Día: 19 enero, 2026

El Gobierno reordena normas y agiliza la gestión en industria, comercio y automotriz

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El Ministerio de Economía dispuso una profunda reorganización administrativa de regímenes vinculados a la industria, el comercio y la seguridad de productos mediante la Resolución 18/2026 de la Secretaría de Industria y Comercio. La norma, dictada el 16 de enero de 2026 y publicada en el Boletín Oficial el 19 de enero, redefine competencias internas, centraliza funciones técnicas y ajusta procedimientos en materia de armas químicas, licencias automotrices, autopartes, industria naval y regímenes de promoción productiva, con el objetivo de agilizar la gestión, mejorar la fiscalización y dotar de mayor eficiencia al accionar del Estado.

La resolución impacta sobre un amplio entramado normativo vigente desde 1998 hasta 2025 y busca armonizar intervenciones administrativas sin modificar el alcance ni los beneficios de los regímenes existentes.

Reordenamiento institucional y centralización de funciones técnicas

Uno de los ejes centrales de la Resolución 18/2026 es la redefinición de competencias dentro de la Secretaría de Industria y Comercio, particularmente en cabeza de la Subsecretaría de Gestión Productiva y de la Dirección Nacional de Gestión de Política Industrial, junto con la Dirección de Evaluación y Promoción Industrial.

En ese marco, se actualiza el Registro de Armas Químicas, creado originalmente por la Resolución N° 904/1998. A partir de la modificación del Artículo 1°, el registro queda formalmente bajo el ámbito de la Subsecretaría de Gestión Productiva, estableciéndose que su administración y gestión podrán ser ejercidas indistintamente por dicha Subsecretaría o por la Dirección de Evaluación y Promoción Industrial. El registro alcanza a personas físicas y jurídicas que produzcan, comercialicen, exporten o importen sustancias incluidas en las Listas 1, 2 y 3 de la Convención sobre Armas Químicas, cuando se superen los límites establecidos por dicho tratado.

Asimismo, la resolución adecua referencias normativas dispersas, aclarando que distintas menciones a direcciones y áreas ya inexistentes deben entenderse realizadas a los actuales organismos competentes, evitando superposiciones y vacíos administrativos.

Cambios en licencias automotrices, importaciones y autopartes

Otro bloque relevante de la resolución se centra en el régimen automotor, con modificaciones a normas vinculadas a la Licencia de Configuración de Modelo (LCM), importaciones para exhibiciones y control de autopartes.

Entre los cambios más significativos, se establece que la Dirección Nacional de Gestión de Política Industrial será la autoridad encargada de emitir la LCM y de definir los procedimientos aplicables a los organismos técnicos habilitados por el Decreto N° 779/1995 y sus modificatorios. También se habilita a dicha Dirección a emitir actualizaciones, extensiones y validaciones de licencias y constancias técnicas, cuando se mantengan las características técnicas del modelo aprobado.

En el caso de vehículos importados para exposiciones o exhibiciones sin LCM, se reafirma la obligación de solicitar autorización previa y se mantiene el plazo máximo de DOCE (12) meses para su reexportación, bajo apercibimiento de aplicación de las sanciones previstas en el Código Aduanero.

En materia de autopartes y elementos de seguridad, la resolución refuerza el rol de la Dirección Nacional de Gestión de Política Industrial en la trazabilidad, fiscalización y control de repuestos originales, tanto de origen nacional como importado. Se precisa que las autopartes se considerarán originales cuando repliquen las especificaciones técnicas, de diseño, materiales, procesos de fabricación, marca y funcionalidad del vehículo homologado. Además, se establecen plazos de DIEZ (10) días hábiles para subsanar inconsistencias detectadas durante los procesos de verificación y fiscalización.

Regímenes de promoción productiva y efectos sobre los sectores alcanzados

La Resolución 18/2026 también introduce ajustes en el régimen creado por el Decreto N° 460/2023, que estableció una alícuota del CERO POR CIENTO (0 %) para la importación de motocicletas y vehículos similares incompletos, destinados a fabricación local con integración de partes nacionales. En este caso, se precisan los plazos y procedimientos para la emisión de Certificados de Adhesión y Certificados de Importación, fijando un plazo de CUARENTA Y CINCO (45) días corridos para su otorgamiento una vez completada la solicitud.

Asimismo, se detallan las obligaciones de información anual sobre el valor agregado local mínimo, que deben presentarse antes del 1° de marzo de cada año, con posibilidad de prórroga por hasta DIEZ (10) días hábiles, y se refuerzan los mecanismos de auditoría y control.

Desde el punto de vista institucional, la norma se apoya en un proceso de relevamiento normativo orientado a agilizar trámites, reducir tiempos administrativos y mejorar la especialización técnica de las áreas intervinientes. Para los sectores industriales, automotrices, químicos y de comercio exterior, la resolución implica mayor claridad en las ventanillas de gestión, procedimientos más uniformes y una concentración de decisiones en áreas técnicas específicas, sin alterar los beneficios económicos previstos en los regímenes vigentes.

La resolución entra en vigencia a partir de su dictado y consolida un esquema de gestión administrativa orientado a la eficiencia, la simplificación y el control técnico en áreas sensibles de la política industrial y comercial.

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Matt Damon convierte el mate en parte de su rutina diaria

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En una entrevista reciente, Matt Damon reveló que el mate forma parte de su rutina diaria, sorprendiendo a su amigo Ben Affleck y a los seguidores de la cultura argentina. La confesión, realizada desde Nueva York, pone de relieve la expansión internacional de una tradición históricamente rioplatense y su adaptación a nuevos formatos en ciudades globales. La interacción generó un momento viral que evidencia cómo el mate sigue consolidando su presencia fuera de Argentina, Uruguay y Paraguay.

Damon y el mate: una tradición argentina que cruza fronteras

Durante la charla, conducida por la periodista Barbie Simons, Matt Damon comentó con naturalidad: “Esta mañana estuve tomando mate”, destacando además que en Nueva York existen locales que comercializan la infusión como si fuera un ice tea. La declaración evidencia un fenómeno creciente: la internacionalización del mate, bebida con raíces en la cultura rioplatense que en los últimos años se ha adaptado a mercados internacionales sin perder su esencia tradicional.

Damon subrayó que esta expansión permite que la bebida llegue a un público más amplio, incorporando nuevos formatos de consumo, al mismo tiempo que conserva su valor cultural. Su confesión no solo sorprende por la adopción de un ritual tradicional argentino, sino también por su capacidad de influir en la visibilidad global de la infusión.

El desafío a Affleck y el humor en Hollywood

El momento más comentado surgió cuando la periodista invitó a Ben Affleck a sumarse al ritual del mate. Entre risas y bromas, Damon abrió la puerta para que Affleck lo probara durante una posible visita a Argentina. “Si alguna vez viene, le voy a convidar mate”, señaló Simons, generando un intercambio que rápidamente se volvió viral en redes sociales.

La interacción combina la promoción cultural con el humor característico de la amistad entre Damon y Affleck, consolidada durante décadas a través de múltiples proyectos cinematográficos. Esta dinámica no solo refuerza la popularidad del mate, sino que también demuestra cómo figuras de Hollywood pueden convertirse en embajadores informales de tradiciones culturales fuera de sus países de origen.

Damon y su vínculo con Argentina

El interés de Damon por el mate también se vincula a su relación con la Argentina. El actor está casado desde 2005 con Luciana Barroso, nacida en Salta, con quien tiene tres hijas, además de haber adoptado a la primera hija de su esposa. Su vínculo personal con el país y la cultura rioplatense refuerza su conexión con tradiciones como el mate, que ahora forma parte de su rutina diaria, incluso fuera de Latinoamérica.

Más allá de la anécdota, la entrevista refleja un fenómeno global: el mate, una bebida tradicional argentina, uruguaya y paraguaya, continúa ganando terreno internacionalmente, despertando curiosidad entre consumidores y celebridades, y consolidándose como un símbolo cultural exportable.

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El Gobierno modifica el protocolo de factores de conversión y amplía el esquema de control pesquero

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El Ministerio de Economía, a través de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, modificó el Protocolo General para la Determinación de Factores de Conversión a Bordo de Buques Pesqueros y habilitó la participación de observadores del INIDEP junto a inspectores oficiales. La medida fue formalizada mediante la Resolución 4/2026, publicada en el Boletín Oficial el 19 de enero, y apunta a asegurar la aplicación continua del régimen de control, optimizar recursos del Estado y fortalecer el marco regulatorio del sector pesquero.

La resolución introduce cambios operativos en un procedimiento clave para la fiscalización de la actividad pesquera, al permitir que los DOS (2) inspectores por viaje de pesca exigidos por la normativa puedan ser inspectores y/u observadores, ampliando así la capacidad de ejecución del protocolo sin alterar sus objetivos técnicos.

Cambios en el protocolo y fundamentos de la decisión

El antecedente normativo de la medida se remonta a la Resolución N.° 167 del 5 de marzo de 2009, de la entonces Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos, cuyo Artículo 13 aprobó el “Protocolo General para la Determinación de Factores de Conversión a Bordo de Buques Pesqueros”. Dicho artículo fue posteriormente sustituido por la Resolución N.° 375 del 24 de mayo de 2011.

Ese protocolo establecía, en su metodología de trabajo, que “con intervalos de una marea (…) se deberá embarcar DOS (2) inspectores por viaje de pesca”. A partir de la experiencia en la aplicación del régimen, la Administración inició consultas para evaluar alternativas que permitieran robustecer su implementación y garantizar su ejecución continua.

En ese marco, mediante la Nota N.° NO-2025-105342580-APN-DNCYFP#MEC, se consultó al Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero (INIDEP) sobre la disponibilidad técnica y de personal de su Programa de Observadores a Bordo. La respuesta formal, emitida a través de la Nota N.° NO-2025-107432498-APN-DNI#INIDEP, confirmó que el organismo cuenta con personal idóneo y disponible para participar en la ejecución del protocolo.

Según los considerandos, la incorporación de los observadores del INIDEP “en forma alternativa o complementaria a los inspectores” de la Dirección Nacional de Coordinación y Fiscalización Pesquera constituye una estrategia de sinergia y optimización de los recursos del Estado Nacional, basada en el principio de colaboración interinstitucional.

Controles técnicos, metodología y alcance operativo

La Resolución 4/2026 sustituye el Anexo III-a de la Resolución N.° 167/09 por un nuevo anexo que actualiza el protocolo. En su apartado metodológico, establece que se deberá embarcar DOS (2) inspectores y/u observadores por viaje de pesca, manteniendo la periodicidad de una marea.

El protocolo tiene como objetivos determinar los factores de conversión para una especie y producto elaborados a bordo y estimar la influencia de variables biológicas y de procesado en esos factores. Para ello, se fija una metodología detallada que incluye la toma de muestras aleatorias no menores a TREINTA (30) ejemplares, el registro del peso de la materia prima y del producto terminado, y la descripción precisa de los métodos y equipos de elaboración utilizados.

Las mediciones deben expresarse en kilogramos, utilizando el mismo tipo de balanza para la materia prima y el producto final, recomendándose la balanza digital con estabilizador del movimiento. El factor de conversión (FC) se calcula mediante la fórmula FC = MP / PT, donde MP corresponde a la materia prima y PT al producto terminado.

El anexo técnico detalla además los códigos de elaboración, los tipos de pesaje, los intervalos de tallas y la información que debe consignarse en los formularios, reforzando el carácter técnico y estandarizado del procedimiento.

Repercusiones en el sector pesquero

Desde el punto de vista institucional, la modificación normativa se fundamenta en los principios de juridicidad, razonabilidad, simplificación y buena administración, con el objetivo de lograr una gestión pública más eficaz. La Dirección Nacional de Coordinación y Fiscalización Pesquera intervino en la elaboración de la medida, en consonancia con los principios rectores de la Ley N.° 24.922 y sus modificatorias.

La habilitación de observadores del INIDEP amplía la capacidad operativa del Estado para fiscalizar la actividad a bordo de los buques pesqueros, sin alterar los parámetros técnicos del control. Para el sector pesquero, la medida implica mayor previsibilidad en la aplicación del protocolo y continuidad en los controles, al tiempo que refuerza la articulación entre la autoridad de aplicación y el organismo técnico de investigación.

La resolución entra en vigencia a partir de su publicación en el Boletín Oficial y se enmarca en una estrategia de actualización de procedimientos para asegurar el cumplimiento efectivo de la normativa pesquera vigente.

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Motosierra para el discurso, cargos para los propios: escandaloso nombramiento deja al PAMI de Alem en manos de la cuñada de un concejal de La Libertad Avanza

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Mientras pregonan ajuste y “motosierra”, La Libertad Avanza multiplican los acomodos en el PAMI. En Alem, la jefatura del organismo quedó en manos de una ex candidata del espacio y familiar directa de un concejal, reavivando denuncias por favoritismo y uso partidario de un área clave para jubilados.

La salida de la responsable local del PAMI en Leandro N. Alem y la designación de Sabrina Alexandra Bongers al frente de la dependencia generaron una nueva polémica. El nombramiento no pasó desapercibido: Bongers es cuñada del concejal libertario Mauro Moraviki y fue candidata por La Libertad Avanza en las últimas elecciones, un dato que volvió a poner en discusión el uso de cargos públicos para acomodos de familiares y amigos.

El recambio se produjo tras el desplazamiento de Damaris Álvez, cuya llegada al organismo ya había estado rodeada de cuestionamientos en el ámbito local por presuntas influencias externas vinculadas al sector privado de la salud. Sin embargo, lejos de despejar dudas, el cambio de autoridades profundizó el malestar, ya que no se difundieron explicaciones oficiales claras sobre los motivos de la remoción ni sobre los criterios utilizados para la nueva designación.

La llegada de Bongers se inscribe en una serie de nombramientos que el PAMI formalizó el lunes 12 de enero mediante su publicación en el Boletín Oficial. En total, se oficializaron 17 designaciones en distintas dependencias de Misiones, de las cuales 15 correspondieron a nuevas altas dentro del Estado, un dato que contrastó de manera directa con el discurso de ajuste y reducción del gasto público impulsado desde el Gobierno nacional.

Según la documentación oficial, las designaciones alcanzaron al menos a diez municipios de la provincia, entre ellos Oberá, San Ignacio, Apóstoles, Eldorado, Aristóbulo del Valle, El Soberbio, Bernardo de Irigoyen, Puerto Rico, San José y Leandro N. Alem. En varios casos se trató de jefaturas de agencias y Centros de Atención Personalizada, áreas sensibles para la atención diaria de jubilados y pensionados.

En Eldorado, por ejemplo, fue designada Tamaris Elizabet Weller, también identificada como reciente candidata de La Libertad Avanza. Estos casos reforzaron las críticas sobre una presunta discrecionalidad política en la selección de autoridades, incluso dentro del propio organismo, donde se advierte malestar por la falta de criterios de idoneidad y trayectoria en gestión previsional.

El antecedente más recordado en Misiones es el de San Vicente, donde meses atrás fue nombrado al frente del PAMI un comerciante del rubro avícola, lo que ya había generado controversia por la ausencia de experiencia en el área. Para distintos sectores, estos episodios no son aislados, sino parte de una lógica que se repite en distintas provincias del país.

Mientras tanto, en Leandro N. Alem, el cambio de autoridades volvió a encender el debate en la comunidad. Usuarios y trabajadores del sistema previsional reclaman transparencia, estabilidad e idoneidad en un organismo clave para miles de adultos mayores, y advierten sobre la creciente distancia entre el discurso oficial de achique del Estado y una práctica que, en los hechos, continúa sumando funcionarios y designaciones políticas.

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Eventos, naturaleza y cultura impulsan la ocupación y el gasto en el turismo argentino 2026

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La temporada de verano 2026 inició con un comportamiento heterogéneo, marcado por ocupación fluctuante y turistas que planifican sus viajes de manera tardía. Destinos con eventos, naturaleza y experiencias diferenciadas muestran niveles de ocupación superiores al 80%, mientras que en otras plazas se consolida un perfil de viajero prudente, con estadías cortas y gasto concentrado en actividades específicas. El análisis evidencia cómo la combinación de eventos culturales, deportivos y productos de naturaleza está consolidando la resiliencia del turismo nacional frente a un consumidor más racional y selectivo.

Pulso de ocupación y reservas: verano marcado por picos de demanda

Los datos oficiales y relevamientos de operadores turísticos muestran que la primera quincena de enero estuvo dominada por picos de ocupación asociados a eventos puntuales y agendas culturales más que por reservas anticipadas. Según registros preliminares:

  • Puerto Iguazú: ocupación promedio del 82% y picos del 85%, con más de 68.000 arribos y 203.000 pernoctaciones.
  • Ushuaia: 88% de ocupación en los primeros 15 días, con reservas del 83% para la segunda quincena, impulsadas por cruceros internacionales y festivales culturales.
  • Oberá (Misiones): ocupación del 80%, sostenida por estadías de 2 a 5 noches.
  • Tandil: segmento de cabañas al 80%, mientras que la hotelería tradicional mostró niveles más moderados.
  • Mendoza y Bariloche: 80% de ocupación promedio.
  • Córdoba (Carlos Paz y Santa Rosa de Calamuchita): 90% y 95% respectivamente.
  • Provincia de Buenos Aires: flujo estimado de 3,6 millones de turistas, casi 100.000 menos que en la misma quincena de 2025.

Un segundo grupo de destinos con orientación a escapadas y turismo regional, como Chascomús (62%) y Río Negro (75% promedio), mantiene niveles medios pero sostenidos, mientras que plazas emergentes como Puerto Madryn (35% promedio, proyección 70%) muestran signos de recuperación gracias a agendas culturales y deportivas.

El patrón dominante confirma que el verano 2026 se activa por disparadores concretos, donde eventos, festivales, competencias deportivas y atractivos naturales generan picos de ocupación por encima de los promedios históricos.

Comportamiento del turista: decisiones tardías y estadías flexibles

La temporada evidencia un cambio estructural en los hábitos de los viajeros:

  • Reserva tardía: la mayoría de los turistas define su salida con pocos días de antelación. En Entre Ríos, más del 50% de la ocupación se concreta en las 72 horas previas, especialmente durante fines de semana y fiestas populares.
  • Estadía variable: los destinos consolidados registran permanencias de 3 a 4 noches (Bariloche 3,8 noches; Catamarca 4 noches; Puerto Iguazú 4,4 noches; Ushuaia 4 días), mientras que en escapadas regionales las estadías son más cortas, entre 2 y 3 noches.
  • Turismo oportunista: los eventos y actividades funcionan como disparadores que permiten viajar incluso con planificación mínima. Ejemplos destacados incluyen festivales en Misiones, carnavales en Entre Ríos y competencias deportivas en Chascomús y Tandil.

Este comportamiento refleja un turista activo, pero prudente, que prioriza experiencias concretas sobre la extensión de la estadía y ajusta sus decisiones a la relación precio-experiencia.

Gasto y estadía: consumo concentrado en experiencias de valor

Pese a la cautela del turista, el impacto económico se mantiene significativo, con gasto diario promedio que varía según el destino y el tipo de experiencia:

  • Entre Ríos: $96.960 por persona/día, generando un impacto estimado de $38.000 millones en la primera quincena.
  • Chascomús: $97.000 por persona/día.
  • Santa Fe: $219.000 por persona/día, impulsado por turismo urbano, gastronomía y eventos.
  • Formosa: $85.000 por persona/día.
  • Santiago del Estero: $70.000 por persona/día.
  • Puerto Iguazú: $117.940 por persona/día.
  • Ushuaia: $370.000 por persona/día, vinculado a turismo de cruceros y actividades premium.

El patrón revela que el gasto no se distribuye de manera uniforme, sino que se concentra en experiencias de alto valor agregado y en momentos de mayor flujo, mientras que destinos con menos diferenciación dependen de estrategias de precio y promociones puntuales.

El sector también enfrenta desafíos de competencia informal, costos operativos elevados y alta dependencia de clima y agenda, factores que condicionan márgenes y planificación financiera.

Motores de la temporada: eventos, cultura y naturaleza

La primera quincena del verano 2026 confirma que la agenda es el principal motor de demanda, funcionando como disparador de viajes y concentrador de gasto:

  • Eventos masivos y fiestas populares: carnavales, corsos y festivales regionales, como el Carnaval del País en Gualeguaychú, el Festival del Jaaukanigás en Santa Fe o los carnavales de Apóstoles, actúan como imanes de flujo regional.
  • Cultura y gastronomía: ferias, muestras, circuitos temáticos y aperturas culturales sostienen el movimiento diario y prolongan el gasto turístico. Ejemplos incluyen “Mar del Plata Levanta el Telón” y “Madryn Comestible”.
  • Deporte y turismo activo: competencias como el torneo de aguas abiertas en Chascomús y la Cruce Tandilia en Tandil generan picos de demanda y mayor rotación hotelera.
  • Naturaleza como experiencia: parques nacionales (Iguazú, Esteros del Iberá, Ushuaia, El Calafate), playas de mar y río, y excursiones guiadas son los productos con mayor tracción, combinando atractivo turístico con capacidad de generar gasto concentrado.

La combinación de estos factores explica que el verano no se sostiene solo por anticipación de reservas, sino por la fuerza de la propuesta de valor, con impacto económico directo en alojamiento, gastronomía, transporte y comercio local

Desafíos del sector

La temporada 2026 confirma un turismo activo, prudente y selectivo, donde la planificación tardía y la concentración del gasto en experiencias concretas se consolidan como tendencias estructurales.

Para los prestadores, esto implica. Adaptar la oferta a reservas de última hora. Optimizar la comunicación y promoción de eventos y productos diferenciales. Gestionar la competencia informal y los costos operativos para mantener rentabilidad. Mitigar el impacto de factores climáticos y contingencias ambientales en la percepción pública.

El panorama demuestra que el turismo nacional mantiene su dinamismo, incluso frente a un consumidor más racional, y que los destinos capaces de combinar naturaleza, eventos y experiencias diferenciadas logran maximizar ocupación, gasto y satisfacción del visitante.

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