La Dirección de Turismo, Recreación y Cultura de Oberá reedita esta experiencia inmersiva pensada en el disfrute de locales y visitantes. Será este sábado 17 de enero, a partir de las 19 horas en el Jardín Botánico (Calle Salto Tobogán, entre San Estrecho y Sizer, Villa Schuster) y con acceso libre y gratuito
Las inscripciones se encuentran abiertas, los interesados deben enviar un mensaje de WhatsApp al 3755421808. Para disfrutar plenamente de los trillos en el monte, la organización recuerda que es fundamental asistir con:
Calzado cerrado y cómodo. Repelente de insectos. Botella de agua personal.
Al ser una actividad al aire libre, se suspende en caso de condiciones climáticas adversas.
Con este tipo de acciones, Oberá no solo promueve el conocimiento y cuidado de sus espacios verdes, sino que fortalece su identidad como un polo turístico y cultural vibrante en el centro de la provincia.
Referentes del sector productivo yerbatero mantuvieron una reunión formal en enero de 2026 con el presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), Rodrigo Martín Correa, en la que entregaron un petitorio de siete puntos y plantearon la crítica situación económica de los productores, marcada por precios de la hoja verde muy por debajo de los costos oficiales. El encuentro, realizado en la sede del organismo, expuso con crudeza la tensión entre el funcionamiento actual del mercado, la pérdida de herramientas regulatorias del Instituto y el impacto social en pequeños y medianos productores, tareferos y cooperativas.
Participaron de la reunión Jorge Skripczuk y Luis Andrusyszyn, por la Asociación Impulso Yerbatero; Waldemar Schwider, por la Casa de la Familia Yerbatera de San Pedro; y Jorge Lizzinies, en representación de la Cooperativa Jardín América. Tras el encuentro, los productores coincidieron en destacar la apertura al diálogo del nuevo presidente, aunque advirtieron que el precio de la hoja verde y la regulación del mercado siguen siendo el núcleo del conflicto.
El petitorio: precios, facultades del INYM y una agenda territorial
El documento presentado ante el presidente Correa, fechado en enero de 2026 y registrado oficialmente por el INYM, propone siete ejes de trabajo. Entre ellos, se destacan la necesidad de desarrollar un plan de trabajo conjunto con el sector productivo en las distintas zonas yerbateras, la recuperación de las facultades del Instituto para intervenir en la formación de precios, y una agenda específica para mejorar el valor de la hoja verde de yerba mate.
El petitorio también solicita continuar con las becas estudiantiles, con una referencia explícita a unas 600 becas, reforzar el apoyo a las marcas chicas mediante canales de comercialización, y sostener las tareas de inscripción, inspección y control de calidad en toda la cadena, con el objetivo de garantizar una yerba mate de alta calidad tanto para el mercado interno como para la exportación.
Otro punto central es la continuidad del Convenio de Corresponsabilidad Gremial (CCG), considerado clave para el blanqueo laboral y la formalización del trabajo rural, y la articulación con el gobierno provincial para acceder a financiamiento con tasas y plazos adecuados que permitan el desarrollo de cooperativas, emprendedores y pequeños productores.
“El pedido más urgente hoy es la continuidad de la CCG y trabajar una agenda que permita devolverle herramientas al INYM”, señaló Jorge Skripczuk, quien remarcó que el planteo fue compartido con el presidente y que “en muchos puntos ya se está trabajando”.
Precios por debajo del costo y mercado desregulado
Durante la entrevista posterior a la reunión, los productores describieron una situación económica que consideran crítica. Según relataron, el kilo de hoja verde en planta se está pagando entre 60 y 80 pesos, mientras que el último costo oficial calculado por el propio INYM fue de 450 pesos, cifra que, además, quedó desactualizada frente a la inflación acumulada.
“A mí hoy me van a pagar 80 pesos. Saque la cuenta, no puedo”, expresó uno de los productores, sintetizando el desfasaje entre costos y precios. Desde el sector señalaron que, en el esquema actual, el mercado fija los valores, lo que permite que quienes concentran poder de compra “tiren los precios para abajo”, afectando directamente a los productores primarios.
Luis Andrusyszyn fue enfático al señalar que el reclamo central es recuperar la facultad del Instituto para establecer al menos un precio base. “No hablamos de fijar un precio arbitrario, sino de un precio base que garantice estabilidad y que no se trabaje por debajo del costo”, afirmó. En la misma línea, advirtió que muchos productores hoy no pueden afrontar impuestos, servicios básicos ni el monotributo, mientras que el precio de la yerba en góndola continúa en alza.
Reorganización del INYM, credibilidad y advertencia de conflicto
Desde el sector valoraron la predisposición del nuevo presidente del INYM, a quien identificaron con una agenda basada en transparencia, reorganización interna y eficiencia institucional. “Tenemos que hacer que el INYM vuelva a ser creíble y efectivo en sus decisiones, siempre defendiendo al pequeño productor”, sostuvo Waldemar Schwider, quien reclamó reglas claras y sanciones para quienes no cumplan.
Jorge Lizzinies, por su parte, subrayó el valor simbólico de que el Instituto vuelva a tener conducción: “Durante todo el año pasado pedíamos un presidente. Hoy lo tenemos. Venimos a escucharlo y a trabajar en conjunto”. También recordó que el INYM fue creado para defender al pequeño y mediano productor, y advirtió que, si no hay respuestas, el sector no descarta medidas de fuerza, evocando las históricas protestas con tractores de 2001 y 2002.
No obstante, los referentes señalaron que acordaron dar un compás de espera y avanzar en una mesa ampliada de diálogo, con reuniones también en el interior de la provincia, para descomprimir la creciente tensión social en las zonas productoras.
Este próximo jueves 15 de enero el Registro provincial de las Personas estará en nuestra ciudad realizando trámites de DNI, DNI Exprés, Cambio de Domicilio, Pasaporte, Pasaporte Exprés.
Por la mañana, de 7 a 12 horas estarán realizando trámites en el Playón de Barrio San Miguel.
Por la tarde a partir de las 14 y hasta las 17,30 horas atenderán en el E.V.E. (Espacio Vecinal de Encuentro) calle Capioví s/n de Barrio Villa Cristen II.
El Gobierno de Misiones aprobó un financiamiento por $9.911.714.463 para ejecutar una de las obras viales más relevantes del centro–norte provincial: la construcción de la obra básica y el pavimento de la Ruta Provincial 15 en el acceso al paraje Cuatro Bocas, desde la Ruta Nacional 12. La inversión se canalizará a través de un Convenio de Mutuo de Asistencia Financiera con el Fondo Fiduciario Federal de Infraestructura Regional (FFFIR), creado por la Ley Nacional 24.855 para asistir a las provincias en el desarrollo de infraestructura económica y social.
La medida quedó formalizada mediante un decreto del Poder Ejecutivo provincial fechado el 19 de agosto de 2025, que aprueba el convenio firmado el 4 de julio entre la Provincia y el Fondo Fiduciario. El acuerdo establece todas las condiciones técnico-financieras de la operatoria y permitirá avanzar en una obra estratégica para mejorar la conectividad, la logística productiva y el acceso de comunidades rurales a la red vial troncal.
La Ruta Provincial 15 de Misiones es una vía clave que conecta la Ruta Provincial 2 (Costera 2) con la Ruta Nacional 14, atravesando la selva misionera, pasando cerca de reservas naturales y comunidades Mbya Guaraní, y es crucial para el transporte de producción agrícola como yerba y cítricos, con trabajos de mejora y pavimentación en curso para mejorar la conectividad. En su tramo hacia Cuatro Bocas, cumple un rol clave como vía de salida de la producción agropecuaria y forestal de la región hacia la Ruta Nacional 12, uno de los principales corredores de transporte de Misiones. La pavimentación y la construcción de la obra básica permitirán reducir costos logísticos, mejorar la seguridad vial y asegurar transitabilidad permanente, incluso en condiciones climáticas adversas.
Desde el punto de vista legal y financiero, el endeudamiento se encuentra respaldado por la Ley Provincial VII N° 103, que autoriza al Poder Ejecutivo a contraer créditos públicos por hasta 100 millones de dólares para inversiones en infraestructura social y productiva, electrificación, caminos, conectividad y modernización del Estado. En este marco, la operación fue analizada y avalada tanto por la Fiscalía de Estado -mediante dictamen del 2 de julio de 2025- como por la Contaduría General de la Provincia, que no formuló objeciones a la firma del convenio.
El decreto también se encuadra en el Régimen Federal de Responsabilidad Fiscal (Ley Nacional 25.917), que exige la intervención del Estado Nacional en las operaciones de endeudamiento subnacional. Por ese motivo, el convenio aprobado por Misiones entrará en vigencia definitiva una vez que la Secretaría de Hacienda del Ministerio de Economía de la Nación emita la resolución que autorice la operación, conforme al artículo 25 de dicha ley y su reglamentación.
Con esta obra, Misiones suma un nuevo proyecto de infraestructura financiado con herramientas federales orientadas al desarrollo regional, apuntalando la integración territorial y el fortalecimiento de su matriz productiva. La pavimentación del acceso a Cuatro Bocas no sólo mejorará la calidad de vida de los habitantes del área, sino que también potenciará la competitividad de los sectores agrícolas, forestales y logísticos que dependen de una red vial confiable para llegar a los mercados.
En un escenario internacional atravesado por conflictos bélicos, tensiones geopolíticas, volatilidad financiera y una reconfiguración acelerada del mapa energético, Vaca Muerta vuelve a ocupar un lugar central en el tablero global. Para Luciano Codeseira, co-director del Instituto de Energía de la Universidad Austral, el potencial de la formación neuquina es hoy más visible que nunca, pero también más exigente en términos de condiciones económicas, institucionales y de infraestructura.
El especialista advierte que la ventana de oportunidad que se abre para la Argentina no está garantizada. Vaca Muerta se mueve en un contexto de fuerzas cruzadas: por un lado, puede beneficiarse de precios internacionales del crudo más firmes, impulsados por la inestabilidad global y por una lenta normalización de la oferta venezolana; por otro, enfrenta un escenario financiero mucho más selectivo, con capital más caro y una competencia creciente por atraer inversiones.
En ese marco, Codeseira destaca una de las principales ventajas estructurales del shale argentino: su lógica de “ciclo corto”. A diferencia de la producción convencional, Vaca Muerta permite ajustar con mayor rapidez los niveles de inversión y producción frente a cambios en los precios, las tasas de interés o las condiciones financieras. Esa flexibilidad operativa —señala— se ha convertido en un activo estratégico en un mundo marcado por la incertidumbre y la volatilidad.
Sin embargo, esa misma flexibilidad no elimina una condición básica: el desarrollo del shale sigue siendo intensivo en capital y altamente dependiente de grandes obras de infraestructura. Oleoductos, plantas de almacenamiento, capacidad de transporte y terminales de exportación son indispensables para transformar el potencial productivo en valor económico concreto. Sin esos activos físicos, el recurso queda atrapado en el subsuelo.
Codeseira subraya que la experiencia internacional muestra un patrón claro: en contextos de alta incertidumbre geopolítica, los inversores no se limitan a evaluar la calidad del recurso. También miran con atención la estabilidad macroeconómica, la previsibilidad regulatoria y la consistencia de las políticas públicas. En sectores de largo plazo y alta intensidad de capital, las reglas de juego pesan tanto como el petróleo o el gas disponible.
Desde esa perspectiva, lo que ocurre en Venezuela no define por sí solo el futuro de Vaca Muerta, pero sí amplifica tendencias que ya están en marcha. En un mundo donde la geopolítica vuelve a dominar la agenda energética, los países que logren reducir sus vulnerabilidades internas serán los que estén en mejores condiciones de captar las oportunidades externas.
Para el economista, el desafío de fondo es institucional. Transformar el enorme potencial geológico de Vaca Muerta en desarrollo económico sostenible exige un marco sólido, capaz de acompañar un sector que es intensivo en capital, pero cada vez más flexible en lo operativo. En un escenario global inestable, la verdadera ventaja competitiva no pasa solo por lo que hay bajo tierra, sino por la capacidad de un país para ofrecer previsibilidad, reglas claras y una estrategia de largo plazo.
