Día: 28 enero, 2026

La Subcomisión Selva Paranaense, clave para la conservación del yaguareté en Misiones

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El yaguareté (Panthera onca), el felino más grande del continente americano y uno de los símbolos de la biodiversidad misionera, enfrenta uno de los momentos más críticos de su historia. La drástica reducción de su hábitat y la presión de la caza ilegal llevaron a que su distribución se reduzca a menos de 250 ejemplares en estado silvestre en todo el territorio nacional. En este contexto, Misiones, donde se concentra la mayor población del país, se convierte en un territorio estratégico para su supervivencia, y el trabajo de la Subcomisión Selva Paranaense resulta fundamental para coordinar acciones concretas que permitan conservar y recuperar a esta especie emblemática.

La Subcomisión Selva Paranaense forma parte del Comité de Gestión del Plan Nacional de Conservación del Yaguareté, junto a las subcomisiones de Yungas y Región Chaqueña. Su creación responde a la necesidad de implementar políticas específicas en una de las ecorregiones más importantes para la especie, donde Misiones es la única provincia que integra este espacio técnico y de decisión. La Provincia cuenta con el Plan Provincial de Conservación de Grandes Felinos (LEY XVI – N.° 78), una herramienta clave para proteger y preservar las especies que habitan la ecorregión paranaense, con especial énfasis en el yaguareté siendo el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables la autoridad de aplicación y quien coordina el plan.

Este ámbito de trabajo está conformado por un equipo interdisciplinario de profesionales pertenecientes a organismos gubernamentales, instituciones científicas y organizaciones de la sociedad civil con amplia trayectoria en conservación. Entre sus integrantes se encuentran el Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio), el Ministerio del Agro y la Producción, la Administración de Parques Nacionales, Fundación Vida Silvestre, Proyecto Zorro Pitoco, la Fundación de Historia Natural Félix de Azara-Güirá Oga, la Fundación Ornitológica del Plata “Aves Argentinas”, la Dirección de Defensa del Medio Ambiente y Delitos Rurales y CeIBA-CONICET. Además, se prevé la incorporación de nuevas instituciones, actualmente en proceso de aprobación.

La Subcomisión Selva Paranaense y su rol estratégico

Cada entidad participa a través de representantes técnicos que intervienen en la planificación, ejecución y seguimiento de las acciones definidas en el marco de la Ley Provincial XVI Nº 78 y sus modificaciones. El trabajo de la subcomisión abarca desde el monitoreo poblacional, la investigación científica hasta la prevención de conflictos con comunidades locales, el control de la caza furtiva, la educación ambiental y la atención de ejemplares tanto en libertad como en cautiverio.

Las acciones también incluyen estrategias frente a las principales amenazas que enfrenta el yaguareté en la región, como la deforestación, el crecimiento urbano y los atropellamientos en rutas. A esto se suman campañas de concientización y mecanismos de compensación ante casos de predación, con el objetivo de promover una convivencia responsable entre la fauna silvestre y las poblaciones humanas.

Uno de los antecedentes más importantes del trabajo articulado de la Subcomisión Selva Paranaense fue la translocación de la yaguareté Pará y sus cachorros, realizada en octubre del año pasado en Puerto Iguazú. El operativo se activó luego de que la hembra fuera detectada en zonas cercanas a asentamientos urbanos, una conducta que implicaba riesgos tanto para los animales como para la comunidad.

La captura y el traslado se llevaron adelante bajo estrictos protocolos de bienestar animal y con la participación coordinada de instituciones provinciales y nacionales. Los ejemplares fueron reubicados en un Área Natural Protegida, garantizando condiciones adecuadas para su supervivencia.

El trabajo de la subcomisión se apoya en un marco legal que posiciona a Misiones como una provincia pionera en la protección del yaguareté. La especie cuenta con estatus de Monumento Natural Provincial y Nacional, protección absoluta y severas sanciones ante cualquier tipo de caza o daño, reforzadas recientemente por normativas que habilitan una intervención judicial activa frente a delitos ambientales.

Las organizaciones que integran la Subcomisión Selva Paranaense aportan miradas complementarias desde la gestión territorial, la investigación científica y la conservación aplicada. Cada una de ellas cumple un rol específico dentro de la estrategia integral para la protección del yaguareté, fortaleciendo las acciones en territorio y la toma de decisiones basada en evidencia.

En este marco, el ministro de Ecología y Recursos Naturales Renovables de Misiones destacó el rol estratégico de la Subcomisión Selva Paranaense y valoró especialmente el trabajo articulado que viene desarrollando: “Es un espacio clave de integración, participación y construcción colectiva, donde confluyen distintos actores con fuerte presencia territorial, alto nivel de profesionalismo y un profundo conocimiento técnico. Esta articulación de saberes, experiencias y recursos nos permite fortalecer las acciones de conservación y abordar con mayor eficacia los desafíos ambientales actuales”.

Asimismo agradeció la colaboración de cada institución y organización que forma parte: “Creemos firmemente que solo aunando esfuerzos podemos lograr resultados sostenibles. Desde esta gestión, promovemos una participación amplia y permanente, con las puertas siempre abiertas para seguir sumando voluntades en temas prioritarios como la conservación del yaguareté, la educación ambiental y el cuidado integral de nuestros ecosistemas”, cerró

Desde Fundación Vida Silvestre Argentina, una de las organizaciones con mayor trayectoria en la conservación del yaguareté en Misiones, destacaron que su aporte dentro de la Subcomisión se centra en abordar la problemática desde una perspectiva integral. En ese sentido, la coordinadora de Biodiversidad, Lucía Lazzari, explicó: “Trabajamos por la conservación del yaguareté en Misiones desde un enfoque integral: ampliamos y fortalecemos áreas protegidas y corredores clave, acompañamos el monitoreo científico de la especie y sus presas desde 2001, promovemos prácticas productivas compatibles con la conservación y la restauración del hábitat, abordamos los conflictos entre grandes felinos y productores rurales, evaluamos y mitigamos el impacto de las rutas, y desarrollamos acciones de comunicación y sensibilización”.

Lazzari señaló además que Fundación Vida Silvestre administra la Reserva de Vida Silvestre Urugua-í, desde donde se realizan tareas de control y prevención de la caza furtiva en la cuenca del arroyo Urugua-í, en articulación con guardaparques y agentes de conservación de parques y reservas privadas. Según remarcó, este conjunto de acciones resulta clave para asegurar la supervivencia del yaguareté, la integridad de la selva misionera y los medios de vida de las comunidades locales, en el marco del Plan de Acción para la Conservación de una especie críticamente amenazada.

Por su parte, el director general del Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio), Emanuel Grassi destacó la importancia del abordaje científico en la toma de decisiones. En ese sentido, explicó que el organismo interviene como autoridad de aplicación de los recursos genéticos, garantizando los procedimientos de captura, la toma de muestras y el resguardo del material biológico en el Biobanco de Sangre y Tejidos. “Este trabajo nos permite contar con información clave para el monitoreo sanitario y genético de los ejemplares, fundamental para definir estrategias de conservación efectivas”, señaló.

Asimismo remarcó además que el área de Bioquímica para la Salud Animal del IMiBio realiza análisis bioquímicos y parasitológicos que permiten evaluar el estado de salud de los yaguaretés y acompañar las acciones en territorio. “La conservación del yaguareté requiere una mirada integral, que combine ciencia, gestión y trabajo articulado, especialmente en los contextos de conflicto por coexistencia con las actividades humanas”, agregó.

En tanto, desde la Fundación de Historia Natural Félix de Azara, a través del equipo del Centro de Rescate y Conservación de Fauna Silvestre Güirá Oga, destacaron el trabajo articulado que impulsa la Subcomisión, al señalar que: “Cada intervención no solo permite asistir a los ejemplares en situación de riesgo, sino también generar información clave para comprender las amenazas que enfrenta la fauna y contribuir al equilibrio de los ecosistemas, un aspecto fundamental para la conservación del yaguareté como predador tope de la Selva Paranaense. Este trabajo conjunto, además, refuerza el vínculo con la comunidad y promueve una mayor conciencia ambiental”.

Finalmente, desde Aves Argentinas también remarcaron el valor estratégico de la Subcomisión Selva Paranaense como un espacio clave para articular esfuerzos en la conservación del yaguareté y la promoción de la coexistencia con las comunidades locales. En este contexto, Rodrigo Fariña, coordinador del Proyecto Bosque Atlántico resaltó algunos de los trabajo que se realiza para asegurar la preservación de la especie, como la implementación de la prueba piloto del seguro ante eventos de depredación en el Corredor Municipal de Conservación y Desarrollo Península de Andresito, que se realiza junto con otras instituciones, así como el acompañamiento integral a familias vecinas mediante acciones concretas como la construcción de caniles, instalación de luces foxlight, cercos eléctricos y campañas de vacunación. Por otro lado, destacaron el aporte del collar satelital para el seguimiento de la hembra “Para”, fundamental para fortalecer el monitoreo y la toma de decisiones en línea con los objetivos de la Estrategia Nacional para la Conservación de la especie.

El funcionamiento de la Subcomisión Selva Paranaense se sustenta en el aporte complementario de cada una de las instituciones que la integran, donde el trabajo conjunto resulta clave para abordar una problemática compleja como la conservación del yaguareté. Los organismos provinciales aportan el marco normativo, la gestión territorial y la capacidad de intervención en el territorio; las instituciones científicas fortalecen la toma de decisiones a partir de la investigación, el monitoreo y el análisis técnico; y las organizaciones de la sociedad civil contribuyen con experiencia en conservación aplicada, presencia sostenida en campo y trabajo directo con las comunidades locales.

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Corrientes sin margen fiscal: Valdés admitió que no hay condiciones para aumentos salariales

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En un contexto de tensión creciente con los gremios estatales y a semanas del inicio del ciclo lectivo, el gobernador de Corrientes, Juan Pablo Valdés, reconoció que la provincia no cuenta con margen financiero para otorgar aumentos salariales en el corto plazo. El mandatario atribuyó la restricción a la caída de la coparticipación federal y a una deuda que la Nación mantiene con el distrito por unos $250.000 millones, un pasivo que, según afirmó, condiciona de manera directa cualquier recomposición de ingresos en la administración pública.

Caída de la coparticipación y reclamo por una deuda millonaria

Consultado este martes por la mañana en una rueda de prensa con cronistas radiales, tras una reunión mantenida el lunes con la ministra de Educación, Valdés evitó comprometer fechas o porcentajes de recomposición salarial. “Lo estamos trabajando”, respondió ante la consulta, aunque de inmediato aclaró: “Tenemos una situación compleja con la caída de la coparticipación”.

El gobernador puso el foco en el frente fiscal y reclamó al Gobierno nacional una deuda estimada en $250 mil millones, correspondiente al consenso fiscal. “Es una deuda importante”, sostuvo, al explicar que ese pasivo limita la capacidad financiera de la provincia, aun cuando aseguró que las cuentas provinciales se encuentran equilibradas.

Desde el punto de vista económico e institucional, la referencia a la coparticipación federal resulta central: se trata de uno de los principales ingresos corrientes de Corrientes y su retracción impacta de manera directa en la masa salarial, que constituye uno de los componentes más relevantes del gasto público provincial.

Presión sindical y educación en el centro del conflicto

Las declaraciones del mandatario se produjeron luego de un encuentro clave con la ministra de Educación, quien venía de reunirse con entidades sindicales del sector. En esa instancia, los gremios reclamaron el inicio inmediato de la discusión salarial, con especial énfasis en la situación de los docentes.

El reclamo adquiere mayor peso político y social ante la cercanía del inicio del ciclo lectivo, previsto en Corrientes para el 2 de marzo. La falta de definiciones concretas sobre los salarios mantiene en vilo a los trabajadores estatales, particularmente al sector educativo, históricamente sensible a los retrasos en la negociación paritaria.

Equilibrio fiscal, límites políticos y expectativas a corto plazo

Valdés intentó equilibrar el mensaje entre la prudencia fiscal y la contención política. Si bien insistió en que la provincia mantiene sus finanzas ordenadas, dejó en claro que el escenario macroeconómico y la relación financiera con la Nación reducen el margen de maniobra para otorgar aumentos salariales.

En términos de proyección, el reconocimiento explícito de la falta de margen fiscal anticipa un escenario de negociaciones tensas con los gremios estatales en las próximas semanas. La evolución de la coparticipación y una eventual definición sobre la deuda reclamada a la Nación aparecen como variables clave para destrabar, o no, la discusión salarial en Corrientes.

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Se normaliza el servicio de agua potable

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Samsa informa que finalizaron los trabajos de reparación del ducto que transporta agua potable a la zona oeste de la ciudad. El mismo fue afectado en horas de la noche por una máquina que realizaba trabajos de saneamiento en el Arroyo Itá.
Asimismo, ante trabajos realizados en acueducto de zona sur, se está trabajando en forma coordinada con el Eprac y la Municipalidad de Posadas para proporcionar un abastecimiento alternativo y fortalecer el abastecimiento de reservas de agua potable en los barrios Nestor Kirchner, Los Patitos y zona aledañas a San Isidro,
Se recomienda hacer uso racional del agua potable a fin de que la normalización del servicio sea más rápida en toda la zona.

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Agricultura Familiar pone a la mujer agricultora en el centro de la estrategia 2026

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La Secretaría de Estado de Agricultura Familiar presentó los lineamientos de trabajo para 2026 con una planificación que prioriza el ordenamiento de la gestión, el fortalecimiento de las familias productoras y la generación de impactos concretos en el territorio. La estrategia coloca a la mujer agricultora como eje clave del modelo, integrando desarrollo territorial, producción y comercialización con foco en organización, agregado de valor y acceso a mercados.

El esquema de trabajo se estructura en tres grandes ejes que articulan políticas públicas orientadas a consolidar la agricultura familiar como pilar del desarrollo local. El enfoque busca mejorar ingresos, fortalecer la producción local y avanzar hacia un modelo con identidad misionera, combinando soberanía alimentaria, innovación productiva y nuevas oportunidades comerciales.

Desarrollo territorial con énfasis en la mujer rural

Desde el área de Desarrollo Territorial, la planificación 2026 pone el acento en el fortalecimiento de los grupos de la agricultura familiar, con especial énfasis en las mujeres de la ruralidad. La agenda incluye encuentros, capacitaciones y programas orientados a la autonomía económica y a la organización colectiva, entendidas como condiciones necesarias para sostener procesos productivos y sociales de largo plazo.

Estas acciones se complementan con un trabajo sistemático de registro, comunicación estratégica y formulación de proyectos territoriales, herramientas que permiten ordenar la gestión y orientar los recursos hacia iniciativas con impacto real en las chacras y comunidades. El objetivo es consolidar redes locales, fortalecer capacidades organizativas y mejorar la articulación entre productores y políticas públicas.

Producción con soberanía alimentaria e innovación

En el eje de Desarrollo Productivo, la planificación prioriza la soberanía alimentaria, la agroecología y la incorporación de innovaciones aplicadas a las chacras familiares. Las líneas de acción incluyen políticas vinculadas a semillas, chacras multiproductivas, transición agroecológica, certificación participativa y encuentros de grupos agroecológicos.

La estrategia incorpora además nuevas tecnologías productivas con el objetivo de modernizar la producción sin perder la identidad territorial. El enfoque busca aumentar la eficiencia y la resiliencia de las unidades productivas, garantizando prácticas sustentables que mejoren la calidad de los alimentos y fortalezcan la autonomía de las familias agricultoras.

Comercialización, valor agregado y nuevos mercados

La Subsecretaría de Comercialización concentrará su trabajo en el agregado de valor, la consolidación de ferias y mercados y la apertura de nuevos canales de comercialización. Entre las líneas destacadas se encuentran el desarrollo de productos con valor agregado, la promoción de cadenas de valor verde, la incorporación de prácticas de economía circular y el acceso a mercados digitales.

El objetivo es ampliar las oportunidades de venta, mejorar precios y reducir intermediaciones, fortaleciendo la inserción de la producción familiar en circuitos comerciales más amplios y diversificados. Esta estrategia apunta a generar ingresos sostenibles y a consolidar mercados locales con proyección regional.

La Escuela de Campo como eje transversal

Como componente transversal, la Escuela de Campo se consolida como una herramienta central de formación, acompañamiento y transferencia de conocimientos. A través de esta modalidad, la Secretaría busca fortalecer capacidades productivas y organizativas en todo el territorio provincial, integrando saberes técnicos con experiencias locales.

La Escuela de Campo actúa como nexo entre los distintos ejes de la planificación, facilitando la adopción de prácticas productivas innovadoras, el fortalecimiento de la organización comunitaria y la mejora continua de los procesos de comercialización.

Proyección 2026 y alcance institucional

Con esta planificación, la Agricultura Familiar proyecta un 2026 con una gestión más ordenada y articulada, enfocada en resultados concretos. La centralidad de la mujer agricultora, la apuesta por la agroecología y la ampliación de mercados configuran un esquema que busca impactar de manera directa en los ingresos de las familias productoras y en la consolidación de la producción local.

El enfoque integral refuerza el rol institucional de la Secretaría de Estado de Agricultura Familiar como articuladora de políticas territoriales, productivas y comerciales, en un contexto donde la organización y el agregado de valor resultan determinantes para la sostenibilidad del sector.

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Policías, docentes y estatales de la multisectorial reclaman por salarios y diálogo en Misiones

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Una multisectorial que nuclea a trabajadores policiales y penitenciarios, docentes, personal de salud, municipales y otros sectores del empleo público volvió a movilizarse en Misiones para reclamar aumentos de sueldos, la reapertura inmediata de paritarias y la restitución de canales formales de diálogo con el Gobierno provincial. El planteo, formalizado mediante un petitorio presentado ante el Ejecutivo, expone una crisis salarial que, según los manifestantes, dejó a amplios sectores por debajo del umbral de subsistencia y amenaza la sostenibilidad del sistema público provincial.

El reclamo fue encabezado por el diputado provincial Ramón Amarilla, quien presentó la nota ante el gobernador Hugo Passalacqua y autoridades del área política, económica y de seguridad. En declaraciones ante los medios frente a la Casa de Gobierno, Amarilla sostuvo que el objetivo central es ser recibidos por las autoridades para discutir una recomposición salarial urgente y la reapertura de mesas de diálogo que, según denunció, fueron interrumpidas de manera unilateral.

“Le nombro a todos para que se den cuenta de que verdaderamente tenemos intenciones y ganas de dialogar con las autoridades del Gobierno de la provincia de Misiones”, afirmó, al detallar que el petitorio fue dirigido al gobernador y a funcionarios clave, con el respaldo de actas de acuerdos firmadas en septiembre de 2020.

Pérdida del poder adquisitivo y salarios por debajo del costo de vida

El eje del conflicto es el deterioro sostenido del poder adquisitivo de los trabajadores estatales. Amarilla afirmó que los salarios acumulan una pérdida real significativa desde el último acuerdo. En una primera exposición, señaló que “llevamos un 37% de pérdida adquisitiva” y que no se registran incrementos desde el último acampe realizado en mayo de 2024. Posteriormente, frente a la Casa de Gobierno, elevó esa estimación y aseguró que la pérdida alcanza el 47% en el período reciente.

El legislador puso el foco en la brecha entre ingresos y costo de vida al citar declaraciones oficiales: “El gobernador y el ministro de Hacienda dijeron que para no ser indigente se necesitan $2 millones. Un agente de policía está en $950 mil, imagínense”. Y remarcó: “No llegan. Son todos indigentes. Los únicos que por ahí pueden alcanzar son las jerarquías más altas, pero esto hay que resolverlo desde la base”.

Desde la multisectorial advierten que esta situación se replica en otros sectores del empleo público, con salarios iniciales que quedan muy por debajo de la canasta básica y obligan a las familias a endeudarse para cubrir gastos esenciales como alimentos, alquiler, transporte y medicamentos. El diagnóstico común es que la crisis salarial dejó de ser sectorial para convertirse en estructural.

Un reclamo transversal y el corte del diálogo institucional

Amarilla subrayó el carácter transversal del reclamo y enumeró a los sectores involucrados: docentes, municipales, personal de salud, agrarios, yerbateros, tabacaleros, empleados judiciales, trabajadores de Casa de Gobierno y de la Legislatura. En ese marco, cuestionó la falta de acompañamiento político: “Acá deberían estar los otros 39 diputados provinciales acompañando al pueblo que nos dio un lugar en la Cámara de Representantes”.

El diputado denunció que el Ejecutivo provincial cortó los canales de diálogo con policías y penitenciarios, pese a que —según sostuvo— estos espacios fueron reconocidos formalmente en actas firmadas el 1 y 2 de septiembre de 2020 y el 8 de septiembre del mismo año, con la rúbrica de autoridades provinciales. “Escondiéndose en una oficina no van a resolver nada. Tienen que dar la cara y tratar de resolver este problema entre todos”, afirmó.

Además del salario, Amarilla incorporó otros factores que agravan el conflicto, como la situación del Instituto de Previsión Social, al señalar que el respaldo sanitario a los afiliados “no lo está haciendo” en un contexto de hospitales en estado crítico, lo que suma presión sobre los ingresos de los trabajadores.

Cesantías, denuncias de persecución y pedido de reincorporación

En su exposición pública, el legislador reclamó la reincorporación de efectivos policiales y penitenciarios cesanteados y denunció persecución interna durante el conflicto. “Quiero solicitar que a estos colegas que estuvieron privados de su libertad injustamente les devuelvan el trabajo, porque no solo perjudicaron a estas personas sino también a sus familias”, expresó.

Según indicó, durante el proceso fueron pasados a disponibilidad, cesanteados o exonerados más de 200 efectivos, una situación que, a su entender, profundizó el malestar en las fuerzas de seguridad y en sus entornos familiares. Amarilla insistió en que las manifestaciones se desarrollaron de manera pacífica y amparadas por la Constitución Nacional: “Reclamar a las autoridades pacíficamente no es un delito. Estamos respaldados por el artículo 14 de la Constitución”.

Escenario abierto y posibles repercusiones

La multisectorial anticipó que continuará con medidas de visibilización hasta obtener una propuesta concreta de recomposición salarial y un cronograma claro de diálogo. El conflicto impacta de manera directa en sectores estratégicos del Estado provincial —seguridad, educación y salud— y plantea un desafío institucional para el Ejecutivo, que enfrenta presiones simultáneas por recomposición de ingresos, funcionamiento de servicios esenciales y contención social.

En un contexto de alta inflación acumulada y salarios rezagados, la evolución de este reclamo será clave para medir la capacidad del Gobierno provincial de reconstruir canales de negociación y evitar una profundización del conflicto social. Para los trabajadores, el planteo es categórico: sin salarios dignos, advierten, se vuelve inviable sostener el sistema público y garantizar condiciones de vida básicas en Misiones.

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