnologías reproductivas; llámese a esto inseminación artificial, a tiempo fijo”, expresó al tiempo que indicó que están incorporando toros de cabañas de renombre, de muy buenas líneas genéticas.

La articulación público privada también es otro aspecto crucial para fortalecer el sector para Rodríguez. “Misiones hoy ha dado un salto en lo que es trabajo en mejoramiento genético a través de las diferentes cabañas que están afincadas en la provincia y eso genera en su conjunto un desarrollo del sector ganadero”.

La ganadería se asienta sobre cuatro pilares: sanidad, nutrición, genética y manejo. El factor genético es el único acumulativo, si se incorporan animales de buena genética. “Generación tras generación iremos incrementando el mérito genético de nuestro rodeo. La sanidad, nutrición y manejo, son factores muy importantes y de repetición,” explicó a Economis Gabriel Muzzachiodi, consultor ganadero. En este sentido hay que decir que deben ser previsores y ajustarse a un programa. No se acumulan, lo que se hizo un año, deberá repetirse y/ó mejorarse al año siguiente. Para alcanzar niveles de eficiencia/productividad y rentabilidad satisfactorios la gestión del negocio no debe descuidar ninguno de estos factores, indica…

Para Muzzachiodi, todo indica que la política de promoción ganadera en Misiones ha llegado a su fin. “Necesitamos pasar a la etapa de fortalecimiento, consolidación y crecimiento de la ganadería, con mayor eficiencia y productividad. Los recursos estatales de financiamiento, como el Plan Alimento, el Plan Ganadero y otros, no alcanzan por sí solos. Es menester pensar a más largo plazo, con objetivos y metas que emerjan como resultado de la aplicación de conocimiento, rigor técnico y compromiso político. El autoabastecimiento de carne vacuna, es una expresión de deseo, voluntarismo puro. La voluntad debería estar puesta al servicio de concretar la hoja de ruta por la que deberíamos transitar los próximos quince años”, dijo.

Para Diego Carmona, presidente de Ganadera “El Porvenir“, hoy Misiones está muy lejos de tener la auto sustentación de carne. Sin embargo, en vistas hacia el futuro, se puede hacer ganadería y buscar el valor agregado. No únicamente porque el productor venda su ganado localmente, sino que también, se pueda producir cortes que lleguen a las carnicerías. “La ganadería en Misiones requiere de recursos para lograr cimientos. En términos macroeconómicos y por cuestiones técnicas, la ganadería en el norte argentino tiene futuro. Provincias como Salta, o como Formosa o Chaco lo demuestran”, asegura.

La política de ordenamiento territorial y conservación del medio ambiente, representan consensos sociales muy importantes. Los servicios ambientales que prestan los bosques y cursos de aguas, serán en algún momento muy bien recompensados. Mientras tanto, los misioneros debemos asignar a cada actividad productiva, turística y comunitaria, las fracciones territoriales que le permitan desarrollarse con eficiencia y rentabilidad, sin perder de vista la sustentabilidad ambiental y el progreso social.

Campaña Vacunacion Aftosa

Los resultados de la primera campaña realizada en 2.021 fueron muy positivos y se destaca en trabajo articulado con los entes sanitarios. La Sociedad Rural de Misiones, La Asociación Ganadera Andresito y Agip Sur, son los entes encargados de la vacunación en las diferentes zonas.

La propuesta del Gobierno provincial y de las organizaciones productores que busca conseguir que la Nación subsidie la vacunación para los pequeños productores, nace a raíz de las características del territorio y las cuestiones operativas para formalizar la vacunación.

Hay productores que tienen unidades productivas con instalaciones precarias en las que los vacunadores tienen más trabajo, demoran más tiempo y se vuelve menos rentable. En estos casos, según Rodríguez, es destacable el compromiso de los programadores, de los coordinadores de vacunación y de los entes sanitarios en conjunto con SENASA.

“El año pasado se llegó a productores que cuentan con menos de 30 cabezas; y este año se llegó a conseguir el subsidio a la vacuna a la dosis para productores de menos de 50 cabezas. Este subsidio sólo a la vacuna. El productor sigue pagando el costo operativo y el trabajo del vacunador en general, con los costos que esto conlleva”, ultimó.

Perspectiva nacional

En el último año se produjo una particularidad inédita que está llevando al país a un cambio en los sistemas de producción: el alto valor del ternero y del maíz conlleva a un incremento de las recrías pastoril; a una invernada más larga, con un mayor peso de terminación. Circunstancialmente esto lleva a una menor oferta, en el 2021 hubo una merma de enero a octubre de 865000 cabezas vendidas, pero a la larga a una mayor producción; las cabezas están pero salen más tarde y más pesadas. El peso medio de faena pasó de 226 kg/cab a 230 kg/cab en el periodo enero a octubre del 2021 comparado con el 2020. Pone en contexto el ingeniero agrónomo consultado Fernando Canosa. Por otro lado, sostiene que el buen valor de la vaca de descarte incita al rechazo de la vaca no productiva e indirectamente un aumento de los índices reproductivos. “Todo esto nos llevó a una menor oferta de hacienda para faena de consumo y una mayor oferta de vaca para exportar”, aseguró Canosa.

En el 2022 habrá más oferta, según plantea el consultor y el círculo virtuoso nos encontrará en un franco y continuo crecimiento en el 2.023 con un mercado interno totalmente abastecido con los parrilleros ofertados sin problemas y exportación creciente generando riqueza y trabajo para todos los Argentinos…

Argentina está produciendo según se estima, alrededor de 3,2 millones de toneladas de carne bovina y se puede producir en el mediano plazo 5 millones, pudiendo superar los 2 millones de toneladas exportadas. Generando más de 20.0000 nuevos puestos de trabajo y 6 mil millones de dólares adicionales.

La producción de carne vacuna es generadora de divisas y de mano de obra así como de ocupación territorial y arraigo a lo largo y a lo ancho del país. Hay más de 42.5000 personas que dependen de la carne bovina; y una industria frigorífica con cerca de 500 plantas faenadoras. Generando más de 3.000 millones de dólares de exportaciones genuinas. con una balanza comercial totalmente favorable.

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Toyota le gana a Volkswagen el liderazgo del mercado argentino que ocupó por 16 años

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La automotriz Toyota finalizó 2021 como la marca de mayor cantidad de ventas en el mercado local, lo que le permitió alcanzar el 20,7% de participación, y desplazar del podio a Volkswagen que ocupó ese lugar por 16 años de manera ininterrumpida.

El buen desempeño de la terminal que tiene su planta industrial en la localidad bonaerense de Zárate, no obstante, no le permitió hacerse con el logro del vehículo 0 kilómetro más vendido del año, que pasó a manos del Fiat Cronos que se produce en la provincia de Córdoba, desplazando a la pick up Toyota Hilux.

Así se desprende del informe de la Asociación de Concesionarias de Automotores (Acara), en el que se destaca que los cinco vehículos más vendidos del año fueron de producción nacional, tres de ellos pick ups.

En 2021 VW perdió el liderazgo luego de 16 años ininterrumpidos. En 2009 fue cuando mayor diferencia le sacó al segundo, por aquel entonces General Motors con 6,2% menos de participación sobre el total de patentamientos.

En 2019 Toyota logró el segundo lugar en el mercado argentino y -finalmente- en 2021 el liderazgo.

En términos generales, el nivel de patentamientos del año cerró con 381.777 unidades totales, con un incremento de 11,5% respecto a 2020.

Otro dato que se desprende del análisis de Acara fue el de la evolución de las ventas por origen del vehículo: el 50% salió de las terminales nacionales frente al 35% de 2020; mientras que los brasileños explicaron el 41% contra el 56% del previo.

En cuanto al desempeño por marcas, Toyota se alzó con las preferencias de los argentinos al lograr la venta de 73.567 vehículos, un 20,7% del total del mercado anual, lo que le permitió desplazar a Volkswagen como la más vendida del mercado.

Precisamente VW, quedó en segundo lugar con 55.457 unidades (15,6%), seguida de Fiat con 50.377 vehículos (14,2%) para completar el podio de los tres primeros.

Hasta el décimo lugar se ubicaron Renault (9,9%), Ford (8,2%), Chevrolet (7,7%), Peugeot (7,6%), Nissan (4,4%), Citroën (3,5%), y Jeep (3,2%).

Finalmente, en cuanto a los modelos más vendidos del país, el Fiat Cronos con 37.449 unidades vendidas y 10,5% de participación del mercado, alcanzó el liderazgo al desplazar a la pick Toyota Hilux, lo que significó que uno de cada 10 vehículos vendidos en 2021 fueron del sedán que se produce en Córdoba.

La pick up de Toyota se quedó con el segundo lugar con 27.128 vehículos (7,6%), y la también pick up Volkswagen Amarok en el tercero con 18.682 unidades (5,3%).

Luego se ubicaron el Peugeot 208 (4,4%) que se produce en la planta industrial de El Palomar, la pick up Ford Ranger (4,2%) que sale de la terminal de General Pacheco, seguidos por el Toyota Etios (4%), el Toyota Yaris (3,3%), el Toyota Corolla (2,6%), el Chevrolet Onix (2,5%), el Chevrolet Cruze (2,4%), la Renault Kangoo II (2,4%) y el Renault Sandero (2,3%).

Finalmente, en el segmento de comerciales pesados, las marcas mejor posicionadas en el 2021 fueron Mercedes Benz con el 39,1% de participación de mercado, Iveco (28,1%), Scania (10,6%), Volkswagen (8%), Volvo (5,6%) y Agrale (4.9%) sobre el resto que se atomizaron por debajo del 0,2% del rubro.

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Problemas para el PSG: Messi positivo de coronavirus

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El astro argentino Lionel Messi dio positivo de coronavirus y quedó en aislamiento, informó hoy su club Paris Saint Germain (PSG) de Francia en un parte médico.

El futbolista, de 34 años, permanece en su ciudad natal, Rosario, a la que había llegado el pasado 23 de diciembre para pasar las fiestas de fin de año junto a su familia.

El director técnico de PSG, el rosarino Mauricio Pochettino, confirmó esta mañana que el jugador no podrá viajar desde Argentina a Francia hasta que no presente un examen PCR negativo.

“Leo Messi está en un contacto constante con nuestros servicios médicos y cuando dé negativo viajará Francia”, explicó en una conferencia de prensa previa al partido de mañana ante Vannes, por los octavos de final de la Copa de Francia.

Messi, al igual que el resto de los futbolistas sudamericanos del plantel, debía regresar a Francia este domingo para retomar la temporada europea después del receso vacacional de invierno.

Sin embargo, no pudo abordar su avión privado por el resultado positivo de su testeo, del que no se precisó la fecha con exactitud.

De ello dependerá si el argentino podrá ser tenido en cuenta para el primer partido del año por la Ligue 1 de Francia, agendado para el próximo domingo ante Olympique de Lyon, de visitante.

Messi fue uno de los cuatro futbolistas del plantel que dio positivo en las últimas pruebas junto con los españoles Juan Bernat y Sergio Rico y Nathan Bitumazala, informó la institución parisina.

“Llevamos dos años conviviendo con este virus, sabemos lo que necesitamos para evitar contagiarnos y aún así podernos contraerlo. En realidad, todos desconocemos cómo actúa, cómo funciona y cómo contagia. Hay nuevas variantes… Yo no soy un especialista, simplemente escucho y hago caso a los consejos de los profesionales”, reflexionó Pochettino consultado por los positivos en el plantel.

Específicamente sobre el astro argentino, el entrenador aseguró: “Leo está en contacto constante con nuestros servicios médicos y cuando dé negativo viajará a Francia. Hasta el momento no sabemos más que eso. Hasta que no dé negativo en Argentina no podrá viajar”.

Pochettino defendió la idea de liberar a los jugadores para salir de Francia por la Navidad y el Año Nuevo, al entender que “después de una primera parte de la temporada muy dura, la prioridad era estar con la familia”.

“La mayoría de los futbolistas se reincorporó en muy buenas condiciones, después de haber cumplido con los programas de trabajos señalados”, afirmó el exDT de Espanyol de Barcelona, Southampton y Tottenham Hotspur de Inglaterra.

Durante su estadía en Rosario, Messi descansó junto a esposa Antonela Roccuzzo y sus tres hijos Thiago, Mateo y Ciro, y participó de algunos festejos con familiares y amigos, según imágenes viralizadas en las redes sociales.

El astro pasó la Navidad rodeado de gente y hace cuatro días participó de una fiesta privada en la que tocó el grupo santafesino de cumbia Los Palmeras. Allí se fotografió abrazado a dos integrantes de la banda: el vocalista Rubén “Cacho” Deicas y el acordeonista Marcos Camino.

Bailó algunos temas con Antonela y al momento de sonar el clásico “Yo soy sabalero” se lo vio saltando y abrazado junto a un grupo de amigos, según videos viralizados en las redes por el sonidista del grupo.

De momento, no trascendió si otros integrantes de la familia Messi también registraron positivo en las pruebas de coronavirus.

El PSG detalló en su parte médico que tanto el argentino como los otros tres jugadores contagiados “respetan el aislamiento y están sujetos al protocolo sanitario correspondiente”.

Se presume que Messi pasó la noche de Año Nuevo en esa condición, puesto que no se publicaron imágenes suyas como sí en Nochebuena y tampoco pudo abordar el avión en la jornada del 1 de enero.

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Generar impactos positivos: la nueva lógica para operar de forma sostenible y generar rentabilidad

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Hacer las cosas de forma diferente está de moda en el ámbito empresarial. Trabajar con comunidades originarias, cuidar el ambiente y certificar bajo normas de comercio justo, es un combo altamente atractivo y vendible en un mercado internacional que valora cada vez más aquellos productos capaces de ostentar banderas de sustentabilidad y trazabilidad como resultado de sus operaciones.  

En el mundo existen más de 4.250 Empresas B o también conocidas como“benefit corporations”: asumen un compromiso con la mejora y un plan de desarrollo continuo, buscando superar la lógica de mitigar los impactos negativos a una nueva lógica de generar impactos positivos

Sistema B es una organización sin fines de lucro cuya premisa es que la articulación entre gobiernos, organizaciones de la sociedad civil, movimientos sociales, ciudadanos y la responsabilidad social de los negocios, no son suficientes para resolver los problemas sociales y ambientales actuales. En ese contexto, promueve a las Empresas B y otros actores económicos en América Latina, para construir una nueva economía en que el éxito y los beneficios financieros incorporan bienestar social y ambiental.

Por el contrario a lo que sucedió en otros sectores, la pandemia impulsó el crecimiento de los negocios sostenibles. Mientras que en Latinoamérica existen 767 Empresas B, en Argentina, durante el 2.020 la comunidad de Empresas B Argentina creció un 17% respecto del 2019: 128 empresas argentinas certificadas, la mayoría son microempresas y pymes.

Las Empresas B argentinas contaron con un total de 7.712 empleados y lograron una facturación total acumulada de más de 600 millones de dólares.

El modelo se va imponiendo cada vez más y, en esa línea, todas las empresas que aspiran a certificar van asumiendo paulatinamente compromisos institucionales y legales en cuanto a tomar decisiones contemplando las consecuencias de sus acciones a largo plazo en las comunidades y el medioambiente.

Un caso de Misiones

Creada en 1.996, Guayaki es una marca que produce yerba mate y bebidas orgánicas basadas en esa planta. Como Empresa B, promueve la regeneración de la Mata Atlántica y la creación de puestos de trabajo dignos para los pobladores locales.

Para lograrlo, trabaja con la comercialización de yerba mate orgánica proveniente de más de 500 familias de pequeños productores y comunidades indígenas que la cultivan bajo sombra de especies arbóreas nativas. Este sistema productivo apunta a la conservación de áreas naturales y la regeneración de espacios degradados. 

Curiosamente, el sistema propuesto por Guayaki, que en voz propia hace gala de la sustentabilidad en todos sus eslabones, se sustenta en la dinámica propia de otros modelos productivos ya existentes en la provincia. A partir de acuerdos con productores locales, se brinda asesoramiento técnico para encaminar las producciones hacia el producto final deseado y, finalmente se compra la materia prima. El asesoramiento técnico se focaliza en la creación de viveros y prácticas de manejo de cultivo orgánico y, además, los agricultores se comprometen a repoblar la selva tropical con especies nativas como contraprestación.

Fair Trade Federation es la organización que certificó a Guayaki como producto del comercio justo, estableciendo criterios y requisitos que la empresa debe cumplir. En este sentido, la certificación se impone como un mensaje clave para la comunicación y las estrategias de marketing, ya que con diversas estrategias la marca advierte a los consumidores sobre “la importancia de comprar productos de comercio justo porque están ayudando a que los trabajadores de los países en desarrollo tengan salarios de vida digna y condiciones laborales saludables” según especifican en la página web de Guayaki.

Más allá de este último argumento, sumamente discutible en términos de sustentabilidad, la bandera del impacto social impregna no sólo la comunicación de marca, sino que también está presente en el diseño de los canales de ventas, acompañando así a los distintos eslabones e instancias del engranaje productivo. 

El proceso de comercialización, también posee cualidades singulares que van desde contratación de exreclusos para el proceso de venta, hasta la utilización de una flota de 250 autos eléctricos para la distribución de productos en Estados Unidos.  

Según ostenta Sistema B en su página web, el valor diferencial que ha llevado a Guayaki a certificar, es la búsqueda del empoderamiento de las comunidades locales sobre las normas y condiciones del comercio justo.

La génesis de Guayakí se dió en el campus universitario estadounidense, cuando Alex Pryor presentó la yerba mate al californiano David Karr, socio con quien hoy comparten la empresa con más de 10.000 puntos de venta. 

Fuentes: https://www.sistemab.org/empresasb/guayaki-latin-america/ 

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