Día: 23 enero, 2026

Cloud Legion destaca las claves tecnológicas de 2026

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 El nuevo informe de Gartner sobre las principales tendencias tecnológicas para 2026 confirma lo que muchas empresas ya intuían: la inteligencia artificial será el eje de transformación, pero también el principal desafío en términos de seguridad, gobernanza y ética. Desde plataformas de supercomputación para IA hasta sistemas multiagente y estrategias de ciberseguridad proactiva, el futuro exige una mirada integral y responsable.

Entre las tendencias destacadas se encuentran:

  • AI Supercomputing Platforms: arquitecturas híbridas que combinan CPU, GPU y chips neuromórficos para procesar cargas masivas de IA.
  • AI-Native Development Platforms: entornos de desarrollo donde agentes de IA colaboran con humanos para crear software en tiempos récord.
  • Multi-Agent Systems (MAS) y Domain-Specific Language Models (DSLMs): modelos que cooperan entre sí y entienden el contexto del negocio para resolver problemas complejos.
  • AI Security Platforms: soluciones que centralizan el control sobre modelos, datos y prompts, anticipando amenazas antes de que ocurran.
  • Geopatriación de datos: migración hacia nubes soberanas para reducir riesgos políticos y regulatorios.

El Cambio de Paradigma en 2026 

El análisis de Cloud Legion identifica tres pilares donde la innovación y la responsabilidad convergen:

  1. De la IA “Añadida” a la IA “Nativa”: Ya no basta con integrar herramientas de IA en procesos viejos. Las AI-Native Development Platforms implican que el software se diseñará pensando en que agentes autónomos lo operen y aseguren. Cloud Legion observa que esto reduce el “time-to-market”, pero aumenta la superficie de ataque si no hay una gobernanza clara sobre el código generado por máquinas.
  2. La Crisis de la Verdad (Deepfakes y Procedencia): La saturación de contenidos sintéticos hará que la “confianza” sea el activo más caro. Cloud Legion analiza que las empresas deberán implementar sistemas de atestación digital para demostrar que sus datos y comunicaciones son legítimos, protegiendo así su reputación de marca.
  3. Soberanía Tecnológica (Geopatriación): Ante la fragmentación geopolítica, el análisis sugiere que las empresas deben ser capaces de mover sus cargas de IA entre nubes soberanas rápidamente para evitar bloqueos regulatorios o riesgos de espionaje industrial.

“Las empresas ya no pueden limitarse a reaccionar ante los ataques. La ciberseguridad de 2026 será predictiva, contextual y colaborativa. En Cloud Legion estamos desarrollando soluciones que integran IA defensiva, monitoreo continuo y resiliencia en la nube para acompañar esta evolución”, afirmó Luciano Moreira da Cruz, Chief Transformation & Strategy Office (CTSO) de Cloud Legion.

El reporte también advierte sobre la necesidad de verificar la procedencia digital de los contenidos generados por IA, en un entorno saturado de deepfakes y código automatizado. La confianza será un activo estratégico.

Cloud Legion recomienda a las organizaciones: (una hoja de ruta dividida en tres niveles de urgencia)

Nivel Operativo: Blindaje de la IA (Capa de Seguridad)

  • Implementar AI Security Platforms (AISPs): No trate a la seguridad de la IA como seguridad IT tradicional. Necesita herramientas que monitoreen el drift (desviación) de los modelos, eviten el “Prompt Injection” y aseguren que los datos de entrenamiento no sean contaminados.
  • Inventario de Agentes: Documentar qué sistemas multiagente (MAS) están operando en la empresa y bajo qué permisos, para evitar “acciones en cascada” no autorizadas entre modelos.

Nivel Táctico: Evolución de la Infraestructura

  • Prepararse para la Supercomputación Híbrida: Evaluar proveedores que ofrezcan chips neuromórficos o arquitecturas GPU escalables para no quedar rezagados en capacidad de procesamiento frente a la competencia.
  • Estrategia de Datos “Limpia”: Antes de adoptar modelos de lenguaje específicos de dominio (DSLMs), asegúrese de que sus datos internos estén curados y etiquetados. La IA es tan buena como la calidad de su contexto.

Nivel Estratégico: Cultura y Gobernanza

  • Comités de Ética Operativos: Crear células de decisión integradas por expertos en legal, ciberseguridad y negocio para validar cada nuevo despliegue de IA desde el diseño (Security & Ethics by Design).
  • Capacitación en “Humano-en-el-Bucle” (HITL): Entrenar al personal no para que vigile a la IA, sino para que colabore con ella, manteniendo siempre la capacidad humana de intervenir y corregir decisiones automatizadas.

La innovación tecnológica avanza a gran velocidad, pero su adopción debe estar guiada por principios éticos, responsabilidad empresarial y visión estratégica. Cloud Legion reafirma su compromiso con una transformación digital segura, transparente y sostenible.

Conclusión

“La resiliencia en 2026 no se mide por cuántos ataques detienes, sino por qué tan rápido tu ecosistema de IA puede adaptarse a una amenaza desconocida sin interrumpir la operación del negocio”.

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Estados Unidos presentó en Davos un plan para reconstruir Gaza con rascacielos, zonas industriales y control de seguridad israelí

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Estados Unidos presentó en el Foro Económico Mundial de Davos un plan integral para la reconstrucción de la Franja de Gaza, denominado informalmente “Nueva Gaza”, que propone reurbanizar desde cero el territorio palestino devastado por la guerra mediante rascacielos, zonas residenciales, áreas industriales, infraestructura portuaria y aeroportuaria, y un esquema de seguridad con presencia prolongada de fuerzas israelíes. La iniciativa fue revelada durante la ceremonia de firma de la nueva Junta de Paz impulsada por el presidente Donald Trump, encargada de supervisar el alto el fuego entre Israel y Hamás y la posterior reconstrucción.

El proyecto, que apunta a reorganizar el territorio para 2,1 millones de habitantes, generó fuertes controversias por su alcance político, humanitario y geoestratégico, en un contexto marcado por una tregua frágil, graves condiciones sociales y un elevado nivel de destrucción material, estimado por la ONU en el 81% de las estructuras de Gaza dañadas o destruidas.

El plan maestro: urbanización total, inversión privada y seguridad reforzada

Las diapositivas exhibidas en Davos mostraron un “Plan Maestro” que contempla la construcción de decenas de rascacielos a lo largo de la costa mediterránea, con un área específica destinada al turismo costero, donde se proyectan 180 torres de apartamentos. El diseño también incluye zonas residenciales, complejos industriales, centros de datos, manufactura avanzada, parques, instalaciones agrícolas y deportivas, además de un nuevo puerto marítimo y un aeropuerto cercano a la frontera con Egipto.

La reurbanización se dividiría en cuatro fases, comenzando en Rafah y avanzando progresivamente hacia el norte, hasta la Ciudad de Gaza. El esquema incorpora una franja de terreno baldío a lo largo de las fronteras con Egipto e Israel, identificada como “perímetro de seguridad”, donde las fuerzas israelíes permanecerían “hasta que Gaza esté debidamente protegida”, según el documento de paz de 20 puntos presentado por la administración estadounidense.

Una de las diapositivas detalló el proyecto de “Nueva Rafah”, que incluiría más de 100.000 viviendas permanentes, 200 centros educativos y 75 instalaciones médicas. Antes de la guerra, la ciudad albergaba a unas 280.000 personas, pero fue prácticamente arrasada durante los ataques israelíes y las demoliciones posteriores, quedando bajo control de Israel.

Trump, Kushner y el enfoque económico de la reconstrucción

Durante la presentación, el presidente Donald Trump defendió el proyecto con un discurso centrado en el potencial económico del territorio. “Vamos a tener mucho éxito en Gaza. Será un espectáculo digno de ver”, afirmó. Y agregó: “Soy en el fondo un promotor inmobiliario y lo importante es la ubicación. Miren esta ubicación junto al mar. Miren esta hermosa propiedad”.

El encargado operativo del plan es Jared Kushner, yerno de Trump, quien participó en la negociación del alto el fuego que entró en vigor en octubre. Kushner señaló que durante la guerra se lanzaron 90.000 toneladas de municiones sobre Gaza y que será necesario remover 60 millones de toneladas de escombros. Según explicó, la idea inicial de dividir el territorio entre una “zona libre” y una “zona de Hamás” fue descartada: “Simplemente planeemos para tener un éxito catastrófico”, declaró.

Kushner aseguró que Hamás firmó un acuerdo de desmilitarización y que ese compromiso será exigido. “La gente nos pregunta cuál es nuestro plan B. No tenemos un plan B”, sostuvo. También advirtió que “sin seguridad nadie va a hacer inversiones”, subrayando el vínculo entre desmilitarización, estabilidad y capital privado.

En las próximas semanas, Estados Unidos prevé realizar una conferencia en Washington para anunciar contribuciones internacionales y detallar “oportunidades de inversión” para el sector privado, en lo que se perfila como uno de los procesos de reconstrucción más ambiciosos de las últimas décadas.

Reacciones políticas, alto el fuego frágil y crisis humanitaria persistente

El plan se presentó en un escenario de tregua inestable. Aunque Israel y Hamás acordaron un alto el fuego, intercambios de rehenes y prisioneros, y un aumento de la ayuda humanitaria, en los últimos tres meses murieron al menos 477 palestinos en ataques israelíes, según el Ministerio de Salud de Gaza. El ejército israelí informó la muerte de tres soldados en ataques de grupos armados palestinos.

Las condiciones humanitarias continúan siendo críticas: casi un millón de personas carecen de refugio adecuado y 1,6 millones enfrentan inseguridad alimentaria aguda, de acuerdo con datos de la ONU.

Hamás reiteró su compromiso con el acuerdo de octubre y acusó a Israel de intentar “socavar los esfuerzos internacionales para consolidar el alto el fuego”. No obstante, el grupo ha rechazado históricamente entregar sus armas sin la creación de un Estado palestino independiente. Trump respondió con una advertencia directa: “Tienen que entregar sus armas y, si no lo hacen, será su fin”.

En Davos, el presidente israelí Isaac Herzog elogió el liderazgo de Trump, aunque advirtió que “la verdadera prueba es que Hamás salga de Gaza”. En contraste, el presidente de la Autoridad Palestina, Mahmud Abás, exigió la plena implementación del plan de paz, incluida la retirada israelí y un rol central de la AP en la administración del territorio.

Por su parte, el jefe del Comité Nacional para la Administración de Gaza (CNAG), Ali Shaath, anunció que el cruce de Rafah con Egipto se abrirá la próxima semana en ambas direcciones, tras permanecer prácticamente cerrado desde mayo de 2024. “La apertura de Rafah demuestra que Gaza ya no está cerrada al futuro ni a la guerra”, afirmó.

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En 2026 habrá 13 lunas llenas y se amplían las noches para el Paseo de Luna Llena en Iguazú

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El año 2026 tendrá una particularidad astronómica poco frecuente: contará con 13 lunas llenas, en lugar de las 12 habituales. El fenómeno, explicado por el desfasaje entre el año solar de 365 días y el ciclo sinódico lunar de 29,5 días, tendrá un impacto concreto en la oferta turística del Parque Nacional Iguazú, ya que amplía la cantidad de noches habilitadas para el Paseo de Luna Llena, una de las experiencias más demandadas del destino.

Desde Iguazú Argentina S.A. detallaron que esta característica del calendario lunar se presenta cada dos o tres años, cuando la sucesión de fases provoca que la luna llena se repita o quede dividida entre dos meses. En 2026, esa situación se verificará en enero-febrero, marzo-abril y junio-julio, lo que se traduce en una oportunidad adicional para visitar las Cataratas de noche, especialmente en la Garganta del Diablo.

El ciclo lunar y la razón de la “luna extra”

El fenómeno se explica a partir del mes sinódico, que dura aproximadamente 29,5 días y comprende las cuatro fases principales de la Luna: luna nueva, cuarto creciente, luna llena y cuarto menguante. Al no coincidir de manera exacta con la duración del año solar, el calendario acumula un desfasaje que, cada cierto período, da lugar a una luna llena adicional dentro del mismo año calendario.

Según la explicación difundida por Iguazú Argentina S.A., cada mes contiene las cuatro fases lunares, aunque las fechas exactas varían. Esa secuencia, con ligeros corrimientos, permite que en determinados años una fase de luna llena se “desdoble” entre dos meses consecutivos, generando el registro de 13 lunas llenas anuales.

Este comportamiento irregular del calendario lunar no modifica el ritmo natural del ciclo, pero sí tiene efectos prácticos en actividades que dependen estrictamente de esa fase, como las visitas nocturnas al área protegida.

Impacto turístico: más noches habilitadas y mayor atractivo

La existencia de una luna llena adicional en 2026 incrementa la disponibilidad del Paseo de Luna Llena, un producto turístico de alto valor agregado que se realiza exclusivamente durante esa fase lunar. Para Iguazú, esto implica una noche más de operación, con impacto directo en la oferta turística, la demanda de servicios asociados y el empleo local.

El paseo nocturno por la Garganta del Diablo, habilitado únicamente en noches de luna llena, es una de las experiencias más emblemáticas del destino. La ampliación del calendario representa una ventaja competitiva para el turismo regional, al sumar una fecha adicional en un contexto donde la planificación anticipada y la diversificación de experiencias resultan claves para la actividad.

Desde la operadora recordaron que las reservas pueden realizarse a través del sistema oficial de venta de tickets, y remarcaron que 2026 ofrece “una posibilidad más” para quienes buscan conocer las Cataratas en condiciones nocturnas excepcionales, bajo la iluminación natural de la luna llena.

Reservá ahora https://tickets.iguazuargentina.com/parque-nacional/paseo-de-luna-llena

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Un forestal cruzó a Hartfield y le pidió que reclame a la Nación bajar el IVA para poder competir

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El ingeniero forestal Nicolás Ocampo, impulsor del Grupo Jóvenes Ingenieros Forestales de Misiones y ex vicepresidente del Colegio de Ingenieros Forestales, respondió a las declaraciones del diputado nacional Diego Hartfield, quien había defendido las políticas del gobierno de Javier Milei y planteado la competencia como motor del crecimiento, comparándola con su experiencia como ex tenista profesional.

Ocampo valoró la trayectoria deportiva del legislador y el concepto de competencia, pero advirtió que no puede trasladarse de manera lineal al entramado productivo. “Sería bueno que le pregunte a los productores y a los dueños de las pymes forestales si quieren competir. Estoy seguro de que absolutamente todos le van a decir que sí”, sostuvo.

En ese marco, remarcó que la forestoindustria misionera —compuesta por más de 500 pymes— es uno de los sectores que más riqueza genera en la provincia, con producción de bienes y servicios, empleo directo e impacto social. Sin embargo, aseguró que hoy atraviesa “la mayor crisis de su historia”.

Según explicó, el problema no es la falta de voluntad para competir, sino las condiciones en las que se exige hacerlo. Entre los factores críticos mencionó el fuerte aumento de los costos: en los últimos dos años, el precio de la energía se incrementó más de un 617% —una decisión tomada a nivel nacional— y el gasoil cerca de un 250%, afectando de manera directa a la actividad forestal y a la logística.

Frente a este escenario, Ocampo planteó una reducción del IVA al 10% y del impuesto a las ganancias en niveles similares, como ocurre en Paraguay. “Misiones tiene el 90% de sus límites con Paraguay y Brasil. Si la Nación nos brinda herramientas de competitividad, podemos ser una potencia productiva e industrial y terminar con desventajas históricas. Eso sería verdadera libertad para competir”, afirmó.

También cuestionó la ausencia de una política energética nacional para el sector industrial y recordó que países como Alemania, Estados Unidos, Japón y los miembros de la Unión Europea subsidian la energía para sostener la producción. A eso sumó la necesidad de precios diferenciales para Misiones, considerando el impacto que tuvo la represa de Yacyretá en la provincia, medidas que dependen exclusivamente del Estado nacional.

Otro punto señalado fue el ingreso de productos forestales importados, como muebles provenientes de China, e incluso la posibilidad de importar viviendas industrializadas. “¿No les parece que así la competencia deja de ser justa?”, planteó.

Además, advirtió sobre la desventaja estructural que implica la falta de acceso al gas natural en Misiones y llamó a revisar la aplicación de la Ley Nacional de Promoción Forestal 25.080. Según indicó, los beneficios fiscales previstos en la norma estarían siendo aprovechados mayormente por grandes empresas, generando concentración y dejando en desventaja a las pymes y a los productores.

Finalmente, Ocampo cuestionó que, en medio de esta crisis, se impulse una reforma laboral “desde la urgencia”, enfrentando a trabajadores y pequeñas y medianas empresas sin resolver los problemas de fondo. “La competencia es buena, pero solo bajo condiciones justas. Hoy los productores no pueden competir no porque no quieran, sino porque las decisiones políticas nacionales los están ahogando”, concluyó.

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La Fiscalía española archivó la investigación contra Julio Iglesias por falta de jurisdicción

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La Fiscalía de la Audiencia Nacional de España resolvió archivar la investigación preliminar contra el cantante Julio Iglesias tras las denuncias por presuntos abusos formuladas por dos exempleadas de su servicio doméstico, al concluir que España no tiene competencia para investigar los hechos denunciados. La decisión se fundamenta en que los episodios relatados habrían ocurrido fuera del territorio español, concretamente en República Dominicana y Bahamas, y que no existen vínculos jurisdiccionales suficientes con el Estado español.

La resolución, publicada este viernes, pone fin a las diligencias preprocesales iniciadas por el Ministerio Público, una instancia destinada a evaluar si corresponde abrir una causa formal. Según especialistas citados por Europa Press, la decisión no admite recurso, lo que cierra la vía judicial en el ámbito de la Fiscalía española.

Los fundamentos jurídicos del archivo y el alcance de la decisión

En una resolución de siete páginas, la Fiscalía sostuvo que la Audiencia Nacional ha interpretado de manera reiterada que España no es competente para investigar delitos cometidos en el extranjero cuando no existen vínculos relevantes con el país. En ese marco, remarcó que “la totalidad de los hechos presuntamente delictivos habrían ocurrido fuera del territorio español”, específicamente en República Dominicana y Bahamas.

El dictamen detalla que las denunciantes no poseen nacionalidad española, no residen en España ni tienen en el país su “centro de vida, intereses o actividad”. Asimismo, señala que no viajaron a España junto al denunciado, lo que refuerza la ausencia de conexión territorial.

La Fiscalía agregó que los presuntos autores, incluido Julio Iglesias, no se encuentran en España, o bien, aun teniendo nacionalidad española, no residían en el país al momento de los hechos denunciados. Además del cantante, otras dos personas denunciadas, de nacionalidades brasileña y colombiana, tampoco residen en España.

Como argumento adicional, el Ministerio Público indicó que los hechos “se investigan o pueden investigarse en el Estado donde ocurrieron”, es decir, en República Dominicana y Bahamas, lo que excluye la intervención de la justicia española en esta etapa.

Las denuncias, la respuesta del artista y el impacto público del caso

Las acusaciones fueron dadas a conocer la semana pasada a través de un reportaje de investigación conjunto realizado por el medio español elDiario.es y la cadena Univision, tras tres años de trabajo periodístico. Dos mujeres —una exempleada doméstica y una fisioterapeuta— denunciaron que Julio Iglesias habría “normalizado el abuso” y generado un ambiente coercitivo, amenazante y violento en sus residencias.

Una de las denunciantes, presentada bajo el nombre ficticio Rebeca, relató que cuando tenía 22 años y trabajaba como empleada doméstica, Iglesias la llamaba a su habitación y la tocaba de forma inapropiada sin su consentimiento. Aseguró además que la obligó a participar en tríos con otra empleada, que la abofeteó y que le tocó los genitales. Rebeca es de nacionalidad dominicana.

La otra denunciante, identificada como Laura, fisioterapeuta venezolana, afirmó que el cantante le tocó los pechos y la besó contra su voluntad. También denunció amenazas de despido, control sobre su alimentación y comentarios vinculados a su ciclo menstrual. Si bien sostuvo que en reiteradas oportunidades rechazó las insinuaciones sexuales, señaló que “había chicas que no podían decir que no. Y él hacía lo que quería con ellas”.

ElDiario.es y Univision indicaron que las acusaciones están respaldadas por fotografías, registros telefónicos, mensajes de texto e informes médicos. En contraposición, personas cercanas al artista y otros exempleados negaron que existieran abusos en el ámbito del servicio doméstico.

Por su parte, Julio Iglesias calificó las denuncias como “absolutamente falsas” y negó “haber abusado, coaccionado o faltado el respeto a ninguna mujer” en un comunicado difundido en su cuenta de Instagram. Luego de que la Fiscalía le negara acceso a los detalles de las diligencias, el cantante publicó capturas de supuestas conversaciones mantenidas con las denunciantes, en las que se observan mensajes afectuosos y de agradecimiento posteriores a los hechos denunciados.

Posibles derivaciones

El archivo de la investigación no implica una valoración de fondo sobre los hechos denunciados, sino una decisión estrictamente jurisdiccional, que delimita el alcance de la actuación de la Fiscalía española. En términos institucionales, el caso vuelve a poner en debate los límites de la justicia nacional frente a denuncias de delitos presuntamente cometidos en el extranjero, así como el rol del periodismo de investigación en la visibilización de acusaciones que no siempre encuentran cauce inmediato en los sistemas judiciales.

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