Mes: septiembre 2025

Enmarcando la gestión de riesgos en el trading de Forex

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Si estás haciendo trading en Forex e ignorando el riesgo, no estás operando, sino apostando. Las mejores configuraciones, los indicadores perfectos o las noticias privilegiadas no sirven de nada sin un enfoque adecuado para proteger el capital.

En Forex, el mercado está en constante movimiento. Tu control no reside en la predicción, sino en planificar tu lado negativo como dice el dicho: «No se trata de cuánto ganas, sino de cuánto conservas».

Equilibrio entre riesgo y recompensa

La relación riesgo-recompensa es un concepto central. Un marco básico:

  • Arriesgar $50 para potencialmente ganar $150 = proporción 1:3
  • Arriesgar $100 para ganar $50 = 2:1 (no favorable a largo plazo)

Incluso un comerciante que gana solo el 40% del tiempo puede hacer crecer su cuenta con una estructura de riesgo-recompensa de 1:2+.

Aquí hay una imagen rápida:

Tasa de victoriasRiesgo: Recompensa necesaria para alcanzar el punto de equilibrio
50%1:1
40%1:1.5
30%1:2.3

Comprender esta tabla ayuda a realizar selecciones comerciales más inteligentes, no vale la pena adoptar cualquier configuración.

Tamaño de posición que se ajusta

El tamaño de su posición debe estar determinado por el riesgo, no por el deseo. Una buena regla general es arriesgar. 1–2% de su cuenta por operación.

Ejemplo:

  • Cuenta: $5,000
  • 1% de riesgo = $50
  • Distancia de stop loss = 25 pips
  • Valor por pip = $2
  • Tamaño de la operación = 0,2 lotes

Esta disciplina le permite sobrevivir a las caídas sin pánico y mantiene su capital intacto.

Establecer el stop loss en Forex

Muchos traders colocan los niveles de stop-loss demasiado cerca o demasiado lejos; ambos son errores.

A continuación se presentan mejores prácticas:

MétodoDescripción
Paradas basadas en ATRUtilice el rango verdadero promedio para calcular zonas de volatilidad realistas
Topes estructuralesEstablecer detrás de un reciente máximo/mínimo para invalidación lógica
% del capitalArriesgue solo un porcentaje determinado (1-2 %) independientemente de la configuración de la operación

Evite mover su stop una vez en la operación, esto generalmente se basa en el miedo, no en la lógica.

«Las órdenes de stop loss no protegen tu ego, protegen tu cuenta». – Cita sobre mentalidad de trading

Estrategias prácticas de gestión de riesgos en Forex

Algunas estrategias útiles que los traders utilizan consistentemente:

  1. Escalando hacia los intercambios: En lugar de apostar todo, construye una posición a lo largo del tiempo.
  2. Posiciones de cobertura: Tomar posiciones opuestas en pares correlacionados para limitar el riesgo neto.
  3. Filtrado de pares correlacionados:Evite sobreexponerse a una sola moneda (por ejemplo, operar con EUR/USD, GBP/USD y AUD/USD a la vez).
  4. Modelo de % de riesgo fijo: Mantenga el riesgo constante para evitar grandes cambios emocionales.

Estos pequeños hábitos pueden evitar pérdidas importantes a lo largo de un año comercial.

Impacto del apalancamiento

El apalancamiento es un arma de doble filo. Magnifica tanto las ganancias como las pérdidas.

Algunas cosas a tener en cuenta:

AprovecharCapital en riesgo (por 1 lote)
1:100~$1,000
1:200~$500
1:500~$200

Un menor apalancamiento significa más margen de maniobra para operar. Muchos operadores experimentados reducen voluntariamente el apalancamiento, incluso si el bróker permite límites más altos.

Frecuencia y exposición comercial

Más operaciones no equivalen a más ganancias. Operar en exceso suele llevar a configuraciones descuidadas y a asumir riesgos descuidados.

Utilice un diario para realizar un seguimiento de la frecuencia con la que realiza operaciones y si el riesgo se duplica en las configuraciones.

Ejemplo:

  • Tres operaciones abiertas en pares de USD al mismo tiempo = una gran apuesta en USD
  • Es mejor diversificar o escalonar las entradas

Psicología y tolerancia al riesgo

Tu estrategia debe estar a la altura de tus límites emocionales. Si te esfuerzas al máximo, tu tamaño es demasiado grande.

Pregúntese:

  • ¿Puedo dormir con esta operación abierta?
  • ¿Una pérdida aquí arruinará mi humor o mi mes?

Si es así, reduzca el tamaño o simplifique su sistema. El comercio debería generar un enfoque no estrés.

Herramientas que apoyan la gestión de riesgos

Las buenas plataformas comerciales a menudo incluyen calculadoras y plantillas de órdenes para respaldar la toma de riesgos inteligente.

Buscar:

  • Calculadoras de riesgo por operación
  • Plantillas de stop-loss y take-profit
  • Alertas de margen
  • Protección de capital a nivel de cuenta (especialmente en semanas de alta volatilidad)

Estas herramientas no son mágicas, pero te mantienen honesto.

Gestión de riesgos en el trading de noticias

El mercado de divisas se mueve con fuerza ante las principales noticias económicas. Algunos operadores evitan estas horas por completo, mientras que otros operan con volatilidad con un volumen reducido.

Ejemplos:

  • Decisión del FOMC
  • Informe de NFP
  • Datos de inflación del IPC

Ajuste la distancia del stop loss y el tamaño de la posición. O mantenerse estable durante estos periodos si no está preparado.

Ejemplos de configuraciones comerciales reales

Ejemplo de operación: Posición larga en EUR/USD

  • Entrada: Vela envolvente alcista en el gráfico diario en el soporte
  • Stop loss: 60 pips por debajo de la entrada, según la estructura
  • Objetivo: Resistencia previa en una relación riesgo-recompensa de 1:2,5
  • Resultado: El comercio alcanzó su objetivo completo en 4 días

Esta operación tenía un punto de invalidación claro, un objetivo lógico y ningún ajuste a mitad de la misma.

Cómo gestionar las rachas perdedoras

Sucede. Lo que importa es cómo tú respondes

Consejos:

  • Corta el tamaño a la mitad hasta que vuelvas al ritmo
  • Detener el trading durante 24-48 horas
  • Revise las últimas 5 operaciones y detecte decisiones emocionales
  • Recuerda: una racha no define tu habilidad

La mayoría de los profesionales planifican con antelación las rachas perdedoras, no en términos de “si”, sino de “cuándo”.

Desarrollo de hábitos para una protección a largo plazo

La gestión de riesgos no es un evento, es un sistema.

Puedes desarrollar hábitos como:

  • Comprobación de la colocación del stop loss antes de enviar cualquier operación
  • Uso de una lista de verificación para determinar el tamaño de la posición
  • Revisar las operaciones abiertas semanalmente para determinar la correlación

Repítelos con suficiente frecuencia y se volverán automáticos.

Señales de alerta de una mala gestión de riesgos

Si nota alguno de los siguientes síntomas, es hora de reducir la velocidad:

  • Duplicas las pérdidas en operaciones
  • Estás esperando, no planeando
  • Tu stop loss siempre es una idea de último momento
  • Ocultas operaciones de tu diario

Corregir el rumbo no significa empezar de nuevo, significa hacer una pausa y hacer ajustes.

Factores del corredor que influyen en el riesgo

Incluso si su estrategia es sólida, la infraestructura de su corredor puede exponerlo a riesgos.

Comprobar:

FactorImportancia
Control de deslizamientoEspecialmente en eventos noticiosos
SpreadsSpreads ajustados = mejor focalización del riesgo
Ejecución de stop-lossDebe respetar los niveles de parada de forma fiable
Requisitos de margenConozca cómo se ajustan en volatilidad

Algunos comerciantes utilizan cuentas de demostración para probar el comportamiento del bróker antes de financiar en vivo.

Adaptar el riesgo a medida que crece

A medida que su cuenta crece, el riesgo debe aumentar con ella, pero con cuidado.

Considerar:

  • Reducir el riesgo porcentual incluso cuando aumenta el capital
  • Obtención de beneficios parciales en niveles clave
  • Uso de trailing stops para fijar ganancias

Piensa a largo plazo. El objetivo no es la riqueza rápida, sino…ingresos sosteniblesmediante una planificación consistente.

Notas finales sobre el pensamiento de riesgo

Gestión de riesgos en comercio de divisas ss la habilidad que mantiene a los traders en el juego. No es atractiva. No te hará ganar “me gusta” en redes sociales. Pero te protegerá cuando cualquier configuración falle.

Si tu estrategia necesita mejoras, corrígela. Pero si tus hábitos de riesgo son débiles, corrígelos primero. Te ayudarán a superar los altibajos que todo trader enfrenta.

Quizás sea el momento de revisar tu diario, ajustar la lógica de tus stop loss o crear una guía sencilla para calcular el tamaño de tus posiciones. Los mejores ajustes provienen de tus propios datos de trading, no de un indicador nuevo y llamativo.

Preguntas frecuentes

¿Es demasiado arriesgar el 5% por operación en Forex?
Sí, para la mayoría de los traders lo es. Los profesionales suelen mantener el riesgo entre el 0,5 % y el 2 % por operación.

¿Cuál es el mejor método de stop loss en Forex?
Depende de tu estilo, pero los stops estructurales (swing alto/bajo) o basados ​​en ATR suelen ser más efectivos que las distancias de pips arbitrarias.

¿Usar un mayor apalancamiento aumenta el riesgo?
Sí. Un mayor apalancamiento magnifica tanto las ganancias como las pérdidas. Debe usarse con responsabilidad y moderación.

¿Debo evitar operar durante las noticias?
Si no tiene experiencia con la volatilidad, es recomendable reducir el tamaño o mantenerse completamente al margen durante los comunicados de prensa de alto impacto.

¿Cuántas operaciones puedo tener abiertas a la vez?
Depende de la correlación y el capital. Concéntrese en la exposición al riesgo, no en el número de operaciones.

¿Es útil el trading de demostración para la gestión de riesgos?
Sí. Ayuda a crear disciplina en torno a los protocolos de riesgo sin presión financiera.

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BCRA: la fuga de capitales en tres meses superó los dólares del FMI, según un informe de CEPA

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El Banco Central publicó su Informe de Evolución del Mercado de Cambios y Balance Cambiario a julio de 2025, donde se advierte que, pese a la mejora coyuntural en la cuenta corriente por liquidaciones extraordinarias del agro, la formación de activos externos (FAE) alcanzó niveles récord. Solo en los últimos tres meses, la fuga de capitales privados superó en un 18,8% al total de dólares desembolsados hasta ahora por el FMI.

La lectura del CEPA subraya que el modelo cambiario “muestra severas tensiones de sostenibilidad”, con exportaciones adelantadas, turismo emisivo en alza, intereses de deuda crecientes y ausencia de inversión extranjera directa, incluso bajo el régimen de promoción de grandes proyectos.

El saldo de la cuenta corriente cambiaria cerró julio con un leve superávit de USD 1.374 millones, segundo mes positivo consecutivo. El repunte obedeció a una liquidación adelantada del sector agroindustrial: los cobros de exportaciones sumaron USD 10.175 millones, un 73% más interanual, multiplicando por siete el superávit de bienes respecto a 2024.

Este fenómeno estuvo vinculado al fin de la reducción de retenciones al agro en junio, que disparó las Declaraciones Juradas de Ventas al Exterior (DJVE). Sin embargo, el informe advierte que la anticipo de divisas “puede comprometer los próximos meses”, ya que reduce el flujo habitual de exportaciones futuras.

En lo que va de 2025, la financiación asociada a exportaciones representó el 42% del total liquidado (USD 22.765 millones), muy por encima del promedio de 2024 (26%). Solo en julio, la financiación superó al cobro efectivo: USD 5.601 millones vs. 4.562 millones.

Fuga récord, turismo en rojo e inversiones ausentes

El dato más alarmante provino de la Formación de Activos Externos (FAE), que en julio demandó USD 5.432 millones, de los cuales USD 3.041 millones fueron compras de billetes por personas humanas. En solo cuatro meses tras la unificación cambiaria, la salida acumulada asciende a USD 14.719 millones, el mayor nivel desde la creación del MULC en 2002.

La comparación con los desembolsos del FMI es contundente: la FAE de abril-julio (USD 14.730 millones) equivale al 118,8% de los USD 12.000 millones recibidos hasta entonces del organismo.

A este drenaje se suma la balanza turística, que en julio mostró un déficit de USD 962,9 millones. En apenas siete meses, el rojo acumulado de 2025 llegó a USD 6.327 millones, superando todo lo registrado en 2024.

Por su parte, la Inversión Extranjera Directa (IED) fue apenas de USD 155 millones en julio, pero acumula un saldo negativo de USD 1.191 millones desde diciembre de 2023. Es la primera vez en la historia del mercado cambiario que la IED resulta negativa, lo que expone el fracaso del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), aprobado en la Ley Bases en 2024.

El complejo agroexportador sostiene la balanza, pero intereses y turismo la consumen

El sector de oleaginosas y cereales aportó USD 19.955 millones netos en los primeros siete meses del año, un 67% más que en 2024. Sin embargo, esa fortaleza exportadora fue neutralizada por la demanda de dólares del público (USD 19.045 millones) y los pagos externos.

Desde diciembre de 2023, la balanza comercial de bienes acumula USD 33.184 millones, pero tras descontar el déficit turístico (USD -12.302 millones) y el pago de intereses (USD -17.757 millones), el superávit se reduce a apenas USD 3.125 millones.

En síntesis, la combinación de endeudamiento externo, salida de capitales y consumo de divisas por turismo emisivo licúa los esfuerzos del sector exportador.

El informe del BCRA y el análisis del CEPA coinciden en que la sostenibilidad del modelo cambiario se encuentra bajo presión. El adelantamiento de exportaciones deja un horizonte de menores ingresos de divisas, mientras la demanda privada de dólares se mantiene en máximos históricos.

De no revertirse la dinámica, el país enfrenta el riesgo de un estrangulamiento externo, con crecientes presiones sobre reservas y tipo de cambio, en un contexto de debilidad para atraer capitales productivos vía IED.

Informe de Balance Cambiario BCRA Agosto 2025 by CristianMilciades

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“Misiones expone un resultado financiero equilibrado”

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El ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán sostuvo que hubo un repunte de la actividad económica entre octubre 2024 y febrero 2025, “a partir de ahí viene con una caída de entre el 4 y 5 % interanual”

¿Cómo compensa la falta de remesas de la Nación?; máxime que Misiones está dando un alivio fiscal importante al empresario y al comerciante por las asimetrías fundamentalmente que tiene con los países vecinos…

“Hoy las provincias están atravesando momentos complicados porque hemos tenido una caída en el recorte de las llamadas partidas discrecionales o remesas que envía la Nación a las provincias, pero que corresponde a obligaciones que tiene el Estado Nacional hacia cada uno de los habitantes de las provincias, hablo de programa de salud, de obras de infraestructura que son de responsabilidad del Estado Nacional, lo que era con el fondo compensador del transporte, entre otros.

¿La provincia tuvo que tomar deuda para compensar la esa falta de remesas?

“La provincia de Misiones tiene una filosofía de no tomar deuda, salvo que sea para alguna obra pública importante o puntual, como lo hemos hecho con algunos organismos multilaterales o con lo que fue el fondo fiduciario de infraestructura regional. Estamos próximos a tomar una deuda con Corporación Andina de Fomento para financiar la obra de la línea 132 San Isidro, una obra que tiene ya más de 10 años; el proyecto que iba a ser financiada por el Estado Nacional, después iba a ser financiada por la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) y ante la falta respuesta del Estado Nacional y ante el hecho de que es una obra ya impostergable para el desarrollo económico del centro de la provincia, el Estado provincial tomó la decisión de hacerla y financiarla”.

¿Es una deuda en pesos?

“No. Es una deuda en dólares a largo plazo, son créditos muy blandos y recomendables, pues además tiene el periodo de gracia y a tasas muy bajas. Es una obra que además se paga sola, porque la provincia se va a ahorrar el combustible de generadores”.

-Mucho se habla de la aduana paralela que tiene Misiones…

“Primero que no es una aduana, es un régimen de pago cuenta, que lo que busca es que las empresas que están afuera de Misiones y que tienen que tributar ingresos brutos en la provincia de Misiones, lo hagan. Hay más de 3.000 proveedores que lo están haciendo. Se ha trabajado mucho con las cámaras empresarias y con la agencia tributaria sobre aquellas empresas que sí tenían saldos a favor con la agencia tributaria por estos regímenes de pago a cuenta, retenciones queden excluidos de alguno de los regímenes estas empresas que están afuera que tienen saldo a favor, se las excluye rápidamente para que no tengan perjuicio en términos fiscales. Esto le hemos comunicado a las cámaras empresarias días pasados y cayó muy bien. También se va a abrir a partir del mes de septiembre un registro para que todas las empresas industriales fuera de la provincia en vez de pagar el 3,41% de pago a cuenta cuando ingresen sus productos a la provincia paguen el 1,5% siempre que tengan buena conducta fiscal con la provincia de Misiones. Entonces en realidad no es un régimen que haga ruido más allá de algún político o dirigente que busca sacar un rédito político con este tema, pero la verdad que teniendo más de 4.000 empresas que trabajan con la provincia de Misiones, es muy poco ruido que se hace y por supuesto siempre de la gesta tributaria de Misiones se trabaja con el sector privado para que justamente sea un sistema amigable y no genere inconvenientes al sector productivo”.

-¿Cuánto cayó la actividad económica en la provincia de Misiones?

“Siempre estamos monitoreando, lo que veníamos observando es que a partir de octubre del 2024 comenzó a verificar un repunte en la actividad económica que se visualizó hasta febrero del 2025. Después cuando el Gobierno Nacional comenzó con su política de querer contener el dólar, empezar a subir la tasa de interés, trató de aplicar un programa monetario más duro, la actividad económica se comenzó a resentir y de acuerdo con los indicadores estamos con una caída de entre el 4 y 5% interanual de la actividad económica influenciada o básicamente motivada por lo que es el comercio fronterizo, la influencia de las asimetrías con Paraguay y Brasil y también por el sector exportador. Al sector exportador le costaba exportar con este dólar barato que tuvimos en estos últimos meses, recién ahora, que subió un poco a entre 1.300 y 1.350 pesos, le dio un poco de respiro, igual está bajo para los valores de una empresa que tiene que exportar, pero le dio un respiro al sector exportador de Misiones, dado que Misiones es una provincia con un alto sello exportador”.

-¿La baja caída también se debe a los programas Ahora (son programas del estado provincial acordados con bancos que permiten el reintegro de importante suma de dinero en compras con tarjeta de crédito) que benefician al consumidor con importantes reintegros?

“Lo que influye es que los programas Ahora tienen más vigencia. Por ahí en otra época, en otro momento donde teníamos un dólar más alto en términos reales y los paraguayos y los brasileños gastaban acá los programas Ahora actuaban más como un programa de ahorro y beneficios para la familia y el comercio lo aprovechaba, pero el comercio venía bien, porque venía vendiendo no solamente a los misioneros, sino a los paraguayos y brasileños. Hoy pasa lo contrario, los argentinos van a gastar a Paraguay y Brasil. Entonces, hoy los Programas Ahora cumplen ese rol de cuidar al comercio y el ahorro de la familia misionera”.

-No es lo mismo tener una provincia con el 92% de frontera con países limítrofes como Mendoza o Salta, donde la frontera está entre 100 y 200 km, la gente ya no va a los otros países. En este sentido muchas veces se insistió sobre la necesidad de un cambio, una situación distinta para Misiones, en algún momento fue la zona aduanera que fuera aprobada por el Congreso y vetada por el ex presidente Alberto Fernández. ¿Misiones busca otra vez equiparar con Brasil y con Paraguay a través de una zona aduanera especial por ejemplo?

“Lo de la zona aduanera especial no es un tema que hemos insistido con este gobierno porque estamos viendo que el gobierno nacional está quitando ese régimen que, por ejemplo, tiene Ushuaia y, además en un contexto de recorte de partidas no estaba en la prioridad, por lo menos, hasta el año pasado plantearlo al gobierno nacional, más allá que hoy se siente mucha necesidad de tener un régimen aduanero con asimetrías que tenemos con Paraguay y Brasil. Es un tema que seguramente puede estar en agenda en próximos meses, pero no ha sido planteado formalmente en la mesa con Nación”.

-Misiones cuenta con Fondo de Crédito Misiones que otorga créditos con tasas subsidiadas para emprendimiento, ¿puede esta entidad estatal seguir sosteniendo las tasas subsidiadas?

“Sí, el Fondo de Crédito trabaja con líneas de crédito donde las tasas de interés se van ajustando a las condiciones del mercado, pero siempre son bonificadas, es decir, siempre son entre un 60 o 70% más bajas de las tasas que hay en el en el mercado. Lamentablemente hoy estamos viviendo un momento de suba de tasas porque el gobierno está saliendo a colocar títulos de deuda a tasas más altas para que los bancos tomen esos títulos de deuda y eso se traslada al resto del sistema financiero. El Fondo de Crédito mantiene su línea de crédito a tasa bonificada y siempre están en una bonificación de lo que son las tasas de mercado y de esa manera atiende la demanda del sector productivo con mucha celeridad”

-¿La devolución de la gente está en el orden 90% más o menos?

“Sí. El Fondo de Crédito registra índice de cobranza muy altos, cercanos al 98%.

El gobierno nacional busca el equilibrio fiscal pero el costo económico y social es muy alto. ¿Coincide?

“El gobierno nacional se propuso como objetivo bajar la inflación y lo está logrando, pero con un costo económico y social muy importante. Uno ve que la economía real está complicada. Cuando uno habla de la economía real, habla que las ventas en los comercios cayeron, que las empresas venden menos, las industrias están trabajando a un 50 o 60% de su capacidad instalada y que la desocupación está aumentando. Entonces, a veces el gobierno nacional debería mantener un fino equilibrio entre el cumplimiento de su meta de, por ejemplo, en este caso, bajar la inflación, pero sin perjudicar las otras variables económicas. El gobierno nacional ha logrado tener equilibrio fiscal, que es algo que todos valoramos, pero a costa de un de fuerte desfinanciamiento a sectores sociales o a sectores que son muy sensibles, como puede ser la salud pública nacional, las universidades y los jubilados, que en definitiva son los sectores que uno también tiene que cuidar como Estado Nacional”.

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Nuevo director en el INYM: Roberto Carlos Ferreyra asume por el sector productivo

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El Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) formalizó la designación de Roberto Carlos Ferreyra como nuevo miembro del Directorio en representación del sector productivo, en reemplazo de Antonio Airton Rodríguez Franca, quien presentó su renuncia en junio pasado por motivos personales. La decisión quedó plasmada en la Resolución 96/2025, publicada este 1° de septiembre en el Boletín Oficial, consolidando así la representación gremial en un organismo clave para la regulación y el desarrollo de la cadena yerbatera.

La medida se enmarca en lo dispuesto por la Ley 25.564, que regula la conformación y funcionamiento del Directorio del INYM, órgano que concentra la participación del sector público y privado en la definición de políticas para el sector yerbatero.

En diciembre de 2024, mediante la Resolución 269/2024, habían sido designados los representantes del sector productivo, con Rodríguez Franca entre los titulares, junto a María Soledad Fracalossi y Jorge Emilio Eugenio Haddad. Sin embargo, su renuncia presentada el 25 de junio de 2025 abrió un proceso de reemplazo que involucró a las entidades y asociaciones habilitadas del sector.

El acto eleccionario del 14 de agosto de 2025 definió finalmente a Ferreyra como nuevo representante. El procedimiento quedó registrado en el acta notarial N° 128 del escribano Juan Gerardo Luis Sarquis Rocabert, cuya copia fue presentada formalmente ante el INYM el 28 de agosto.

Detalles de la resolución y alcances de la designación

La Resolución 96/2025, firmada por los miembros del Directorio, establece que Ferreyra no solo asumirá el cargo de director titular, sino que además integrará las comisiones en las que participaba su antecesor, asegurando la continuidad de los trabajos técnicos y deliberativos en curso.

En los considerandos, el organismo señala que la medida responde al cumplimiento de las normativas vigentes que garantizan la representatividad del sector privado en la conducción del INYM. El Departamento de Asuntos Jurídicos y Legales tomó intervención en la redacción del instrumento, garantizando su validez legal y procedimental.

La incorporación de Ferreyra refuerza la representatividad del sector productivo, que es uno de los pilares del esquema tripartito del INYM, junto con los secaderos, la industria y los trabajadores. Su presencia en el Directorio cobra especial relevancia en un momento de definiciones estratégicas para el mercado de la yerba mate, atravesado por discusiones en torno a los precios de referencia, la sustentabilidad productiva y la competitividad exportadora.

El recambio también es visto como un gesto de institucionalidad y continuidad, ya que asegura la plena integración del Directorio sin vacancias prolongadas, lo cual resulta fundamental para el funcionamiento regular del organismo.

Con esta decisión, el INYM busca dar previsibilidad al sector, sosteniendo la representación plural en la mesa de conducción y garantizando que las políticas que afectan a los productores continúen con el mismo nivel de participación activa.

Desafíos de agenda para el nuevo director

La llegada de Roberto Carlos Ferreyra coincide con una etapa crítica en la que el INYM debe abordar:

  • La definición de precios para la hoja verde y la yerba canchada, en un contexto de inflación y costos crecientes.
  • La discusión sobre nuevas herramientas de financiamiento y asistencia al sector productivo.
  • La promoción de la yerba mate en mercados internacionales, donde Misiones y Corrientes buscan consolidar exportaciones.

En ese marco, el rol del sector productivo dentro del Directorio será determinante para defender los intereses de los pequeños y medianos productores frente a la concentración industrial y las tensiones en la cadena de valor.

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El Aeropuerto de Posadas obtiene la certificación de ANAC y se consolida como terminal internacional

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La Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) oficializó, mediante la Resolución 594/2025, la certificación del Aeropuerto Internacional de Posadas “Libertador General José de San Martín”, convirtiéndolo en uno de los pocos aeródromos argentinos con acreditación formal conforme a las Regulaciones Argentinas de Aviación Civil (RAAC), Parte 139. La medida, publicada en el Boletín Oficial el 1 de septiembre de 2025, tiene un fuerte impacto en términos de seguridad operacional, conectividad y desarrollo regional.

La certificación del aeropuerto posadeño se enmarca en los compromisos internacionales asumidos por la Argentina bajo el Convenio de Chicago (Ley 15.110), que obliga a los Estados a garantizar que sus aeródromos cumplan con los estándares de seguridad de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).

El proceso comenzó en 2024, cuando la concesionaria Aeropuertos Argentina presentó la pre-solicitud formal ante ANAC, iniciando la Fase 1 prevista en la Sección 139.110 de la RAAC. Tras superar instancias técnicas y de verificación —incluyendo la aprobación de manuales, auditorías de infraestructura, equipos y servicios— el aeropuerto avanzó a las fases 2, 3 y 4, donde debió presentar un plan de medidas correctivas aceptado por la Dirección General de Infraestructura y Servicios Aeroportuarios.

Finalmente, el 28 de agosto de 2025, ANAC otorgó el Certificado de Aeródromo N° 009, consolidando un proceso de más de un año que involucró auditorías, informes técnicos y la revisión de los protocolos de seguridad, emergencias y operación aeroportuaria.

Los alcances de la certificación

De acuerdo con el artículo 2 de la resolución, el certificado tendrá validez en tanto se mantengan las condiciones y procedimientos detallados en el Manual de Aeródromo, documento que regula todos los aspectos operativos del aeropuerto, desde el control de fauna hasta la gestión de emergencias.

La ANAC, a través de la Dirección General de Infraestructura y Servicios Aeroportuarios, será la encargada de fiscalizar el cumplimiento de estas normas, garantizando que el aeropuerto continúe alineado con los estándares internacionales.

El aeropuerto de Posadas se suma así a la lista de aeródromos argentinos con certificación plena, condición indispensable para potenciar su perfil como terminal internacional y atraer nuevas aerolíneas y rutas comerciales, especialmente en un contexto en el que Misiones busca posicionarse como hub turístico y logístico del NEA.

Impacto regional y proyección

El otorgamiento de este certificado no solo fortalece la seguridad operacional, sino que también proyecta beneficios económicos y sociales para la región:

  • Mayor competitividad turística: Posadas podrá negociar con aerolíneas internacionales para establecer vuelos directos, aprovechando su cercanía con destinos como Iguazú y Encarnación (Paraguay).
  • Impulso logístico y comercial: el aeropuerto certificado puede captar mayor tráfico de carga aérea, facilitando exportaciones regionales, especialmente de productos agroindustriales.
  • Conexión estratégica: se consolida el rol del aeropuerto como nodo clave dentro de la infraestructura del Mercosur.

En un plano político e institucional, la medida representa un respaldo a la política de modernización aeroportuaria que ANAC impulsa desde 2019, reforzando la alineación con los estándares de la OACI.

El desafío ahora será mantener la certificación, lo que implica auditorías periódicas, actualizaciones de infraestructura y cumplimiento constante de los protocolos establecidos en el Manual de Aeródromo. Asimismo, abre la puerta a futuras inversiones público-privadas que podrían ampliar la capacidad operativa y de servicios del aeropuerto.

En un contexto de creciente demanda aérea en el interior del país, la certificación de Posadas podría convertirse en un caso testigo para acelerar procesos similares en otras terminales regionales.

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