La Municipalidad de Posadas, a través de la Secretaría de Movilidad Urbana, gestionó la confección de un nuevo mural en el Mercado de Villa Urquiza, en la intersección de la avenida Cabred y la calle Herrera
La obra, titulada “Arte y Raíces”, fue realizada por el artista Sergio Vogler y retrata, mediante pinceladas expresivas, el recorrido de los productos desde el campo hasta la ciudad, culminando en el espacio donde se comercializan. “La idea fue resaltar el trabajo y esfuerzo que hacen los productores de la chacra para llegar aquí con frutas y verduras frescas y de buena calidad”. Agregó que el objetivo buscado fue “reconocer la labor de trabajadores que vienen del interior a comercializar a este centro de consumo de la sociedad”. Vogler agradeció al Gobierno municipal por la oportunidad de plasmar su arte. “Es importante mostrar mi trabajo y que confíen en mí es un verdadero gusto. Estoy muy feliz de formar parte de este proyecto que se suma a otros que ya concreté en distintos puntos de la ciudad”, comentó. Con estas iniciativas, se busca embellecer el espacio y concienciar sobre la importancia de la agricultura local. “Desde 2023 se llevaron a cabo más de 60 murales, que alcanzan aproximadamente 3500m2 de murales realizados por la gestión local. Se tratan de intervenciones artísticas realizadas por diferentes autores, pero a su vez permiten un trabajo integral, donde se mejora el espacio aledaño, con pintura, iluminación, desmalezado y puesta en valor en general”, precisó la arquitecta Alejandra Rebak, directora de Ornamentación de Espacios Públicos. La funcionaria indicó que la capital provincial superó los 7000m2 de murales entre los de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), y particulares. Respecto a la última intervención señaló que la propuesta “habla del mercado y el proceso de cómo llega el producto del campo a la góndola”.
El Estado municipal acompaña a familias de distintos barrios con una red de comedores y merenderos activa todos los días
El dispositivo municipal elabora y distribuye más de 6.800 raciones semanales destinadas a comedores y merenderos, fortaleciendo la contención social y el acceso a una alimentación equilibrada en un contexto económico complejo.
La Cocina Centralizada de la Municipalidad de Posadas cumple un rol fundamental dentro de la política alimentaria local, consolidándose como una herramienta clave de asistencia y acompañamiento social. A través de una planificación sostenida y una fuerte presencia territorial, este dispositivo alcanza actualmente a 58 comedores comunitarios y 8 merenderos, ubicados en distintos barrios de la ciudad, con especial atención en los sectores más vulnerables.
En este espacio se elaboran y distribuyen más de 6.800 raciones alimentarias por semana, lo que permite garantizar una cobertura constante durante toda la semana. De ese total, más de 5.600 raciones están destinadas a los comedores, que funcionan de manera diaria, mientras que alrededor de 1.200 raciones corresponden a los merenderos, que reciben asistencia los días lunes, miércoles y viernes mediante la entrega de olla de leche, bolsa de pan y bolsa de cereal.
Este despliegue operativo permite acompañar de manera directa a más de 1.700 familias posadeñas, tomando como referencia un promedio de 50 familias por cada comedor y 40 familias por cada merendero. De esta forma, la Cocina Centralizada garantiza el acceso a la alimentación diaria, y también fortalece la red de contención social y el trabajo comunitario en los barrios.
Otro aspecto central del funcionamiento del sistema es la calidad nutricional de las comidas. Todos los menús son elaborados bajo la supervisión de una nutricionista, asegurando una alimentación equilibrada, variada y adecuada a las necesidades de niños, niñas, jóvenes y adultos que asisten a los espacios comunitarios.
En un escenario económico adverso a nivel nacional, la Municipalidad de Posadas sostiene este dispositivo íntegramente con recursos propios, reafirmando su compromiso con los vecinos, demostrando una gestión presente, eficiente y cercana.
La Cocina Centralizada Municipal se consolida así como una política pública estratégica, que expresa un Estado municipal activo, con capacidad de respuesta y planificación, que acompaña, contiene y está presente todos los días en cada barrio de la ciudad.
Las ventas en supermercados, autoservicios mayoristas y centros de compras volvieron a mostrar un desempeño débil en noviembre, según los últimos datos difundidos por el INDEC. En un contexto de ajuste del poder adquisitivo y cambios en los hábitos de consumo, el indicador consolida una tendencia de bajo dinamismo, con caídas interanuales en los canales masivos y una recuperación parcial y heterogénea en los shoppings. El desempeño del consumo interno vuelve así a ubicarse en el centro del debate económico, por su impacto directo en la actividad, el empleo y la recaudación.
Supermercados: caída interanual y la mayor baja mensual desde diciembre de 2023
De acuerdo con el informe oficial del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), las ventas totales en supermercados a precios constantes cayeron 2,8% interanual en noviembre, mientras que en la comparación mensual registraron una baja de 3,8% respecto de octubre, el retroceso más pronunciado desde diciembre de 2023.
Pese a ese resultado, el acumulado del año muestra una variación positiva de 2,2% frente a igual período de 2024. Sin embargo, la dinámica mensual refleja una clara fragilidad: solo cuatro meses del año cerraron con subas interanuales —enero (1,6%), febrero (0,7%), marzo (1,4%) y octubre (1,8%)— mientras que el resto presentó caídas.
A precios corrientes, las ventas en supermercados superaron los $2.211 millones, lo que implicó un incremento nominal del 21,2% interanual, una suba que no logra compensar la pérdida de volumen real.
En cuanto a los medios de pago, el informe detalla:
Efectivo: más de $359 millones (+20,8% interanual).
Tarjeta de débito: más de $557 millones (+22,1%).
Tarjeta de crédito: más de $986 millones (+13,7%).
Otros medios de pago: más de $307 millones (+52%).
La composición de los pagos refleja un consumo más administrado, con mayor uso de instrumentos alternativos y una moderación en el financiamiento con tarjeta de crédito.
Shoppings: suba interanual, pero retroceso mensual y consumo concentrado
En los centros de compras, el comportamiento fue diferente. Las ventas crecieron 17,3% interanual, aunque cayeron 2,3% respecto de octubre, lo que confirma una recuperación incompleta y sujeta a vaivenes mensuales.
En noviembre, los shoppings alcanzaron ventas por $572 millones a precios corrientes y $6.587 millones a precios constantes. Las ventas promedio por metro cuadrado se ubicaron en $554.631, mientras que el promedio por local fue de $108.076 millones.
El consumo se concentró principalmente en:
Indumentaria, calzado y marroquinería: 39,3%.
Patio de comidas, alimentos y kioscos: 17,1%.
Ropa y accesorios deportivos: 12,3%.
Estos datos sugieren que la recuperación en los shoppings se apoya más en consumos puntuales y estacionales que en una expansión generalizada del gasto.
Autoservicios mayoristas: fuerte caída interanual y señales mixtas en el acumulado
En los autoservicios mayoristas, las ventas a precios constantes disminuyeron 8,3% interanual en noviembre, aunque mostraron un leve repunte mensual del 1,3% frente a octubre.
En el acumulado de los once meses del año, el sector registra una caída del 7,7% interanual, reflejo de un consumo retraído y de estrategias defensivas tanto de comercios como de consumidores.
No obstante, el informe del INDEC señala que seis de los once meses mostraron subas mensuales, mientras que cinco registraron caídas, a la espera de conocer el desempeño de diciembre.
A precios corrientes, las ventas mayoristas superaron los $356 millones, con un aumento nominal del 13,3% interanual. Por medio de pago:
Efectivo: más de $83 millones (+1,9%).
Tarjeta de débito: más de $55 millones (–14,7%).
Tarjeta de crédito: más de $98 millones (+7,7%).
Otros medios de pago: más de $119 millones (+55,2%).
La caída en el uso de tarjetas de débito y el fuerte crecimiento de otros instrumentos refuerzan la idea de un consumo más selectivo y condicionado por el ingreso disponible.
Un consumo que sigue siendo el eslabón débil de la economía
Los datos de noviembre confirman que el consumo interno continúa sin mostrar una recuperación sostenida, a pesar de algunos repuntes puntuales. La caída en supermercados y mayoristas, sumada al comportamiento irregular de los shoppings, plantea un escenario de demanda frágil, con impacto directo en sectores clave de la economía.
Para el corto plazo, el desempeño del consumo seguirá siendo una variable crítica, tanto para la actividad comercial como para la recaudación fiscal y el empleo, en un contexto donde los hogares priorizan gastos esenciales y ajustan su patrón de compras.
Un reciente informe sobre el ranking de precios de combustibles por provincia confirmó que Corrientes registra valores más altos que Misiones en naftas y gasoil, una diferencia que se explica, en parte, a las medidas fiscales adoptadas por el gobierno misionero para sostener precios más accesibles, como la reducción de Ingresos Brutos en la venta mayorista de combustibles. El relevamiento vuelve a poner en evidencia las asimetrías regionales que persisten en el mercado energético argentino.
El estudio fue elaborado por el Instituto Interdisciplinario de Economía Política (UBA–Conicet) y analizó los precios promedio en surtidor durante enero. A nivel nacional, la nafta premium promedió $1.835, la nafta súper $1.577, el gasoil premium $1.901 y el gasoil común $1.655, aunque esos valores generales esconden importantes diferencias entre provincias.
En el segmento de nafta premium, Corrientes aparece entre las más caras del país, con un precio promedio de $1.926 por litro, superando a Misiones, donde el valor se ubicó en $1.913. La diferencia, aunque moderada, confirma que cargar combustible resulta más costoso del lado correntino.
La brecha se amplía en la nafta súper, donde Corrientes lidera el ranking nacional con un promedio de $1.682 por litro, por encima de Misiones, que registró $1.664. Este posicionamiento vuelve a dejar a Misiones en una situación relativamente más favorable para consumidores y actividades comerciales.
En cuanto al gasoil premium, Corrientes volvió a superar a Misiones con $1.976 por litro frente a $1.973. Si bien en este caso la dispersión de precios es menor, el patrón se repite: Corrientes mantiene valores más elevados que su provincia vecina.
La misma tendencia se observa en el gasoil común. Corrientes alcanzó un promedio de $1.764 por litro, ubicándose entre las provincias más caras del país, mientras que Misiones quedó por debajo de ese nivel, reforzando la diferencia regional en un combustible clave para el transporte y la producción.
El informe también señala que en enero se registraron leves bajas mensuales en todos los segmentos, aunque la comparación interanual sigue mostrando aumentos muy fuertes. En un año, la nafta súper subió 30,8%, la premium 52,18%, el gasoil común 40,57% y el gasoil premium 57,7%.
En este contexto, Misiones logra mantener precios más bajos que Corrientes gracias a un esquema tributario orientado a mejorar la competitividad del sector. La reciente reducción de la alícuota de Ingresos Brutos al 1% para la venta mayorista de combustibles, vigente desde enero de 2026, busca aliviar costos logísticos y comerciales, contribuyendo a que el precio final en surtidor sea relativamente más accesible para los consumidores misioneros.
Esta mañana se concretó el “Taller de Armado de CV” con más de 30 participantes. La propuesta forma parte de uno de los programas de la Oficina de Empleo Municipal que tiene como objetivo la formación e inserción laboral de jóvenes y adultos. El propósito es potenciar perfiles comerciales, industriales y técnicos.
El director de la Oficina de Empleo Municipal, Lic. Ignacio Abrazian, ponderó el crecimiento y consolidación de los distintos programas que apuntan a mejorar el perfil laboral de cientos de posadeños que buscan un primer trabajo.
“Nuestro principal motor es la intermediación laboral, que consiste en lograr una conexión entre los chicos que se encuentran en la búsqueda activa con las empresas, todo en función de la cantidad y demanda que tenemos. Entendemos el complejo escenario económico y por ello estamos activamente saliendo a trabajar para que distintas firmas comerciales contraten a través de la oficina”, afirmó.
Formación e inserción laboral de jóvenes y adultos
La capacitación como principal herramienta es otra vía, tanto para quienes eligen la oficina para su inserción al campo laboral como para aquellos que ya cuenten con un empleo para potenciar su perfil profesional. “Estamos convencidos que la educación y las capacitaciones son el camino. En ese sentido, contamos con un equipo exclusivo que se dedica a generar estos espacios, dictamos talleres propios y otros que articulamos con externos”, expresó. Agregó que “la última conexión es el empleo independiente con un programa de microemprendedores. Los interesados en acceder a este financiamiento de nación presentan una idea/proyecto, pasan por una instancia de validación para su aprobación y completan un curso de gestión empresarial (6 clases) como parte del plan de negocio”.
En los últimos meses se incrementó de manera considerable el número de jóvenes y adultos que concurren a la oficina en búsqueda de un empleo. En ese marco, Abrazian reconoció el rol del Gobierno municipal como un nexo/alternativa para la empleabilidad en la ciudad. “En promedio recibimos por día entre 15 o 20 curriculum vitae CV por día, es decir, tenemos una base importante de chicos en la oficina y por ese motivo ofrecemos herramientas a través de programas nacionales y salimos a conquistar al empresariado para contratar personal”, precisó.
En esta línea, el sector empresarial puede contratar variados perfiles: comerciales, técnicos, industriales, y administrativos. “Mediante el programa de entrenamiento para el trabajo que funciona de modo similar a una pasantía (4 horas por día o 20 horas semanales, de 4 a 6 meses) con un pago aportado entre nación y la empresa ingresaron alrededor de 80 chicos por mes a más de una veintena de firmas comerciales. En diciembre entraron 105 chicos, en enero 73 y para febrero que aún no cerramos estamos cerca de 40”, detalló.
La capacitación como principal herramienta
Bajo el programa de inserción laboral se logra la contratación efectiva por medio de convenios que apliquen para las empresas. “En este caso existe una relación efectiva y contractual, el programa tiene ciertos beneficios para el empleador, reducción de parte de las contribuciones patronales, una reducción mínima del sueldo neto de los pagos al empleado. Con esta modalidad alcanzamos 15 ingresos”, explicó.
Debido al aumento de la oferta y demanda, decidieron extender la franja etaria de los programas. “Anteriormente recibíamos chicos desde los 18 hasta los 25 años, hoy pueden aplicar todas las edades para cualquier formación, taller y beneficio de la oficina”, comentó el director.
Con respecto a los talleres que se dictan actualmente, el de mayor convocatoria fue armado de Curriculum Vitae (CV) que reunió a más de 35 asistentes. “Desarrollamos el curso teórico/práctico dos veces por semana (martes y jueves) en una sala con cupo lleno. Nos centramos en preparar, confeccionar un CV y simulamos entrevistas de trabajo”, indicó Miguel Galeano, coach ontológico, laboral y tallerista.
“Buscamos que los participantes logren hacer un correcto CV. Muchos lo siguen realizando como lo hacían antes de la pandemia. Ya estamos con la inteligencia artificial y es esencial adaptarnos a estos cambios. También por los filtros ATS (palabras claves), ya que las empresas están incorporando a la hora de seleccionar personal”, resaltó. “Recomendamos que el CV sea de una sola hoja con introducción, desarrollo y desenlace incorporando palabras claves, definiendo los objetivos del interesado como ser atención al cliente y ventas, destacando las cualidades”, añadió.
Galeano señaló que la foto del perfil profesional es otro aspecto para tener en cuenta. “La imagen es nuestra carta de presentación porque el CV hay que defenderlo en una entrevista de trabajo y es todo un desafío”.
Descentralizar la Oficina de Empleo
El titular de la Oficina de Empleo Municipal anticipó que durante este año visitarán distintos barrios de Posadas con la finalidad de llegar a mayor cantidad de jóvenes y adultos que se encuentran en la búsqueda de un empleo o deseen capacitarse en distintos oficios.
“Para descongestionar la oficina central implementaremos recorridos por los barrios de la ciudad. Empezamos con algunas capacitaciones en diferentes lugares como el Parque de la Ciudad, el Jardín Botánico, y el Parque Industrial”, aseguró. Adelantó que la semana próxima comenzará un curso de fotografía con una parte interna y otra externa.
Sostuvo además que se avanzará con el programa de inclusión laboral. “Trabajamos en conjunto con la Dirección de Discapacidad para que cada día podamos ir sumando más personas a las empresas locales”, cerró.
Cabe recordar que todos los cursos de formación son gratuitos y están disponibles en el Instagram de la Oficina de Empleo @oeposadas, de manera presencial en Av. Uruguay esquina Félix Aguirre de 7:00 a 19:00 hs, o bien a través de los contactos 3765-254753 y 3764-500597.
