Año: 2026

Taiwán busca instalar en Paraguay el centro de IA más grande del mundo

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En el marco de la visita del Gobierno nacional a la República de China (Taiwán), el presidente Santiago Peña anunció que Paraguay podría convertirse en el primer país de inteligencia artificial (IA) en América Latina. Esto tras el acuerdo firmado con la nación asiática para instalar en tierra guaraní un centro de IA.

El memorándum firmado entre Paraguay y Taiwán se trata de una alianza sin precedentes, al tener en cuenta que implicará una construcción conjunta de uno de los mayores centros de IA del mundo. El foco central del proyecto estará orientado al desarrollo de infraestructura de inteligencia artificial.

Para llevar a cabo el plan, se articulará la capacidad tecnológica de Taiwán en la producción de semiconductores, con la generación de energía renovable de Paraguay. Esto teniendo en cuenta que el país se destaca como referente en el campo, al producir el 100% de su electricidad a partir de fuentes limpias y sostenibles.

“Será inteligencia artificial soberana, con la potencia energética paraguaya y tecnología de frontera taiwanesa. Apostamos por las próximas generaciones con la certeza de que el futuro no se hereda: se construye”, expuso el Presidente Peña luego del acuerdo, enfatizando el significativo desarrollo que se podrá generar para el país con un proyecto de esta envergadura.

¿En qué consiste el proyecto?
El Embajador de Taiwán en Paraguay, Iván Yueh-Jung Lee, puntualizó que el proyecto constituye un hito importante en la cooperación bilateral para el desarrollo de la industria de inteligencia artificial al tratarse de una iniciativa pionera a nivel global. Indicó así que no solo se fortalecerán las capacidades tecnológicas del Paraguay, sino también la modernización de sus sectores productivos, promoviendo nuevas industrias digitales.

“La iniciativa prevé ser implementada a través de una entidad bilateral denominada Binational Digital Entity, establecida con participación equitativa de ambos gobiernos, bajo principios de reciprocidad, transparencia y uso de tecnologías limpias, confiables y libres de influencia autoritaria. Tras la firma del Memorándum de Entendimiento, se contempla iniciar estudios de factibilidad, con miras a determinar las condiciones técnicas, operativas, financieras y comerciales del proyecto”, detalló el Embajador.

Así, en una primera etapa piloto, se evaluaría el establecimiento, mediante acuerdo bilateral, de una capacidad aproximada de 10 MW destinada a validar los parámetros técnicos, operativos y comerciales de la iniciativa, con especial atención a usos soberanos y de instituciones gubernamentales.

Una vez comprobada la viabilidad del modelo, las etapas posteriores podrían ampliarse, mediante instrumentos de inversión conjuntamente estructurados y con la participación de inversionistas privados y socios internacionales, hacia una capacidad de 100 MW, con una visión de largo plazo orientada al desarrollo de instalaciones de escala hyperscale de hasta 1 GW.

Implicancia socioeconómica para el país
Más allá de convertir a Paraguay en un actor relevante dentro de la nueva economía global de la inteligencia artificial, el Embajador de Taiwán en el país puntualizó que otras de las dimensiones relevantes del plan son el impacto en el desarrollo del talento humano, la transferencia de conocimiento y la generación de empleo especializado.

“En términos de empleo, el impacto de esta iniciativa no se limitaría a la construcción e instalación de infraestructura. A mediano y largo plazo, podrían generarse oportunidades laborales altamente especializadas en áreas como operación tecnológica, soporte técnico, análisis de datos, ciberseguridad, servicios digitales, desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial, nuevas industrias vinculadas a la economía digital, entre otras más”, indicó.

El diplomático subrayó así que la aspiración es que Paraguay no sea solamente un destino para la instalación de infraestructura tecnológica de alto valor, sino un país capaz de formar, retener y proyectar talento propio. Agregó que, aprovechando su energía limpia, su capital humano joven y su alianza estratégica con Taiwán, Paraguay tiene la oportunidad de posicionarse como un nuevo polo regional de innovación, desarrollo industrial y transformación digital.

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Destilado de mandioca se convierte en la primera bebida espirituosa paraguaya en ser exportada a Taiwán

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Paraguay marca un hito al concretar el envío del primer cargamento de destilado de mandioca premium con destino al mercado de Taiwán. Jennifer Snaider, fundadora y CEO de Emperatriz Cassava, lideró esta operación logística que traslada bebidas espirituosas desarrolladas enteramente en suelo nacional. “La semana pasada realizamos nuestro primer envío oficial a Taiwán, que llegará en aproximadamente 60 días”, confirmó la empresaria. 

La trayectoria de Snaider incluye una formación académica diversa que comenzó en Estados Unidos, donde estudió Negocios Internacionales gracias a una beca deportiva obtenida gracias a sus habilidades en el tenis. Posteriormente, se especializó como sommelier de té y tea blender, conocimientos que luego aplicó al desarrollo de su propia visión en el rubro de las bebidas. 

Jennifer Snaider, sommelier, fundadora y CEO de Emperatriz Cassava.
Jennifer Snaider, sommelier, fundadora y CEO de Emperatriz Cassava.

Sus conocimientos la llevaron a desarrollar una propuesta que inauguró una denominación propia basada en el origen botánico único de su destilado. Por ende, su proyecto no se encuadra en las clasificaciones tradicionales. Es una bebida que utiliza el almidón de la raíz como base alcohólica para lograr una pureza superior. Al respecto, su creadora explica: “Emperatriz no es gin ni ron, es cassava, creando así una nueva categoría en el mundo de las bebidas espirituosas”, señala en un reportaje concedido a Belén Cuevas Trinidad, editora de Forbes Women Paraguay.

El desarrollo de esta marca resultó de años de investigación científica y pruebas de laboratorio para transformar un cultivo tradicional en un insumo de alta gama. La sommelier busca rectificar una percepción histórica sobre la mandioca y la posicionó como un recurso de lujo capaz de competir en las barras más exigentes del planeta. Snaider señala que “el proyecto comenzó mucho antes, haciendo investigaciones y pruebas para perfeccionar el proceso de destilación de la mandioca”.

La creación de este destilado incluyó un largo proceso de investigación sobre las propiedades de la mandioca.
La creación de este destilado incluyó un largo proceso de investigación sobre las propiedades de la mandioca.

El ingreso al exigente mercado asiático surgió tras su participación en ferias internacionales donde el producto llamó la atención por su originalidad y origen exótico. El vínculo se estrechó con una firma taiwanesa que valoró el procesamiento de raíces autóctonas bajo estándares de calidad internacional similares a los suyos. “No necesitamos ser una gran corporación multinacional. No necesitamos intermediarios gigantes. Dos pequeñas empresas—una de Paraguay y una de Taiwán—conectaron, se entendieron y están haciendo historia juntos. Eso es poderoso”, afirma Snaider.

Para ella, este primer cargamento que desembarcó hacia Taiwán demuestra que el modelo es replicable en diversas escalas: “Si nosotros pudimos llegar a Taiwán con mandioca destilada, otros productores paraguayos pueden hacer lo mismo con sus productos únicos. Estamos demostrando que es posible.”

“Si nosotros pudimos llegar a Taiwán con mandioca destilada, otros productores paraguayos pueden hacer lo mismo con sus productos únicos. Estamos demostrando que es posible.”

La raíz de mandioca ofrece ventajas significativas frente a algunos granos o frutos utilizados comúnmente en la industria global de los destilados. Su alto contenido de almidón garantiza eficiencia productiva y permite obtener un producto final alineado con las demandas de salud actuales de los consumidores. “Es naturalmente libre de gluten, sin azúcares agregados y cero carbohidratos, alineándose perfectamente con las tendencias de consumo consciente actuales sin sacrificar sabor”, ahonda su creadora.

Esta exportación simboliza un cambio estratégico para el sector productivo nacional, que históricamente se centró en el envío de materias primas para elaboración de diversos productos. Al procesar y embotellar el producto en origen, el valor económico generado permanece en el país y beneficia de forma directa a la cadena de valor local. “No exportamos mandioca cruda. Exportamos un destilado premium, embotellado, con marca, con historia. Eso genera empleo calificado, conocimiento técnico y mucho más valor que queda en Paraguay”, enfatiza.

No se trata de gin ni ron, sino de una bebida espirituosa denominada cassava.
No se trata de gin ni ron, sino de una bebida espirituosa denominada cassava.

El desembarco en puntos de venta selectos de Taipéi se fijó para el inicio del segundo semestre del año, con un enfoque especial en consumidores que buscan autenticidad. La estrategia contempla una presencia inicial en el canal de alta gama, donde la narrativa del producto y su origen paraguayo jugaron un papel fundamental. “El mercado taiwanés es sofisticado y busca exactamente lo que ofrecemos: innovación, calidad certificada internacionalmente y autenticidad”, explica la ejecutiva.

El proceso 

La fabricación del destilado comienza con una selección exhaustiva de las raíces, buscando aquellas que poseyeron la mayor concentración de almidón para asegurar un perfil organoléptico equilibrado. Este proceso inicial determina la suavidad que caracteriza a la bebida final, evitando notas agresivas en el paladar de los expertos que probaron el producto. “Utilizamos el almidón de la mandioca, seleccionada por su contenido de almidón y características organolépticas únicas para la base del destilado”, detalla la fundadora.

Tanto la materia prima como la elaboración del destilado se realizan en territorio nacional.
Tanto la materia prima como la elaboración del destilado se realizan en territorio nacional.

Luego, el almidón se somete a una fase de fermentación prolongada bajo condiciones de temperatura y humedad estrictamente monitoreadas durante tres semanas seguidas. Este tiempo resulta vital para que las levaduras convirtieran los azúcares naturales en un alcohol base que conservó la esencia sutil de la tierra paraguaya. “El almidón se fermenta durante 21 días, un proceso controlado donde los azúcares se convierten en alcohol, siendo esta etapa crítica para el perfil de sabor final”, apunta Snaider

El líquido fermentado atraviesa un proceso de triple destilación en alambiques especializados, lo que permite alcanzar una graduación alcohólica elevada con una transparencia y limpieza absoluta de impurezas. Este método garantiza que la bebida fuera versátil tanto para el consumo directo como para la integración en la coctelería de autor contemporánea. “Este producto tiene una triple destilación, para obtener un destilado limpio y de alta graduación, preservando las características únicas de la mandioca”, aseguró la directora técnica.

La sommelier eligió un nombre femenino como símbolo de fuerza, resiliencia y poder transformador.
La sommelier eligió un nombre femenino como símbolo de fuerza, resiliencia y poder transformador.

Jennifer tomó la firme decisión de ponerle un nombre femenino a su marca porque, para ella, era un símbolo de valentía que denota mucha intención. “En una industria históricamente dominada por nombres masculinos, queríamos traer lo femenino al centro—no como delicadeza pasiva, sino como fuerza, resiliencia y poder transformador”, sostiene.

La visión de la empresaria apuntó desde el inicio a conquistar los centros de consumo más importantes del mundo, utilizando a Taiwán como una plataforma de validación estratégica. El proyecto reafirma que la creatividad y la tecnificación transformaron productos ancestrales en símbolos de modernidad y alta competitividad global para la industria paraguaya. “El oro siempre estuvo aquí, bajo nuestros pies, en nuestra tierra, en nuestra mandioca; ahora el mundo lo está descubriendo”, afirma.

“El oro siempre estuvo aquí, bajo nuestros pies, en nuestra tierra, en nuestra mandioca; ahora el mundo lo está descubriendo”

Jennifer finaliza con un mensaje de aliento para que más emprendedores se animen a participar de eventos que generen vínculos internacionales. “No necesitamos esperar a ser grandes corporaciones. Podemos competir globalmente ahora, con calidad, autenticidad y visión. Si nosotros pudimos crear una categoría completamente nueva en la industria global de spirits con mandioca—algo que nadie en el mundo había hecho—imaginen lo que se puede lograr con nuestros otros recursos únicos”, cierra.

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Parques Nacionales: suben las tarifas en Iguazú desde junio

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La Administración de Parques Nacionales oficializó un fuerte reordenamiento tarifario en las áreas protegidas del país y confirmó nuevos valores para el ingreso al Parque Nacional Iguazú desde el 1° de junio. La entrada general pasará a costar $60.000, mientras que la tarifa para residentes nacionales será de $25.000 y para residentes misioneros de $8.000.

La medida busca incrementar recursos para infraestructura, mantenimiento y control en parques con alta presión turística. Pero en Misiones el debate excede la conservación ambiental: el Parque Iguazú es uno de los principales motores económicos provinciales y cualquier modificación tarifaria impacta sobre hoteles, gastronomía, transporte, comercio y empleo turístico.

El nuevo esquema revela además un cambio de criterio económico dentro de Parques Nacionales: el organismo avanza hacia un sistema más segmentado, con tarifas diferenciadas según origen del visitante y mecanismos promocionales para aumentar permanencia y gasto turístico.

El dato que mira Iguazú: cuánto pesa el acceso en el costo total del viaje

El ingreso al Parque Nacional Iguazú es uno de los componentes centrales del gasto turístico en el destino.

Con la nueva resolución:

  • Entrada general: $60.000 (antes 45.000)
  • Entrada nacional: $25.000 (antes 15.000)
  • Residentes provinciales: $8.000 (antes 5.000)
  • Estudiantes: $15.000 (antes 7.000)
  • Menores, jubilados y personas con discapacidad continúan exentos

También se actualizaron:

  • Flexipass de 3 días: $120.000
  • Flexipass de 7 días: $210.000
  • Pase anual: $300.000

El objetivo oficial es claro: captar mayor ingreso por visitante extranjero y fortalecer financiamiento propio sin depender exclusivamente del presupuesto nacional.

Para Iguazú, sin embargo, la variable decisiva no es únicamente cuánto recauda Parques Nacionales, sino cómo influye la tarifa sobre la competitividad regional frente a destinos vecinos de Brasil y Paraguay.

La economía turística de Puerto Iguazú no funciona aislada. Compite diariamente con: Foz do Iguaçu (Brasil) y Ciudad del Este (Paraguay) Las llamadas asimetrías fronterizas son diferencias de precios, impuestos, costos operativos y tipo de cambio entre países limítrofes.

Cuando Argentina encarece servicios turísticos en dólares, parte del consumo puede migrar hacia destinos vecinos. Por eso, aunque el aumento mejora ingresos para conservación y servicios, el sector privado sigue con atención otro indicador: el costo total de estadía.

En turismo internacional, el visitante no analiza sólo la entrada al parque. Evalúa: hotelería, gastronomía, transporte, excursiones, y carga impositiva. La combinación de todos esos factores define competitividad.

Qué busca Parques Nacionales con el nuevo esquema

La resolución incorpora un modelo más sofisticado de administración turística. Además de actualizar valores, introduce herramientas para incentivar permanencia:

Beneficios incorporados

  • 50% de descuento para el segundo día dentro de las 72 horas posteriores al primer ingreso
  • Flexipass con lógica de múltiples visitas
  • Pase anual nacional para acceso ilimitado
  • Integración plena al sistema digital S.E.T.E.C.A.

La estrategia apunta a aumentar estadía promedio y consumo interno dentro de destinos turísticos. Para Iguazú eso tiene un valor económico concreto: cuanto más tiempo permanece un visitante, mayor derrame genera sobre el ecosistema privado local.

El turismo doméstico atraviesa un momento sensible. La actualización tarifaria se produce en un contexto donde: el transporte aéreo continúa caro, los costos hoteleros siguen elevados, y el consumo turístico muestra segmentación creciente. Ahí aparece el principal desafío para Iguazú: sostener volumen turístico nacional sin deteriorar ingresos reales.

La tarifa provincial de $8.000 funciona como amortiguador político y económico para residentes misioneros. Pero el mercado nacional enfrentará un costo considerablemente mayor respecto de temporadas anteriores.

La resolución justifica el incremento por necesidad de sostener: senderos, control, seguridad, mantenimiento, y servicios turísticos. En destinos internacionales, la calidad de experiencia se volvió tan importante como el precio.

El turismo premium que busca captar Iguazú exige: infraestructura moderna, circulación ordenada, servicios digitales, y estándares ambientales altos. Si la mejora tarifaria se traduce efectivamente en inversión visible, el destino podría fortalecer posicionamiento internacional.

El riesgo aparece si el visitante percibe subas sin mejoras tangibles en servicios.

Anexo R 132 Parques Nacionales by CristianMilciades

Parques Nacionales empieza a autofinanciarse

La medida también muestra una transformación institucional más profunda.

Parques Nacionales avanza hacia un esquema donde las áreas protegidas financian crecientemente su funcionamiento mediante ingresos propios.

El texto oficial incluso remarca que el aporte del visitante contribuye al “sostenimiento y desarrollo” del sistema completo de áreas protegidas.

Eso reduce presión presupuestaria sobre el Estado nacional, pero vuelve más sensible la relación entre tarifas y demanda turística.

Iguazú seguirá siendo uno de los principales activos turísticos argentinos. La discusión ya no pasa por volumen de visitantes solamente, sino por rentabilidad, permanencia y gasto promedio.

El desafío para Misiones será sostener competitividad regional mientras el turismo argentino entra en una etapa de mayor dolarización de servicios y segmentación de consumo.

La clave estará en equilibrar tres variables: conservación ambiental, rentabilidad turística, y accesibilidad económica.

Porque en una economía de frontera, el precio de una entrada no se analiza de manera aislada: forma parte de la competitividad integral del destino.

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El nuevo tablero de los agroinsumos

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Los insumos biológicos vienen ganando protagonismo en la agricultura por su potencial para complementar a los agroquímicos y fertilizantes sintéticos con alternativas de menor impacto ambiental. Los bioestimulantes prometen mejorar la respuesta al estrés abiótico, la salud del suelo y la calidad de los cultivos; los biofertilizantes contribuyen a mejorar la fijación de nitrógeno y la solubilización de fósforo; y los productos de biocontrol apuntan a reducir dosis de químicos y a, potencialmente, contribuir a extender la vida útil de moléculas químicas ya utilizadas. Pero más allá de esas promesas técnicas, una pregunta empieza a ganar peso: ¿cómo se reconfiguran las grandes empresas tradicionales de insumos para incorporar estas soluciones a sus portafolios y a sus procesos de innovación?

Esa es la pregunta que aborda un estudio académico internacional liderado por Pablo Mac Clay, del Centro de Agronegocios de la Universidad Austral y del Centro de Estudios para el Desarrollo de la Universidad de Bonn (Alemania). Publicado en la revista internacional Business Strategy and the Environment, el trabajo analiza las respuestas estratégicas de las firmas dominantes de la industria global de agroquímicos y fertilizantes sintéticos frente al surgimiento de los biológicos.

Para ello, los autores recopilaron y sistematizaron información pública de anuncios corporativos, reportes, informes de prensa, noticias y artículos especializados, e identificaron más de 80 interacciones entre grandes firmas y empresas desarrolladoras de biológicos en los últimos 15 años. Estas interacciones incluyen adquisiciones, alianzas y acuerdos de colaboración, así como inversiones.

A partir de ese análisis, el estudio identifica cinco estrategias principales. La primera es la expansión de portafolio, cuando una firma incorpora productos biológicos ya desarrollados para ampliar rápidamente su oferta. La segunda consiste en acuerdos de marketing y distribución, que permiten comercializar productos de terceros aprovechando redes ya consolidadas. La tercera apunta a la búsqueda de complementariedades en plataformas tecnológicas, combinando capacidades científicas y de I+D entre empresas. La cuarta se orienta al desarrollo conjunto de productos específicos. Y la quinta responde a la lógica de explorar una ventana de oportunidad tecnológica, mediante inversiones en compañías con tecnologías todavía en desarrollo pero con potencial futuro.

Según el trabajo, estas estrategias reflejan el intento de las grandes compañías por encontrar un equilibrio entre su negocio principal y el avance de productos que responden a una lógica técnica y comercial sumamente distinta. A diferencia de los insumos sintéticos tradicionales, los biológicos suelen requerir desarrollos más adaptados a contextos productivos específicos, nuevos aprendizajes técnicos, otras formas de trabajo con distribuidores y, fundamentalmente, una nueva forma de llegar a los productores. Por eso, el proceso de incorporación no pasa solamente por sumar nuevos productos, sino también por construir capacidades.

En ese sentido, el paper muestra que las firmas tradicionales están atravesando una transición que combina el aprovechamiento de capacidades existentes con exploración de nuevas tecnologías. Mientras la I+D interna continúa apoyándose en sus fortalezas históricas, las adquisiciones, inversiones y alianzas funcionan como mecanismos para acelerar la entrada al segmento biológico, ganar conocimiento y reducir riesgos en un terreno todavía en consolidación.

Más que anunciar un reemplazo de los insumos químicos, el estudio sugiere que el escenario que emerge es uno de mayor integración entre tecnologías. Los biológicos aparecen, por ahora, sobre todo como un complemento dentro de estrategias más amplias de protección de cultivos y nutrición vegetal. En ese marco, la pregunta ya no es sólo si estas soluciones seguirán creciendo, sino cómo las empresas que dominan el mercado global de insumos agrícolas moldearán su escalamiento, comercialización y adopción.

Además, de Pablo Mac Clay, figuran como autores del estudio son Guillermo Bort y Roberto Feeney, del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral; y Jorge Sellare, del Forest and Nature Conservation Policy Group de Wageningen University & Research, en los Países Bajos.

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Mercados en vilo: petróleo, conflicto geopolítico y Bancos Centrales sacuden la semana

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La semana se mantiene dominada por un solo eje: la tensión geopolítica en Medio Oriente y su impacto directo sobre los mercados globales. Aunque surgieron señales de alivio, la situación sigue siendo frágil y mantuvo en alerta a inversores, bancos centrales y gobiernos. Petróleo, divisas, oro y expectativas de tasas reaccionaron con fuerza ante cada titular.

Petróleo: volatilidad extrema por el Estrecho de Ormuz

El petróleo vivió jornadas intensas. A comienzos de la semana, los precios tocaron máximos de varios años ante el temor de interrupciones en el suministro global, luego de nuevos enfrentamientos y crecientes amenazas sobre el Estrecho de Ormuz, una de las rutas energéticas más importantes del mundo.

Sin embargo, el martes el crudo retrocedió con fuerza luego de que el secretario de Defensa estadounidense, Pete Hegseth, asegurara que el cese del fuego seguía vigente y que el estrecho permanecía abierto. Además, confirmó que dos buques comerciales estadounidenses atravesaron la zona con apoyo militar sin incidentes mayores. Aun así, el mercado sigue extremadamente sensible, manteniéndose estancada cualquier salida diplomática.

“La geopolítica volvió al centro del escenario financiero: petróleo volátil, dólar fortalecido como refugio y bancos centrales atrapados entre inflación y crecimiento. En un mercado tan sensible, cualquier titular puede cambiar el rumbo global en cuestión de horas.” Afirmó María Agustina Patti, Financial Markets Strategist LATAM en EXNESS

Dólar y monedas: refugio, tasas y política monetaria

El dólar mostró fortaleza durante gran parte de la semana, impulsado por su rol de activo refugio ante el conflicto y por expectativas de que la Reserva Federal mantendrá tasas altas por más tiempo.

El índice dólar se estabilizó tras dos sesiones de subas, mientras el mercado descuenta que la Fed mantendría las tasas sin cambios durante lo que resta del año. Incluso comienza a aparecer una probabilidad cercana al 50% de una suba de tasas en 2027 si la inflación vuelve a acelerarse por el shock energético.

Europa: BCE más agresivo y tensión comercial con EEUU

En Europa, el foco pasó por dos frentes: política monetaria y comercio exterior. El Banco Central Europeo mantuvo las tasas la semana pasada, pero dejó abierta la puerta a nuevos ajustes. Funcionarios como Joachim Nagel, Madis Müller y Peter Kazimir advirtieron sobre presiones inflacionarias persistentes y sugirieron una posible suba en junio.

El mercado ya descuenta más de tres aumentos de tasas del BCE este año. Al mismo tiempo, Donald Trump volvió a escalar la tensión comercial al elevar al 25% los aranceles sobre autos y camiones europeos, acusando a la Unión Europea de incumplir acuerdos comerciales con Washington. 

Oro: refugio limitado por tasas elevadas

El oro recuperó terreno tras tocar mínimos de más de un mes. La demanda defensiva reapareció con la escalada geopolítica y el temor a una inflación más persistente. Sin embargo, el metal enfrenta una dinámica mixta: suele beneficiarse en escenarios de crisis e inflación, pero pierde atractivo cuando las tasas de interés se mantienen elevadas, ya que no ofrece rendimiento.

Es decir, el oro sigue siendo refugio, pero con techo limitado mientras los bancos centrales mantengan políticas restrictivas.

Riesgo global: advertencia del FMI

Uno de los mensajes más contundentes de la semana llegó desde el FMI. Su directora advirtió que, si el conflicto se prolonga hasta 2027 y el petróleo alcanza los USD 125 por barril, la economía global podría enfrentar un escenario “mucho peor”.

Esto incluye menor crecimiento, inflación renovada, tasas más altas por más tiempo y mayor presión sobre mercados emergentes.

Qué mirar la próxima semana

Los mercados seguirán pendientes de cinco factores clave:

  1. Evolución del conflicto geopolítico.
  2. Estado operativo del Estrecho de Ormuz.
  3. Movimiento del petróleo y energía global.
  4. Comentarios de la Fed y el BCE sobre tasas.
  5. Nuevas medidas comerciales de Trump.

La semana dejó en claro que la geopolítica volvió al centro del escenario financiero. El petróleo reaccionó con extrema volatilidad, el dólar recuperó protagonismo como refugio y los bancos centrales enfrentan un nuevo dilema inflacionario. Aunque hubo señales temporales de calma, el equilibrio sigue siendo muy delicado.

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